Как телешоу зарабатывают деньги (полная информация) | 2022 8 мин чтения
Телевизионные шоу — это новые нефтяные деньги 21 века. Они заработали кучу денег с момента объявления шоу до релиза. Большой вопрос здесь: «Как телешоу зарабатывают деньги?», Как они приносят такой большой доход?
Будучи первой премиальной телевизионной сетью в стране, HBO расширилась на международном уровне и запустила ряд других каналов, включая HBO Comedy и HBO Latino, с момента своего основания в 1972 году. Статистика показывает, что HBO потратила около 1,460,600,000 73 566 XNUMX долларов, чтобы воплотить на экране видение Джорджа Р. Р. Мартина в течение восьми сезонов, охватывающих XNUMX эпизода и объединяющих XNUMX персонажей. И снова остается большой вопрос: «Как телешоу зарабатывают деньги?» потратив миллиарды долларов на производство этих фильмов. Эта статья даст подробное объяснение вопроса и поможет вам узнать больше о киноиндустрии.
Как телешоу зарабатывают деньги?
Как телевизионные шоу создают отличные фильмы?
Пилотная серия всех серий телешоу подвергается многочисленным сокращениям режиссером, шоураннером и студией, прежде чем попасть в сеть. Впоследствии пилотный проект проходит через серию проверок и рыночных тестов в сетях. При необходимости скрипт будет переписан на основе этих данных.
10 000$ за 1 МЕСЯЦ ⚫️ Как РИСУЯ КАРТИНКУ заработать деньги без вложений с Ютуб 2021
Когда дело доходит до кастинга и найма, работа продюсера заключается в том, чтобы руководить шоураннером. Шоураннер обязан контролировать и направлять производство от начала до конца, включая работу с
Кабельные каналы как бизнес: сколько зарабатывает Ростелеком на этом виде ТВ

Кабельное телевидение все еще пользуется достаточно большой популярностью. Оно дешевле и надежнее цифрового и спутникового, предлагает существенно большее количество каналов, чем эфирное. Многим людям, особенно пенсионерам, его вполне достаточно. Да, его доля на рынке с каждым годом снижается, но оно все еще приносит миллионные прибыли.
Лидером на российском рынке является компания «Ростелеком». В 2018 году ее выручка от кабельного TV составила 15 853 млн руб.
Кабельное телевидение – это способ вещания, при котором сигнал к устройству пользователя (телевизору) поступает по кабелю. Причем всего по одному кабелю передается множество разных сигналов: аудио и видео для телеканалов, аудио для радио, стационарная телефония, доступ в Интернет. Кабельные каналы как бизнес предусматривают не только сбор абонентской платы, но и установку оборудования.
Как устроен бизнес
Доходы в бизнесе телеканалов складываются из двух основных составляющих:
- абонентская плата – разная, в зависимости от предлагаемого количества телеканалов и дополнительных услуг;
- установка оборудования – это разовая оплата, которую делает клиент. Ее объем и сумма зависят от того, впервые подключается услуга или нет.
Установка оборудования – услуга разовая и достаточно дорогая при первичном подключении. Если осуществляется просто замена оператора, то новая прокладка кабеля не требуется и подключение стоит намного дешевле. В эту статью доходов входит:
ТОП 3 ТЕЛЕКАНАЛА ПО ЗАРАБОТКУ! Сколько зарабатывает телевидение?(ТНТ, Первый канал, Че)
- прокладка кабеля от абонентской развилки до телевизора открытым (по стене) и закрытым способом (в стене);
- подключение второго и последующих устройств;
- настройка телеканалов;
- установка усилителя;
- диагностика и ремонт абонентского оборудования;
- настройка устройства онлайн.
Со всех этих услуг компании, предоставляющие доступ к телевидению, имеют высокий доход.
Справка! Отличие кабельного телевидения от эфирного и прочих заключается в необходимости прокладки кабеля от станции до телевизора абонента, без установки антенн.
Что касается расходов, то они в основном заключаются в закупке высококачественного оборудования и его обслуживании. Покупка плохого оборудования хоть и предусматривает более низкие расходы в начале, зато потом требует дополнительных трат на постоянный ремонт.
