Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как посчитать производительность труда». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Производительность труда — это своеобразная лакмусовая бумажка. Повышение показателя означает, что издержки сократились, а рентабельность, наоборот, выросла. Также существует прямая связь с себестоимостью товаров или услуг: чем больше производительность, тем меньше себестоимость, и наоборот. Контроль и увеличение продуктивности позволят повысить рентабельность, то есть получить больше прибыли или сделать больше полезного для общества, в зависимости от направления деятельности организации.
Производительность труда. Экономическая азбука
Производительность — это совокупность трёх важных параметров:
- Выработки или объёма (количества) готовой продукции, выпущенной за единицу оплачиваемого времени (например, за час) одним работником. Для определения этого показателя количество продукции делится на потраченное время. Либо количество продукции делится на средний показатель численности персонала (согласно спискам).
- Трудоёмкости или показателя (объёма) затраченного труда на одну единицу продукции. Для определения показателя затраченное время делят на объём произведённой продукции (исчисленный в единицах или штуках). Либо средние показатели численности работников делят на объём продукции, выраженный в натуральных единицах.
- Индекса производительности, который определяется через более подробный расчёт.
На практике ПТ разделяют на:
- Фактическую. Учитывает, сколько товаров изготовили на производстве.
- Наличную. Показывает, какое количество можно произвести, используя ресурсы компании, если исключить простои и издержки. Это точка, к которой нужно стремиться предприятию.
- Потенциальную. Показывает, сколько продукции можно выпустить, если улучшить условия – закупить импортные материалы, поменять оборудование, внедрить технологии.
Другая классификация выделяет три вида ПТ: индивидуальную (одного сотрудника), локальную и среднюю по стране.
Требования для проведения точного расчета производительности труда
Достоверность калькуляции обуславливают точные исходные данные. Поэтому важно, чтобы:
- Учитывались все затраты (постоянные, переменные) соответствующего вида работы. Даже такие, как расходы на топливо, отопление, аренду помещений и т. д.
- В расчетах не было никаких технических ошибок, например, повторного счета. Должна быть конкретика: берется только определенный объем и промежуток времени.
- Учитывались различия трудоемкости, не допускались искажения. К примеру, для производства качественной продукции потребуется больше времени, но тогда объем ее может быть меньше.
- Принималось во внимание соотношение роста ПТ и средней зарплаты. При росте ПТ и, соответственно, среднего заработка, меняются экономические показатели. В этой связи целесообразно периодически проводить анализ подобного роста на предмет рациональности. Важно выяснить, будет ли покрывать получаемая прибыль такой рост среднего заработка.
Как повысить производительность труда на предприятии
Решение этой задачи достигается следующими путями:
- Внедрение автоматических линий. Требует определенных затрат нередко даже на разработку, а также на установку и обслуживание, но способствует повышению экономических показателей.
- Своевременное обновление программного обеспечения, обучение персонала новым технологиям за счет собственных средств.
- Мотивация труда персонала, преследующая цель — стимулирование работников. Например, бонусы, премиальные по праздникам, бесплатные тренинги, конкурсы, поощрения и др.
- Оптимизация управления материальными, информационными, людскими потоками в контексте минимизации трат.

Анализ среднечасовой выработки рабочих
От фактора среднечасовой выработки зависят показатели
среднедневной и среднечасовой выработки рабочих, которые в конечном
итоге влияют на производительность труда.
На среднечасовую выработку оказывают влияние факторы, имеющие
отношение к изменению трудоемкости продукта и ее стоимостной оценки.
Первая группа факторов включает в себя показатели
непроизводительных затрат времени по исправлению брака, организации
производства и технического уровня производства.
Ко второй группе можно отнести факторы, которые
непосредственно связанны с изменением объема производства продукции в
связи со структурными сдвигами в составе продукции и уровня
объединенных поставок.
Используя метод цепной подстановки, рассчитаем влияние этих
факторов на среднечасовую выработку:
| Влияние сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП |
∆ЧВ(э) | 0,019 |
| Влияние непроизводительных затрат времени |
∆ЧВ(н) | -0,013 |
| Влияние структурных сдвигов производства продукции |
∆ЧВ(стр) | 0,004 |
Таким образом, на снижение показателя, в первую очередь
оказало влияние снижение интенсивности труда, на фоне роста
среднечасовой выработки за счет экономии времени в связи с внедрением
мероприятий НТП. В целом, рассматриваемый показатель выработки
сократился на 0,01 тыс. рублей по сравнению с планом.
