Как зарабатывают общественные организации

Источники для административных расходов, порог зарплат в грантовых заявках и способы поднять зарплату в организации.

Источники заработной платы в НКО

Зарплатный фонд сотрудников НКО формируется, как правило, из нескольких источников:

• частные нецелевые пожертWowания (на уставную деятельность);
• гранты;
• фандрайзинг (целевые сборы на административные расходы);
• поступления от меценатов;
• средства корпоративных учредителей;
• членские взносы;
• деятельность, приносящая доход.

Этот текст — часть спецпроекта АСИ «Сколько зарабатывают в НКО». Все материалы проекта читайте по ссылке .

Что касается нецелевых пожертWowаний — согласно федеральному закону « О благотворительной деятельности и благотворительных организациях »,

НКО не может тратить на оплату труда административно-управленческого персонала (АУП) более 20% от общего объема финансовых средств, расходуемых за финансовый год. Ограничение не касается оплаты труда тех сотрудников, которые непосредственно участвуют в реализации благотворительных программ.

ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НКО? ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ НКО.

Фото: Игорь Низов / Фотобанк Лори

Им зарплата выплачивается за счет остальных 80% расходов. Зарплата этих сотрудников, согласно статье 17 того же закона, должна быть включена в смету благотворительной программы: «Благотворительная программа включает смету предполагаемых поступлений и планируемых расходов (включая оплату труда лиц, участвующих в реализации благотворительной программы), устанавливает этапы и сроки ее реализации».

В этой бухгалтерии есть важные нюансы:

• речь идет о зарплате только административно-управленческого персонала;
• 20% высчитываются не от общей суммы поступивших пожертWowаний, а от общей суммы неблаготворительных расходов за год.

«По закону мы можем тратить не больше 20% от нецелевых пожертWowаний, то есть от тех средств, которые люди не жертвуют напрямую на оказание адресной помощи конкретному лицу. И это не проблема, потому что люди, как правило, не пишут, кому именно они жертвуют, а просто переводят деньги в конкретный фонд. Большие фонды, как «Подари жизнь», «Линия жизни», Русфонд, вообще не беспокоятся по поводу этих 20%, потому что у них общий вал (пожертWowаний. – прим. АСИ) такой большой, что они вписываются туда так или иначе и могут даже не выбрать эти 20%. При этом маленькие фонды, которые собирают мало денег, практически все эти 20% и выбирают», — объясняет Екатерина Бермант, директор благотворительного фонда «Детские сердца».

Некоторые фонды, например «Предание», отдельно собирают средства на административные расходы, в том числе на зарплату. Сбор идет каждый месяц, фонд четко определяет необходимую сумму.

Каким-то организациям на зарплату целенаправленно деньги дают меценаты – крупные предприниматели или компании. Так, компания «Чистая линия» выделяет фонду «Подари жизнь» средства на оплату труда сотрудников реабилитационного, донорского отделов, подразделения по работе с волонтерами, отдела закупок лекарств и проекта «Качество жизни».

Что такое НКО, как они зарабатывают и какие возможности у них есть?

Фонды, учрежденные крупной компанией, например банком или предприятием, как правило формируют фонд заработной платы из средств от учредителя.

Почему зарплата в НКО «лоскутная»

Как правило, небольшая базовая часть зарплаты формируется из нецелевых пожертWowаний, а остальное добирается из выплат по грантам и конкретным проектам и партнерских денег. То есть у большинства НКО два-три источника формирования фонда заработной платы и каждый сотрудник получает по частям из разных источников сообразно своей занятости в проектах.

Это позволяет «не складывать все яйца в одну корзину»: если грант не выиграли, то сотрудники не лишатся сразу всей зарплаты.

«Рассчитывать в зарплате только на гранты нельзя, — уточняет Бермант. — Потому что грант может быть, а может и не случиться, как бы ты ни был хорош и прекрасен».

Кроме того, в некоторых грантах существуют пороговые суммы зарплат, больше которых заявлять нельзя. И чтобы иметь возможность нанимать профессионалов, организация находит софинансирование.

Формально в условиях конкурса Фонда президентских грантов нет нижнего и верхнего порога зарплат или общих сумм, которые можно закладывать на оплату труда. Тем не менее в фонде советуют не заявлять зарплату свыше 50 тыс. рублей для одного сотрудника.