Поставщики услуги
На российском рынке кабельного телевидения достаточно высокая конкуренция, особенно сегодня, когда клиенты уже не так охотно подключают именно этот вид вещания, ведь на первое место выходит цифровое и спутниковое телевидение. Среди наиболее известных компаний можно выделить:
- «Ростелеком» – безусловный лидер российского рынка;
- «ЭР-Телеком»;
- «Триколор»;
- «Билайн»;
- «Кибер-Телеком»;
- Seven Sky;
- АКАДО.
Согласно данным годового отчета компании «Ростелеком», на ее долю приходится 37 % рынка российского платного телевидения. Второе место занимает «Триколор» с 17 %, третье – «ЭР-Телеком» с 11 %. Остальные 32 % рынка принадлежат другим компаниям, среди которых «Билайн» и другие.

Рис. 1. Доля компаний – поставщиков услуг кабельного телевидения на рынке
Чтобы более наглядно увидеть, как устроен этот бизнес, рассмотрим в цифрах лидера – «Ростелеком».
Кабельное телевидение от «Ростелеком»
ПАО «Ростелеком» – крупнейший в России провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций. Компания включает в себя следующие сегменты бизнеса:
- широкополосный доступ в Интернет;
- платное телевидение: кабельное, спутниковое, цифровое, интерактивное;
- мобильная телефонная связь;
- стационарная телефонная связь;
- дата-центры;
- информационная безопасность;
- облачные услуги.

Рис. 2. Логотип «Ростелекома»
Немного статистики
- 13 млн абонентов сети Интернет;
- 10,2 млн семей, использующих платное телевидение;
- 5,4 млн пользователей услугой «Интерактивное ТВ»;
- 1,3 млн абонентов мобильной связи;
- более 10 млн абонентов Интернета – юридических лиц.
За 3 месяца 2019 года компания имеет следующие результаты:
- выручка – 78,7 млрд руб.;
- чистая прибыль – 5,6 млрд руб.
Собственники
Основным владельцем «Ростелекома» является Российская Федерация в лице:
- Росимущества – 5,04 % акций;
- «Внешэкономбанка» – 3,96 % акций.
Второй основной собственник ООО «Мобител» (дочерняя компания «Ростелекома») – 12,01 % акций. Все остальные акции принадлежат прочим акционерам, не имеющим крупных пакетов. Акции торгуются на бирже.
- Сергей Борисович Иванов – председатель совета директоров;
- Михаил Эдуардович Осеевский – президент компании.

Рис. 3. Схема управления «Ростелекомом»
Финансовые показатели и структура выручки
С ростом цифровых технологий количество желающих подключить кабельное телевидение постоянно уменьшается. Подтверждается это и сведениями из годового отчета «Ростелекома»: «Сегмент кабельного телевидения продолжает удерживать лидирующие позиции на рынке по объему выручки по сравнению с IPTV и со спутниковым ТВ, но его доля постепенно снижается».
Справка! Главное преимущество кабельного телевидения – отсутствие зависимости от погодных условий, спутников, качества работы антенны.
Структура доходов от платного телевидения, согласно данным, опубликованным в официальном отчете на сайте компании, выглядит следующим образом:
- 46 % – кабельное телевидение;
- 32 % – цифровое ТВ;
- 22 % – спутниковое ТВ.

Рис. 4. Доля выручки кабельного TV
Очевидно, что максимальную долю в выручке от платного телевидения составляет именно кабельное TV.
Поскольку все компании, занимающиеся кабельным ТВ, предоставляют и множество других услуг коммуникации, при анализе из общей суммы выручки необходимо будет выделить долю интересующего нас сегмента. Прежде всего рассмотрим финансовые показатели компании в целом.
Источник: moneymakerfactory.ru
Как телевидение зарабатывает

Вся глобальная сеть собрала в себе практически всю жизнь, технологии же заполонили все, чем мы живем, соответственно и работа теперь возможна преподнесением информации и развлечений. На первом месте, конечно, стоит всемирная паутина, но не менее интересующий людей путь развлечения и информации — это телевидение. А как телевидение зарабатывает деньги на этом?
