Популярные группы

Всего в списке богачей журнала Forbes 2017 г. — 2043 человека. В первой десятке — 8 граждан США. Больше всего долларовых миллиардеров живёт именно в этой стране. Бизнес, на котором американцы зарабатывают миллиарды, самый разнообразный.
Но наиболее успешно состояния сколачиваются в сфере программного обеспечения (Билл Гейтс), телекоммуникаций (Ларри Эллисон, Майкл Блумберг), финансовых инвестиций (Уоррен Баффетт), интернет-торговли (Джефф Безос) и розничной торговли (владельцы сети Wal-Mart Уолтоны). Промышленников в первой сотне немного. Так, братья Кохи со своим огромным конгломератом, ведущую роль в котором играют нефтеперерабатывающие и химические заводы, на 8 и 9 местах списка. Бизнесмен Гарольд Хамм, специализирующийся на нефтедобыче, на 87.
Огромные состояния зарабатываются на американском континенте не только в США. Мексиканский телекоммуникационный магнат Карлос Слим Элу — на шестом месте в списке мировых богачей. Бразилец Хорхе Пауло Леманн — на 22. Последний сделал 22 миллиарда долларов на пиве, как и ещё несколько его соотечественников. Наверное, местное пиво в основном выпивается всё-таки в самой Бразилии, так как за пределами страны о нём не особенно известно.
Как заработать миллион долларов | 15 РЕАЛЬНЫХ СПОСОБОВ!
Старый Свет и бренды
Первый европеец в списке миллиардеров — испанец Амансио Ортега, разбогатевший на торговле одеждой (марки Zara, Bershka и др.). Больше испанцев в первых двух сотнях рейтинга нет.
Француз Бернар Арно, свёкр российской супермодели Натальи Водяновой, на 11 строчке списка богачей. Основа его состояния — люксовые товары, например, Louis Vuitton. Тремя строчками ниже в списке — ещё одна француженка, тоже разбогатевшая на моде и красоте: Лилиан Беттанкур, LOreal. Во Франции состояния также делаются в телекоммуникациях, самолётостроении.
У нескольких миллиардеров, разместившихся ближе к середине списка, в качестве источника богатств указан сыр. Самый главный миллиардер Италии — Мария Франка Фиссоло. Её главный актив — производство сладостей Ferrero SpA. Ещё один итальянец в первой сотне — Леонардо дель Вечио — заработал на продаже брендовых очков.
Немцы традиционно сильны в розничной торговле и автомобилестроении. Самые большие состояния — у владельцев Audi Aльбрехтов и владельцев BMW Сьюзен Клаттен и Штефана Квандта.
Самый богатый человек Швеции Стефан Перссон (43 место) заработал свои миллионы на одежде (Hhttps://subscribe.ru/digest/economics/school/n71570038.html» target=»_blank»]subscribe.ru[/mask_link]
Как заработать миллиард долларов на чайном грибе

Издание Forbes рассказало о молодом человеке, который разбогател на любимом многими россиянами чайном грибе.
История основателя компании GT’s Living Food
Перед входом в свое королевство Джордж Томас Дэйв надевает корону — голубую сетку для волос поверх модной стрижки «бокс». Он распахивает фабрику, построенную год назад, откуда вырывается поток холодного воздуха и запах уксуса. Внутри — сплошная сталь и флуоресцентный свет, который отражается от «ролекса» Дэйва с инкрустацией алмазами, металлических заклепок на его обуви и платиновых колец на его указательном, безымянном пальцах и мизинце.
