Мозговой штурм! Как быстро заработать миллион? : Беседка
Прелагаю поделиться идеями , пусть самыми абсурдными — как достаточно быстро можно заработать лимон баксов !
Для затравки привожу текст статьи, на которую наткнулся в «своих запасниках», но в которой чётко показывается, что при наличии интересной идеи, её креативной реализации и грамотного продвижения сделать мильон легко и быстро !
10 глупых идей, принесших миллионы
В онлайн-бизнесе, как, впрочем, и в обычном, многое зависит от бизнес-идеи. Некоторые задумки рубятся на корню, потому что кажутся сумасшедшими и неприбыльными . Ниже мы приводим 10 идей, которые казались бесперспективными всем, кроме их авторов . Инвестировать деньги в эти проекты могли только безумцы. Однако, каким бы абсурдом не казались изначально эти идеи, их воплощение позволило сколотить целые состояния.
1. Million Dollar Homepage 1000000 пикселей, нужно заплатить один доллар за пиксель – это, возможно, самая глупая идея онлайнового бизнеса, которая могла прийти в голову человеку. Тем не менее, 21-летний Алекс Тью (Alex Tew), которому пришла в голову эта идея, сейчас миллионер .
Чтобы заработать 5 миллионов вместо 50 тысяч — не требуется пропорционально больше работать | БМ
2. SantaMail А вот это уже неплохая идея. Найдите для себя почтовый адрес на Северном полюсе (город в штате Аляска), притворитесь, что вы Санта Клаус и берите по 10 долларов с родителей, которые хотят, чтобы их детям пришло письмо? И что же вы думаете? С момента начала своего бизнеса, с 2001 года, Байрон Риз (Byron Reese) отправил более 200 тысяч писем, что сделало его на пару миллионов долларов богаче .
3. Doggles Разрабатывать защитные очки для собак и продавать их? Тупейшая бизнес-идея. И как они смогли стать миллионерами и смогли продавать свои разработки по всему миру? Это выше моего понимания.
4. LaserMonks LaserMonks.com – это профильное отделение Цистерцианского аббатства Девы Марии – монастырь, в котором всего 8 монахов, расположенный на холмах графства Монро в 90 милях на северо-запад от Мэдисона. Ага, настоящие монахи заправляют ваши картриджи. Аллилуйя! Уровень продаж за 2005 год составил 2.5 миллиона долларов ! Хвала Господу!
5. AntennaBalls Вы не сможете продавать антенные мячики онлайн. Никаким образом. И конечно же это не сделает вас богатым. Однако именно это сделал Джейсон Уолл (Jason Wall) и теперь он миллионер .
6. FitDeck Сделайте колоду карт с изображениями различных физических упражнений, и начните их продавать по $18.95. По-моему, не идея, а катастрофа. Однако бывший морской “котик” и инструктор по фитнесу Фил Блэк (Phil Black) задекларировал в прошлом году доход в размере 4.7 миллионов долларов . Конечно же, это больше, чем платили на военной службе.
7. PositivesDating.Com Вы пошли бы на свидание с ВИЧ-инфицированным человеком? Пол Грейвс (Paul Graves) и Брэндон Кочлин (Brandon Koechlin) решили что да, смогут, поэтому в прошлом году создали сайт свиданий для ВИЧ-инфицированных. Прибыль за 2006 году составила 110 тысяч долларов . Они надеются, что в следующие два года на сайте будут более 50 тысяч пользователей.
БИЗНЕСМЕН РАССКАЗАЛ КАК МОЖНО ЛЕГКО ЗАРАБОТАТЬ 1,5 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ.
8. Designer Diaper Bags Кристи Рейн (Christie Rein) устала носить с собой пеленки в отдельной переносной сумке. 34-летняя мать постоянно страдала из-за того, что ей приходилось набивать пеленками для своего маленького сына сумку, чтобы они не помялись в ее дамской сумочке. Рейн хотела получить что-то компактное, красивое и стильное, поэтому в ноябре 2004 года они вместе со своим мужем сели и решили создать специальную сумку для пеленок, которая бы была достаточно вместительная для того, чтобы в нее влез весь набор путешественника и 2-4 пеленки. С объемом продаж за 2005 год в размере более 180 тысяч долларов, компания Кристи Diapeesмиллионером» :amut_01:
Тогда, с Вашего позволения подкину ещё пачку бизнес-находок (идей заработка), но лично я не просматриваю там миллионных барышей. А Вы?
6 бизнесов, которые можно начать прямо сейчас:
Журнал Inc сделал подборку бизнесов, которые можно начать прямо в своей собственной пижаме. Не нужно особого стартового капитала, своего собственного офиса, работников. Все можно сделать самому. Было бы только желание. Ниже мы представим вам эти 6 направлений и предпринимателей, которые уже заняты в них.
Уход за животными
Животные не чувствуют экономического кризиса. По крайней мере, не должны. В США примерно 2/3 домашних хозяйств имеют домашнего любимца. По прогнозам аналитиков в этом году в Америке на домашних животных будет потрачено примерно 43,4 миллиарда долларов. Это одна из самых быстроразвивающихся отраслей в стране.
И нет ничего удивительного в том, что Калифорнийская компания Pet Care, основанная Полом Манном, сегодня процветает.
Сегодня Pet Care предоставляет достаточно широкий спектр услуг по уходу за животными, включая даже выгул собак. При этом начать подобный бизнес можно с нуля. С минимальными вложениями. В Америке на данный момент насчитывается более 3800 сиделок для животных, занимающихся тем, что они проводят время с вашими домашними любимцами, следят за ними, ухаживают.
Конечно, понятно, что подобный бизнес скорее рассчитан на занятых людей. Я вполне могу представить в России какую-нибудь элитную компанию, занимающуюся выгулом собак богачей. Чем не бизнес-идея для нашей страны? Например, «Выгул собак на Рублевке». Правда, работать в пижаме в такой ситуации не получится.
Подобная концепция у нас совершенно не распространена, чего не скажешь про США. Бизнес уходит в интернет. Об этом мы писали множество раз. Вот и получается такая ситуация, что предприниматели находят себе виртуальных помощников – простых фрилансеров, способных помогать им в их деле.
Работать виртуальным помощником, конечно, хорошо. Можно делать это и в пижаме. А вот Тоня Сазерленд пошла еще дальше и организовала социальную сеть Vanetworking.com, объединившую вокруг себя всех виртуальных ассистентов. На ее сайте они могут общаться между собой, обмениваться какими-то идеями, обсуждать кейсы. В прошлом году в сети Сазерленд уже присутствовало более 10 тысяч участников, а ее доход составлял порядка 150 тысяч долларов.
Какой бизнес можно организовать в России? Лично я вижу данную идею в качестве организации небольшой конторы, предоставляющей услуги виртуальных ассистентов, способных решать различные мелкие задачи. При этом фирма может разрастись и дойти до крупных размеров, когда будет предлагать ассистентов даже успешным фрилансерам. В общем, это некая контора, объединяющая вокруг себя фрилансеров разной направленности, и способная обеспечивать их работой в качестве помощников для других людей.
Охота на скидки (MyBargainBuddy.com)
Что женщины любят больше всего? Скидки и распродажи! Американка Карен Хохмайер подтверждает это. Она сделал бизнес на том, что предлагает через свой сайт самые выгодные варианты покупки различных товаров с хорошими скидками. Естественно, все это делается при помощи партнерских программ.