Сведем все вышеприведенные проведенные расчеты по факторному
анализу в виде таблицы.
Формула расчета производительности труда
На основании расчета показателей результативности функционирования работников на предприятии рассчитывается индекс производительности труда.
Этот показатель отражает темп роста производительности и находится следующим образом:
- где Во – выработка продукции в отчетном периоде;
- Вб – выработка продукции в базисном периоде;
- Тро – трудоемкость продукции в отчетном периоде;
- Трб – трудоемкость продукции в базисном периоде;
- ПТ — индекс производительности труда в процентах.
Изменение производительности можно найти через планируемую экономию численности персонала по следующей формуле:
- где Эч – планируемая экономия численности персонала;
- Чр – численности рабочих (сотрудников, занятых в производственном процессе).
Показатель средней производительности труда необходим в случае большого числа производимых изделий с разной трудоемкостью.
Формула расчета средней производительности труда:
- где Вср – средняя производительность труда;
- Qi– объем каждого вида произведенной продукции;
- Ki– коэффициент трудоемкости каждого вида произведенной продукции.
Для определения данного коэффициента выделяется позиция с минимальной трудоемкостью. Она приравнивается к единице.
Для нахождения коэффициентов по другим видам продукции трудоемкость каждого делится на показатель минимальной трудоемкости.
Формулы для получения показателей ПТ производства
Трудовая выработка рассчитывается так:
где:
B — целевой параметр объема работы для анализа,
V — натуральное количество товара, который удалось произвести,
T — время, затраченное на то, чтобы произвести этот объем товара.
Понятие «товар» здесь условное, можно взять, например, нормо-часы или денежные средства.
Данная величина ПТ обычно отражается в натуральных единицах: в килограммах, штуках продукта или лидах. Простой пример – первый менеджер за 1 час обзванивает 20 клиентов, второй менеджер за то же время может обзвонить только 10 клиентов. У первого показатель B вдвое выше. Соответственно, по формуле расчета производительность его труда значительнее и руководителю нужно понять, почему у второго менеджера уровень снижен.
С методом определения трудоемкости в аспекте ПТ всё несколько сложнее. Хотя сам алгоритм прост:
где:
TP — трудоемкость специалиста или отдела организации (целевой параметр),
T — затраты времени для получения результата,
Q — результат, отражающий масштаб проделанной работы.
Для оценки роста производительности труда есть три пути:
- Технологический. Прямые затраты на реализацию последовательности производства.
- Обслуживающий. Затраты на сервисный контроль и ремонт оборудования.
- Управленческий. Затраты на руководство и организацию производства.
Факторный анализ производительности труда
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим, которая определяется как отношение годового объема производства (выручки) к среднесписочной численности.
Рассмотрим анализ динамики и эффективности производительности труда на примере, для чего составим таблицу исходных данных.
Таблица 1. Анализ производительности труда
| 1. | Товарная продукция | тыс. руб. | 27404,50 | 23119,60 | -4 284,90 | 84,40% |
| 2. | Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала | чел. | 66 | 62 | -4 | 93,90% |
| 3. | Среднесписочная численность рабочих | чел. | 52 | 46 | -6 | 88,50% |
| 3.1. | Удельный вес рабочих в составе работающих | % | 78,80% | 74,20% | -0,05 | 94,20% |
| 4. | Время, отработанное рабочими: | |||||
| 4.1. | человеко-дней | дн. | 10764,00 | 9476,00 | -1288,00 | 88,00% |
| 4.2. | человеко-часов | час | 74692,80 | 65508,00 | -9184,80 | 87,70% |
| 5. | Средняя продолжительность рабочего дня | час | 6,94 | 6,91 | -0,03 | 99,60% |
| 6. | Среднегодовая выработка: | |||||
| 6.1. | на одного работающего | тыс. руб. | 415,22 | 372,9 | -42,32 | 89,80% |
| 6.2. | на одного рабочего | тыс. руб. | 527,01 | 502,6 | -24,41 | 95,40% |
| 7. | Выработка на одного рабочего: | |||||
| 7.1. | среднедневная выработка | тыс. руб. | 2,55 | 2,44 | -0,11 | 95,80% |
| 7.2. | среднечасовая выработка | тыс. руб. | 0,37 | 0,35 | -0,01 | 96,20% |
| 8. | Среднее число дней, отработанных одним рабочим | дн. | 207 | 206 | -1 | 99,50% |
| 10. | Среднее число часов, отработанных одним рабочим | час | 1436,40 | 1424,09 | -12,31 | 99,10% |
Анализ среднечасовой выработки рабочих
От фактора среднечасовой выработки зависят показатели среднедневной и среднечасовой выработки рабочих, которые в конечном итоге влияют на производительность труда.