Лавируя по цеху, он наблюдает, как партию его самой популярной органической имбирной комбучи (другое название — чайный гриб) разливают по стеклянным бутылкам объемом в 16 унций (примерно поллитра), по сто штук за раз. На каждую наклеена этикетка, на которой перечислены ингредиенты чая (электролиты, пробиотики, энзимы) и предполагаемая польза от него (бодрость, перерождение, обновление). Дэйв доходит до конца конвейера длиной в 200 футов, где четыре робота наполняют, составляют и передвигают ящики комбучи. Он потратил $40 млн на строительство фабрики в Верноне, штат Калифорния, в пяти милях к югу от Лос-Анджелеса. Она позволяет ему производить более миллиона галлонов в год (более 3,8 млн литров).
«Для нас это следующий уровень», — говорит Дэйв, обладатель безупречных точеных скул.
С тех пор, как он начал делать комбучу на кухне своей матери, он больше известен как GT.
41-летний Дэйв рад возможности высказаться на тему очень важную и для него, и для его GT’s Living Foods, компании с объемом продаж примерно $275 млн. Эта новая фабрика площадью в 260 000 кв. футов (24 000 кв. метров) не означает, что он меняет подход к производству комбучи. В отличие от многих его конкурентов он придерживается оригинального рецепта и ничего не будет менять:
«С первого дня я старался воспроизвести домашнее изготовление».
Дэйв позволяет природе делать большую часть работы: ферментировать смесь черных и зеленых чаев небольшими партиями по пять галлонов (18 литров) в месяц. Смесь не пастеризована, хотя это удлинило бы срок годности напитка и упростило бы доставку. Дэйв также не отфильтровывает смесь дрожжей и бактерий, оставляя небольшое количество плавать в напитке.
«Этого покупатель и хочет», — настаивает он.
Абсолютная уверенность Дэйва в своей правоте — и в том, что GT’s Living Food мало что должна менять в своем знаменитом продукте — проявлялась и в другом. Он отклонил множество предложений о приобретении компании, не привлекал внешнего финансирования и остается единственным владельцем GT, чья стоимость, по самым скромным оценкам, составляет более $900 млн. Его доля в GT, дома в Беверли-Хиллз, 8 акров (32 000 кв. метров) на Кауаи (один из Гавайских островов) и растущая коллекция предметов искусства делают Дэйва миллиардером. Впрочем, сам он поясняет, что «начал производить комбучу», напиток, появившийся где-то на Дальнем Востоке, вероятно, среди пилигримов и путешественников на Великом шелковом пути, «не потому что хотел разбогатеть».
«Он сумел масштабировать производство, сохраняя дух ремесла и независимость», — говорит Грег Штелтенпол, поклонник Дэйва и основатель производителя соков Odwalla.
Штелтенпол знает, что значит отказываться от независимости, потому что сам был вынужден подчиняться публичным акционерам после IPO Odawala в 1993 году. Он уже давно покинул Odawala и создал новый стартап по производству орехового молока, Califia Farms.
«У Дэйва есть свобода быть собой на 100%, — говорит Штелтенпол. — Не могу назвать ни одного другого производителя напитков, который бы это смог».
Менее уверенный человек на месте Дэйва уже начал бы сомневаться в своих убеждениях, потому что его «королевство» постоянно осаждают. Он первым поставил комбучу на полки магазинов в конце 1990-х годов, и GT — все еще крупнейший производитель, которому принадлежит 40% рынка США. Его бутылки по цене от $3 до $4 можно найти в розничных сетях вроде Walmart, Costco и Kroger. Но на полках становится тесно. В мире больше 350 производителей комбучи (в основном в США), и они получили примерно $340 млн от венчурных фондов, акционеров и крупных конгломератов вроде Coca-Cola и PepsiCo, которая три года назад заплатила $260 млн за Kevita, крупнейшего конкурента GT.
Эти конкуренты с хорошим финансированием лишают Дэйва преимуществ первопроходца, держат его в напряжении и вынуждают делать предупредительные выстрелы. Он осуждает конкурентов, которые «извратили» комбучу. Он обращает свой гнев на быстрорастущего конкурента Health-Ade, объем продаж которого сейчас составляет $50 млн.