Каждая продажа с сайта Карен приносит ей определенный процент от стоимости товара.
Таким образом, уже много лет Карен ведет свой собственный домашний бизнес. Он начинался как хобби одной любительницы скидок и специальных предложений. Сегодня он приносит молодой маме доход, благодаря которому она может работать прямо из дома.
В чем же идея? Организовать сайт, на котором предлагать различные товары по самым выгодным ценам. Необходимо просто отслеживать те или иные предложения, и вовремя обновлять свой ресурс. Вполне жизнеспособная идея. В том числе и для России. У нас уже давно присутствует огромное количество различных партнерских программ в интернет.
Так что реализовать что-то подобное вполне можно. И вложения здесь минимальны.
Внешние бухгалтерские услуги
Мелисса Нэш Эндрюс занимается тем, что предоставляет бухгалтерские услуги для малого бизнеса. Удаленно. Сегодня бизнесу все сложнее оплачивать услуги постоянных работников. В том числе и бухгалтерские. Если мы имеем дело с малым бизнесом, то здесь складывается такая ситуация, что далеко не обязательно иметь в своем штате постоянного бухгалтера.
Можно вести бухгалтерский учет самостоятельно или обратиться к сторонней конторе. Такой, как Account Reveivables от Мелиссы.
Если говорить о применении данной идеи к российским условиям, то она активно работает у нас. Пожалуй, бухгалтеры пока не научились активно и правильно использовать интернет для продвижения своих услуг. Но со временем это придет. Особо отмечу, что ряд контор занимается еще и тем, что помогает оформлять бумаги на ИП и ООО. Тоже бизнес.
Технический хедхантинг и консалтинг в одном флаконе
Билл Фостер и Рубен Сантана, два соседа, основавших компанию XRoads Consulting. Сегодня они занимаются тем, что подбирают кандидатов на технические специальности в компании юго-восточной части США. Подбор ведется при помощи компьютеров подключенных к сети интернет, то есть удаленно. Кроме всего прочего, Фостер и Сантана помогают компаниям подобрать оптимальные для себя технологии.
Если не вдаваться в какие-то подробности, то перед нами предстает обычный консалтинговый бизнес в ИТ сфере. В России такие компании есть. И есть уже достаточно давно. Сложно представить, как у нас одиночки смогут конкурировать с ними. В США такое оказывается возможно – в России вряд ли. Стоит взять на вооружение тот факт, что эти компании помогают в наборе персонала.
Это интересно. Особенно, если учесть, что за первые два года работы Билл Фостер и Рубен Сантана уже заработали 5,58 миллиона долларов.
Кэти Суинни построила свой бизнес на том, что пишет резюме для других людей. Увы, сегодня далеко не каждый человек может составить грамотное резюме для той или иной вакансии, в котором он подчеркнет все свои основные преимущества. Кэти является как раз тем человеком, который готов составить такое резюме.
Главное преимущество подобной работы заключается в том, что она полностью осуществима удаленно. В российских условиях она вполне реальна, хотя у меня есть некоторые сомнения насчет того, что наши люди будут заказывать платное резюме. Все возможно, кто знает. Идея, по крайней мере, выглядит достаточно интересно. Развить ее можно тем, что предоставлять услугу по созданию медиа-резюме.
█ 06.01.2012 15:28
Что никто не хочет быть богатым? Там помогите другим! А пока:
1. Компания «Lucky Break Wishbone» занимается производством и реализацией пластмассового изделия. «Что это за изделие?»,- 25 ноября 1999 года – Кен Ahroni (будущий президент компании) в свой 47-й день рождения, который совпадает с Днем Благодарения, изобрел, так сказать, вилочку удачи. Похоже, это мысль эму пришла после того, как он покушал праздничную индейку.
Вилочки напоминают одну кость этой птицы. Теперь каждый человек, независимо от того, вегетарианец он, или нет, может с друзьями испытывать удачу используя счастливые палочки «Wishbone». Принцип использования данной конструкции заключается в том, что два человек, ухватившись за два конца этой палочки, тянут ее каждый в свою сторону.
У кого осталась половина больше, тот загадывает желание. Придумал и реализовал. Этот человек заработал более одного миллиона долларов за очень простое изобретение.
2. Воздушные шарики для автомобильных антенн. Вот так просто. Создатель этого продукта разбогател на несколько миллионов долларов, продавая воздушные шары для автомобильных антенн. Шары представлены в нескольких категориях: «Стандарт», «Делюкс», «Спорт», «Колледж», «Софтбол» и прочее. Цена таких прикольных шаров колеблется от $2 до $30.
Шарики получили позитивные отзывы покупателей, и в некоторых случаях стали предметом коллекционирования.
3. Рут Реджина (Флорида). Рут Реджина в свое время пришла в телевизионную индустрию США, как визажист, косметолог и создатель париков для показов Джекки Глисон в Майами-Бич. Рут также была причастна к съемкам фильмов «Лицо со шрамом» с Аль Пачино в главной роли и «Стриптиз», в которой главную роль играла Деми Мур. Она стала местным фаворитом для знаменитостей.
Эту женщину, как хорошо уважаемого художника в индустрии развлечений, приглашали на приемы бывшие президенты Соединенных Штатов. Также ее услугами пользуются такие знаменитости, как Кейт Мосс, Наоми Кэмпбэл, Хайди Клум, и актрисы Голливуда Дженнифер Лопес, Мариса Томеи и Розэлин Санчес.
Рут Ретжина создала новое предприятие, которое занимается не производством lego star wars, а производством париков для собак, получив международное признание СМИ. Рекламные ролики буквально заполонили телевидение, показывая рекламу ее продукции. Приглашения на участие в различных шоу поступают со всех телеканалов. Качество ее работы является первоклассным. Ее работы представлены на многих манекенах в магазинах по всех Соединенных Штатах Америки.
4. Каменное домашнее животное Этот случай – безупречное доказательство того, что люди согласны тратить деньги на все, что угодно. Pet Rock – это обыкновенный камень с нарисованными на нем глазами, который продавался людям в качестве домашнего животного. А что – кормить не надо, убирать тоже, лежит себе булыжник, глазки строит 🙂 Для таких “питомцев” продавались также различные аксессуары, вроде коробки с дырками для переноски или толстой книги с рекомендациями по дрессировке. Сейчас оригинальные Pet Rock можно найти только на Ebay, а в 70-х годах прошлого века они принесли своему создателю, рекламному агенту Гари Дахлу, не одну тысячу долларов. Стоимость одного такого камешка составляла 3.95 доллара.
5. Нужны ли собакам очки? Нет. Хотят ли сами собаки носить очки? Обычно нет. Продает ли кто-нибудь очки для собак? Конечно!
И при этом зарабатывает миллионы долларов. Покупать собакам очки – это то же самое, что купить золотой рыбке трость, но мнение здравомыслящих людей тут в расчет не берется. На сайте пара очков стоит 80 долларов, и если умножить это число на сотни тысяч проданных, получаются внушительные суммы. На фото изображена обладательница таких очков, и видно, что дизайн их, мягко говоря, отличается от человеческих, да и морда собаки слабо приспособлена для ношения очков. Однако победителей не судят 🙂
6. Что можно сделать с бывшим в употреблении манекеном? Я имею в виду среднюю цивилизованную европейскую страну. У нас, ямное дело, манекены работают, пока в них не образуются дыры и трещины, которые нельзя заклеить скотчем, а в той же Германии или Англии нельзя травмировать клиентов увечным манекеном 🙂 Несколько предприимчивых людей подумали и создали сайт и предлагают на продажу множество б/ушным манекенов. Их, по мнению дельцов, можно использовать для вечеринок, розыгрышей или даже как предметы интерьера. Достаточно купить манекен, раскрасить его пострашнее и поставить в прихожую – ни один грабитель не пройдет!