«Автору заявки стоит ориентироваться на среднюю заработную плату для соответствующих специалистов в регионе, где реализуется проект, — так говорится в методических материалах по заполнению заявки. При этом нежелательно, чтобы сумма превышала 50 тысяч рублей в месяц на одного работника в части, финансируемой из средств гранта. Однако, если специфика работы, квалификация специалиста или реализация проекта требует более высокой оплаты, то необходимо тщательно аргументировать это в комментарии к соответствующей статье бюджета», — пояснили Агентству социальной информации в пресс-службе Фонда президентских грантов.

Источник: dzen.ru

В чем выгода от организации НКО

НКО в наше время стали так популярны и появляются со скоростью света, но для многих так и остаются загадкой. Что это такое? Какая от НКО выгода, ведь это НЕкоммерческая организация? Это самые частые вопросы, волнующие многих людей. Давайте рассмотрим детальнее особенности деятельности НКО и особенно выгоды от такой организации.

Самые поверхностные факты о финансовой стороне НКО:

• учредителям не полагаются дивиденды;
• коммерческая деятельность есть, но прибыль уходит в оборот НКО;
• всё имущество принадлежит НКО;
• НКО находится под контролем налоговой и Минюста.

Исходя из очевидных фактов, возникает закономерный вопрос: почему все так стремятся открыть НКО, если выгоды от них никакой? Возникает впечатление, что происходит нечто важное и выгодное, но скрываемое от общественности.

На самом деле, на желание создать НКО, их популярность и выгоду от НКО есть несколько веских причин, не всегда лежащих на поверхности. Разберёмся с каждой из них.

Как зарабатывают на НКО

Самая очевидная – зарплата руководителя и членов НКО. Она есть и составляет немалую сумму. В любой НКО есть сотрудники, и главный из них – руководитель, который, как правильно, и создал организацию. Руководить любимым делом, а именно заниматься помощью людям, поддерживать спорт, искусство, заниматься экологией, защитой прав и прочими благими делами, ещё и получать за это приличную зарплату – что может быть лучше?

Как получается так, что руководитель от некоммерческих операций получает зарплату? Приведём пример: фонд занимается благотворительностью, 20% доходов, собранных на пожертWowания, по закону уходят на административно-хозяйственные расходы, а именно на зарплаты, аренду помещения, найм сотрудников и прочие нужды. Из этой доли средств 2% составляют заработную плату руководителя фонда. Так как фонд имеет отличную репутацию, ежемесячно в казну поступает достаточное количество средств, а потому 2% — это очень даже приличная сумма.

В НКО нет дивидендов, но есть достойные зарплаты, которые устанавливает руководитель. Например, АНО (автономная некоммерческая организация) ведёт деятельность в области спорта. Директор АНО руководит проектом по проведению гольфа. Тренировки проводятся в рамках деятельности приносящей доход, часть которого, а именно 10% — зарплата директора.

НКО обладает целым рядом льгот, в том числе по страховым взносам с зарплат. Это позволяет выплачивать большие зарплаты, которые порой достаточно сильно превышают зарплаты в коммерческих организациях.

Еще один способ получить выгоду от НКО, не такой очевидный – повышение доверия к бренду. Суть заключается в сотрудничестве НКО и коммерческой фирмы. НКО проводит социальный проект, повышающий доверие к бренду и оплачиваемый к тому же государством и коммерческой организацией. По сути, такое сотрудничество является рекламой бренда с минимальными вложениями, ведь проект социальный, поддерживается государством и НКО, а значит на рекламу уходит минимум, а доверие аудитории возрастает в разы, как и доход бренда. НКО, в свою очередь, зарабатывает на оплате сотрудничества.

Заработок на популярности НКО – ещё один способ извлечения выгоды от деятельности некоммерческой организации. Это самый популярный и актуальный способ заработка. Некоммерческая организация — это идеальная площадка для решения социальных и острых проблем и обладает рядом преимуществ, например:

• официальный статус, наличие устава и прописанных целей;
• взаимодействие с государственными структурами;
• возможность участия в деятельности общественной палаты;
• государственное финансирование больших масштабов.

Приведём пример: общественные НКО заводят профили в социальных сетях, на которые подписываются множество людей. НКО наполняет свои страницы интересным медиа-контентом, к тому же социально-ориентированным, отчего приход аудитории ещё больше, и выше интерес со стороны прессы. За интервью и выступления журналисты платят, а за интересные социальные ролики, несущие пользу в общество, неравнодушные зрители поддерживают НКО деньгами. К тому же, сотрудничество с рекламодателями никто не отменял.