«Знаете, что это. Вишня. Тропический пунш… [Они] следуют за модой».
Health-Ade продает свой напиток в желтоватых бутылках, напоминающих о лекарствах, что тоже вызывает презрение с его стороны.
«Ваш секрет успеха в янтарных бутылках или в популярности среди хипстеров, и это все? Мне кажется, ваши дни сочтены».
Дэйв не скрывает, что именно он считает главным активом компании:
«Наше благословение в том, что эта компания в сущности продолжение меня».
В первый раз, когда Дэйв попробовал комбучу в возрасте 13 лет, он ее едва не выплюнул. Он был в доме родителей в Бел-Эйр, и этот чай был из первой партии, приготовленной его родителями. Дэйвы были одной из тех семей, которые проводят отпуск в индийских ашрамах, и они получили первую закваску из дрожжей и бактерий от друга-вегана, который в свою очередь получил ее от буддийской монахини.
«Мне казалось, у нее странных запах. Мне казалось, у напитка странный вкус. Мне казалось, у него странный вид», — вспоминает Дэйв.
Живые культуры дрожжей и бактерий, подвешенные в напитке, получаемом, пока они питаются углеводами, обычно из фруктовых соков, которые добавляют для придания комбуче вкуса, были особенно неаппетитны.
Его мнение изменилось в следующем году, когда у его матери, Ларейн, неожиданно диагностировали рак. Он вспоминает, как проходили те темные времена в жизни их семьи: первоначальный диагноз Ларейн был очень плохим — растущая опухоль размером с мяч для гольфа в груди. Врачи запланировали пересадку костного мозга до получения результатов дополнительных анализов. Когда они наконец получили их, они были поражены. Вопреки первоначальному диагнозу, опухоль возникла много лет назад, но не росла.
Женщину спросили, ела ли она что-то необычное. Она ответила нет. Но на протяжение последних двух лет она каждый день пила домашнюю комбучу. Врача осталось лишь поднять брови и, по словам Дэйва, назвать ее состояние «чудом».
Это побудило его исследовать комбучу в местной библиотеке. Ее происхождение загадочно, никто точно не знает, когда она появилась. Ясно только, что в древности воины Азии пили ее как «эликсир бессмертия», чтобы приобрести великую силу перед боем. В России и некоторых частях восточной Европы ее пили крестьяне.
Дэйв заинтересовался комбучей в удачный момент. Ему было почти 16, он плохо учился в школе Беверли-Хиллз и связался с компанией, у которой было «много денег, много наркотиков». Ему нужен был выход.
«В это легко втянуться. Я и втянулся, пока не остановил сам себя».
Он сдал экзамены и рано окончил школу, надеясь начать с нуля в колледже. А затем его осенило, что можно вместо этого производить комбучу.
Он жил с родителями и там и начал производить GT в 1995 году. Менее чем через год он доставлял уже по 20 ящиков в день в магазины натуральных продуктов в пригороде Лос-Анджелеса, имея объем продаж в $150 000. Дэйв перенес производство в арендованную коммерческую кухню в Лос-Анджелесе. Он использовал ту же закваску дрожжей и бактерий, которую его родители получили много лет назад (он и сегодня использует ту же колонию).
«Я был человек-оркестр. Я заваривал напиток, разливал по бутылкам, доставлял, клеил этикетки — все, что угодно, — говорит Дэйв. — Этот продукт был чем-то особенным, во что я вложил частичку себя, и я хотел его защитить».
Его мать стала первым сотрудником. Они сблизились после неожиданной смерти старшего брата Дэйва (у него отказали почки и печень) и ее развода. Мать помогла Дэйву начать реализацию GT в нескольких магазинах Лос-Анджелеса и нередко сама продавала, она рассказывала потенциальным покупателям ее историю о пользе комбучи для здоровья. Он напечатал краткое изложение ее рассказов на этикетках, но даже с таким душещипательным маркетингом он все еще испытывал трудности.