7. Какой самый необычный способ для девушки сказать своему любимому, что она в положении? Можно заказать услугу на сайте Fetal Greetings, ребята из которой пришлют вам трогательную открытку от имени еще не родившегося ребенка, в которой он передаст привет будущему отцу. Не знаю, как бы отреагировал я, наверное, с большой долей юмора 🙂 И опять же, чем глупее и бессмысленней услуга, тем больше на ней можно заработать – финансовые результаты Fetal Greetings показывают миллионную прибыль.
8. Еще один сервис, предлагающий весьма необычные услуги – Eternal Reefs, который за скромную плату (информация доступна по запросу) поможет устроить весьма интересные похороны близкого вам человека. Прежде всего, прах покойного будет помещен в особую урну, а она в свою очередь будет опущена на дно океана вблизи побережья Флориды. При желании на урне можно оставить свои отпечатки рук, написать эпитафию и закрепить небольшой флажок. В урне есть специальные отверстия для рыбок, которые со временем устроят там себе дом, и будут весело резвиться, подтверждая тезис, что любой конец – это всего лишь начало чего-то еще. Настраивает на философский лад.
9. Называется это чудо генной инженерии Big Mouth Billy Bass и представляет собой макет рыбины, прибитый на деревянную доску. Если нажать кнопку на основании, то рыба начинает махать хвостом и петь. Все. Купить такую “игрушку” нашлось столько желающих, что продавец уже заработал несколько миллионов долларов. Без комментариев.
10. Новозеландский студент Джеймс Стюарт (James Stewart) задумал продать свои ноги за миллион новозеландских долларов. Продавать он их собрался по кусочкам. Нет-нет, оставьте кровавые мысли, отделение конечностей не планируется. За 500 долларов ($380) двадцатичетырехлетний парень продает право стать спонсором квадратного сантиметра площади для татуировки.
11. В возрасте 14 лет Фрейзер начал изготовлять варенье по рецептам своей бабушки. Тогда его клиентами были соседи и школьные друзья. К 16 лет производство варенья достигло настолько больших объемов, что молодой человек был вынужден уйти из школы, чтобы иметь возможность работать полный день. В настоящий момент объем продаж Superjam составляет около 50.000 банок в месяц, а состояние молодого человека оценивается от 1 до 2 миллионов долларов.
Источник: olegon.ru
Самые выгодные бюджетные франшизы: как получить прибыльный бизнес, вложив до 1 млн рублей
В бюджетной части рейтинга самых выгодных франшиз (инвестиции в открытие точки — до 1 млн рублей) второй год подряд преобладает детская тема. Активно развиваются спортивные и танцевальные школы, а франчайзеры предлагают партнерам новые досуговые форматы для детей. Так, «Чемпионика» в 2019 году запустила курсы программирования, а в линейке «Юниора» увеличилось до 12 число обучающих проектов — от киберспорта до актерского мастерства. Кроме того, спустя два года в рейтинг вернулись сети кафе-мороженых — Gelateria Plombir и «33 пингвина», тоже во многом ориентированные на детскую/семейную аудиторию. Лидером списка бюджетных франшиз стала служба экспресс-доставки СДЭК: на фоне общего роста интернет-торговли управляющая компания пересмотрела условия сотрудничества с франчайзи и добилась среднегодовой прибыли с одной точки в 3 млн рублей (при инвестициях в 300 000 рублей).
Источник: www.forbes.ru
Из бомжа в предпринимателя: как я нашел золотую жилу и заработал на хайпе Вайлдберриз 3,5 миллиона в год
Всем привет. Меня зовут Константин Тяжельников, я предприниматель, основатель сообщества «Миллион на WB» и компании по продвижению на маркетплейсах MP Rating. Веду авторский блог CreatorVC.
И да, я правда заработал 3,5 миллиона рублей в Telegram на хайпе вокруг Wildberries. С нуля, без вложений, за один год, скачать бесплатно . Хочу рассказать, как это было: надеюсь, многим будет полезно. Поехали!
Начну со своей зимы 2020-2021 года. Она вспоминается суровой и холодной.
Это я в зимней куртке, которую купил за 800 рублей на Avito
Еще на мне старые джинсы и обувь стоимостью 500 рублей. В обуви мерзнут и промокают ноги.
В то время я был фактически бомж: у меня не было денег и дома. Иногда хватало средств на оплату койки в бюджетном московском хостеле для строителей. А когда не хватало на хостел, приходилось искать место в городе.
Вот так живут в хостеле стоимостью 250 рублей за ночь. Фото сделал, когда соседи ушли ужинать в местную столовую
Часто местом для ночлега оказывалось KFC, где можно спать, сидя за столом.
Иногда мы с братом ночевали в автобусе маршрута «Б», который 24/7 ездит по Садовому кольцу. Примечательно, что ночью автобус полностью набивается бомжами, которые там спят. Непередаваемое зрелище.
Вот моя фотография с бомжом, сделанная в этом автобусе
Бывало, приходилось ночевать на парковке в машине знакомой девушки. Естественно, с её согласия. По утрам я ходил в «Макдональдс», чтобы почистить зубы и помыть голову. Все мои личные вещи умещались в спортивную сумку. Из электроники — только мобильный телефон, который почти не держал зарядку.
Экран телефона был разбит, потому что я уронил его на асфальт.
Как я дошел до такого состояния?
Все просто: я стартапер. Хотел создать что-то великое, но делал проекты, которые не приносят денег. Работал над тем, что мне нравится, и не приступал к тому, что неинтересно. Да я и сейчас это делаю, только уже успешно.
Ещё одна моя особенность – отсутствие страха потери денег. Я три раза разорялся «в ноль» и не переживаю об этом. Первый раз потерял капитал после неудачной серии оффлайн-бизнесов: МФО, магазин дверей, бар-кальянная. Второй крах случился в 2018: потерял 12 млн на падающем крипто-рынке, потому что моя сеть из 100+ мастернод обесценилась. Третья неудача — слил весь депозит на трейдинге, словил маржин-кол.
В 2019 году решил полностью сфокусироваться на стартапах и не отвлекаться на заработки. Почти два года с весны 2019 до зимы 2021 у меня не было никаких источников дохода. При этом я находился в центре Москвы, чувствовал свободу и был счастлив.
Думаю, в моей жизни просто не хватало эмоций, раз я ударился в крайность — жить на улице. При желании я мог заработать, но интерес что-либо делать полностью пропал. Мне совершенно ничего не хотелось и даже понравилось быть свободным от денег.
И все же пришел день, когда я совместил интересное с денежным.
Как в мою жизнь пришел Wildberries
Помню день, когда мне позвонил друг Сергей и предложил совместно заняться торговлей на маркетплейсах. Идея заключалась в том, чтобы торговать на его собственные средства (их было аж 30 тысяч рублей), а когда дело пойдет, привлечь инвестиции для роста. Идея показалась заманчивой, мы стали активно изучать тему:
- Я записался к наставнику с оборотом на WB более 2 миллионов в месяц. Сергей тоже записался, но к другому. Наставничество бесплатное, проходило в сообществе предпринимателей Terra.
