Гонорары привлекаемых ГК АСВ (Агентство) юристов для сопровождения процедуры банкротства банков не дают покоя их кредиторам, которые зачастую считают выплаты в адрес привлеченных консультантов неоправданно завышенными и судятся с Агентством, пытаясь вернуть деньги в конкурсную массу. Иногда успешно, а зачастую нет. Тем интереснее судебные процессы, завершившиеся в пользу кредиторов, тем более, что в них раскрываются некоторые детали «внутренней кухни» оказания таких услуг.
Так, в деле о банкротстве АО «Мираф-Банк» (дело № А46-1008/2016) была утверждена смета текущих расходов Агентства, которой на услуги привлеченного юридического консультанта (ООО «ППК «Реал») была выделена сумма в размере 2 000 000 руб. в месяц.
Как известно, рынок юридических услуг в сфере банкротства банков является закрытым: привлекаться к оказанию юридических услуг Агентству как конкурсному управляющему банка могут лишь лица, во-первых, аккредитованные им, а, во-вторых, прошедшие отбор для целей привлечения к участию в процедуре конкретного банка.
Что делает юрист в процедуре банкротства?
Пользуясь открытыми источниками информации, кредитор обратил внимание на то, что имеется определенная закономерность: ООО «ППК «Реал» участвует и побеждает в конкурсах на юридическое сопровождение процедур банкротства тех банков, где представителем Агентства назначается Столбов В.А. (ОАО АКБ «Экопромбанк», ОАО «Удмуртинвестстройбанк», ОАО «Мобибанк», ОАО «Уральский трастовый банк», АО «Банк СИБЭС)»). При этом, местом нахождения ООО «ППК «Реал» является город Ижевск, там же по месту жительства зарегистрирован и Столбов В.А.
Не стало исключением и банкротство АО «Мираф-Банк», представителем Агентства в банкротстве которого был назначен Столбов В.А., а отбор в номинации «юридический консультант» выиграло ООО «ППК «Реал».
Далее, кредитор обратил внимание, на то, что ООО «ППК «Реал», выиграв отбор на сопровождение процедуры банкротства АО «Мираф-Банк», для целей исполнения своих обязательств по нему просто наняло по гражданско-праWowым договорам местных юристов, практикующих на территории региона по месту нахождения банка.
Как указано выше, потенциальные юридические консультанты для целей привлечения участию в процедурах банкротства банков должны быть аккредитованы Агентством. Аккредитация является гарантией соответствия консультанта высоким профессиональным стандартам. Однако, фактически к оказанию услуг привлекаются лица, не имеющие отношения к аккредитованному консультанту, не состоящие в его штате, лица, профессиональная компетенция которых на момент их найма, не известна. В такой ситуации, гарантия высокого стандарта оказания услуг, подтвержденная аккредитацией, по большому счету, становится фикцией.
Выяснилось, что для целей оказания услуг по договору на сопровождение процедуры банкротства АО «Мираф-Банк» юридическим консультантом было нанято всего три юриста, причем один из них имел весьма незначительный стаж работы по профессии (вчерашний студент).
Как обманывают юристы при долгах по кредитам и банкротстве физ лиц
Нанятые сотрудники в количестве трех человек фактически выполнили большую часть работ за первые одиннадцать месяцев конкурсного производства (спорный период), что может давать представление об истинном объеме и сложности такой работы.
Также было установлено, что общий размер затрат, которые несло ООО «ППК «Реал» на оплату труда трех привлеченных им лиц, составлял 166 000 руб. в месяц. При этом, сотрудники консультанта размещались в офисных помещениях банка, пользовались его оргтехникой, канцелярией, расходы на которые оплачивались за счет конкурсной массы банка. Таким образом, ежемесячно из конкурсной массы банка выплачивалось 2 000 000 руб. в счет оплаты юридических услуг, стоимость которых составляла, по сути, 166 000 руб.
Кредитор банка обратился в суд с заявлением об оспаривании действий Агентства по осуществлению выплат в адрес ООО «ППК «Реал» в размере 2 000 000 руб. ежемесячно.
Изначально кредитору было отказано в удовлетворении требований. Отказ был мотивирован тем, чем обычно суды мотивируют отказы в таком случае: размер ежемесячных выплат не превышал установленного сметой, а привлеченные юристы работали, в подтверждение чего имеются акты оказанных услуг.
