Всем привет! Меня зовут Алексей Свистов и как человек активно развивающий свой бизнес — компанию “Экскурс груп”, чувствую потребность делать что-то полезное и в социальной среде. Тема благотворительности в России всегда была не очень популярной, а наша новая реальность и Wowсе пошатнула данную сферу.
1193 просмотров
Филантропия не в тренде?
Социальные сети — это мир, в котором каждый старается продемонстрировать лучшую версию себя. Успешный успех, развлекательный контент, различные новости — это то, что нам транслируется на ежедневной основе. На фоне этого привлечь читателя к благотворительности, рассказывать о нуждах и проблемах уязвимых слоев населения, не так уж просто.
Только лишь небольшая часть людей интересуется благотворительностью и еще меньшая в ней участвует. Люди не могут находиться в постоянном контакте с проблемами, которые поднимают фонды, им проще сделать один раз пожертWowание или подключить обязательные платежи, чтоб какая-то сумма списывалась раз в период, чем быть постоянно Wowлеченными в повестку. Сегодня такой способ помощи, столкнулся с техническими проблемами, уход PayPal, Apple Pay и Google Pay, лишил многие фонды регулярных пожертWowаний.
#Социальныйлоцман. Как может зарабатывать благотворительный фонд
В связи с этим мне захотелось поделиться своим мнением насчет благотворительности, что побудило меня заняться этой деятельностью и каким образом мы помогаем незащищенным слоям населения.
Собственный благотворительный проект.
В 2018 году мы основали общероссийский союз общественных объединений содействия построению социального государства “Россия 21 век”.
«Россия 21 век» является некоммерческой организацией, занимается благотворительной помощью, привлечением волонтеров и просто неравнодушных людей. Наша основная помощь направлена детям с инвалидностью и их родителям.
Наш посыл заключается в том, что в социальном государстве, самые незащищенные слои населения должны получать помощь, социализироваться и вести полноценный образ жизни.
Благодаря нашим связям и опыту работы, мы привлекаем различных бизнесменов — наших единомышленников, неравнодушных людей, которые хотят помочь.
Мы занимаемся:
- Оказанием медицинской помощи;
- Распределением детей в медучреждения, по необходимости и запросу;
- Помощью в реабилитации детей инвалидов;
- Социализацией детей, организацией различного досуга и мероприятий;
- Привлечением волонтеров для разносторонней помощи;
«Россия 21 век» состоит из людей, которые работают в различных сферах и на общественных началах задейстWowаны в нашей организации, они оказывают всестороннюю поддержку детям с инвалидностью и их родителям.
Откуда берутся деньги?
Мы занимаемся фандрайзингом, чтобы было понятнее, вы делаете пожертWowание адресно, когда нужна какая-то определенная помощь, когда помощь оказана, вы получаете отчет. Это — фандрайзинг. То есть мы не проводим деньги через свою организацию, а направляем желающих оказать материальную помощь и они самостоятельно жертвуют определенную сумму на счет фонда. Таким образом мы активно поддерживаем благотворительные фонды, а также точечные проекты.
Мошенники в благотворительности. Сколько зарабатывают лжеволонтеры? 18+
Центр Радуга
Много лет назад я познакомился с организацией помощи инвалидам детства «Досуговый центр Радуга». Меня заинтересовала деятельность центра, она направлена на то, чтобы дети с ограниченными возможностями могли проводить свой досуг, общаться со сверстниками в комфортной для них среде, получать помощь специалистов, отмечать праздники, получать социальную и материальную поддержку. С тех пор мы помогаем центру финансово, в преддверии праздников всегда дарим подарки и радуем детей, в силу наших возможностей.
Такие центры достойны поддержки и уважения, ведь им не безразлична судьба детей с инвалидностью.
Встреча с директором «Центра Радуга» Дмитриевой Валентиной Георгиевной.
Привлечение средств и материальная помощь очень важна, но самое необходимое для детей инвалидов — это внимание и тепло человеческих сердец.
Шахматный турнир и социализация.
Основная проблема заключается в том, что таким детям тяжело адаптироваться в социуме и очень часто весь их социум ограничивается кругом семьи. Социализация, является одним из самых важных инструментов для улучшения качества их жизни.
До пандемии мы организовывали шахматные турниры среди детей инвалидов по слуху, в Белгороде, совместно с председателем Белгородской областной шахматной федерации – Ивановым Александром Александровичем. Белгород — мой родной город и я всегда стремлюсь помогать землякам.