- Сергей подарил свой старый ноутбук, чтобы я мог работать.
- Через 2 недели мы составили стратегию выхода на WB и выбрали товары для продажи в категориях «Бижутерия», «Носки» и «Товары для дома».
- Съездили на оптовые рынки и закупили первую партию. Товары отвезли в съемную квартиру Сергея для подготовки к продажам.
- Параллельно рассчитывали юнит-экономику, создавали карточки и обучались.
Первая партия продалась быстро благодаря настройке РСЯ и управлению ценообразованием. Мы закупили новую партию и начали искать инвестиции для роста.
Это я на складе «Вайлдберриз»
Первым инвестором выступил знакомый Сергея. Мы составили для него финансовый план на текущих показателях и привлекли 250 000 рублей на закупку косметики под 20 % от доли в бренде.
Закупили товар, выставили на Wildberries и Ozon, настроили рекламу в «Яндексе». А еще делали выкупы, крутили отзывы, управляли ценообразованием.
Закупил масло для ногтей на «Садоводе»
Продажи пошли. Торговля принесла нам 40 000 рублей чистыми на двоих :). Я поменял ночлег с парковки на съемную квартиру и с головой ушел в работу.
А вот моя дешевая куртка, которую я «скинул» с себя в буквальном смысле и пошел в новую жизнь
Ну и где тут стартап, Костя?
Ну куда же Костя без стартапа, движухи и новых идей! Идея создать сообщество Wildberries пришла моему брату Вадиму. Мы уже имели опыт работы в Telegram: 5 лет назад у Вадика был канал для взрослых, а у меня каналы спортивной и развлекательной тематик.
Крупных групп по WB в Telegram на тот момент было мало. Они плохо модерировались и напоминали рекламную доску. «Идея!» — подумали мы и решили создать свое сообщество.
Он построит свой лунапарк, а мы — свое сообщество
Мы с братом создали группу, назвали её «Миллион на WB» и начали добавлять целевую аудиторию из официальной группы Wildberries. В описании группы разместили ссылки на полезные услуги, поставили защиту от спама и подключили модератора. Два раза в неделю проводили Voice-конференции, на которых обсуждали стратегии продвижения.
В группе собралась компания «постоянников», которые активно помогали новичкам. Все продвигалось быстро, но…
Сообщество — это хорошо, но как его монетизировать? Начали думать над стартапами.
Проект 1. Сервис по выкупам
Начали думать, анализировать и заметили, что услуги продвижения товаров на WB востребованы среди поставщиков. Причем наибольшим спросом пользовались услуги по выкупам.
Выкупы на Wildberries — это покупка собственного товара для увеличения позиций карточки в выдаче по нужным поисковым запросам. Они позволяют поднимать карточки товаров в топ выдачи для увеличения охвата и продаж.
На рынке было несколько сервисов, которые делали выкупы, но не было тех, кто предлагал выкупы под ключ. Было ясно, что ниша свободна, мы решили сделать сервис — комплексные услуги по выкупам.
Чтобы оказывать услуги по выкупам, мы купили 500 симкарт…
…А еще 500 прокси, антидетект-браузер и сделали финансовый учет. Разместили услуги продвижения в своем сообществе «Миллион на WB» и сделали массовую рассылку по целевой аудитории. Пошли первые клиенты.
Выкупали на разные пункты выдачи, ежедневно ездили и отвозили товары в свою квартиру, затем упаковывали и отправляли обратно на Wildberries. Один выкуп «под ключ» стоил всего 100 рублей, помимо этого клиент оплачивал логистику на склад WB.
Также мы продавали отзывы. Чтобы отзыв не был удален модерацией WB, мы использовали уникальный аккаунт, нагуленные куки, уникальные прокси, уникальный пункт выдачи, оставляли не ранее чем через 36 часов после забора товара с пункта выдачи. Так повышается вероятность прохождения отзывов.
Помимо выкупов и отзывов проводили аналитику по продвижению, подбирали ключевые слова, замеряли движение карточек.
Наша квартира превратилась в огромный склад разных товаров. Иногда я спал на коробках в буквальном смысле слова.
Это моя комната!
Мы получали десятки заявок на услуги каждый день. Моя личка разрывалась от предложений сотрудничества.
Массовые рассылки и реклама в группах отрабатывали на отлично. Работы становилось всё больше. Наняли менеджера по продажам и двух сотрудников на операционную работу.
Продажи на маркетплейсах тоже росли. Мы привлекли еще 500 000 рублей от другого инвестора на закупку женской одежды. Стратегия торговли работала безукоризненно: выкупы, накрутка отзывов, реклама в «Яндексе», таргетированная реклама в соцсетях, управление ценообразованием, управление ассортиментом, контроль стоков.
Группа «Миллион на WB» стала супер-активной и набрала популярность среди поставщиков. На тот момент у нас было 14 000 участников.
Количество подписчиков постоянно росло
Мы добавили услуги по настройке внешней рекламы на карточки WB, начали создавать сообщества вокруг услуг по сертификации товаров, по закупкам в Китае и по фотосъемкам.
Теперь о деньгах. Услуги по выкупам и отзывам приносили нам ежемесячно от 150 000 до 250 000 рублей. Реклама в сообществах — около 40 000 рублей.
Неплохой старт, мы начали думать над следующим шагом.
Проект 2. IT-сервис по продвижению товаров на маркетплейсах
Это была наша первая попытка уйти в IT — решили разработать сервис для поставщиков маркетплейсов. Написали техническое задание, проконсультировались у знакомых программистов, нашли бэк-разработчиков на сайте habr.com и оформили заказ через гаранта kwork.ru.
После завершения первого этапа разработки нам понадобился фронтенд-разработчик. Я написал техническое задание и нашел специалиста на freelancehunt.com. Мы обсудили работу и заключили безопасную сделку через гаранта биржи.
Всё шло прекрасно, пока мы не приступили ко второму этапу: нужно было соединить бэк+фронт. Именно тут и начались проблемы. Фронт-разработчик говорил, что в коде слишком много «косяков», а бэк-разработчик утверждал, что у него всё отлично и проблема во фронте: якобы «фронт» вообще не написан.
Я попытался провести общую конференцию, но оказалось, что бэк-разработчик вообще не общается по телефону — я так и не понял, почему.
Бредовая ситуация: вживую мы не могли созвониться, а в переписках никак не получалось выявить проблему. «Фронт» отказался работать с кодом «бэка», а бэк-разработчик обвинял оппонента в мошенничестве.
Я попросил доступ к коду взамен уплаченных денег, на что «фронт» меня заигнорил, а «бэк» поставил ультиматум, что выставит код на продажу, если я не оплачу полную работу.
На этом все и разошлись…
Основная моя ошибка была в том, что я самостоятельно пытался управлять удаленной командой разработчиков, не имея в этом опыта. Нужно было просто нанять проджект-менеджера, который бы руководил процессом.
Еще мне нужно было устраивать онлайн-конференции с командой: так бы мы решали текущие вопросы и не затягивали с проблемами.