Однако, Арбитражный суд Западно-Сибирского округа направил спор на новое рассмотрение, указав, что само по себе осуществление выплат в размере, не превышающем установленного сметой, не является решающим и необходимо установить объем фактически оказанных услуг, их относимость к процедуре банкротства банка и их реальную стоимость, чего судами нижестоящих инстанций должным образом сделано не было.
При новом рассмотрении спора суд первой инстанции вновь отказал кредитору, а вот суд апелляционной инстанции все-таки встал на его сторону, проведя пять судебных заседаний в рамках рассмотрения апелляционной жалобы и изучив порядка тридцати томов документов, составляющих материалы дела (Постановление Восьмого арбитражного апелляционного суда от 23.04.2019 г. по делу А46-1008/2016).
По итогам рассмотрения спора, все изложенные выше доводы кредитора о привлечении юридического консультанта к процедурам банкротства банков, где представителем Агентства назначается определенное лицо, о способе оказания привлеченным консультантом услуг в спорный период через трех нанятых юристов, о фонде оплаты их труда нашли свое подтверждение в судебном акте.
Оценивая необходимость привлечения внешнего юридического консультанта ко всем спорам и делам банка, суд учел наличие у банка штатных сотрудников, которые могли выполнить некоторые работы, для которых привлекался внешний консультант. Кроме того, суд отметил, что по Распоряжению Агентства была создана специальная группа сопровождения представителя конкурсного управляющего АО «Мираф-Банк», в которую включены сотрудники Агентства, профессиональная подготовка которых позволяла участWowать в решении задач, для которых привлекался внешний консультант.
Предметно изучив перечень оказанных услуг, суд установил, что множество судебных дел были бесспорными, процессуальные документы шаблонными, деятельность консультанта имела хоть и праWowой, но несложный и необъемный характер.
Кроме того, суд учел статус Агентства как страховщика в системе страхования вкладов и исключил споры банка с вкладчиками о выплате страхового возмещения, из числа судебных споров, услуги по представлению интересов в которых должны оплачиваться за счет конкурсной массы банка (такие споры составляли треть от общего объема судебных разбирательств).
В итоге, применив несколько способов определения рыночной стоимости оказанных в спорный период времени услуг, а именно:
1) способ определения цены посредством умножения количества связанных с процедурой дел на усредненную стоимость услуги за ведение одного дела;
2) расчет дифференцированным подходом (в зависимости от количества услуг (участие в заседании, составление процессуального документа и т.п.) исполнителя с применением расценки на каждую такую услугу));
3) приняв во внимание количество занятых сотрудников ООО ППК «Реал» при исполнении договора и общем фонде оплаты их труда в месяц не более 166 000 руб.,
суд пришел к выводу, что Агентство неправомерно тратило из конкурной массы на оплату услуг ООО «ППК «Реал» более 260 000 руб. в месяц в течение спорного периода.
В конкурсную массу банка с Агентства взыскано 19 140 000 руб.
Суд кассационной инстанции оставил Постановление суда апелляционной инстанции без изменения. Верховный суд РФ отказал в передаче жалоб Агентства и ООО «ППК «Реал» для рассмотрения в судебном заседании.
В настоящий момент кредиторы АО «Мираф-Банк» продолжили ревизию текущих трат Агентства на привлеченного им юридического консультанта и предъявили требование о взыскании с Агентства убытков, причиненных выплатами с адрес ООО «ППК «Реал» за последующий период.
Определением Арбитражного суда Омской области от 27 августа 2020 г. по делу А46-1008/2016, оставленным в силе Постановлением Восьмого арбитражного апелляционного суда от 22 октября 2020 г., признаны незаконными действия Агентства по осуществлению выплат в адрес ООО «ППК «Реал» в размере, превышающем 500 000 руб. в месяц за период с февраля 2017 года по декабрь 2017 года, 400 000 руб. в месяц за период с января 2018 года по декабрь 2018 года, 260 000 руб. в месяц за период с января 2019 года по июнь 2019 года, включительно.
В конкурсную массу банка с Агентства взыскано 36 871 166 руб. В настоящий момент Агентством и ООО «ППК «Реал» поданы кассационные жалобы.