Сама покупка, будь то кабельного или цифрового телевидения, это уже затраты со стороны нас в пользу телевидения. Наверное, у многих появлялись вопросы вроде: “На чем держится весь телевизионный рынок, если за просмотр каналов, программ мы не оплачиваем?”. Когда мы смотрим канал, программу, каждые 10 минут идет реклама длиною чуть меньше самой программы. В день в среднем человек тратит 2-4 часа на просмотр телевидения, а кто-то и целыми днями просиживает за любимыми сериалами. То есть, мы поглощаем огромное количество рекламы, даже не замечая этого.
Все популярные сериалы, кино, шоу завлекая своей праздностью, набирают рейтинг популярности: чем выше их рейтинг, соответственно выше их цена за размещение рекламы. Это и называется пиар. Заработок набирается, естественно, не только с помощью очевидной рекламы, но, и на первый взгляд, скрытной рекламой.
На популярных телесериалах вполне очевидно можно заметить рекламу нового гаджета, пропаганду марки, стиля одежды, образа поведения, предпочтений в еде, в технике, на ваших любимых героях. Возможна и пропаганда какой — либо партии: без вмешательства государства не останется не одна отрасль общественной жизни. И вот, мы уже попали на удочку.
Источник: bablo-rybilnik.ru
От 600 до 3 млн рублей: как телезрителю заработать на ТВ? (ФОТО)

Новые реалити-шоу, как обещают их создатели, обеспечат участникам большие заработки.
Причем получить доходы могут и москвичи, чей рабочий график позволяет отлучаться на пару часов в день и безработные жители регионов. Teleprogramma.pro выяснила, сколько и как можно заработать обычному телезрителю.
Один из таких новых проектов — шоу «Домик в деревне», которое снимают в Тульской области. В деревенских домах молодежь из мегаполисов будет осваивать сельский быт: доить корову, рыбачить, сажать огород. Кто лучше всех приспособится к жизни в деревне, получит приз в 3 миллиона рублей. Ежемесячная зарплата участников реалити-шоу составит в первые месяцы 25 тысяч рублей.
Если же телепроект сумеет набрать приличный рейтинг, то организаторы обещают увеличить выплаты в несколько раз. Так что, в случае успеха, минимальные выплаты, скорее всего, будут составлять не менее 50-70 тысяч рублей в месяц. Участников набирают среди парней и девушек от 25 до 35 лет.
У кандидатов, помимо большого желания подзаработать, организаторы хотят увидеть тягу к жизни в сельской местности. Этот проект для тех, кто готов бросить все и уехать в деревню. Премьера реалити-шоу состоится в 2017 году на одном из федеральных каналов.
В реалити-шоу «Давай разведемся» (канал «Домашний») набирают людей, которые готовы играть роль некогда счастливых супругов, решивших развестись. Репетиции по сценарию проходят в день съемки. Можно заработать до 3 тысяч рублей за одну съемку.
Что же касается известного «Дома-2», то только пройдя успешно испытательный срок (2-4 месяца), став ярким героем реалити-шоу, герой «Дома-2» будет иметь заработную плату. В месяц можно получать от 30 до 150 тысяч рублей. Это зависит от рейтинга участника.
За участие в экспериментах программы «Жить здорово!» (Первый канал) можно заработать до 3 тысяч рублей. Ну и получить совет светил медицины.
Участвовать в программе «Званый ужин» (Рен ТВ) приглашают интересных людей, которые любят готовить, поваров, работающих в кафе, ресторанах, столовых, иностранцев, хорошо говорящих по-русски. Гонорар платят 5 тысяч рублей за 5 съемочных дней. Продукты для приготовления ужина оплачиваются, но сумма не должна превышать 5 тысяч рублей. За предоставление квартиры для съемок дадут еще 5 тысяч рублей.
Никита Джигурда недавно признался, что откровенничал в программе «Прямой эфир» («Россия 1») за 600 тысяч рублей. Не звездным участникам телепроекта, которые попали в интересные жизненные истории платят от 100 тысяч рублей. Иногородним предоставляют гостиницу, оплачивают гостиницу. Но история должна быть интригующей.