НКО как политический трамплин

Кроме того, успешная НКО может начать вести политическую деятельность. Преданная аудитория и членство, социальная программа и главное не пустые слова, а реальные действия по ее решению – это путь к успешной, востребованной политической программе.

НКО как способ обезопасить частный капитал

НКО для сохранения капитала – ещё одна причина, по которой многие богатые люди решают создать такую организацию. В большом бизнесе всегда большие риски потери капитала. Даже вкладывая деньги, всё равно владение ими принадлежит одному человеку.

Однако не стоит думать, что НКО – это способ спрятать деньги и Wowремя их вывести. Почти все НКО не вправе платить дивиденды своим учредителям; заработанное они обязаны истратить на свои уставные цели, а если цели достигнуты — отдать государству.

Ваш особняк не отберут за долги, если он принадлежит вашему личному благотворительному фонду 😉

Чтобы защитить свой капитал, можно открыть НКО, стать единственным его участником-учредителем и вложить в организацию деньги, которые будут принадлежать не директору, а организации. Так как богатые люди чаще всего ведут благотворительную деятельность, НКО также будет заниматься поддержкой различных социальных сфер.

Главное преимущество фонда – все вложенные деньги при банкротстве учредителя не пропадут, так как они не принадлежат организатору. Даже если у учредителя все отнять, он как президент фонда сможет жить в здании фонда, ездить на машине фонда, получать там хорошую зарплату и заниматься благотворительной деятельностью еще очень долго.

Просто для души

НКО для души – ещё одна достаточно очевидная причина создания такой организации. Люди часто встречаются с жизненными невзгодами, откуда желание помогать людям и делиться собственным опытом. Сначала люди занимаются такой деятельностью в одиночку, затем группой и всегда на добровольных началах. Такое занятие становится частью жизни, откуда рождается НКО для души, от которого может не быть прибыли, но она и не нужна создателям.

Кроме того, есть предприниматели, уже ведущие благотворительную деятельность. Для них НКО – способ преумножить оборот средств путём получения грантов и пожертWowаний, что запрещено для обычных коммерческих организаций, к тому же и налоги меньше.

Не стоит забывать о том, что НКО – это не способ заработка. Доход – это лишь приятное следствие полезной общественной деятельности.

Некоммерческая организация должна выполнять социальную программу и преследовать полезные для общества цели – это главное. Польза для людей – успех организации, а успешные владельцы таких организаций точно не бывают бедными.

Источник: paritet174.ru

Как заработать на НКО

В 2023году количество НКО значительно увеличилось и увеличивается оно стремительно который год. По этой причине мне часто задают вопрос. Это сейчас тренд и так популярно, но объясни, пожалуйста, почему и главное зачем? Как люди живут, полностью посвятив себя некоммерческой организации. На что они живут и как зарабатывают, создав своё НКО?

Казалось бы, из названия понятно, что это некоммерческая организация. Почитав побольше, узнаешь, что:

1. Дивидендов для учредителей нет
2. Коммерческая деятельность есть, но прибыль от нее уходит в НКО, а не тебе.
3. Все имущество в НКО принадлежит не тебе, а самой НКО
4. Контролирует всё не только налоговая, но еще и Минюст.

Возникает устойчивое ощущение, что ты что-то не понимаешь. То ли все стали меценатами, то ли мошенниками, но такого не может быть. В общем, происходит что-то важное, но ты в этом не участвуешь. Причин несколько — есть очевидные, но есть и которые Вы не знали. Начну с самой понятной и распространенной, потом интересной и закончу очевидной. Материала много, можете перейти сразу к самому интересному:

• Зарплата руководителя, обеспечение руководителей и членов НКО
• Повышение доверия к бренду
• Заработок на популярности и хайпе
• Прирост к уже заработанному, сохранение капитала
• НКО для души

Зарплата руководителя

Есть хорошее выражение, что работа должна нравиться. Если Вы любите свою работу, то и работа становится лучше и эффективней. В некоммерческой организации могут быть сотрудники. Главный сотрудник это руководитель НКО, который, как правило, её и создал. Люди создают НКО в области спорта, искусства, помощи детям или нуждающимся, экологии, защите прав, и т.д., потому что они всей душой любят это дело, делают это отлично и получают отличную оплату своего труда.