На среднечасовую выработку оказывают влияние факторы, имеющие отношение к изменению трудоемкости продукта и ее стоимостной оценки.
Первая группа факторов включает в себя показатели непроизводительных затрат времени по исправлению брака, организации производства и технического уровня производства.
Ко второй группе можно отнести факторы, которые непосредственно связанны с изменением объема производства продукции в связи со структурными сдвигами в составе продукции и уровня объединенных поставок.
ЧВусл1 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф+Тэ-Тн)
ЧВусл2 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф-Тн)
ЧВусл3 = (VВПф + ∆VВПстр)/Тф
Где,
VВПф — фактический объем товарной продукции;
∆VВПстр — изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов;
Тф — фактически отработанное время всеми рабочими;
Тэ — сверхплановая экономия времени от внедрения мероприятий НТП;
Тн — непроизводительные затраты времени, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления брака и исправления брака, а также в связи с отклонениями от техпроцесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака.
Используя метод цепной подстановки, рассчитаем влияние этих факторов на среднечасовую выработку:
а) сравнив полученный показатель ЧВусл1 с плановым значением, определим влияние фактора интенсивности труда в связи с улучшением его организации на среднечасовую выработку: ∆ЧВ(и) = ЧВусл1 — ЧВп
б) влияние сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП: ∆ЧВ(э) = ЧВусл2 — ЧВусл1
в) влияние на уровень среднечасовой выработки непроизводительных затрат времени определяется как: ∆ЧВ(н) = ЧВусл3 — ЧВусл2
г) изменение среднечасовой выработки за счет структурных сдвигов производства продукции: ∆ЧВ(стр) = ЧВф — ЧВусл3
Рассчитаем влияние указанных факторов на среднечасовую выработку:
| Влияние сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП | ∆ЧВ(э) | 0,019 |
| Влияние непроизводительных затрат времени | ∆ЧВ(н) | -0,013 |
| Влияние структурных сдвигов производства продукции | ∆ЧВ(стр) | 0,004 |
Расчет производительности труда, формулы и примеры
Производительность труда является важным критерием при оценке эффективности предприятия и работников в отдельности. Чем больше производительность труда, тем меньшие затраты осуществляются при производстве всей продукции. С помощью производительности определяется такой важный показатель, как рентабельность предприятия.
Расчёт производительности труда позволяет узнать степень плодотворности труда работников за определенный промежуток времени.
На основе рассчитываемых данных в дальнейшем руководитель может планировать работу предприятия, рассчитать предполагаемый объем изделий, выручки.
Расчёт производительности труда позволяет составить смету закупки материалов для производства в необходимом количестве, а также нанять на работу необходимое количество работников.
Методы измерения производительности труда
Натуральный – показатели выражаются в натуральных величинах (метры, кг). Его преимущество в том, что не требуется сложных расчетов. Однако он ограничен в сфере применения, так как требует неизменных условий труда и выпуска однородной продукции.
Условно-натуральный метод. При расчете определяют признак, который может усреднить свойства различных видов продукции. Его называют условно-учетной единицей. Этот метод абстрагируется от ценообразования и учитывает различия в трудоемкости, полезности или мощности выпускаемой продукции, но имеет те же ограничения, что и натуральный.
Трудовой – определяет соотношение затрат труда на изготовление продукции в нормо-часах. Для этого количество нормо-часов, которое следовало отработать, относят к фактически отработанному времени. Пригоден только на отдельных участках производства, т.к. дает сильную погрешность при применении для разнонапряженых норм.
Стоимостной метод измерения в единицах стоимости продукции. Он самый универсальный, т.к. дает возможность усреднять показатели предприятия, отрасли или государства. Однако требует сложных расчетов и зависит от ценообразования.
Сущность повышения производительности труда
Кроме того, долговременной тенденции улучшения качества труда должно сопутствовать повышение его оплаты (как мотивационный фактор повышения индивидуальных производственных показателей персоналом). На уровне исполнительной власти должно постоянно сопоставляться, как эффективность труда человека соотносится с его личным благосостоянием. В прогрессирующем обществе следует системно соотносить социальный статус человека с его трудовой активностью.
Рассмотрение изучаемой нами экономической характеристики в контексте микроэкономики предполагает многофакторную среду. Ведущим направлением развития промышленности по праву считают автоматизацию. Таким образом, несовершенно выполняемые работниками функции контроля и управления целенаправленно переносят на специализированные приборы и автоматические устройства.