За съемки в передаче «Суд по делам несовершеннолетних» заплатят от 1,5 до 3 тысяч рублей в зависимости от важности роли. Деньги отдадут сразу в руки. Юношей от 20 до 27 лет, у которых есть опыт занятия йогой, ждут на Рен ТВ. За час съемки платят 800 рублей.
В программу «О самом главном» («Россия1») героини нужны всегда. Темы могут быть разными: например, участвуют женщины, которые сделали неудачный перманентный макияж глаз (3,5 тысячи рублей). Важно, что одни и те же герои не могут появляться на шоу чаще чем один раз в два года.
Героям программы канала ТВЦ «Естественный отбор» платят 2 тысячи рублей. За съемку семьи в их собственной квартире в новом проекте телеканала «Мир» обещают от 5 тысяч рублей.
В телепрограмме «Чудо техники» на НТВ предлагают за 2 часа 3 тысячи рублей. Один из вариантов занятости: парень наносит на себя разные виды дезодорантов (без реплик). Зрителям (массовке в зале) платят за день работы в среднем 600 — 700 рублей.
В 2017 году обещают премьеру семейного реалити-шоу на одном из развлекательных каналов, ведущим которого станет Ксения Собчак.
Информацию о съемках в телепроектах можно найти на официальных сайтах каналов и программ, а также на сайте massovki.ru.
Читайте Новости дня и Новости России на нашем канале Яндекс Дзен и на страницах нашего сайта День ОНЛАЙН
Источник: dayonline.ru
Движение вниз Россия тратит миллиарды из бюджета на поддержку телевидения. Кому и зачем это нужно?
Ежегодно Россия тратит миллиарды рублей на поддержку СМИ. Большинство россиян не задумываются, на что идут их налоги и зачем властям финансировать телеканалы, которые, кажется, теряют свою актуальность. Каким из них отходят миллиардные бюджеты и почему субсидии получают даже каналы с мизерной аудиторией — в материале «Ленты.ру».
В сентябре 2019 года российская пресса запестрела заголовками в духе «Россияне заплатят 148 миллиардов рублей в ближайшие три года за работу четырех федеральных телеканалов». Тогда Министерство финансов решило помочь некоторым российским каналам и предложило в ближайшие три года увеличить им субсидии из бюджета. Планируется, что ВГТРК, Первый канал, НТВ и RT получат эти средства на производство и закупку контента.
Российские телевизионные гиганты, которые зарабатывают больше остальных, по-прежнему нуждаются в государственной поддержке. Убыток госхолдинга ВГТРК, который объединяет несколько телеканалов («Россия 1», «Россия 24» и «Россия К»), в 2018 году составлял 25 миллиардов рублей. Даже для Первого канала, зарабатывающего больше других, тот год закончился с убытком в 13 миллиардов рублей.
Канал задолжал телецентру «Останкино», производителям сериалов, документалок и другим подрядчикам. А все из-за того, что государство урезало каналу финансирование (годом ранее Первому на производство контента выдали три миллиарда рублей), при этом выросли траты на важные, в том числе и для государства, события: предвыборные эфиры и чемпионат мира по футболу, проводившийся в России. Тогда по заказу совета директоров Первого канала компания PwC провела исследование и выяснила, что для поддержания стабильной работы до 2025 года каналу потребуется 39,5 миллиарда рублей. Там же подчеркивалось, что государство должно учитывать «общественно-политическую миссию Первого канала».
Из бюджета поддерживаются и каналы, представляющие меньшую общественно-политическую значимость для страны: их охваты не идут в сравнение с первой тройкой «Россия 1» — Первый канал — НТВ. По крайней мере первой двойке удается производить уникальный для России продукт: Первый канал экспериментирует с форматами, адаптирует известные мировые франшизы, производит качественные сериалы («Оттепель», «Метод», «Мажор» и другие), а также успешно продает права на показ сериалов популярнейшим мировым площадкам. Сериалы «Лучше, чем люди» (снят совместно с платформой Start) и «Троцкий» (снят «Средой» по заказу Первого канала) теперь доступны на Netflix.