Проект 3. Фулфилмент-центр
Мы видели огромный спрос на услуги по упаковке и доставке товаров на Wildberries и Ozon. Проблем с поиском клиентов быть не должно, потому что из наших групп легко генерировать заявки.
Перед открытием бизнеса мы провели конкурентную разведку: позвонили конкурентам, представились крупными клиентами и договорились приехать посмотреть склад перед началом работы с ними.
Съездили на склад, посмотрели оборудование, поговорили с кладовщиками, узнали нюансы в работе. После поездки поняли, какой склад снимать и что закупать внутрь. Как клиенты, мы смогли получить таблицы у конкурентов: форму заданий по упаковке, учет складских остатков, таблицу для расчетов. Просчитали будущую доходность и приняли окончательное решение — открываться.
Привлекли 450 000 рублей под 25% от доли будущего бизнеса. Инвестором выступил человек, у которого мы брали 500 000 рублей на торговлю одеждой. По нашим расчетам этих денег должно было хватить на 4 месяца аренды, закупку складского оборудования и затраты на маркетинг.
После двух недель поиска мы арендовали помещение прямо в здании сортировочного центра Wildberries по адресу: 1-й Иртышский проезд 10, строение 5. Это преимущество позволяло нам экономить на логистике и предлагать клиентам быстрые поставки на WB.
Работа началась. Склад заполнялся товарами, коробками и поддонами. Приходилось много таскать, контролировать упаковочный процесс, паллетировать и отгружать.
Наш склад находился на третьем этаже, а склад Wildberries и разгрузочная зона — на первом. Для спуска товара на первый этаж был грузовой лифт.
Почти сразу после заезда я его сломал — случайно, конечно. Поломка вывела лифт из строя на 30 дней. Этот месяц стал настоящим АДОМ для нас и других арендаторов. Мы разгружали фуры и таскали тяжелые коробки на третий этаж. Контролировали сортировку и упаковку, затем спускали коробки вниз.
Там укладывали коробки на паллеты, заматывали стрейч-пленкой и грузили в машины.
Это было ужасно, мы не ожидали такого объема физического труда 🙂
Для упаковки товаров мы пользовались услугами компании Promofox. Очень удобно: звоним в любое время, и нам присылают нужное количество упаковщиков. Если упаковщик устраивает, в дальнейшем можно вызывать именно его.
Так мы набрали штат проверенных упаковщиков, а еще наняли постоянного кладовщика Романа, который следил за складом и занимался отгрузками.
Но даже с работниками мы по-прежнему таскали коробки и контролировали каждый процесс. Работа начиналась в 10 утра и часто заканчивалась в 3 ночи. Мы не понимали, как вылезти из операционной работы.
И ладно был бы выхлоп — экономика бизнеса еле сходилась. Мы зарабатывали слишком мало по сравнению с напряжением, которое испытывали. А на рынке сильный демпинг: много конкурентов, которые работают по ценам «ниже плинтуса».
Это фиаско, братан: мы решили продать бизнес
Выставили на Avito несколько объявлений о продаже фулфилмента по разной стоимости. Вот что мы продавали:
- Местоположение прямо в здании СЦ Wildberries, район Гольяново.
- Активную Telegram-группу по фулфилменту на 10 000 участников.
- Складское оборудование: стеллажи, столы, ПК, принтер, запайщик, рохлю, весы, тележку, коробки и пакеты.
- Клиентскую базу.
Объявление с ценой 1 миллион рублей звонков не дало. Но было много звонков по цене в 550 тысяч.
Покупатель нашелся быстро. На сделке мы описали складское имущество, подписали акт приема-передачи, передали права на Telegram-группу и перезаключили договор аренды на покупателя. Взамен этого нам перевели 550 000 рублей на карту.
Интересный момент: мы не могли подтвердить доходы бизнеса, потому что оплаты от клиентов принимали на разные карты, где они перемешивались с другими транзакциями. Но это не смутило покупателя. Для него были важны местоположение и активная группа в Telegram.
Какие выводы я сделал?
1. Основная ошибка была в том, что мы провели слабую конкурентную разведку перед запуском бизнеса. Нужно было съездить не к одному конкуренту, а ко многим. Нужно было разговаривать с владельцами и больше спрашивать о бизнесе. Люди охотно рассказывают о проблемах и преимуществах своего дела — надо этим пользоваться
Если бы мы собрали больше информации еще ДО открытия этого бизнеса, то либо бы не открывались вообще, либо бы взяли больше инвестиционных денег, хотя бы 1 миллион.
К нам тоже приезжали и спрашивали: «Стоит ли открывать фулфилмент?». Мы всегда рассказывали о всех неочевидных нюансах, после которых у людей пропадало желание открывать подобное. Мы сохранили кучу времени и денег минимум 4 людям: это я считаю достижением :).
2. Начиная новый бизнес, нужно сразу готовить его к потенциальной продаже. Чистое юридическое лицо, финансовый учет, отчетности и т. д.
3. Группа в Telegram оказалась сильным преимуществом бизнеса. Сложно было бы продать этот фулфилмент без нее.
Проект 4. Управление магазинами на маркетплейсах
Этот проект я запустил параллельно с фулфилментом. Суть такая: у каждого продавца на Wildberries и Ozon есть личный кабинет, в котором он управляет торговлей. В нем можно создавать и удалять карточки товаров, отвечать на отзывы и вопросы от покупателей, управлять ценами, создавать поставки, настраивать рекламу и многое другое.
Мелкие продавцы самостоятельно выполняют эту работу. Но если у вас много товаров и большие продажи, операционной работы внутри кабинета становится много. Поэтому существует услуга по ведению кабинетов.
На рынке много начинающих менеджеров, которые «за копейки» оказывают такие услуги. Обычно их ценник от 10 000 до 15 000 рублей в месяц, но мало тех, кто работает по высоким ценам. Именно эта возможность так захватила мою голову, что появилась гипотеза: «А что если продавать это дорого? Наши тарифы должны быть в диапазоне от 30 000 до 70 000 рублей в месяц».
Проект я начал быстро, спонтанно, без подготовки. Создал такое объявление:
Разместил его в своих группах и сделал массовую рассылку по ЦА
Теперь нужно было найти специалистов: менеджера по продажам, аккаунт-менеджера и менеджеров по ведению кабинетов.
Проще всего было найти менеджера по продажам. Я проконсультировался у опытного знакомого о том, как проводить собеседования, открыл на Avito резюме менеджеров, начал звонить и нанимать.
Основной задачей было нанять без оклада, за процент с продаж. На такие условия соглашались многие, потому что работа только с входящими заявками, а процент с продаж высокий.
Менеджер должен сидеть в Telegram, обрабатывать входящие обращения, выводить на звонок и закрывать на предоплату. Информацию по продукту и скрипты я предоставил.
Первый менеджер оказался медлительным, отвечал с задержкой в 3 часа. Поэтому после двух дней работы был уволен. А вот со вторым менеджером мне повезло: у девушки приятный голос, она всегда была онлайн и быстро отвечала. Но самое главное — она ПРОДАВАЛА!
Уже на второй день она сделала первую продажу с чеком 30 000 рублей, а на третий принесла в компанию еще два таких же чека. Гипотеза о том, что можно продавать по таким ценам, подтвердилась.
Оставалось найти аккаунт-менеджера и исполнителей…
Вот тут произошел интересный случай. Оплатившие клиенты ждали звонка от специалиста нашей компании. С ними нужно было связаться и начать работу. Мне требовалось срочно найти нужных специалистов. На таких же условиях без оклада, за процент.