Многие известные менеджеры, приступая к руководству компанией, начинают борьбу за производительность труда с организационных мероприятий: упрощения структуры, сокращения работников, не справляющихся с производственными нормами, оттачивания логистики, оптимизации бек-офиса. Ими также используется оптимизация ассортимента производимой продукции по критерию прибыльности.

Производительность труда: цейтнот экстенсивного развития
Довольно специфической является взаимосвязь производительности труда и качества производимой продукции. В настоящее время в российской промышленности преобладает полуавтоматическая организация производства. При таком положении дел повышение норм производства неминуемо приведет рабочего к увеличению «ручного труда». Последнее обстоятельство, если он неопытен, означает невыполнение им плана, а в случае наличия квалификации понизится качество продукции.
Как можно экстенсивно нарастить производительность труда? Формула расчета покажет: увеличив продолжительность рабочего дня, (либо перейдя на шестидневную рабочую неделю). Рентабельность действительно незначительно повысится за счет того, что постоянные издержки останутся неизменными. Однако это в перспективе ведет лишь к одному – социальной напряженности: «низы не хотят, а верхи не могут».
Как определить производительность труда: формула расчета
Итак, в основе вычислений лежат два ключевых значения: выработка и трудоемкость. Выработка или производительность труда одного работника (В) вычисляется как объем продукта (Оп), произведенного работником (Р) за единицу времени по формуле В = Оп/Р.
При рассмотрении выработки коллективом рабочих применяют формулу:
Трудоемкость (или часовая производительность труда, устаревший сегодня термин) (Тр) исчисляется в человеко/часах и отражает объем затрат труда для создания единицы продукта одним работником Тр=Р/ Оп, или коллективом — Тр= Кс / Оп.
Производительность измеряют в физических и стоимостных показателях. Внутри предприятий чаще идет речь о выработке, демонстрирующей интенсивность производства. Трудоемкость же рассчитывается при сравнивании уровней производительности в разных предприятиях, отраслях и даже странах.
Таким образом, выработка оценивает результат труда, а трудоемкость – его затратность или расходование рабочей силы. Два этих показателя нужны для расчета трудозатрат на единицу времени: когда повышается уровень производительности труда, тогда растет и объем выпускаемой продукции, следовательно, рентабельность компании.
На основе значений выработки и трудоемкости вычисляют коэффициент производительности труда. Формула его представляет собой соотношение значений выработки или трудоемкости рассматриваемых периодов к сравниваемым показателям.
Что такое производительность труда?
Прежде чем приступить к определению производительности, следует дать определение тому, что такое живой труд.
Живой труд — это такой труд, который затрачивает энергию, которая измеряется в калориях. Разделение живого труда осуществляется на две категории: это физический труд и умственный труд.
Однако вещественный труд, то есть труд произведённый в какой-либо вещи, товаре или услуге, есть уже совсем другое дело, т.к. подобный тип труда является трудом уже осуществлённым когда-то ранее.
Каждый трудящийся человек работает для того, чтобы производить те или иные блага для себя или окружающих людей: к таковым могут относится материальные продукты, или какие-то виды услуг – суть остаётся прежней.
Основную роль в оценке качества этого труда играет так называемая “производительность”, поэтому в первую очередь следует определиться и понять: для чего необходимо пытаться постоянно повышать производительность вашего труда?
Факторы, влияющие на производительность труда
Обстоятельства и условия, влияющие на рост производительности труда, называются факторами производительности труда. Для определения степени эффективности трудовой деятельности (производительности труда) используют два основных фактора: трудоемкость и выработку.
Трудоемкостью называется количество труда (человеко-часов), которое необходимо для производства единицы продукции. Выработкой называется количество единиц продукции, произведенных за единицу рабочего времени.
Рост производительности труда позволяет эффективно использовать трудозатраты для развития производства. При этом происходит увеличение объема выпускаемой продукции и экономия оплаты труда сотрудников. Это снижает уровень общих затрат производства и снижает себестоимость продукции.
На изменения производительности труда влияют следующие условия:
- изменения политических условий как в мире, так и в стране;
- особенности окружающей среды;
- экономическая ситуация в мире;
- изменения в структуре производства;
- совершенствование управленческой системы предприятия (фирмы, отрасли);
- последствия научно-технического прогресса;
- социально-психологические условия («человеческий фактор»).