Приведу два примера:

1. Благотворительный фонд занимается помощью детям. По закону до 20% фонд имеет право тратить на административно-хозяйственные расходы, зарплаты, аренду офиса, бухгалтера и т.д. Он завоевал доверие в обществе и в фонд поступают и распределяются большие деньги. Фонд честно и добросовестно исполняет свою главную цель — помощь детям. Из 20% административно-хозяйственных расходов, 2% — это заработная плата руководителя фонда. Сумма, наверное, смешная, но в фонд ежемесячно поступает в ящики, через сайт, смс, переводами и т.д. около 20 млн рублей в месяц. И ежемесячная зарплата руководителя фонда составляет около 400 т.р. Руководитель фонда занимается любимым делом, он уважаемый человек, его фонд спас огромное количество детских жизней. И за свои труды он получает более чем достойное вознаграждение.
2. АНО ведет деятельность в области спорта. Директор АНО является руководителем проекта по проведению тренировок гольфа. Престижный и высокооплачиваемый спорт. Тренировки проводятся в рамках деятельности приносящей доход. Выручка по нему составляет около 5 млн в месяц. Из которых 10% — это зарплата руководителя проекта. Соответственно, его зарплата составляет около 500 т.р. в месяц. НКО обладает целым рядом льгот, в том числе по страховым взносам с зарплат. Это позволяет выплачивать большие зарплаты, чем в коммерческих организациях. В НКО нет дивидендов, но есть достойные зарплаты, которые устанавливает руководитель.

Повышение доверия к бренду

Все это видели, но мало кто понимает, что это. Сейчас расскажу. Суть заключается в тандеме коммерческого бренда и НКО. НКО позволяет провести социальный проект, который повышает доверие к бренду, да еще и не за свои деньги. По сути, это мероприятие сильно экономит рекламный бюджет и дает возможность коммерческому бренду извлекать больше дохода. Получилось непонятно, опять приведу пример, прямо по шагам:

1. Допустим, есть сеть спортивных магазинов «АльпИндустрия». Торгуют сноубордами, лыжами и.т.д.
2. Кто они в лице обычных людей? Барыжники! Перекупщики! Компания, которая хочет на мне заработать! Звучит как-то не очень. И покупать желание не возникает.
3. Руководство и маркетологи АльпИндустрии собираются и говорят: «У покупателя нет доверия бренду. И чем больше мы о себе кричим и тратим денег на рекламу, тем меньше нам верят. Это провал, надо менять стратегию.»
4. Самый умный маркетолог АльпИндустрии говорит: «Забудьте про рекламу, надо дружить с покупателем. Вместе с ним кататься на сноуборде, лыжах и лезть в горы. И потом он придет покупать оборудование к своему другу. Что мы и сделаем!»
5. Создаем Общественную организацию АльпИндустрия, принимаем в члены крутых спортсменов, фрирайдеров, блогеров, и просто классных ребят. Организуем круглый год крутые мастер-классы, соревнования, тренинги, полезный видеоконтент, фестивали и просто шоу. Публикуем все это на сайте и в группах.
6. Директор АльпИндустрии складывает в уме бюджет и останавливает маркетолога. «Стоп, дорогой. Аренда площадок, зарплата спортсменов, транспорт, организаторы и т.д. Да вы нас разорите, с ума сошли?»
7. И тут маркетолог говорит: «Это же НКО! Мероприятия социально-ориентированы. Это же спорт и ЗОЖ -аренду площадок дадут местные власти, в рамках развития спорта в регионе. Спортсмены приедут из федераций спорта бесплатно, у них ежегодно надо проводить показательные выступления, они же тоже НКО. — 50% финансируют президентские гранты, с целью развития спорта в России. С нас только организатор и оборудование наших брендов в пользование. Потом все вернут. Итого наших затрат 10% от бюджета. И везде будет наш логотип, это же мы организовали.»
8. Руководитель возносит руки и говорит: «Вы серьезно? Это же гениально! Реклама, за которую платить почти не надо»
9. По итогу. Огромная благодарность АльпИндустрии, что приобщили людей к спорту. Они создали часть рынка собственными руками. В их магазинах очереди. Почет и уважение, а к соседнему барыжнику, никогда. Я к другу пришел, а дружба рублем не меряется, он не подведет.

Реальных брендов с такой стратегией очень много. Один из самых ярких — RedBull. Если какой экстремальный кипиш, на грани самоубийства, то он оплачен их некоммерческой структурой и проходит с известной всем наклейкой.