Из-за пандемии мы не могли организовывать подобные мероприятия. В наши планы входит организация их в будущем, такие мероприятия помогают детям находить друзей, развивать навыки общения и получать положительные эмоции.
Волонтерский портал
Как я писал выше, многие фонды, из-за ухода различных платежных сервисов, были лишены регулярных платежей. А так как идеология нашей организации в том, что
Благотворительность — это нечто большее, чем пожертWowать несколько рублей на счет фонда и забыть об этом.
Мы решили на базе сайта “Россия 21 век”, создать волонтерский портал, который станет связующим звеном между нуждающимися семьями с детьми инвалидами и волонтерами.
Цель проекта в том, чтобы семьи могли получить помощь по запросу. Зачастую они нуждаются в самом элементарном и помочь им может каждый желающий.
Как будет работать портал?
- Фонды предоставляют нам список семей.
- На сайте мы размещаем этот список с подробным описанием.
- Можно будет с ним ознакомиться, помочь вещами, продуктами, игрушками, оказать материальную помощь и так далее.
- Любой желающий сможет подать волонтерскую заявку, оставить свои контактные данные (почту или номер телефона) и указать какую помощь он готов оказать.
- Дальше наш оператор свяжется с волонтером и направит его на помощь нуждающимся.
Мы хотим открыто рассказывать о проблемах детей и их семей, потому что из-за недостатка информации в социальных сетях и СМИ, некоторые люди не понимают насколько важна благотворительность и как она помогает менять жизни людей к лучшему.
Я никого ни к чему не призываю, просто делюсь с вами принципами работы нашей организации, желании создать социальную ответственность и развивать эмпатию к нуждающимся.
Мы привлекаем все больше людей к нашему общему делу, развиваемся и стремимся к глобальной — сделать так, чтобы дети с инвалидностью чувстWowали себя полноценными членами нашего общества.
Источник: vc.ru
Что такое фандрайзинг и как на этом заработать
Привлечь денежные средства, кадры или СМИ в некоммерческие организации достаточно сложно. И если коммерческие структуры могут себе позволить траты на пиар, материальное обеспечение и тому подобные расходы, то НКО, в особенности благотворительным фондам, приходится искать другие пути. Для того чтобы упростить привлечение ресурсов, существует фандрайзинг. Что это такое, для чего это нужно и как это работает — рассказали Алексей Суменков и Артём Зайцев — учредители международного благотворительного фонда помощи детям «Всем Миром» в интервью нашему журналу.
Генеральный директор ООО «Всем Миром»
Руководитель проекта WholeWorld.biz
Президент международного благотворительного фонда помощи детям «Всем Миром»
Что такое фандрайзинг? Почему фонды к нему прибегают?
Фандрайзинг — это процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов (человеческих, материальных, информационных и так далее), необходимых для реализации определенного проекта или своей деятельности в целом.
К фандрайзингу прибегают, как правило, некоммерческие организации или проекты, связанные с культурной, социальной, просветительской и благотворительной деятельностью, которые не в состоянии самостоятельно обеспечить себя необходимыми для осуществления своей деятельности ресурсами.
Чем фандрайзинг отличается от краудфандинга?
Фандрайзинг — это прежде всего деятельность самой организации (НКО), направленная на поиск и привлечение средств для достижения своих уставных целей и реализации поставленных задач, в том числе и с помощью третьих лиц. Эта работа строится на взаимодействии людей и связях.
Краудфандинг же является объединением, сплочением людей вокруг какого-то конкретного проекта, в том числе и коммерческого, и финансированием данного проекта на этапе разработки или его создания.
Возможна ли работа организаций без применения фандрайзинга?
Если речь идет о коммерческих организациях, то конечно же, как правило, они способны обеспечивать себя и самостоятельно. Привлечение средств им требуется в основном для расширения бизнеса. А вот в случае с некоммерческими организациями (НКО) невозможно в принципе представить их работу без направленной деятельности по привлечению финансовых средств.
В свою очередь, для осуществления данной деятельности требуются специально обученные люди. Как правило, их называют фандрайзерами.
Для разных категорий фандрайзинга существуют свои специалисты, которые с годами оттачивают опыт, совершенствуют свои методы и обрастают связями. Это такие же специалисты в своей области, как и менеджеры по продажам в коммерческих организациях.