Источник: zakon.ru
Как мы помогли юридической компании заработать 14 600 000 рублей на услуге по банкротству физических лиц за 4 месяца
Привет! На связи Вероника Ананьева. Founder PR. chief — комплексный маркетинг для юридических компаний и частнопрактикующих юристов, адвокатов (более 100 кейсов в сфере юриспруденции) . Делюсь одним из наших последних кейсов по банкротству физ лиц.
413 просмотров
Юридическая компания из Екатеринбурга. Ключевая услуга — банкротство физических лиц. Цель масштабирование бизнеса через выход на новые инструменты продвижения. Привлечение аудитории со всей РФ. Антон — наш клиент, руководитель фирмы с юридическим образованием и опытом работы по специальности более 15 лет. Обратился к нам по рекомендации от коллеги (мы помогли увеличить выручку в 3,2 раза) .
В штате у Антона есть несколько маркетологов, но работу мы осуществляли напрямую с нашим заказчиком.
Как это было?
- Сотрудничество с компании мы начали с того, что проанализировали рекламный опыт клиента, текущие воронки продвижения и предоставили фидбек.
До обращения к нам у Антона был опыт в РСЯ и таргете Вконтакте, которым он был недоволен (мы увеличили конверсию на 17% в обращение на консультацию по банкротству физ лиц из ВК, но это уже другая история). Основным способом увеличения клиентской базы была покупка лидов на банкротство физических лиц.
- А так же мы проанализировали текущие ресурсы (присутствие клиента в медиа), нашли точки роста и предложили решение как быстро и с минимальными вложениями в рекламу можно привлечь клиентов на банкротство физических лиц.
❗Очень часто юридические компании и юристы не имеют большого рекламного бюджета, поэтому этап аудита текущего продвижения, поиск точек роста и реализация продвижения с контролем всех этапов взаимодействия с ЦА очень важно. Это именно то, что помогает из минимума рекламного бюджета сделать максимум результата в обращениях и клиентах.
- Мы остановились на продвижении в И(та самая соц сеть). У клиента было немного подписчиков (1245), но хороший ЕR Wowлеченности пользователей. А также готовность руководителя к апгрейду в соц сети.
Мы решили остановиться на продвижении через видео-контент и первоначально изменить упаковку (было много информационных картинок, но один важный нюанс: все они НЕ вели к обращению на услугу. Мы изменили хайлайтсы на сюжетные и смысловые темы с воронкой в обращение на услугу через форму обратной реакции). Предварительно мы разработали стратегию продвижения (ключевой аспект работы, но он как по умолчанию: всегда. Точно так же как и анализ конкурентов).
- Параллельно мы начали съемку контента.
Клиент очень переживал за съемку, поэтому в качестве бонуса мы решили поддержать клиента, поприсутстWowать на съемке и заодно проконтролировать вопрос качества съемки.
Съемка длилась 2 дня (не с утра до вечера) за это время клиент отснял 4 коротких ролика. Это было не так просто для клиента, он не привык говорить на камеру, но ориентируясь на цель и «в процессе» стало проще.
После того как клиент отснял 7 роликов за день
- Подготовительный период занял 2 недели (от момента заполнения брифа до первых публикаций. Через день появились первые обращения на услугу).
- Перед каждой публикации Reels мы публиковали серию историй, в которой рассказывали о процедуре, историях наших клиентов и раз в месяц мы делали «банкротный день» со скидкой в -20%
(в стори прописывали конкретными цифрами по сумме расчета платежа рассрочки в месяц (как показала наша практика этот формат с цифрами работает лучше).
Клиент мог себе позволить реальную скидку, так как затраты на привлечение были минимальными в сравнении с предыдущим основным способом лидогенерации — покупка лидов. (Точных цифр клиент не предоставил. Но в результате клиент отказался от покупки лидов!) .
❗купить лиды на банкротство не дорого. но всегда нужно быть внимательными при покупке, так как:
- большинство лидов будут не целевыми! (то есть трата денег впустую)
- покупные лиды гораздо сложнее и дороже обрабатывать (один наш клиент обращался с просьбой снизить “стоимость сделки с клиентом”. лид он покупал за ≈ 300 рублей, а закрытие с учетом стоимости работы менеджера по продажам (и обработки не целевых лидов) выходило 10 000 рублей за 1 сделку. и с такими цифрами и проблемами к нам обращается почти каждый 2 клиент).