Заработок на пиаре в НКО

В наше время информация и сообщества представляют не меньшую ценность, чем деньги. Если у Вас получилось собрать и удержать большую аудиторию, то она представляет собой актив высокой ценности. Вопрос в том, как ее можно монетизировать. Причем тут НКО, спросите Вы? Некоммерческая организация — это идеальная площадка для решения социальных и острых проблем и обладает рядо преимуществ, например:

• Серьезная организация с уставом и прописанными целями, большим количеством членов и официальным статусом.
• С НКО обязаны взаимодейстWowать государственные органы, у них больше полномочий при взаимодействии с коммерческими организациями.
• Некоммерческие организации участвуют в деятельности общественной палаты. Одно дело, когда Вы физическое лицо и шумите в интернете, совсем другое, НКО с членством в несколько тысяч.
• Государственное финансирование и официальным бюджетом в несколько миллионов рублей.

Опишу два принципа деятельности в данном направлении.

Первый. Общественные организации как «СтопХам», которая борется за вежливость на дороге или » Лев Против», она борется за вежливость и порядок на улице. У многих они вызывают улыбку и ностальгию о дружинниках. Но новое время это новые форматы. Опишу принцип их деятельности в шагах.

1. Создается группа из единомышленников. Создается сайт, YouTube канал, Группы в соц. сетях и т.д.
2. Собирают заявки о местах с постоянным безобразием, беззаконием и прочих аморальных местах.
3. Группа крепких подготовленных и оборудованных ребят из НКО приезжает на место. И не пристает к коммерсантам). Просит сейчас же прекратить: -нецензурно ругаться, -распивать алкоголь, особенно на детских площадках, -курить, в том числе на вокзалах, -остановить продажу наркотиков, -мусорить в любимом городе, — многое другое.
4. Потом НКО вызывает полицию. Негодяй задерживается или штрафуется.
5. Менее крепкие члены НКО снимают все на видео. Публикуют и обсуждают победу добра, над злом. Но мир жесток и не справедлив. Пьяные и злые негодяи не сидят сложа руки, они зовут друзей и понеслась. Крики, визги, мордобой, летающие тела и бутылки. Негодяи проигрывают и берутся за ножи, железо и прочую незаконную фигню. Но наши не сдаются и прибегают к законным средствам защиты, оформленным шокерам, баллончикам и достойно не берутся за «травматы», открывая целый залп в воздух, обнажая бронежилеты и щитки. И тут с шашкой на гало прилетает Чапаев, ой, то есть участковый или полицейский. Забирать уже обезвреженных и деморализованных негодяев.
6. В общем, снятый материал тянет на эпизод среднего голливудского фильма. Такая победа добра над злом собирает миллионы просмотров и мегатонны комментариев. Даже в правительстве уже обсуждают официальный статус «дружинника» для таких молодцов. В общем, очень круто, ярко и популярно.

Но наша статья про заработок, а где же деньги? Миллионы просмотров позволяют размещать коммерческую рекламу на своих ресурсах, которая иногда приносит сотни тысяч рублей, все зависит от популярности и величины хайпа. Им платят газетчики и журналисты за эксклюзивные интервью и показательные выступления. Доход такой организации может быть сравним с хорошим медиа проектом.

А неравнодушные зрители поддерживают деньгами таких хороших девочек и мальчиков, которые не побоялись встать на защиту нашего родного дома. При этом, это не бесполезная ерунда, а социально-полезная деятельность.

Ахиллесова пята таких структур, это неподконтрольное членство. Иногда отдельные члены НКО перегибают палку и сами нарушают закон. Или наказывают важного дядю, который обиделся и потом начинает мстить, привлекая весь свой административный ресурс. Но думаю, принцип понятен. Организаторы такой успешной структуры, люди не бедные, и набирают со временем серьезный вес.

Второй. Он частично проистекает из первого. Если общественная организация стала успешной. Она эволюционно может стать трамплином для политической деятельности. Ведь все необходимые вводные у вас уже имеются. Преданная аудитория и членство, социальная программа и главное не пустые слова, а реальные действия по ее решению.

Сама собой создается программа. Так успешные общественники создают общественное движение и потом партию. И ставки тут вырастают в разы, если не в десятки раз. Например, у нас много шумихи вокруг экологии и свалок. Много общественных организаций участвуют в этом вопросе. Но при этом у нас есть много системных экологических партий, которые ничего не делают.

Я думаю, что в ближайшие 3-6 лет, мы увидим рождение настоящей зеленой партии. Все остальные социальные проблемы никто не отменял, я назвал просто самую очевидную на сегодняшний день.