«Россия 1» тоже адаптирует телешоу и продюсирует фильмы, которые бьют рекорды в прокате, зарабатывая на этом как инвесторы. «Т-34», «Движение вверх», «Легенда номер 17», «Сталинград», «Экипаж», «Притяжение» и другие картины сняты при финансовой поддержке ВГТРК и рекламировались с помощью ресурсов госхолдинга. Эти же фильмы приносят рейтинги «России 1», которая показывает их после премьеры в кинотеатрах. Подобную схему практикует и Первый канал (фильм «Викинг»).
Топ-20 эфирных событий по итогам прошлого года почти целиком состоит из проектов Первого канала и «России 1». Свою лепту внес и НТВ с двумя таблоидными проектами. Высоким рейтингом отличилась программа «Новые русские сенсации», посвященная «самому загадочному и самому разыскиваемому экстрасенсу мира», а также выпуск «Секрета на миллион» с Сергеем Лазаревым, сопровождавшийся его откровениями о трагедии со старшим братом и закончившийся слезами артиста.

Телевидение на грани нервного срыва
Несмотря на все усилия телеканалов, удержать зрителя у телеэкрана год от года все сложнее. Как и во всем мире, в России телесмотрение падает, среднесуточная аудитория каналов неуклонно снижается. По итогам 2019 года среднесуточную долю среди своей целевой аудитории сократили и представители большой тройки, и игроки поменьше — ТНТ, «Матч ТВ», «Звезда», «2х2», «СТС Love», ТНТ4.
А вот СТС, «Пятница!» и некоторые другие телеканалы, напротив, подросли. Несмотря на то что проектов этих каналов нет в двадцатке самых рейтинговых на телевидении, СТС, «Пятница!» и ТНТ раньше остальных поняли, что зрителей нужно вылавливать в интернете. Не только ради самого зрителя, но и потому, что интернет-площадки — еще один способ продать рекламу или заработать на подписке.
Последние десять лет происходит перераспределение внимания аудитории, объясняет директор «Института современных медиа» (MOMRI) Кирилл Танаев. К традиционным средствам потребления медиаконтента в виде телевизора и персонального компьютера прибавился смартфон, который позволяет пользователю находиться онлайн 24 часа. Еще десять лет назад смартфоны не имели такого широкого распространения, и рынок потребления выглядел иначе. «Если вы производитель контента, а телевидение — крупнейший на рынке производитель контента, нужно уметь доставлять этот контент в средах, где аудитория этот контент потребляет», — поясняет Танаев.
Теряющие аудиторию телеканалы ищут способы найти и удержать зрителя в интернете. «Газпром-Медиа» (НТВ, ТНТ, ТВ-3, Матч ТВ, «Пятница!», 2х2 и другие активы) создает платформу Premier, на которой показывает свои лучшие проекты до того, как они пойдут в эфир. Еще одна видная площадка с участием холдинга — онлайн-кинотеатр Start, четверть которого принадлежит «Газпром-Медиа». По итогу 2019 года обе новые платформы, наряду с Okko и Ivi, вошли в число лидеров по росту выручки среди онлайн-кинотеатров страны: выручка Premier выросла на 86,7 процента, Start — в 3,5 раза.
«Телевизор хочет влезть в онлайн и создать общее пространство, когда ты уже сам не понимаешь, где телевидение, а где интернет. Каналы запускают онлайн-платформы, производители создают для них телесериалы, а затем показывают их на том же ТВ. Происходит формирование третьей реальности, в которой интересен контент, реализуемый на любой платформе», — объясняет медиаэксперт Светлана Морозова, управляющая контентом издания о телевидении «Телепрограмма» и сайтом радиостанции «Комсомольская правда». «Это понимают крупные телеканалы — «Россия-1», Первый канал, НТВ, СТС, ТНТ и каналы, входящие в их холдинги», — продолжает Морозова. В этой борьбе за зрителя способны выиграть только крупные игроки, которые могут себе позволить делать собственный контент. «Самые глупые телеканалы упустили это время навсегда», — уверена она.