Оплачивается ли работа фандрайзеров и можно ли на этом вообще заработать?
Фандрайзер — это такой же сотрудник организации, как и менеджер фонда или бухгалтер. Он может быть в штате организации или работать внештатно. В его обязанности входит работа по поиску благотворителей и привлечению благотворительных средств в организацию. За свою работу эти сотрудники, так же как и все остальные, получают заработную плату или вознаграждение, в зависимости от формата сотрудничества с организацией.
Что касается размера оплаты труда фандрайзера, то какой-то фиксированной ставки нет. Всё зависит от вида фандрайзинга, которым он занимается, от объема привлеченных средств и от региона. Для примера можно сказать, что в среднем штатный фандрайзер может зарабатывать так же, как и хороший менеджер по продажам, то есть от 40 до 150 тысяч рублей в месяц и более.
Как общественность относится к тому, что фандрайзеры получают вознаграждение? Ведь эта деятельность ведется в области благотворительности.
К сожалению, не всегда адекватно. Бытует распространенное ошибочное мнение, что фандрайзеры — это такие же волонтеры, а значит, они не должны получать никакого денежного вознаграждения за свою работу. Это большое заблуждение. Действительно, согласно пункту 5 Федерального закона о благотворительной деятельности №135-ФЗ, добровольцы (волонтеры) — это физические лица, осуществляющие добровольческую (волонтерскую) деятельность на безвозмездной основе.
Но в том же законе среди участников благотворительной деятельности вы не найдете фандрайзеров (также как и бухгалтеров, менеджеров, дизайнеров, IT-специалистов и других сотрудников фонда). Они не являются добровольцами, а значит, их труд должен оплачиваться.
Какие виды фандрайзинга существуют?
В открытых источниках можно найти множество интерпретаций видов фандрайзинга. Мы разделяем фандрайзинг на следующие основные типы:
— Медийный. Сбор средств с помощью ТВ и радио.
— Событийный. Сбор средств через организацию различных мероприятий.
— SMM. Сбор средств посредством соцсетей и рассылок.
— Уличный. Сюда мы относим сбор средств посредством установленных боксов, продажу сувениров через промоутеров, раздачу листовок и тому подобное.
— Сотрудничество с бизнесом.
— Сотрудничество с государственными структурами.
— Поиск и привлечение грантов и субсидий.
— Партнёрский. Это новый вид фандрайзинга, который стал набирать обороты с развитием современных технологий.
Именно Партнерский фандрайзинг мы и используем в нашем проекте Whole World («Всем Миром»).
Расскажите подробнее о партнерском фандрайзинге и о его применении в вашем проекте Whole World.
В основе партнерского фандрайзинга лежит принцип многоуровневой партнерской программы, каждый участник которой может одновременно выступать как в роли благотворителя, так и в роли фандрайзера.
Наш проект WholeWorld.biz мы реализовали как закрытое сообщество фандрайзеров, стать участником которого можно только по приглашению одного из действующих участников и только оказав благотворительное пожертWowание на определенную сумму. При этом одна часть средств направляется в международный благотворительный фонд помощи детям «Всем Миром», а другая часть — вышестоящим партнерам по структуре. Благодаря этому и возникает постоянная финансовая мотивация каждого фандрайзера приглашать в сообщество новых благотворителей.
Именно благодаря такой финансовой мотивации участников наше сообщество постоянно растет, а вместе с тем всё больше средств привлекается на благотворительные цели.
Как давно работает ваш проект и сколько в нём сейчас участников?
Проект Whole World был запущен в ноябре 2011 года и очень быстро нашел своих почитателей. На сегодняшний день в проекте зарегистрировано более одного миллиона участников из 165 стран мира, более 50 тысяч из них — это активные фандрайзеры.
Существует ли какая то автоматизированная система учета деятельности фандрайзеров в вашем проекте?
Разумеется, без автоматизации всех процессов деятельность нашего сообщества была бы попросту невозможна. Автоматика контролирует абсолютно всё, начиная с регистрации новых участников по реферальным ссылкам и заканчивая итоговой выплатой вознаграждений фандрайзерам.
На разработку собственного программного обеспечения у нас ушло более полутора лет, и при этом мы его непрерывно совершенствуем с самого старта проекта.
Как мы поняли, благотворительный фонд помощи детям «Всем Миром» существует именно благодаря фандрайзинговому движению. Расскажите больше о вашем фонде. Как давно работаете, кому вы помогаете?