Похожие записи:
- Сдаем годовой РСВ до 31 января 2022 года: инструкция в 6 пунктов
- Соцвыплаты в Москве с 1 января 2023 года проиндексируют на 10%
- Прожиточный минимум с 1 января 2023 года в России и по регионам
Источник: bluskalux.ru
Производительность труда

Экономика
Производительность труда – это одна из главных характеристик использования трудовых ресурсов.
Сущность понятия производительность труда работников
Производительность труда – продуктивность производственной деятельности людей.
Она измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени, или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.
Общественная производительность труда выражается в величине произведенного национального дохода в расчете на одного занятого рабочего в отраслях материального производства.
Показатели для расчета производительности труда
При измерении производительности труда используются 2 метода – прямой и обратный.
Прямой – выражается через выработку, обратный – через трудоемкость.
Следовательно, существуют следующие показатели, характеризующие производительность труда:
Выработка
Одним из показателей эффективности труда является выработка.
Выработка – показатель, определяющий количество продукции, произведенной в единицу времени называется. Выработка характеризует результативность труда.
Для ее расчета можно использовать формулу:
Выработка = результаты труда / затраты труда
Соответственно, чем больше уровень выработки, тем лучше. При большой производительности – большая выработка. Это значит, что при низкой производительности – низкая выработка.
Более подробно читайте здесь.
Трудоемкость
Другой показатель – трудоемкость. Он обратно пропорционален показателю выработки.
Трудоемкость – это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции.
Этот показатель является обратным к показателю выработки. То есть чем больше трудоемкость, тем ниже выработка.
Формула для расчета трудоемкости имеет вид:
Трудоемкость = затраты труда / результаты труда
Более подробно читайте здесь.
Факторы, влияющие на производительность труда
Производительность труда зависит от многих факторов.
Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение его уровня.
Под резервами роста производительности труда подразумеваются не используемые реальные возможности ресурсов предприятия.
Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда.
Основные направления роста производительности
Основными направлениями роста производительности труда являются:
I. Повышение технического уровня производства:
- механизация и автоматизация производства;
- внедрение новых видов оборудования и технологических процессов;
II. Улучшение организации производства и труда:
- оптимизация норм и зон обслуживания;
- совершенствование структуры управления;
- механизация учетных и вычислительных работ;
III. Структурные изменения в производстве:
- изменение удельного веса отдельных видов продукции;
- изменение трудоемкости производственной программы;
Пример расчета 1
Численный состав бригады – 30 человек; число рабочих дней в году – 240; трудоемкость на 1 м 2 – 0,98 человеко-дней; коэффициент перевыполнения норм выработки – 1,2. Определите годовую производственную мощность бригады каменщиков (в м 2 ).
Трудоемкость = 1/Выработка, т.е. выработка = 1/0,98 = 1,02
Производственная мощность на 1 человека равна:
240дней * 1,02 * 1,2=293,76 м²
Производственная мощность всей бригады:
Ответ: 8812,8 м²
Пример расчета 2
Имеются следующие данные о работе предприятия за 2 года:
| Показатели | 1-ый год | 2-ой год | Отклонение |
| Объем продукции, руб. | 2 800 000 | 2 967 250 | +167 250 |
| Численность персонала, чел. | 700 | 715 | +15 |
а) прирост продукции за счёт повышения производительности труда (руб.);
б) прирост продукции за счёт повышения численности персонала (руб.);
в) удельный вес прироста продукции за счет увеличения производительности труда (в %).
Решение:
Выработка 1-го года = 2800000 / 700 = 4000 руб. / чел.
Выработка 2-го года = 2967250 / 715 = 4150 руб. / чел.
Тогда изменение средней выработки составило 4150 – 4000 = 150 руб. / человека
Следовательно, прирост продукции за счёт повышения производительности труда равен:
Прирост продукции за счет производительности = 150 * 700 = 105 000 руб.
Следовательно, прирост продукции произошел еще и за счет изменения численности персонала:
Прирост продукции за счет численности персонала = 4150 * 15 = 62 250 руб.
Это же значение можно было получить вторым способом:
167 250 – 105 000 = 62 250 руб.
Для определения удельного веса прироста продукции за счет увеличения производительности труда необходимо:
105 000 / 167 250 = 0,63.
Ответ:
в) 0,63. Это показывает, что увеличение производительности в большей степени повлияло на выпуск продукции, нежели увеличение персонала. Это хорошо для предприятия, так как производительность является интенсивным фактором развития предприятия. В то время как увеличение численности – это экстенсивный фактор.