«Я получал много отказов. Но не сдавался. Это учит смирению».
Поворотный момент настал, когда слухи о комбуче дошли до Whole Foods, которая начала продавать свой чай в 1999 году. Бренд Дэйва стал культовым wellness-напитком сначала в обеспокоенной своим здоровьем южной Калифорнии, а затем и во всей Америке. Вскоре GT пили Гвинет Пэлтроу, Мадонна и Том Круз.
Поначалу Whole Foods не решалась вернуться к комбуче. Honest Tea сдалась и перестала ее производить. Многие другие конкуренты GT начали пастеризовать напиток, чтобы контролировать уровень алкоголя, и быстро вернулись на витрины Whole Foods. Но сеть все еще колебалась в отношении закупок GT.
Дэйв отказывался пастеризовать напиток, уверенный, что это лишит его части предполагаемой пользы для здоровья. Он месяцами дорабатывал рецепт и выпустил новую линейку, Enlightened. Этот напиток менее ферментированный, со сниженным уровнем алкоголя, ему удалось стать самым популярным продуктом GT. Напиток с оригинальной рецептурой все еще доступен в некоторых магазинах (включая Whole Foods), но его считают алкогольным и продают только покупателям старше 21 года.
«Когда пришел 2010 год, я осознал, что моя независимость — это дар. Она позволила мне выйти из положения на моих условиях», — говорит Дэйв.
Примерно в этот момент он решил рассмотреть предложения о приобретении от «двух крупных пищевых компаний» — он не говорит каких, но Coke, Nestlé и Unilever кажутся разумными догадками, хотя в прошлом он упорно отклонял любые варианты. Два претендента применили все возможные уловки, чтобы завоевать расположение Дэйва. Розы, шампанское, лимузины перед встречами.
Они обещали широкую сеть дистрибуции и помощь с организацией выступления на TED, где он мог бы дальше распространять свое учение о комбуче. Звучало неплохо, но обе сделки предусматривали передачу контроля над рецептом. Он отказался.
«Я не продаюсь, — говорит он. — Если вы просто хотите обхаживать меня до конца жизни, я буду чрезвычайно недоволен».
Для индустрии натуральных продуктов почти неправдоподобно огромной группы компаний, производящих все что угодно — от газированной кокосовой воды со вкусом манго до кондиционера для волос из водорослей — Рождество наступает в марте, когда начинается Expo West. Пятидневная промышленная выставка проходит ежегодно с 1991 года и притягивает тысячи поставщиков, которые состязаются за внимание байеров из крупнейших розничных сетей страны в стеклянном бизнес-центре «Анахайм», через дорогу от «Диснейленда», расположившись у своих прилавков.
Но Джордж Томас Дэйв действует иначе. Он сидит этажом выше, над бурлящим залом, в отдельном кабинете, окруженный своими специалистами по продажам и менеджерами розничных сетей, таких как H-E-B grocery и Sprouts Farmers Market. Он никогда не участвовал в выставках. Люди сами к нему приходят.
Он разливает на пробу небольшие порции своего новейшего продукта, Dreamcatcher, газированной воды с добавлением каннабидиола (соединение, обнаруженное в конопле, CBD). Он провел несколько месяцев, совершенствуя четыре вкуса: огурец-базилик, имбирь-лемонграсс, апельсин-бузина и кровавая роза.
«Сейчас CBD вызывает много споров, — говорит Дэйв. — Многие компании нашего размера сторонятся риска. Я думаю, это убивает дух предпринимательства».
Дэйв больше не ходит на выставки. Он говорит, что ему слишком тяжело смотреть на неумело приготовленные комбучи конкурентов и на то, как они мешают покупателям оценить настоящие напитки, такие, как его. («Я не позволю кому-то, кто едва вышел на рынок, менять правила»). Но конкуренты этажом ниже активно покушаются на его место в отрасли.