Я разместил вакансию в нашем сообществе. Откликнулась девушка, с которой созвонились. Мы долго разговаривали проекте и его перспективах, совершенно не касаясь вопросов зарплаты, условий работы, премий и процентов. Она загорелась идеей и стала мне помогать.
После нашего разговора она позвонила клиентам, проконсультировала и взяла на ведение. Я до сих пор удивлен.
Это наша Гуля. Мне повезло, что нашел такого человека!
Потом мы с Гулей наняли менеджеров по ведению и добавили новые услуги. Работа в агентстве пошла.
Вот как она строилась:
- Публикуем рекламу в наших каналах и чатах, делаем рассылки по ЦА.
- Менеджер обрабатывает заявки и закрывает на предоплату.
- С клиентами связывается Гуля, консультирует и определяет план работ.
- Передаем клиента менеджеру-исполнителю и контролируем его работу.
- Передаем клиента в наш отдел продвижения (выкупы + накрутка отзывов).
Как и планировалось, все сотрудники работают за процент или KPI. Никаких постоянных платежей.
Обиженный клиент и возврат денег
Но не всё шло гладко. Чтобы привлечь клиентов, мы обещали им увеличение продаж. Это было ошибкой, потому что не у всех были оборотные средства на выкупы. А еще товары могли быть низкого качества либо неходовые модели, поэтому результат получалось сделать далеко не всем. Иногда мы сталкивались с недовольством клиентов и даже возвращали деньги.
Помню случай, когда клиент сказал: «Наконец-то мне озвучили цену в 40 тысяч, а не эти 15 тысяч в месяц как делают все. Давайте работать». Его ассортимент состоял из 7 моделей женских курток, которые он выбрал без аналитики на свой вкус.
В карточках были отзывы о низком качестве, куртки не продавались. Единственным нашим предложением клиенту было снизить цены, все распродать и завести другие модели.
Предложение было отвергнуто, клиент не хотел продавать ниже себестоимости и требовал от нас поднять эти карточки в ТОП выдачи. Его аргументом было: «Вы же обещали результат, вот и работайте».
Мы предложили накрутить отзывы и сделать серию выкупов. Но на это нужны большие оборотные средства, которых у клиента не было. Пришлось вернуть ему эти 40 тысяч и распрощаться.
Проект 5. Маркетинговое агентство в Telegram
После продажи фулфилмента я решил оказывать услуги продвижения в Telegram для компаний. У меня накопился приличный опыт в лидогенерации и кейсы: 16 раскрученных групп и каналов. Оставалось только сформировать предложение и начать продавать.
По традиции гипотезой стало: «А что если продавать услуги продвижения крупным компаниям дорого?».
А вот и моё УТП: создадим сообщество на 10 000 участников в Телеграм вокруг услуг вашей компании. Сделаем его активным и популярным. Вы получите поток заявок на услуги.
Я открыл Avito, нашел юридические компании и стал звонить по порядку. Предложение заинтересовало многих. После десятка звонков договорился с одной бухгалтерской компанией о демонстрации продукта у них в офисе. В назначенный день приехал к ним и заключил сделку на 50 000 рублей. Гипотеза подтвердилась.
Вот что я продавал:
- Создание группы в Telegram на 10 000 участников вокруг услуг заказчика.
- Поддержание активности в группе.
- Модерирование группы.
- Пиар в наших каналах и группах.
Если услугу покупают, значит нужно продавать больше и как можно быстрее. Я нашел колл-центр на аутсорсе, спарсил базы потенциальных клиентов: юридические компании, оптовые компании, производителей товаров, фулфилмент-центры и фотостудии. Мы начали заключать сделки с чеками от 30 000 до 65 000 рублей.
По сути, мы дорого продавали услуги инвайта.
Инвайт – это добавление участников в Telegram-группу без их согласия. Так можно быстро наращивать численность групп.
В работе мы используем специальный софт, поэтому себестоимость добавленного участника нам обходится всего в 70 копеек. А продаем оптом от 5 тысяч до 10 тысяч участников по ценам от 5 до 6 рублей за участника. Ещё берем оплату за модерирование.
Параллельно мы распродали 8 собственных каналов и групп по тематике маркетплейсов.
Сколько я всего заработал?
- Сейчас продажа выкупов и отзывов дают около 250 000 рублей в месяц — этот доход я получаю стабильно уже больше года.
- Комплексное ведение магазинов на маркетплейсах принесло 250 000 рублей.
- Создание Телеграм-групп для крупных компаний — 650 000 рублей.
- Продажа 8 собственных групп и каналов — 190 000 рублей.
- Размещение рекламы в собственных каналах и группах — от 40 000 до 60 000 рублей в месяц.
- Продажа склада принесла мне 200 000 рублей чистыми.
Почему здесь нет товарного бизнеса на WB?
А я вышел из него. Мне не нравилась процедура принятия решений совместно с партнером. Приходилось много рассуждать и аргументированно спорить, чтобы согласовать любое действие, даже малейшее. Еще я не контролировал финансы: деньги поступали на расчетный счет партнера. Приходилось интересоваться о поступлениях, платежах и переводах.
Со временем сложилось внутреннее ощущение, что я наемный рабочий :). Рад, что вовремя вышел из дела.
На товарке мы тоже заработали, но не считал сколько.
Что делаю сейчас
За этот год я изменился. Научился стратегически мыслить, руководствовался «правилом одного шага» и вывел свою формулу успеха.
- По правилу одного шага запускать новое дело нужно в тех направлениях, в которых вы уже имеете ресурс, и для старта нужно сделать всего один шаг. Например, я развиваю группы и каналы в Telegram. Одним шагом для меня будет открыть маркетинговое агентство или обучать продвижению в в этом месснджере. Но глупо будет лезть в совершенно новую сферу – например, открывать кофейню или швейное ателье.
- Это правило помогает выбрать направление. Дальше нужно определить те действия, которые дадут результат. Например, для продвижения компаний в Telegram моим ключевым действием были продажи. Можно долго составлять коммерческое предложение, бесконечно упаковывать услугу и оттачивать исполнение, но главное действие – открыть сайт Avito, звонить и продавать.
- Зачастую сложно определить ключевые действия, тем более выполнить их. Нам мешают внутренние страхи, часто они даже неосознаваемы. Поэтому нужно уметь их выявлять и преодолевать. Работа со страхами индивидуальна. Я научился с ними справляться, но это тема для отдельной статьи, я раскрою её позже в своем Telegram-канале.
Моя формула успеха: определить ключевое действие, убрать страхи и сделать.
Теперь моей главной задачей является создать капитал — дальше буду его наращивать. Для этого строю компанию — один, без партнеров, и это моя вторая попытка уйти в IT. Продукт тот же — сервис продвижения на маркетплейсах. Но я учел предыдущий опыт: теперь у нас есть проджект, мы ежедневно общаемся с разработчиками.
По моим ощущениям, до релиза MVP осталось 3-4 недели. Сейчас тестируем логику и прикручиваем дизайн.
Рынок есть, предзаказы на софт есть, маркетинг настроен.
План такой: выкатываем первую версию, включаем маркетинг, много продаем, работаем с клиентами и дорабатываем софт. Параллельно переходим в web и создаем Telegram-боты для сервиса.