К 2020 году телеканалы перестали бояться интернета как конкурента и научились использовать синергию двух сред. «Пятница» привлекает к работе Instagram-инфлюэнсеров с многомиллионной аудиторией и создает их самостоятельно. Инфлюэнсером пришлось становиться даже 56-летнему Владимиру Соловьеву, который зарегистрировался в Instagram и Telegram, где теперь постит бэкстейджи, делится своим мнением под специальной плашкой «Соловьев» или «Соловьев Live» и публикует затравки для зрителей его ток-шоу.
С маркетинговой точки зрения интернет — полезный для телевидения инструмент, однако его значение переоценено, считает Танаев из «Института современных медиа». «Охваты каналов действительно падают, но основную часть дохода им продолжает приносить именно телевизионная реклама», — напоминает он. По словам Танаева, не стоит удивляться тому, что некоторые каналы не проявляют активности в сети — им это попросту может быть не нужно. Правда, в последний год рынок телерекламы в России начал падать. По подсчетам Ассоциации коммуникационных агентств России, в 2019 году компании в общей сложности потратили на телерекламу 175 миллиардов рублей, что на шесть процентов меньше, чем годом ранее. Из-за падения национальной валюты коммуникационные агентства ожидают негативного развития сценария для рынка телерекламы.
Бывший топ-менеджер одного из крупнейших российских медиахолдингов, пожелавший остаться анонимным, в беседе с «Лентой.ру» оказался более категоричен в оценке телекомпаний, которые рассчитывают только на эфирное вещание: «Приличная медийная компания должна уверенно себя ощущать и в эфире, и в интернете. Те, кому это не удается, — недотелевизионные компании».
Подсели на деньги
«В начале 2000-х у российских медиакомпаний была возможность стать мировыми, а не ограничиваться возможностями отечественного рынка. Но для этого были необходимы инвестиции. Самой крупной и единственной инвестицией в российский рынок стала цифровизация», — продолжает собеседник «Ленты.ру». Во многом именно эта инвестиция сыграла с индустрией злую шутку.
Об отказе от аналогового телевидения в пользу цифрового в России впервые заговорили в 2006 году. В этом отношении Россия, в отличие от западных стран, запаздывала в развитии. Многие европейские страны начали переход к цифровому формату за десять лет до этого, а к 2006 году уже постепенно отключали аналоговый сигнал.
Полный переход на «цифру» в США и странах Европы длился с 2009-го по 2013 год. Россия стартовала в 2009 году и завершила этот процесс (по другой версии — пока не завершила) в 2020 году. На перевод индустрии на цифровые рельсы по программе «Развитие телерадиовещания» было потрачено 174 миллиарда рублей, из них 97 миллиардов — из федерального бюджета.
Цифровизация предполагала, что россияне продолжат бесплатно смотреть телевидение, но только не пять-шесть каналов через антенну, которая принимает аналоговый сигнал, а 20 каналов в качестве HD через цифровую приставку. Какие 20 каналов станут общедоступными и обязательными, решали долго, и в итоге разделили их на два мультиплекса. Телеканалам хотелось попасть в их состав, потому что это означало расширение географии вещания и возможность продавать рекламу большей аудитории, даже малым городам с населением менее 100 тысяч человек. Цифровые мультиплексы охватывают те районы страны, куда не дотянулась тарелка и кабель.
В первый мультиплекс вошли Первый канал, «Россия-1», спортивный «Матч-ТВ», НТВ, «Пятый канал», «Россия К», «Россия 24», детский канал «Карусель», «Общественное телевидение России» (его место должны были занять региональные каналы) и московский «ТВ-Центр» (первоначально должен был входить во второй мультиплекс).
Во второй — РЕН ТВ, «Спас», «СТС», «Домашний», «ТВ-3», «Пятница!», «Звезда», «Мир», ТНТ и «Муз-ТВ». В отличие от каналов первого мультиплекса, вещатели второго должны были сами оплачивать распространение своего сигнала на всю страну. Но если при аналоговом вещании им это обходилось не более чем в 500 миллионов рублей в год, то с цифровизацией и расширением охвата цена поднялась до 1,3 миллиарда рублей. Ежегодно каналы второго мультиплекса в общей сложности платят 13 миллиардов госкомпании «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» за распространение своего сигнала. Каналам первого мультиплекса эти траты покрывало государство.