наш совет: не ведитесь на покупные лиды (в реальности это совершенно другие цифры, а если вы еще и частнопрактикующий юрист/адвокат, то это история ТОЧНО не для вас! берегите свои деньги, время и будьте бдительны при выборе способов увеличения клиентопотока)
- Не секрет, что заявки на услугу приходили не каждый день, а как правило «пачками» после набравшего просмотры видео.
(все заявки мы направляли в Директ, на вотс ап(по ссылке в шапке профиля) и оставляли общий номер телефона компании (для “распознавания” лидов с И. было кодовое слово и дополнительно менеджеры уточняют откуда клиент узнал о компании и как давно (это важно для более точного отслеживания эффективности маркетинга, определение пользовательского поведения и уменьшения цикла сделки при помощи прогрева)
Пример. Статистика одного видео.
Видео через час после публикации.
Источник: vc.ru
Две головы лучше: как работают вместе юрист и арбитражный управляющий
В банкротных делах арбитражные управляющие иногда обращаются к юристам. Например, для решения особо сложных задач или защиты от претензий кредиторов. Но некоторые обязанности управляющий не может перекладывать на других. Если нанятый юрист подготовит собрание кредиторов, он рискует не получить оплату. В каких еще случаях юристы могут оказаться без денег, когда браться за работу, а когда нет, рассказали эксперты.
Чем сложнее и объемнее банкротство, тем больше арбитражному управляющему нужна праWowая поддержка, даже если он сам юрист, говорит управляющий Сергей Домнин. Закон не требует, чтобы у антикризисного менеджера было юридическое образование. Среди успешных управляющих немало тех, кто обходится без него, подтверждает Андрей Борзых. Он сам получил диплом юриста уже после того, как стал управляющим. «Общаться с юристами стало проще», — признается Борзых.
Для юрпомощи нужны причины
Многих управляющих беспокоит, как найти грамотного юриста, который берет недорого. Его работа оплачивается из конкурсной массы. То есть фактически за счет того, что могли бы получить кредиторы, замечает Ольга Анисимова, заместитель директора юрдепартамента ЦЕНТР ПО РАБОТЕ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ ЦЕНТР ПО РАБОТЕ С ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ Федеральный рейтинг. группа Банкротство (споры high market) Профайл компании × . Поэтому Верховный суд считает, что привлекать любых специалистов управляющий может только при объективной необходимости и «по обоснованной цене». Если это правило нарушить, кредиторы мигом оспорят привлечение юриста и взыщут убытки с управляющего, напоминает управляющий Михаил Лазарев.
Павел Замалаев, еще один управляющий, жалуется, что порой сталкивается с недостаточно квалифицированными юристами.
- об объеме работы — точно ли ее так много, что без юриста не справиться;
- о своей компетенции — можно ли самому выполнить такую задачу;
- о квалификации юриста — достаточно ли тот хорош, чтобы решить проблему;
- о деньгах должника — хватит ли их на юриста.
К примеру, помощь юриста объективно нужна, если предстоит «просуживать» большую дебиторскую задолженность, а должники находится в разных городах, объясняет управляющий Константин Суныгин. Но это должны быть не типовые споры. Например, это дела о применении иностранного права, признании полномочий управляющего и российских судебных актов в зарубежных юрисдикциях, рассказывает Юлия Литовцева, руководитель практики банкротства и антикризисной защиты бизнеса Пепеляев Групп Пепеляев Групп Федеральный рейтинг. группа Антимонопольное право (включая споры) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование группа Комплаенс группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Недвижимость, земля, строительство группа Трудовое и миграционное право (включая споры) группа Цифровая экономика группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market) группа Банкротство (реструктуризация и консалтинг) группа Банкротство (споры mid market) группа Интеллектуальная собственность (Консалтинг) группа Интеллектуальная собственность (Регистрация) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Семейное и наследственное право группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Фармацевтика и здравоохранение группа Финансовое/Банковское право группа Международный арбитраж группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Экологическое право × .
У нас в практике есть пример процедуры, где более 150 обособленных споров в деле о банкротстве и свыше 100 общеисковых процессов с участием должника. Это колоссальный объем работы для одного арбитражного управляющего.