Ещё я веду Telegram-канал — https://t.me/CreatorVC. Он для таких же идейных стартаперов и тех, кто хочет таким стать.
В Telegram-канале я:
- показываю, как создавать потоки клиентов в бизнес;
- честно рассказываю о моих успехах и косяках;
- помогаю определиться, нужен ли вам бизнес с его взлетами и падениями или лучше выбрать что-то поспокойнее;
- рассказываю, как преодолеваю страхи.
Присоединяйтесь, жду вас!
Источник: vc.ru
Как мы живем на 5 млн в месяц: история семьи из Москвы с одним ребенком
В нашей постоянной рубрике мы продолжаем говорить с нашими читательницами об их месячном доходе и том, как они живут на эти деньги.
Редакция сайта
Маргарита Былинина — маркетолог, CEO онлайн-проекта «Диджитал Академии маркетинга» и автор системы стабильных продаж в Instagram (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации) – рассказала, как они с мужем и сыном живут на 5 млн в месяц и какие трудности пришлось преодолеть, когда в начале бизнеса она зарабатывала в семь раз больше супруга.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Сейчас Маргарита — успешный маркетолог.
Начало пути: журналистика, цифровой маркетинг и первый поток курса 27 человек
В профессию я пришла больше десяти лет назад. С 16 лет пробовала себя в журналистике и даже получила образование, но быстро охладела, потому что потеряла личный смысл работы. Тогда космическими темпами развивался Google, был переведен на русский язык Facebook (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации), начинал работать «ВКонтакте». Это давало понять, что масштабный доступ к информации ее обесценит, поэтому передавать слова просто так — пустая трата времени. Я чувствовала, что хочу писать и общаться с людьми через смыслы.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Писательницей я не стала. Зато стояла у истоков русского SMM, работала специалистом по воронкам продаж, копирайтером, трендвочером и создавала прогревы. Когда увидела, что контент, продажи и коммуникации начинают сливаться в единую стратегию, поняла: это точно мое! Так начался путь в цифровом маркетинге.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
В 2015 уволилась из корпорации, где работала пять лет. Полгода была идеальной женой — жила только домом и мужем. Даже начала готовить и мыть квартиру до блеска — куда-то ведь нужно было девать творческую энергию. В конце концов решила выйти в Instagram (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации) и села разрабатывать план курса. У меня было 30 000 рублей — зарплата, которую я получала за ведение проекта на фрилансе, и дикое желание создать что-то свое.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
И всё получилось! Сначала это была маленькая группа 27 человек, а через шесть лет проект вырос до сотен тысяч участников и стал лидером ниши по обороту и количеству успешных кейсов. Я выстроила систему, по которой ученики стабильно продают в Instagram (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации) без выгорания и стресса.
Разрыв доходов в семь раз, конфликты с мужем и начало совместной работы
Бизнес Маргариты стал успешным в течение первого года.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Уже к первому году проекта мне стало понятно, что это не временный успех, а системный. Бизнес рос на глазах, я ушла в любимое дело с головой и впервые чувствовала себя на своем месте. Эту свободу выбора больше не променяю ни на что! На тот момент супруг работал в найме в большой компании. Однажды я попросила его снять со счета деньги — прибыль за месяц.
Снял. Сумма равнялась семи его зарплатам.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Надо сказать, что у меня как у женщины постсоветского пространства было несколько стереотипов, которые сильно мешали жить. И один из них звучал так: мужчина должен больше. Должен больше зарабатывать и обеспечивать семью всем необходимым. Исторически сложилось так, что из-за войн и революций многие наши прабабушки, бабушки, а потом и мамы оставались одни и тащили всё на себе: работали, занимались домом и детьми, поэтому у женщин и заложен стереотип «Мужчина должен больше», чтобы компенсировать тяжелые времена.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Во мне тоже взыграло это чувство. Появились претензии: «Да что это такое, почему я пашу, как конь?» Мне понадобился год, а то и больше, чтобы понять: никто никому ничего не должен. Деньги вообще не имеют никакого отношения к тому, хорошая ли я жена и хороший ли у меня муж. Но это не единственный стереотип, который мешал жить. Были еще два.
Первый: «Бизнес должен быть женским, иначе ты баба с яйцами». Вышивать, шапочки вязать, рисовать — можешь, пожалуйста. Управлять командой и миллионными оборотами — нет. Здесь помогла простая мысль: результат не зависит от того, что у вас там в промежности. Вы берете 100% ответственность за свою жизнь и всё, что делаете. И это не зависит от пола. Вообще.
Второй: страх, что отношения изменятся. Они в любом случае изменятся (иначе это мертвые отношения), но как — это ответственность двоих. Тут опять вылезла установка «Мужчина должен больше», и у меня возник вопрос: что делать? Что же это за семья такая, где жена зарабатывает больше мужа?
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Пришлось думать, как мы будем взаимодействовать. Отношения пошатнулись, нас начало колбасить. В этот момент мы уже были близки к разводу. Решили, что муж уходит из корпорации: поищет другой вариант или откроет предприятие. Но тогда мы будем привязаны к одному месту, а этого мы не хотели ни под каким предлогом. Тупик.
И тут помог случай. В гости заезжает знакомая и спрашивает: «А почему вы не работаете вместе?» Приехали! Как это мне не пришло в голову? Андрей — отличный управляющий, да и решения я всегда принимала, «подумав об него». Вот и ответ!
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Так мы стали работать вместе. С этого момента оборот вырос в 20 раз.
Общий бизнес, разделение обязанностей и управление финансами
Совместная работа с мужем оказалась хорошей идеей.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Понять, что проект будет общим, и стать партнерами, было правильным решением. Мой муж — прекрасный организатор, отлично работает с финансами и понимает структуру процессов бизнеса. Все предыдущие страхи отпали сами собой.
Важно было решить, как мы будем распределять деньги малого бизнеса — несмотря на обороты, это всё равно является индивидуальным предпринимательством, поэтому прибыль сложно отделить от денег проекта. Мы учредили зарплаты — и у меня, и у мужа она одинаковая. Это помогло разграничить личные финансы и финансы бизнеса. Последние состоят из:
- вложений в проект;
- инвестиций (акции, недвижимость);
- образования;
- благотворительности.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Как совместная работа повлияла на отношения
Иногда Маргарита и муж ссорятся, но они научились решать эту проблему.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Отделить бизнес от личной жизни было сложно, поэтому мы ввели правило: есть работа, где мы решаем задачи проекта, и есть личное время, которое мы посвящаем сыну, совместному или раздельному отдыху и хобби. Конечно, всегда соблюдать это правило не получается, потому что бизнес подвижен: бывает, что и в личные часы мы занимаемся работой. Но всё-таки оно сильно упростило жизнь.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Конечно, в бизнесе не всё идет гладко: возникают вопросы, в которых наши мнения категорически не сходятся. И у меня, и у супруга сильные характеры, поэтому иногда мы ссоримся. Проблемы решаем мирным путем: садимся за стол переговоров и обсуждаем. Мы хотим быть вместе, нас устраивает совместный бизнес и то, как мы этот бизнес организовали, поэтому ищем решения, которые удовлетворят обоих.
Как мы живем сейчас: ежемесячные расходы
Сейчас наш общий доход — от 5 000 000 рублей в месяц. Вот основные статьи расходов.