«Рынок комбучи растет на 40% в год. К 2020 году объем этой категории достигнет $2 млрд», — говорит Джон Хакетт из Coca-Cola, которая предлагает покупателям нечто под названием Smoobucha от Odwalla, принадлежащей теперь Coke.
«Мы взяли смузи, объединили его с пастеризованной комбучей и смешали так, чтобы сделать комбучу аппетитнее, потому что 68% людей, попробовавшим комбучу, она не нравится», — говорит он, цитируя исследование отрасли.
Два крупнейших конкурента Дэйва тоже тут: Kevita, принадлежащая Pepsi, и Health-Ade, которую поддерживает Coke. Дэйв сразу подчеркивает, что Kevita не имеет права называть свою популярную линейку Master Brew комбучей, потому что она не следует правильному рецепту. Дэйв использует сложный процесс с маленькими партиями, на отлаживание которого ушли годы.
Он нуждается в продуманной логистике, чтобы комбуча оставалась свежей, проходя через множество цехов и складов в южной Калифорнии перед тем как попасть в магазины. Kevita придерживается совершенно иного подхода. Она использует созданные в лаборатории пробиотические штаммы, добавляет усилители вкуса и вливает массу искусственных углеводов.
В результате Kevita не содержит те же дрожжевые и бактериальные цепочки, как GT, и у ее чаев менее выраженный вкус, по поводу которого Дэйв язвительно говорит:
«Если вам нужен прозрачный газированный [напиток] без вкуса уксуса, это называется подслащенная газировка. Ее можно купить за 99 центов на углу».
Похоже, покупатели не разделяют его недовольства. Продажи Kevita выросли примерно на 100% с тех пор, как Pepsi приобрела ее в 2016 году, и она раньше Дэйва вышла на европейский рынок, который он надеется освоить в конце 2019 года, на год позже.
Что до Health-Ade, Дэйв возмущен ценовой войной, которую она с ним развязала. Согласно данным PitchBook, Health-Ade получила финансирование в $30 млн от Coke и других инвесторов и использовала эти деньги, чтобы построить фабрику и удержать производственные издержки и цены на низком уровне.
«Прямо сейчас вы можете купить напиток Health-Ade за 99 ценов. Это убивает отрасль».
Его жалобам нет конца.
«Эта отрасль, которой, как мне кажется, именно я помог стать тем, чем она является сейчас, постепенно гибнет под гнетом шума и успеха, — говорит Дэйв. — Слезы на глаза наворачиваются. Будущее комбучи может быть не таким уж светлым».
Несколько лет назад Марк Рамполла пережил нечто похожее как один из создателей моды на кокосовую воду.
«Я правда думаю, что [Дэйву] в будущем придется столкнуться с некоторыми сложностями, если он хочет и дальше расти и сохранять свою значимость, — говорит Рамполла, ныне сооснователь Powerplant Ventures, венчурной фирмы из Лос-Анджелеса. — Я бы сказал, что любой производитель напитков хотел бы оказаться в подобной ситуации и попытаться решить эту задачу».
Вместо того, чтобы следовать трендам, Дэйв упорно двигается в противоположном направлении. Он уже однажды заставил людей полюбить странный, непривычный напиток и собирается сделать это снова. В 2016 году он совершил первое приобретение, купив семейный бизнес из Миннесоты под названием Tula’s CocoKefir, производителя ферментированного кокосового молока. История зарождения CocoKefir нашла в Дэйве отклик: родители разработали напиток, который, как они надеялись, должен был помочь их страдающей от аутизма дочери.
«Нам нужно право играть на другом поле», — говорит Дэйв. Для CocoKefir Дэйв импортирует тайские кокосы, которые работники вычищают вручную. «Мы делаем абсурдные вещи» — например, вручную обрабатываем кокосы — «которые с финансовой и предпринимательской точки зрения вроде бы не должны работать. Но нас все устраивает. Мы любим сложные задачи. Мы думаем, что именно в этом наше отличие».