Анастасия Шамшина, адвокат из РКТ РКТ Федеральный рейтинг. группа Банкротство (споры high market) 13-14 место По количеству юристов 4 место По выручке на юриста 7 место По выручке ×
Суныгин советует коллегам-управляющим решать вопрос о привлечении юриста на собрании или комитете кредиторов. Лучше, чтобы они не только проголосовали за участие юриста в процедурах, но и приняли условия соглашения с ним. Особенно важно утвердить стоимость услуг. Правда, знающие кредиторы могут на всякий случай проголосовать против.
Ведь кредиторы оплачивают из своего кармана услуги профессионалов, которых решили привлечь в помощь управляющему, даже если это его инициатива (п. 7 ст. 20.7 Закона о банкротстве).
А иногда юристы присоединяются к команде по инициативе кредиторов. Но в любом случае юристу управляющего не стоит одновременно дейстWowать еще и от лица кредитора, подчеркивает Станислав Петров, руководитель практики банкротства Инфралекс Инфралекс Федеральный рейтинг. группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market) группа Банкротство (реструктуризация и консалтинг) группа Банкротство (споры high market) группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Антимонопольное право (включая споры) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Недвижимость, земля, строительство группа Семейное и наследственное право группа Цифровая экономика группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Санкционное право группа Уголовное право Профайл компании × . Суд может отстранить управляющего, если засомневается в его независимости.
Для юриста работать за счет кредитора безопаснее. Те, кто получают выплаты из конкурсной массы, могут остаться без денег, предупреждает Анисимова. Например, когда у банкрота большая задолженность перед работниками или налоговой. Ведь обязательства перед юристами относятся только к третьей очереди текущих платежей.
Просьбы управляющих — риски для юристов
Раз надо экономить, может показаться логичным привязать цену услуг юриста к результатам его работы. Но суд может отнестись негативно к «гонорару успеха», предупреждает Суныгин. Выплата такого процента из конкурсной массы противоречит «существу и цели института банкротства», считают в АС Северо-Кавказского округа (дела № А20-5408/2013 и № А63-14786/2018). Верховный суд не так категоричен. Важно оценить, как та или иная форма оплаты отражается на конкурсной массе, объяснила экономколлегия в деле «Пробизнесбанка» (дело № А40-154909/2015).
Риски для юриста связаны и с информацией. Ведь цель грамотного управляющего — найти все деньги должника, что иногда очень непросто.
Бывает, что нужны данные, которые невозможно получить легально, рассказывает Сергей Блинов, юрист практики разрешения споров ALUMNI Partners ALUMNI Partners Федеральный рейтинг. группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры) группа Интеллектуальная собственность (Консалтинг) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Международный арбитраж группа Недвижимость, земля, строительство группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии) группа Цифровая экономика группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market) группа Банкротство (реструктуризация и консалтинг) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование группа Комплаенс группа Международные судебные разбирательства группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Природные ресурсы/Энергетика группа Санкционное право группа Трудовое и миграционное право (включая споры) группа Фармацевтика и здравоохранение группа Финансовое/Банковское право группа Частный капитал Профайл компании × . Например, информация о перелетах. Получить ее можно через частных детектиWow.
Но часто это незаконно, предупреждает Блинов. Суд не примет такие доказательства. А для юриста игра в детектива может обернуться уголовной ответственностью за нарушение неприкосновенности частной жизни (ст. 137 УК).
Иногда управляющие просят юристов заниматься тем, что по закону должны делать сами, говорит Яна Довжикова из АБ Казаков и партнеры Казаков и партнеры Федеральный рейтинг. группа Банкротство (реструктуризация и консалтинг) группа Банкротство (споры high market) группа Частный капитал группа Антимонопольное право (включая споры) группа Уголовное право группа Экологическое право группа Недвижимость, земля, строительство группа Семейное и наследственное право 37 место По выручке Профайл компании × . Но суды пресекают такую практику. Например, 8-й ААС не стал присуждать деньги юристу, который готовил собрание кредиторов вместо управляющего (дело № А46-7954/2017). Некоторые управляющие «раздувают» текущие расходы, чтобы увеличить свое реальное вознаграждение, добавляет Давид Кононов, руководитель практики «Сопровождение процедур банкротства и антикризисный консалтинг» в компании Лемчик, Крупский и Партнеры Лемчик, Крупский и Партнеры Федеральный рейтинг. группа Налоговое консультирование и споры (Налоговые споры) группа Арбитражное судопроизводство (корпоративные споры) группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые коммерческие споры — mid market) группа Банкротство (реструктуризация и консалтинг) группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Фармацевтика и здравоохранение группа Антимонопольное право (включая споры) группа Банкротство (споры mid market) группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (mid market) группа Ритейл, FMCG, общественное питание группа Цифровая экономика группа Интеллектуальная собственность (Защита прав и судебные споры) группа Интеллектуальная собственность (Консалтинг) группа Трудовое и миграционное право (включая споры) 4 место По количеству юристов 11 место По выручке 25 место По выручке на юриста Профайл компании × . Они привлекают своих знакомых ИП, а те делятся гонораром с управляющим.