НКО для сохранения капитала

Это не совсем заработок, больше похоже на сейф. Как правило, богатые люди занимаются благотворительностью. И, как правило, они же несут риски потери капитала, если он большой. Но как ты его не раскладывай, а владеешь им ты сам. Если передаешь в управление, риски только увеличиваются, а деньги расползаются. Тогда взгляд может упасть на НКО.

Удивительно, но да. Вот как это происходит:

1. Создается фонд. Его учредителем становится только один человек.
2. В него вносится часть актиWow
3. Единственный учредитель, является бессменным его управляющим, считай навсегда. Но при этом все имущество принадлежит фонду, не учредителю. Декларировать или отчитываться физику за него не надо. Это не его средства.
4. Фонд управляет капиталом, он растет. А часть прироста направляется на благотворительность. Учредитель и так ее вел как физическое лицо.
5. Статус в обществе президента фонда поднимается. Фонд публикует сам, все свои добрые дела и эти деньги точно потрачены добросовестно.
6. Даже если у физика произойдет апокалипсис, банкротство, конфискация, деньги фонда взысканию не подлежат, они не принадлежат физическому лицу. Это деньги самого фонда, на благую цель и эти цели добросовестно исполнялись всегда.
7. В итоге, даже если у бедного физика все отнять и у него будет 0 рублей и долгов еще целый мешок. Он как президент фонда сможет жить в здании фонда, ездить на машине фонда, получать там хорошую зарплату и заниматься благотворительной деятельностью еще очень долго.
8. Защита от рейдеров. Захватить фонд или АНО сложнее, чем коммерческую структуру. Во-первых, изменения ведет Минюст, происходят они только через нотариуса, и срок внесения изменений сложен и длится 2 месяца, через праWowую экспертизу. Любое сомнение/заявление/подозрение ведет к отказу Минюста и повторной подаче на 2 месяца.

Вот такой вот сейф, который стоит у Вас, но не Ваш, но с Вашими деньгами. Или не Вашими?

НКО для души

Поставил эту причину на последнее место. Т.к. она самая популярная и понятная. Но не сказать о ней — не мог. Часто люди сами сталкиваются с проблемами в жизни. Видят, как мир жесток и не справедлив.

Хотят, что-то изменить собственными руками. Помочь людям, которые попадают в подобную ситуацию, поделиться навыками и опытом. Сначала они делают это сами, в одиночку и добровольно. Потом это занятие становится частью жизни, возможно, создается группа единомышленников. И такие люди, чаще всего и создают НКО, для себя и своей души.

Если получают в ней зарплату, хорошо. Нет её и не надо. Они создавали НКО не для этого.

Общество всегда меняется. И сейчас в сознании очень многих людей появляется желание помочь. Отношение к фондам и другим НКО изменилось. Люди видят, как такие же, как они добиваются успеха в своих благородных начинаниях и тоже берутся за дело. Уровень социальной ответственности за последние 5 лет значительно вырос.

И популярность НКО просто зеркало этого процесса.

Заключение.

Важно напомнить, что заработок в НКО является вторичным следствием. Прежде всего, некоммерческая организация должна ясно и прозрачно выполнять свои социально-ориентированные цели. Суть всего мною написанного следующая. Если Ваша организация успешна, значит и ее руководитель тоже достиг успеха. А успешные люди не бывают бедными.

А вот что не следует делать в НКО. Я опишу в следующей статье.

Пишите или звоните!

Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.

Похожие материлы:

• Фандрайзинг НКО
• Нецелевое использование средств
• 7 способов развития НКО
• Эндаумент-фонд НКО

08.12.2021 Даниил

За счёт чего мне сущестWowать ? Если мы оказываем услуги по трудоустройству и соц.адаптации ?
Ответ: Добрый день! НКО существуют за счет добровольных взносов и пожертWowаний, и доходов от коммерческой деятельности.

01.10.2021 Ксения

Добрый день!
Планируем открывать АНО и вести просветительскую деятельность. Мастер классы, семинары по профориентации итп
Необходима ли лицензия?
Ответ: Если образовательной деятельности не будет. Образовательная лицензия не обязательна.