- Трудоемкость продукции и работ
- Выработка продукции
- Трудовые ресурсы предприятия: состав, структура и потенциал
Ниже, нажав на кнопку, можно проверить, насколько точно усвоен материал по производительности труда.
Источник: investolymp.ru
Как рассчитать производительность труда?
Производительность труда – это фактор, определяющий его эффективность. Он определяется объемом произведенной продукции за единицу времени.

Наоборот – количество времени, необходимое для изготовления одной единицы продукции называется трудоемкостью.
Обычно, под производительностью различается фактический ее показатель, а вот экономическая кибернетика вводит термины наличной и потенциальной производительности.
Таким образом, рост производительности труда – это снижение его затрат, за данный период времени для изготовления единицы продукции или же увеличение производства этой продукции в единицу времени. Это напрямик ведет к росту эффективности производства.
Алгоритм расчета
Рассчитанная производительность может быть сравнена с аналогичным показателем прошлого периода и позволяет сделать вывод о тенденциях развития предприятия.
Тенденциями могут быть как факторы объективного характера (сезонный), внедрение нового инструмента, так и субъективного – заболеваемость, просчеты в организации техпроцесса и прочее.
Формулы расчета фактической производительности
Расчет производится из наблюдаемых фактически результатов производственного процесса.
Она выглядит следующим образом:
Наличная производительность труда – это расчетный показатель, говорящий о возможности произвести в сложившихся условиях (имеющееся в наличии оборудование, наличные материалы и применяемые инструменты) какое-то количество продукции.
Этот показатель рассчитывается из соотношения:
- Омакс– максимально возможный объем производства в единицах их учета;
- Тмин– минимальные трудозатраты для выпуска такового объема в единицах времени.
Это ни что иное, как старые добрые советских времен ТОНВ – технически обоснованные нормы выработки.
Потенциальная производительность – расчетный показатель объема производства при использовании передовых применяемых в мире технологий, передового оборудования в теоретически достижимых идеальных условиях труда.
Выражается соотношением:
- Оид– объем производства продукции в идеальных условиях производства;
- Тмин– минимальные затраты труда в форме времени.
Производительность труда одного работника
ПТ = (O х (1 – Кпр)) / Т1.
О — объем произведенной продукции;
Кпр – коэффициент, учитывающий простои ( от 1 до 0);
Т1 – трудовые затраты одного рабочего (часть времени, затраченного на производство количества продукции, приходящаяся на одного рабочего, часов);
Чтобы посчитать производительность труда, используются сведения баланса организации, например, объем производства. Показатель содержится в документации в строке 2130.
Производительность труда по балансу рассчитывается по формуле:
ПТ = ( 2130 строка x (1 – Кпр)) / (Т1*Ч).
Производительность с отнесением затрат
Для целевого анализа инвестиций решающим значением обладает применение показателя производительности труда с отнесением затрат.
С позиции оценки эффективности инвестиционных затрат важен не столько объем произведенной продукции, сколько сумма затрат на ее выпуск.
При инвестициях капвложений принципиально важно учитывать экономическую эффективность, в противном случае возможно снижение рентабельности капвложений и в результате взамен прироста капитала можно получить результат в виде его снижения.
Производительность относительно понесенных затрат – это количество полученной продукции на рубль затраченных средств. Отнесенные затраты это доля затрат, относимая на получение данного объема продукции, которая приходится на одного работника за единицу времени.
Формула производительности с учетом затрат будет иметь вид:

- ПЗ = П/З = (0 х (1 – Кпр) / (З х Т1 х Ч) == (0 х (1 – Кпр)/(КЗ+ЭЗ+Р+ОТ+ТР+ДЗ) х Т1 х Ч , где
- ПЗ – производительность с учетом затрат, ед.учета/рубль;
- О – объем производства, ед. учета/ рубль;
- З – понесенные затраты, часов/шт.ед.;
- Т1 – трудовые затраты одного рабочего (часть времени, затраченного на производство количества продукции, приходящаяся на одного рабочего, часов);
- Ч – штатная численность работников, штатных единиц;
- Кпр – коэффициент, учитывающий простои ( от 1 до 0);
- КЗ – понесенные капитальные расходы, рублей/час х шт.ед.;
- ЭЗ – отнесенные затраты на эксплуатацию, рублей/час х шт.ед.;
- Р – понесенные ремонтные расходы, рублей/час х шт.ед.;
- ОТ – расходы по налогам, рублей/час х шт.ед.;
- Н – отнесенные налоги, рублей/час х шт.ед.;
- Др – прочие расходы, рублей/час х шт.ед.