Помимо газированной воды CBD, в конце прошлого года GT выпустила линию крепкой комбучи. Содержание алкоголя в ней 3% — чуть меньше, чем примерно 4% в некрепком пиве. Стоит упомянуть и CocoYo, йогурт без молока на основе кокоса, и Alive, который GT выпустила в продажу в 2017 году как пробиотический напиток на основе яблочного уксуса, но недавно стала позиционировать как чай с использованием традиционных китайских трав вроде рейши и чага.
«Комбуча особенная, но это не единственный напиток в мире, — говорит Дэйв. — Я боюсь, что однажды утром проснусь и комбуча уже ничего не значит. Я буду с этим бороться, но силы могут оказаться неравными».
Его видение распространяется на десятилетия.
«Наши кефир и йогурт на той стадии, на которой комбуча была для меня 22 года назад… Я никуда не спешу, — говорит он. — Я ни перед кем не отчитываюсь».
Перевод Натальи Балабанцевой
Источник: www.bragazeta.ru
Как миллиардеры зарабатывают деньги

Фото: facebook.com
![]()
23848
Далеко не все миллиардеры стали богатыми благодаря получению наследства. Большинство из них, наоборот, заработали свой капитал собственными силами с нуля. Как они это сделали? Новое исследование, проведенное фирмой Wealth-X, раскрывает все секреты.
Во что инвестируют миллиардеры Большинство миллиардеров вкладывает свои средства в публичные компании – 36,4% их портфелей были отнесены к этому классу активов. Второе место занимают частные компании – 35%. Ликвидные активы, такие как кэш, составляют 26,4%, а недвижимость и предметы роскоши – около 2,2%.
Интересно то, что богачи с состоянием в размере от $1 млрд до $2 млрд в основном инвестируют в ликвидные активы, в то время как обладатели капитала, превышающего $50 млрд, обычно вкладывают средства в публичные компании.
Многие из тех, кто владеет огромным состоянием, в свое время основали успешные компании и сейчас являются их крупными акционерами.К ним относятся Билл Гейтс из Microsoft и Джефф Безос из Amazon. Финансовый сектор в центре внимания Крупнейшие компании, работающие в банковской и финансовой сферах, в прошлом году пользовались особым расположением миллиардеров. Почти 21% богачей (или 538 из них) заработали в среднем $3,2 млрд в этих двух отраслях.
Кроме того, в пятерку лидеров вошли недвижимость, продукты питания и напитки, а также промышленное производство. Высокотехнологические гиганты Большой популярностью в 2018 году пользовался и сектор высоких технологий. Хотя «по методологическим причинам» он был исключен из списка, технологические компании принесли миллиардерам больше всего средств.
Читайте: 4 причины избегать покупки акций Tesla Средний чистый капитал крупных акционеров технологических гигантов составил почти $6 млрд каждый, что «намного больше, чем во всех других отраслях», но «эта цифра сильно искажена тем, что капитал небольшого числа богачей в данном секторе сильно превышает капитал других».
Это означает, что из-за таких крайне состоятельных людей, как Безос, которые в марте 2019 года «обладали чистым капиталом в размере $131 млрд», результаты были непропорционально представлены в списке.Тем не менее «5 из 10 самых богатых миллиардеров создали большую часть своего богатства с помощью инвестирования в сектор высоких технологий, что является свидетельством огромных преимуществ данной отрасли. Порог входа здесь относительно небольшой, а рост превосходит другие отрасли», – сообщается в докладе.
Добились всего сами 2018 год стал годом миллиардеров, создавших свое богатство исключительно собственными силами. В докладе Wealth-X сказано, что сейчас «самодельные» миллиардеры составляют практически половину всех миллиардеров в мире и что почти треть состоятельных людей добились высокого уровня финансового состояния не только благодаря личным успехам, но и ввиду получения наследства. Про возраст и пол Средний возраст миллиардеров составляет 65,7 года. Это означает, что «для подавляющего большинства людей требуется время, чтобы накопить богатство», говорится в отчете.