Фонд «Всем Миром» не просто существует благодаря этому фандрайзинговому движению Whole World, но и был создан при его прямом содействии в апреле 2012 года. Именно благодаря фандрайзерам Whole World в фонд стали поступать первые благотворительные пожертWowания, поток которых не иссякает и по сей день. Причем фандрайзеры не только участвуют в привлечении средств, но и сами регулярно выступают в роли благотворителей.
С первых дней работы фонд взял на себя сложную задачу — помощь онкологически больным детям. Фонд также оплачивал лечение и реабилитацию детей с врожденными патологиями и травмами. С 2017 года фонд оказывает помощь в приобретении средств реабилитации и для детей с ДЦП.
На сегодняшний день помощь от фонда «Всем Миром» получили уже более 110 детей, и мы не собираемся останавливаться на этом!
Приходилось ли вам экстренно собирать средства на лечение детей? Если да, то какую роль в организации сбора средств сыграли фандрайзеры?
Была ситуации, когда всего за три дня необходимо было собрать около 50 тысяч евро для ребенка, которому требовалось срочное проведение хирургической операции по удалению опухоли головного мозга в немецкой клинике «Шарите». Стоял вопрос жизни и смерти, а счет шел на минуты. Тогда мало кто верил в чудо, но мобилизовав усилия фандрайзеров Whole World, мы сумели собрать эти средства Wowремя! Операция прошла успешно, и ребенок вернулся к нормальной жизни. Мы поддерживаем связь с ним и с его мамой и по сей день.
Бывает ли, что вам не хватает средств для оказания помощи? И в чём вы видите причину?
Безусловно, средств постоянно не хватает, поскольку детей, нуждающихся в помощи, огромное количество. А так как финансирование благотворительной программы фонда идет на данный момент практически на 100 % только за счет работы фандрайзингового движения Whole World, то для увеличения объема поступающих средств необходима его активная популяризация либо привлечение альтернативных источников финансирования.
К сожалению, фонд не получает поддержки ни от СМИ, ни от государственных либо коммерческих структур, а популяризация фандрайзингового движения затруднена из-за предвзятого отношения рекламных сетей к подобным партнерским программам.
Каковы ваши планы на будущее и что бы вы хотели сказать нашим читателям?
Мы нацелены и дальше активно развивать фандрайзинговое движение Whole World по всему миру, поскольку видим в этом большие перспективы. Есть много интересных задумок, реализация которых способна сделать участие в Whole World более выгодным и привлекательным. Над этим мы сейчас плотно работаем.
Ну а всех читателей мы, конечно же, приглашаем присоединиться к нашему сообществу и вместе делать добрые дела. Whole World — добро возвращается!
Источник: brodude.ru
Как заработать на благотворительности? (0+)
— Вопрос звучит как-то кощунственно… Но попробуем разобраться, какой бизнес-эффект дает участие в социальных проектах, — Мария Шерстенникова, директор рекламного агентства «Maxima Маркетинговые коммуникации»
И мысли не возникает
— Представьте, что утром вы встаете, как обычно умываетесь, чистите зубы, может быть, делаете зарядку, завтракаете, направляетесь по делам и все время при этом думаете, как бы кому-нибудь помочь безвозмездно… Реально?
Чаще мы думаем о том, кто бы помог нам! То есть в жизни современного человека практически не возникает мыслей о благотворительности, если только к нам непосредственно не обратятся с такой просьбой. Именно поэтому сегодня все активнее начинают работать всевозможные фонды, некоммерческие организации, которые специально занимаются сбором средств для помощи. Но в этом материале поговорим не о работе фондов, а о социальных акциях коммерческих организаций.
Скинемся на ремонт Кремля?
Поскольку мы уже определились, что современный россиянин практически не думает о помощи близким и далеким, то наиболее простой формой привлечения людей к благотворительности и возможности получить прямой экономический эффект является «встроенная», «включенная» благотворительность. Покупаю шоколад «Аленка» — каждый рубль с моей покупки перечисляется в благотворительный фонд, покупаю памперсы — и автоматически участвую в приобретении вакцин от столбняка для детей малоразвитых стран Африки и Азии.