ЖКХ — 30 000 рублей
Мы живем в центре Москвы. В стоимость включены все коммунальные платежи квартиры: отопление, вода, электричество и интернет.
Питанию в семье Маргариты уделяют особое внимание.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Питание — от 100 000 рублей
Ему уделяем отдельное внимание, поскольку это основа здоровья. Регулярно наблюдаемся у нутрициолога, мониторим дефициты в организме и следим за рационом. Соответственно, выбираем органические продукты: без химии, примесей и ГМО — они обходятся на порядок дороже «обычных» собратьев. Чаще пользуемся доставкой, по магазинам ходим в крайних случаях — когда очень хочется.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Наш рацион сбалансирован, в нем нет пищевого мусора (чипсов, сухариков, сладких йогуртов) и полуфабрикатов (сосисок, колбас, сарделек). Вместо них используем мясо, рыбу и морепродукты. Единственный нюанс — сахар, но и его количество стараемся по возможности сокращать. Из напитков любим чай, кофе и свежевыжатые соки (на замену пакетированным).
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Жестких ограничений в еде у нас нет. Как правило, питаемся три раза в день:
- завтрак: яйца + овощи + авокадо или каша;
- обед: куриный суп или уха (ее очень любит сын);
- ужин: белок (мясо, рыба) + немного овощей.
Зарплата няни — 150 000 рублей
На первой няне мы обожглись: к сожалению, она оказалась эмоционально не совсем здоровым человеком. Второй раз искали уже в элитном агентстве, где к сотрудникам предъявляют высокие требования. Сейчас наша няня — чудесная воспитанная девушка со знанием английского языка и искусства, которая идеально ладит с сыном.
Сейчас сыну Маргариты чуть больше года.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Расходы на ребенка — от 70 000 рублей
Консультации специалистов, плановые и внеплановые анализы – примерно 18 000 рублей. Одежда и обувь — 35 000 рублей. Книги, развивающие игры, игрушки и всё, что нужно для счастливого детства, — 25 000 рублей. Забегая вперед, отвечу: сыну чуть больше года.
Досуг, развлечения — 300 000 рублей
Мы с мужем любим уделить время себе — как вместе, так и по отдельности: сходить в спа, бассейн, театр или кино, поужинать в ресторане. В эту же статью включаю встречи с друзьями и близкими. Иногда организовываем что-то необычное, например полет на вертолете или воздушных шарах.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Каждое мероприятие обходится по-разному, в зависимости от масштаба:
- поход в кинотеатр с едой и напитками: 16 000 рублей;
- посещение ресторана: 13 000 рублей;
- театр или концерт: 25 000 — 50 000 рублей;
- посещение спа: 25 000 рублей;
- заказ еды на дом: 6000 — 8000 рублей;
- выезд на выходные в загородный отель с семьей: 80 000—100 000 рублей.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Одно путешествие обходится семье в среднем в два с половиной миллиона.
Путешествия — от 2 500 000 рублей
Это наша семейная страсть. Почти каждый месяц стараемся куда-нибудь выезжать или вылетать. Очень любим комфорт и готовы за него платить. Путешествуем бизнес-классом и везде, где возможно, берем индивидуальное сопровождение. Деньги можно заработать, а вот время — нет.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Вот как выглядело наше последнее путешествие на Мальдивы:
- бизнес-класс на четверых человек: 1 500 000 рублей;
- индивидуальное сопровождение в аэропорту: Москва — 60 000 рублей, Мале (столица Мальдив) — 80 000 рублей;
- самолет от Мале до острова пребывания: 400 000 рублей в обе стороны;
- проживание в отеле: 3 500 000 рублей;
- питание (обед и ужин) на 4 человек: 500 000 рублей;
- просмотр фильма на большом экране посреди океана: 100 000 рублей;
- поход на яхте на закате: 200 000 рублей.
Шопинг — от 1 000 000 рублей
Я начала коллекционировать картины: люблю предметы декора и интерьера. И, конечно, балую себя красивой одеждой и хорошей косметикой.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
В основном одеваюсь в ЦУМе: там покупаю обувь и бренды, которых больше нигде нет, например The Row — бренд сестер Олсен из Нью-Йорка. Люблю премиальные бренды местных дизайнеров (12STOREEZ, Latrika, Ushatava) — они разрабатывают базовую одежду в стиле минимализма.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Кроме того, в любом сезоне у меня есть вещи экономмарок, например ZARA: с удовольствием ношу их и умею сочетать. У меня нет установки «Надо носить только вещи премиум-класса, чтобы подчеркнуть статус». Мне всё равно: могу чувствовать себя комфортно как в платье за 5000 рублей, так и за 50 000.
Обучение в разных направлениях — от 500 000 рублей
Последние два года я учусь в Stanford University online — изучаю бизнес-процессы, стартапы и маркетинг.
Благотворительность — 20% дохода
Помогаем старикам, болеющим детям и оплачиваем образование студентам, которые в этом нуждаются. Перечисляем деньги в два фонда: «Русфонд» и «Добряки» — они работают с тяжелобольными детьми и взрослыми.
На благотворительность Маргарита и ее муж отдают 20% дохода.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Повар, клининг и остеопат: на что еще мы тратим деньги
Конечно, это не полный список расходов. Существуют еще бытовые моменты, которые я не стала включать, например уборка и готовка. Эти пункты я делегировала: за готовку отвечает повар, за уборку — клининговая компания. Такой подход существенно экономит силы и время.
Конечно, не забываем заниматься здоровьем. Например, после беременности у меня начались проблемы со спиной, потому что постоянно приходилось держать сына на руках. Я восстанавливаюсь: хожу к остеопату, на йогу и массаж.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Нет ничего невозможного: только вы решаете, какой будет ваша жизнь и качество этой жизни. Но не всё дается просто так: будьте готовы трудиться, совершенствовать свои навыки и создавать что-то новое. Это искусство маленьких шагов: чтобы добиться результата, нужно делать по чуть-чуть, но каждый день. Тогда вы обязательно придете к цели.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Мы с мужем росли в обычных семьях, без роскоши и богатых родителей: я девушка из глубинки Украинской ССР, муж вырос в семье рабочих. Кроме него в семье было ещё двое детей. По профессии — инженер, руководящей должности добился сам.
У моих родителей не было денег, чтобы обеспечить образованием в лучших вузах, поэтому на учебу я заработала сама. Знала, что если хочу добиться успеха, то рассчитывать могу только на себя и на силу воли. Училась — пахала — снова училась, брала по три-пять проектов и вскоре поняла, что осваиваю материал быстрее большинства коллег.
Мы с супругом уверены, что успех — это не удачное стечение обстоятельств, а результат долгого и упорного труда.
Как ты считаешь, успех зависит от удачи?
Фото: Instagram (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации)
Поделиться
2 комментария
Андрей Черненков 25 Февраля, 12:23
А не пробовала упорно трудиться за 18 000 рублей. в месяц, а потом еще на них и прожить?Очень увлекательно,особенно если другой работы нет от слова совсем, а такие как вы письнесьмены считают что работнику и этого за глаза хватает,вот за это то вас и мягко говоря не любят и не уважают!
Юрий Бояршинов 11 Февраля, 11:08
Вот почему россияне из провинциальных городов не бояться войны с Америкой. Потому, что знают — все атомные бомбы на Москву полетят.
Загрузка статьи.
Источник: www.thevoicemag.ru