Отмечается также и тот факт, что среди богачей преобладают мужчины (в среднем на каждые девять мужчин приходится одна женщина), хотя гендерный ландшафт начинает меняться. «Увеличение числа женщин с высоким финансовым состоянием (чей капитал составляет $1 млрд и более) опережает рост количества богатых мужчин», – говорится в отчете.«Интерес к американским акциям у людей есть, этот интерес продиктован желанием диверсифицироваться от российского рынка и рубля»
Основатель портала sMart-lab Тимофей Мартынов в интервью Financial One рассказал о рисках на фондовом рынке для начинающих инвесторов, почему американские акции интересны российским трейдерам, затронули тему банковских вкладов. Какие инвестиционные идеи на рынке, по вашему мнению, сейчас актуальны? Про инвестиционные идеи сейчас трудно говорить, индекс ММВБ на своем максимуме.
Хотя я и занимаюсь анализом рынка, но сейчас у меня инвестиционных идей нет. Я бы не рекомендовал обращаться по этому поводу к человеку, который в основном зарабатывает деньги предпринимательской деятельностью. Лучше спрашивать об этом у людей, которые профессионально занимаются анализом рынка и отыгрывают эти идеи на своем капитале.
Я делаю это в любительском режиме, и мои идеи могут оказаться губительными для кармана тех, кто их послушает и решит ими воспользоваться. Как часто пересматриваете личный портфель? Портфель обновляется редко, как появляются какие-то идеи, иногда спекулятивные, иногда инвестиционные.
Есть в портфеле пара бумаг, которые исторически лежат, я уже особо перспектив в них не вижу, в основном это ОФЗ. Читайте: Искусство управления портфелем: меньше компаний – больше прибыли Для личных сбережений банковские вклады исключаете или допускаете, как к ним относитесь? Банковские вклады для финансово безграмотных людей.
Вы можете купить ОФЗ, ставка по которым совместно с ИИС будет привлекательнее банковской, а надежность не меньше. Если уметь работать с риском, то нет никакого смысла держать банковский депозит. Есть исключение, если вы верите в валюту и не доверяете рублю, то, может быть, имеет смысл положить под 3,5% на долларовый вклад. Читать дальше
Теги: богатство, миллиардеры, Microsoft, Amazon, Билл Гейтс, Джефф Безос
Источник: fomag.ru
Как заработать миллиард долларов за день
Миллиард долларов за день? Легко. Так теперь может ответить Джефф Безос – владелец Amazon. Всего за одни сутки ему удалось увеличить свое состояние на 1,15 млрд долларов. Секрет прост – 21 февраля акции компании Amazon выросли на 1%, до 1482,92 доллара. Максимальная цена акции составила 1503 доллара.
Естественно, это привело к моментальному увеличению капитала Безоса как крупнейшего держателя акций.
![]()
С начала 2018 года акции Amazon выросли в цене на 26,5%. Американская компания считается крупнейшей в сфере онлайн-торговли самыми разнообразными товарами и давно входит в число топовых мировых бизнесов. 54-летний Джефф Безос еще в ноябре 2017 г. стал самым богатым человеком планеты, оставив позади Билла Гейтса, Уоррена Баффета и Марка Цукерберга. За прошедшие месяцы состояние Безоса только увеличилось. Если в ноябре 2017 основатель Amazon располагал примерно 100 млрд долларов, то сейчас его состояние выросло до 124 млрд долларов.
Секрет популярности компании Безоса заключается в том, что Amazon вовремя словила тренд современности и стала активно использовать возможности «глобальной паутины».
- Использованы фотографии: https://rubic.us/
Источник: topcor.ru