Одним из первых примеров подобных акций была кампания, проведенная еще в 1980 году American Express. Тогда при совершении расчета ее картой один цент от суммы оплаты направлялся на ремонт статуи Свободы. Акция в первый же месяц привела к увеличению количества расчетов на 28% и увеличению новых пользователей на 45%.
Наша социальная культура не так высока, поэтому подобные мероприятия в России не приносят такого эффекта. Вот предложат вам принять участие в акции, средства от которой пойдут на ремонт Кремля. Что вы скажете? Пусть те, кто там сидит, и ремонтируют!
Сравните выгоду
Как же можно оценить эффект от благотворительности? Первый вариант — сравнение объемов продаж в результате подобных акций с аналогичными чисто рекламными. Это, пожалуй, самый лучший способ, если вы постоянно контролируете эффективность проводимых рекламных и стимулирующих мероприятий.
Сложнее вычислить эффекты, которые касаются повышения лояльности клиентов, создания положительного имиджа компании, роста доверия собственного персонала и заинтересованных лиц. Но в целом данные американских исследований демонстрируют, «что на протяжении десяти лет у компаний, реализующих концепцию социальной ответственности, финансовые показатели были выше, чем у социально неответственных: доход на инвестированный капитал — выше на 9,8%, доход с актиWow — на 3,55%, доход с продаж — на 2,79%, прибыль — на 63,5%» (Weiser, J. and Zadek, S., Conversations with Disbelievers, Ford Foundation).
3-в-1: помочь, заработать и не обмануть
В малом бизнесе и торговле есть свои способы проведения социальных акций, которые являются вполне рентабельными. Например, сеть зоо-магазинов проводит акцию в поддержку приюта для бездомных животных. ПоучастWowать в акции можно, купив корма для кошек и собак в магазинах сети. Помощь есть? Есть! Продажи увеличиваем? Конечно!
То есть действительно можно помогать и при этом зарабатывать, никого не обманывая.
«Подвешенные» набирают обороты
Замечательно, когда социальные акции не только дают возможность помочь, но еще и создают определенную сопричастность к общему делу или событию. Вы знаете, что такое «подвешенный кофе»?
Заказывая одну чашечку, вы оплачиваете еще одну или несколько дополнительных. Бармен на специальной доске записывает оплаченный, но не выпитый кофе в «подвешенный». И любой человек, пришедший в это заведение, может воспользоваться этим. Вы также можете оставить «подвешенный» кофе для конкретного посетителя, который зайдет позднее.
Эта благотворительная традиция пришла к нам из Неаполя: там оставляли не только кофе, но и еду. Тенденция уже завоевывает кофейни Москвы. У нас в городе «пионером движения» стало кафе в музее братьев Васнецовых.
Подобная акция действует и в Центре здоровья «Древо жизни», только здесь «подвешивают» занятия йогой. Каждый занимающийся, имеющий абонемент, может подарить свое занятие другому, даже незнакомому человеку.
Движение «подвешенных» набирает обороты во всей Европе. В близлежащей Украине, например, «подвешивают» еду, одежду в магазинах, услуги химчистки, зеленку и бинты в аптеке и даже людей — есть желающие поработать на ближнего, оказывая бесплатную помощь. Такое вот неформальное движение без регистраций и условностей.
Включаясь в него, компании получают для себя не только экономический эффект за счет продажи дополнительных товаров и услуг и привлечения новых клиентов, но и самое дорогое — уважение, приверженность марке и лояльность клиентов.
Виды благотворительности
Корпоративная благотворительность
Такая благотворительность, как правило, не связана напрямую с основной экономической деятельностью компании. Многие из них начинают с разовых пожертWowаний или адресной поддержки. Некоторые переходят к более системным формам: благотворительной акции (подразумевает некую идею, круг участников ее может быть расширен) и программной благотворительности (уже использует инструменты управления — цели и задачи, оценка эффективности).
Когда количество благотворительных программ в компании увеличивается, она может принять решение о создании собственного благотворительного фонда или отдать на аутсорсинг в сторонний фонд, некоммерческую организацию.
Частная благотворительность
Все чаще владельцы состояний передают долю своих личных средств на благотворительные цели. Но частные или семейные фонды в нашей стране все еще редкость.
Занимаясь частной благотворительностью, бизнесмен может тратить деньги на то, что считает нужным сам, а не его акционеры. Если корпоративная благотворительность преследует цель — достижение имиджевого эффекта (больше информации), то частная основана на стремлении к самореализации и удовлетворении (больше эмоций).