15.09.2021 Александр

Такой вопрос: 20 % от денежных пожертWowаний НКО может тратить на административные расходы, а как быть с пожертWowаниями в натуральной форме? Может ли НКО продать такое пожертWowание и 20 % с вырученных от продажи денежных средств также потратить на административные расходы, а остальное на уставные цели? Если да, то что нужно для продажи?
Ответ: Добрый день! ПожертWowание не может быть продано, в противном случает это будет доход от внереализационной деятельности. Для того чтобы не учитывать полученные суммы целевого финансирования и целевых поступлений при расчете налога на прибыль или УСН, необходимо выполнить два обязательных условия: организация – получатель средств должна вести раздельный учет доходов (расходов), полученных (произведенных) в рамках негосударственного целевого финансирования;
полученные средства должны быть использованы строго по целевому назначению.
При нарушении этих условий полученное имущество нужно включить в состав внереализационных доходов (п. 14 ст. 250 НК).
Таким образом, сначала пожертWowание, которое Вы получили, должно облагаться налогом на прибыль или УСН (в зависимости от системы налогообложения), т.е. пожертWowание переводится во внереализационный доход, а затем проводится продажа и это уже предпринимательская деятельность, поэтому 20 % здесь можно не соблюдать.

15.09.2021 Александр

Такой вопрос: 20 % от денежных пожертWowаний НКО может тратить на административные расходы, а как быть с пожертWowаниями в натуральной форме? Может ли НКО продать такое пожертWowание и 20 % с вырученных от продажи денежных средств также потратить на административные расходы, а остальное на уставные цели? Если да, то что нужно для продажи?
Ответ: Добрый день! ПожертWowание не может быть продано, в противном случает это будет доход от внереализационной деятельности. Для того чтобы не учитывать полученные суммы целевого финансирования и целевых поступлений при расчете налога на прибыль или УСН, необходимо выполнить два обязательных условия: организация – получатель средств должна вести раздельный учет доходов (расходов), полученных (произведенных) в рамках негосударственного целевого финансирования;
полученные средства должны быть использованы строго по целевому назначению.
При нарушении этих условий полученное имущество нужно включить в состав внереализационных доходов (п. 14 ст. 250 НК).
Таким образом, сначала пожертWowание, которое Вы получили, должно облагаться налогом на прибыль или УСН (в зависимости от системы налогообложения), т.е. пожертWowание переводится во внереализационный доход, а затем проводится продажа и это уже предпринимательская деятельность, поэтому 20 % здесь не соблюдаться.

06.01.2021 Ольга

Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, если у нас историческое и родословное сообщества (не зарегистрированы), где мы в данный момент на своем сайте (содержится на пожертWowания участников) в свободное от основной работы время оказываем помощь всем желающим в поиске информации архивных материалов (покупаем просмотр за свой счет), построению родословных, ищем дореволюционные и современные захоронения (за свой счет выезжаем, на своем транспорте и пр.).. увлеченные волонтеры, охарактеризуем так участников. Можем ли мы как-то монетизировать свою деятельность, что для нас выгоднее открыть — НКО?

Добрый день, Ольга!
Конечно вы можете оформить НКО. Если Ваша основная цель — собирать средства, тогда вам подойдет Фонд. Если, вы планируете в большей степени самостоятельно проводить мероприятия, тогда стоит рассмотреть АНО. Но для определения формы, лучше более подробно проконсультироваться с юристом и озвучить все свои цели.

06.10.2020 Зульфия

Может ли НКО как общественное обедининие проводить сбор средств, или это разрешено только фондам?
И если можно, то например, на ремонт для семьи с ребенком инвалидом можно собирать? А потом 20 процентов остается на административно-хозяйственные расходы и зарплаты, но как делать отчет?
Спасибо.

Добрый день, Зульфия!
Согласно ст. 26 ФЗ 7 «О НКО» — все НКО имеют право получать пожертWowания. Но, важно помнить, что пожертWowания должны тратиться на цели, определенные уставом НКО. Соответственно, если у вас в уставе предусмотрена возможность получить пожертWowание на лечение, то вы имеете право его расходовать на указанную цель.

18.09.2020 Рухлина Екатерина Александровна

Здравствуйте. Хотелось бы побольше узнать об НКО. Обязательно ли платное членство. Сторонник или Член ассоциации -что это значит и какие возможности дает?

Добрый день, у нас очень подробный сайт, всю информацию вы можете взять из наших статей которые мы пишем самостоятельно. НКО это юридическое лицо которое создается в разных формах — АНО, ФОНД, ЧУ, Союз и прочее, но при осуществлении деятельности прибыль не извлекается и не делится. Члены НКО имеет право участWowать в ее мероприятиях, преимуществ членство, как правило, не дает.