Анализ

Потребность в анализе в процессе управления производством — объективная необходимость для выбора средств и определения направлений воздействия на него.
Такое воздействие на производство может оказать внедрение нового, более прогрессивного режущего инструмента.
Уже сравнение 10-ти дневного периода «до» и «после» внедрения производительности даст первичную информацию о положительном или отрицательном эффекте новшества.
Более точные данные статистического анализа можно будет получить позже, сравнивая более длительные периоды.
Анализ только фактора производительности труда не может дать полной уверенности для принятия окончательного решения.
Для этого нужен анализ себестоимости, анализ производительности труда с отнесенными расходами, анализ экономической эффективности. Рассматривая все результаты в совокупности можно быть уверенными в правильности принимаемого решения.
Себестоимость с учетом затрат
Себестоимость с учтенными затратами – показатель обратный производительности труда, то есть это величина стоимости одной единицы продукции.
- С = 1/ПЗ = З/П, где
- С – себестоимость с учетом затрат, рублей/ед.учета;
- ПЗ – производительность труда с учетом понесенных затрат, ед.учета/рубль;
- П – производительность, ед.учета/час х шт.ед;
- З – отнесенные затраты, руб/час х шт.ед.
Пример расчета производительности с учетом затрат
Производительность 500 «гарных хлопцев» на рытье траншеи вдоль российской границы составляет 60м 3 /час, у бульдозера – 75м 3 /час. Но не важна простая производительность, а именно производительность с учетом затрат. Сравниваем производительность с учетом затрат землекопов и тот же показатель бульдозера.
Стоимость одного часа работы землекопов составляет 90 грн/час, стоимость тачек и лопат 5000 и 250000 грн, стоимость бульдозера 3,58 грн, стоимость дизтоплива для бульдозера 588 грн за час работы, зарплата бульдозериста 360 грн за час работы. Нормативный срок эксплуатации лопат и тачек – 1 год, бульдозера – 5 лет. За это время расходы на эксплуатацию составят 100000 грн.
Рассчитаем рентабельность исходя из расценки за выемку 25 грн/м 3:
- Расчет производительности труда землекопов: Пзем = 60 х (1 – 0)/500 = 0,12м 3 /час х шт.ед.
- Расчет производительности бульдозера: (0,667 – коэффициент использования рабочего времени бульдозера – затраты времени на перемещение): Пбул = 255/(1 – 0,667)/1 х 1 = 75м 3 /час х шт.ед.
- Отношение производительности землекопа и бульдозера: Пбул/Пзем = 75/0,12 = 625 раз.
Производительность труда одного землекопа с учетом отнесенных затрат:
- Отнесенные затраты: З = 90 + (5000 = 250000)/42 недели х 5 дней х 8 часов/500 шт.ед. = 90,3 грн/час. ПЗзем = 0,12/90,3 = 0,0012289 м 3 /грн.
- Себестоимость с расходами на выемку 1куба грунта землекопами: 1/ПЗзем = 752,5 грн.
- Рентабельность землекопа = оплата за куб/себестоимость выемки 1м 3 = (25/725,5 — 1) х 100% = -96,68%
Производительность с учетом отнесенных затрат бульдозериста:
- Отнесенные затраты: З = 360 + 558 + (3580000 + 1000000)/5 лет х (38 нед. х 5 дн. х 8 час./1 шт.ед. = 1550,63 грн/час.
- ПЗбулл = 75/1550,63 = 0,0484 м 3 /грн.
- Себестоимость с учетом затрат бульдозера составит 1/0,0484 = 20,66 грн/м 3 .
- Рентабельность бульдозера: оплата выемки 1м 3 /стоимость выемки = (25/20,66 – 1) х 100% = 21%.
- ПЗбулл/ПЗзем = 0,0484/0,000796 = 60,8.
На рубль затрат бульдозер производит продукции в 60,8 раза больше землекопа.
Средняя производительность
Определенное количество продукции за фиксированный отрезок времени, делится на затраченное для этого время – СчП = О/Т, где О – выработка за временной период в ед. учета, Т – затраченное время.

Различают несколько уровней показателя производительности:
Например: выпущено 132 заготовки за полную рабочую смену – 8 часов, СчВ = 132/8 = 16,5 шт/час;
- средняя дневная производительность.
Например: за месяц произведено 2780 заготовок, фонд рабочего времени при этом составил 21 рабочий день СдВ = 2780/21 = 132,4 шт/день;
Так рассчитывается производительность за любой период на основании фактических данных и провести объективный анализ влияния различных факторов на состояние производства.