Спонсорство
Зачастую этот вид вообще не относят к социально полезным, а трактуют как одну из статей расходов на рекламу. Если благотворительность в чистом виде подразумевает безвозмездную помощь, то спонсорство основано на взаимовыгодном обмене. Спонсор продвигает свой бренд за счет проводимых под его маркой благотворительных акций, и с точки зрения маркетинга это не самое худшее вложение средств.
Образно говоря, если благотворитель помогает человеку потому, что тот беден, меценат — ради его таланта, то спонсор поддерживает художника, заказывая ему картину со своим логотипом.
Филантропия
Нередко филантропию считают полным синонимом благотворительности. Но его понятие более сконцентрировано: слово греческого происхождения «philanthropia» означает «любовь к людям». Поэтому оказание безвозмездной помощи, к примеру, животным нельзя назвать филантропией.
Разница между филантропией и благотворительностью лежит не в конкретных формах действия, а исключительно в сфере мотивации, и, как правило, направлена не на конкретных людей, а на целые группы.
Меценатство
Гай Цильний Меценат был другом и советником императора Августа и прославился тем, что поддерживал начинающих поэтов. Спустя время его имя стало нарицательным.
Меценатство отличается от благотворительности более узкой сферой деятельности: меценат оказывает поддержку лишь проектам в области культуры, науки и искусства. Но есть и более глубокое различие: меценат помогает не столько человеку, сколько той общественной роли, которую он играет. К примеру, он поддерживает нищего гениального художника не потому, что тот беден, а потому, что он художник. Важен не сам человек, а его талант.
Источник: bk43.ru
Как делать добрые вещи и зарабатывать деньги. Инструкция к социальному бизнесу от молодого стартапера
Благотворительное предпринимательство — непростая затея. Нужно найти баланс между коммерческой составляющей и желанием творить добро, ведь бизнес должен оставаться на плаву. Автор проекта по сбору ненужной одежды на переработку Денис Лекомцев смог этот баланс найти. В подкасте «#startup_reality. Твой ключ от бизнеса» он рассказал, почему выбрал социальный бизнес, как смог выйти в плюс и что получает от проекта.
Денис Лекомцев — финалист первого сезона шоу главы РМК Игоря Алтушкина для предпринимателей. Со своим проектом «Вещь добра» Денис дошел до последнего этапа, смог открыть благотворительный магазин и расставить по Екатеринбургу продвинутые контейнеры для сбора лишней одежды.
Главная новость по теме
В Екатеринбурге появился пункт приема лишней одежды. Куда нести вещи и как это работает?
Полную версию подкаста можно послушать здесь:
Социальное предпринимательство — это как?
Фото: Григорий Постников, 66.RU
Плюшки социального бизнеса
Раньше гранты и субсидии от государства получали лишь некоммерческие организации. Теперь же на это могут рассчитывать и социальные предприниматели — этот термин даже закрепили законодательно. В России социальное предпринимательство только развивается, но за границей «charity shops» получают большую поддержку государства. Например, бесплатно занимают помещения.
К счастью, рассказывает Денис, примерно с 2011 года в России социальные предприниматели развиваются и в коммерческом смысле. Все потому, что люди постепенно начинают участWowать в благотворительности и готовы отдавать на нее деньги.
Как монетизировать благотворительность
Наставник Дениса — сооснователь и генеральный директор компании «БиоМикроГели» Андрей Елагин — помог найти способ повысить доходность проекта. Сейчас команда за небольшие деньги устанавливает контейнеры для сбора текстиля в жилых кварталах.
Презентовать проект застройщикам оказалось не так сложно, как ожидалось: они лояльны к проекту, так как уже знают Дениса благодаря его участию в шоу Игоря Алтушкина. Сейчас вещи, которые люди сдают в проект, идут на переработку по 8 руб./кг. Также одежду на вес продают разным организациям. Сам магазин пока не вышел в плюс, но окупает себя в ноль. В апреле, по расчетам Дениса, «Вещь добра» достигнет точки безубыточности.
- как найти волонтеров для социального бизнеса;
- в какие организации следует обращаться за поддержкой в первую очередь;
- возможно ли развивать социальный бизнес по франшизе.
Послушайте другие выпуски подкаста со специалистами по ведению бизнеса.
- О том, когда стоит отказаться от больших целей и не стремиться занять слишком серьезную нишу:
Источник: 66.ru