Юристы для защиты управляющего
Арбитражные управляющие стремятся удовлетворить как можно больше требований кредиторов в короткие сроки. Это связано не только с целями банкротства, но и с желанием получить дополнительное вознаграждение за успешное завершение процедуры, говорит Валерия Тихонова, юрист банкротного направления VEGAS LEX VEGAS LEX Федеральный рейтинг. группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Недвижимость, земля, строительство группа Природные ресурсы/Энергетика группа Транспортное право группа Экологическое право группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market) группа Банкротство (споры high market) группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа Страховое право Профайл компании × .
В погоне за погашением требований управляющий может, зачастую неумышленно, пренебречь процедурными вопросами. А кредиторы потом — обжаловать его действия. Сторонний юрист помогает и достигнуть цели спора, и избежать рисков для самого управляющего.
Валерия Тихонова, юрист банкротного направления VEGAS LEX VEGAS LEX Федеральный рейтинг. группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Недвижимость, земля, строительство группа Природные ресурсы/Энергетика группа Транспортное право группа Экологическое право группа Антимонопольное право (включая споры) группа Арбитражное судопроизводство (крупные коммерческие споры — high market) группа Банкротство (споры high market) группа Комплаенс группа Корпоративное право/Слияния и поглощения (high market) группа Налоговое консультирование и споры (Налоговое консультирование) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Санкционное право группа Страховое право Профайл компании ×
На управляющих жалуются постоянно, подтверждает Анисимова: кредиторы, должники и их контролирующие лица, участники торгов. Правда, по данным Федресурса, ежегодно удовлетворяют не больше четверти таких жалоб. Но и от необоснованных нужно отбиваться. Можно обратиться к юристам, а потом взыскать судебные расходы с кредиторов-сутяжников.
Иногда удается получить приличные суммы даже с госорганов. Так, в деле № А41-68115/2013 московская налоговая хотела взыскать с Ларисы Черенок 47 млн руб. убытков за плохое исполнение обязанностей управляющего ЗАО «Жилстрой». За 700 000 руб. юрист Хамас Рахмани доказал, что ИФНС неправа. Суды решили, что это разумная плата, и обязали налоговую компенсировать расходы.
Правда, если управляющий судится с кредиторами, оплачивать расходы на юристов деньгами банкрота нельзя. Эту мысль Верховный суд высказал в банкротном деле «Пробизнесбанка» (дело № А40-154909/2015). Там комитет кредиторов разрешил конкурсному управляющему, Агентству по страхованию вкладов, привлечь юристов. И не для пополнения конкурсной массы, а для защиты агентства от жалоб кредиторов. Это несправедливо, решила экономколлегия.
Когда управляющий противостоит кредиторам и действует исключительно в своих интересах, он сам несет расходы на юристов.
Для успешной работы в команде важно, чтобы управляющий прислушивался к юристу, говорит Тихонова. Это особенно сложно в тех случаях, когда юрист появился в банкротном деле по инициативе кредитора. Юристам проще, добавляет Кононов: обычно за ошибки деньги с них не взыскивают. А вот управляющих постоянно пытаются привлечь к финансовой ответственности.
Поэтому, когда юрист не рекомендует оспаривать сделку, управляющий, скорее всего, не прислушается, ведь кредиторы могут обвинить его в бездействии. Вот и приходится тратить деньги должника на госпошлины.
В общем, иногда привлечь стороннего юриста — хорошая идея, но надо помнить об особенностях банкротного законодательства, главные из которых мы постарались отразить.
Источник: pravo.ru