05.05.2020 Виталий

В тексте сказано, что «По закону до 20% фонд имеет право тратить на административно-хозяйственные расходы, зарплаты, аренду офиса, бухгалтера и т.д.».
– А как распределяются расходы остальных 80%?
– Может-ли НКО иметь на счету деньги, допустим на два года администартивных и зарплатных расходов? Или НКО обязана тратить «остальной» бюджет?
– Может-ли НКО заниматься разработкой ПО? Частный пример – разработка социально значимого сервиса для организации волонтеров. Предполагается, что в этом случае НКО будет поставщиком бесплатной услуги для других благотворительных / волонтерских организаций, но все растраты будут идти лишь на оплату работы программистов. Или как возможна органанизация подобной работы?

Добрый день, Виталий! Согласно ст 16 ФЗ от 11.08.1995 N 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)» не менее 80 процентов благотворительного пожертWowания в денежной форме должно быть использовано на благотворительные цели в течение года с момента получения благотворительной организацией этого пожертWowания. Благотворительные пожертWowания в натуральной форме направляются на благотворительные цели в течение одного года с момента их получения, если иное не установлено благотворителем или благотворительной программой.

15.01.2020 Елизавета

Здравствуйте, хотим открыть НКО для развития искусства (устройство выставок умерших художников). Посоветуйте, пожалуйста, форму организации.
Ответ: АНО- Автономная некоммерческая организация подойдет больше. Точный ответ Вы можете получить на бесплатной консультации у нас в офисе. Когда Мы точно разберемся в целях будущей НКО и как они планируют достигаться.

04.12.2019 Светлана

А может ли НКО выплачивать зарплату не только руководителю? Оплачивать выступления спикеров, аренду залов? Ну например, встреча в зале гостиницы, продаются билеты, все средства от продажи билетов идут в АНО, а оттуда уже можно выплатить аренду зала, оплату работы приглашенных спикеров, еда, вода и подарки?

Ответ: Да, конечно может. единственное это деятельность приносящая доход и она подлежит налогообложению.

27.11.2019 Николай

Здравствуйте для зоздания нко какие нужны документы и с каких начать и куда обращатся в первую очередь ЗА РАНЕЕ СПАСИБО

Добрый день, Николай!
К сожалению, для полного ответа необходимо понимать какую конкретно НКО Вы планируете создать — АНО, Фонд, Союз, ЧУ или Общественную организации. Все эти формы регистрируется через Минюст, подавать нужно документы тоже в зависимости от формы НКО, но как правило это Устав, протокол, заявление по форме Р11011 и квитанция на госпошлину.

23.10.2019 Александр

Я взаимодействую с различными муниципальными НКО и часто слышу об отсутствии средств к обеспечению деятельности НКО. И в ходе таких бесед возникло предложение нескольким НКО стать соучередителями хозяйствующего субъекта, Эта структура будет заниматься, например, выполнением муниципальных строительных работ, выигранных на тендерах. А вся прибыль будет идти на обеспечение уставной деятельности НКО.
Вопрос: Допускается ли законодательством РФ такая форма взаимодействия НКО на муниципальном уровне?

Ответ: В соответствии со ст. 29 ФЗ 7 о НКО, любая некоммерческая организация имеет право принять решений о создании других юридических лиц, об участии некоммерческой организации в других юридических лицах.
Также ст. 24 ФЗ 7 о НКО предусмотрено, что некоммерческая организация может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность указана в его учредительных документах и такой деятельностью может являться . участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.
Но я ответила общими нормами из ФЗ 7 о НКО ,а Вы указали что это муниципальные НКО, поэтому, для ответа на ваш вопрос, необходимо ознакомиться с Уставом данных муниципальных НКО.

07.09.2019 Александр

Ответ: Добрый день, Александр! У Вас достаточно широкий круг сферы деятельности и для подбора формы и наименования необходимо понимать, каким способом Вы планируете реализовывать все указанные цели, что хотите получить на выходе. Я вижу два варианта — либо АНО, либо общественная организация, но это абсолютно две полярные формы НКО. Со всей информацией, интересующей Вас, Вы можете ознакомиться у нас на сайте, если ее недостаточно, тогда можете обратится к законодательству РФ, но Вам к сожалению , все отправить не сможем, поскольку это очень большой объем. Возможно Вам удобно приехать к нам на консультацию и мы постараемся с Вами определиться в какой форме Вам более комфортно будет работать.

Развитие НКО в 2023 г .

Источник: reg-nko.ru