Российская экономика в системе международной производительности труда
Высокая производительность – главное условие устойчивых темпов роста экономики.
В России производительность находится на уровне порядка 26% от ее размера в США.
Правительство России ставит задачу обеспечения прироста производительности около 6% в год, с тем, чтобы к 2022 году рост доходов на душу населения был удвоен.
Три важнейших фактора, влияющих на отставание России в производительности:
- Низкая эффективность организации труда.
В разных отраслях этот фактор определяет от 30% до 80% отставания.
- Моральный и физический износ оборудования и применение неэффективных технологий.
На старом оборудовании работают практически 40% теплоэлектростанций, в металлургии 16% стали выпускается на мартеновских печах. В общем, по отраслям этот фактор определяет 20-60% отставания.
- Особенности сложившейся структуры экономики.
Этот фактор определяет 5-15% отставания. Невысокий уровень доходов определяет невысокий уровень кредитования, снижая уровень внутренних инвестиций. Отсутствие в металлургии технологий и оборудования для получения высококачественного продукта определяет низкое качество и эффективность товаров этой отрасли.
Сущность повышения производительности труда в России
Исследования рынка труда показывают, что в условиях России превалирует тенденция традиционной ориентации на процесс труда.
- Это стремление к спокойному, размеренному ритму труда и нет стремления, за счет повышения его интенсивности получить более высокие доходы для удовлетворения своих насущных потребностей.
- Предпочтительнее ровные спокойные отношения в коллективе и регулярная выплата заработной платы.
Причина — низкая подготовка управленческого персонала, не владеющего навыками повышения эффективности производства и незаинтересованность его таковом процессе.
Парадокс — в России не развивается малый и средний бизнес, являющийся двигателем повышения производительности труда во всем мире.
Объясняется следующими причинами:
- низкая защищенность бизнеса от произвола чиновников;
- дороговизна и низкая доступность кредитных ресурсов;
- тяжелые последствия в случае неудачного исхода деловых начинаний.
Известно, что множество американских магнатов по много раз начинали бизнес сначала, потерпев фиаско.
Производительность труда в непроизводственных сферах экономики
Непроизводственная часть экономики – это часть, не производящая товарных ресурсов. Как правило, она принимает участие в распределительном процессе (оптовая и розничная торговля), обслуживании населения (туризм, медицина), создание культурных ценностей (кино, театр, музеи и т.д.).
Одним словом – сфера услуг, обеспечивающая процесс производства и процесс воспроизводства населения.
Основные возможности повышения производительности лежат в следующих плоскостях:
- упрощение регулирующих факторов в области коммерческой недвижимости. Здесь просто нужно обеспечить исполнение действующих законов, частично пересмотреть СНиПы, уменьшить количество согласований;
- улучшение качества коммунальной и дорожной инфраструктуры даст возможность более легкого доступа к объектам коммерческой недвижимости, улучшению логистики и снижению остатков на складских объектах. Это будет способствовать к ускорению оборачиваемости оборотных средств, то есть – к повышению экономической эффективности;
- улучшение операционной эффективности. Существенный рост производительности можно получить, усиливая централизацию административных функций, оптимизируя численность персонала, повышая качество планирования предложения и спроса.
Стратегия менеджеров по повышению производительности

Основные стратегические направления для решения поставленной задачи:
- Улучшение материально– технической базы предприятия. Автоматизация функционирования бизнес–процессов – основа для повышения производительности.
- Современные способы управления производством, основанные на непрерывном обучении менеджмента среднего звена.
- Минимизация расходов на единицу продукции достижимо путем сокращения непроизводительных затрат. Проведение регулярных аудитов бизнес-процессов будет способствовать своевременному выявлению точек образования таких затрат.
- Организация специальной нормативно-правовой основы позволит выработать оптимальный круг должностных обязанностей для каждого менеджера.
- Одним из основных моментов является оптимальная организация трудового процесса, включая этическую составляющую – оборудование комнат отдыха и создание оптимальных санитарно-гигиенических условий.
- Важным фактором повышения производительности является социальная направленность политики предприятия, направленная на сотрудника.
- Эффективна политика повышения лояльности персонала по отношению к компании путем привлечения его при рассмотрении перспектив управления и развития предприятия.
- Никакие методы воздействия на производительность не будут эффективными без проработанной системы ее оценки и системе оценки полученных результатов.
Рассмотренный показатель универсален для анализа состояния производства.
Источник: ip911.ru