Предполагалось, что государство строит инфраструктуру ради того, чтобы даже в удаленных уголках страны зрители могли бесплатно и в хорошем качестве смотреть 20 телеканалов разной направленности. Выгода для коммерческих каналов состояла в расширении охвата и выходе на региональные рекламные рынки. Однако в итоге присутствие во втором мультиплексе оказалось для каналов затруднительным, и в 2019 году они попросили поддержки государства.
В декабре власти разово выделили им субсидию различного размера. Больше всех получил православный канал «Спас» — 1,1 миллиарда рублей, а также телеканал «Пятница». Наименьшая субсидия была предоставлена «Муз ТВ» — 684,4 миллиона рублей. Для остальных участников мультиплекса (кроме канала «Мир», который финансируют в соответствии с межгосударственными договорами СНГ) субсидия колебалась в размерах от 704 до 755 миллионов рублей.
Но в 2020 году размер субсидий сократили. Восьми каналам, нуждавшимся в покрытии расходов, в общей сложности переведут только два миллиарда рублей — по 250 миллионов на каждый. За бортом остался «Спас», который в прошлом году получил максимальную выплату.
Львиная доля средств на поддержку СМИ идет именно на распространение сигнала, отмечает Кирилл Танаев. Отдельно государство финансирует некоторые проекты, однако траты на контент в структуре финансирования телеканалов не имеют такого большого веса. К примеру, расходы правительства на трансляцию военно-морского парада в Петербурге в 2017-2018 годах, которой занимался Первый канал, составили 537 миллионов рублей.
В некоторых случаях государство напрямую финансирует производителей популярных телепроектов, чтобы эффективнее донести до зрителя нюансы госполитики. К примеру, передача Елены Малышевой «Жить здорово!», которую производит компания «Пиманов и партнеры», получила от Роспечати 57 миллионов рублей. В такую сумму оценили 141 сюжет по 12 минут, посвященный трем темам — «Поддержка семей с детьми», «До 60 и старше» и «Укрепление общественного здоровья».
Впрочем, среди каналов существуют исключения, когда государство покрывает существенную долю расходов на производство и закупку передач. Планируется, что канал Министерства обороны ежегодно будет получать из бюджета по 2 миллиарда рублей. «Общественному телевидению России» (ОТР) на производственные нужды ежегодно выделяют 3 миллиарда рублей.
Не совсем общественное телевидение
История «Общественного телевидения России» показательна. ОТР создавался как альтернатива государственным каналам. Это произошло после пламенной речи телеведущего Леонида Парфенова, который в декабре 2011 года на Болотной площади раскритиковал российское телевидение, назвав его «похабенью с бадминтоном и амфорами».
Менее чем через две недели тогдашний президент России Дмитрий Медведев заявил, что необходимо создать в России независимую телеплощадку. Уже через три месяца вышел указ о создании общественного телевидения. Предполагалось, что канал будет отвечать настоящим запросам общества и что это самое общество канал профинансирует — как в Европе, где общественное телевидение существует благодаря специальным налогам, которые платят зрители. В ответ общественное ТВ выпускает качественный контент и не раздражает зрителя рекламой. В ОТР все получилось ровно наоборот.

Качество передач в эфире ОТР вызывало у общественности много вопросов. Оппозиционеры доступа к этой площадке не получили, социальную функцию канал выполнить не смог. Новый ресурс получил массу критических отзывов со всех сторон, но продолжил существовать. Владимир Познер, состоящий в рабочей группе по созданию телеканала, вышел из нее, назвав ОТР мертворожденным младенцем. В разговоре с «Лентой.ру» он заявил, что с тех пор своего мнения не переменил, и что ОТР, который создавали в качестве общественного телевидения, фактически никакого отношения к обществу не имеет.
Канал не только продолжил существование, но и вошел в состав престижного первого мультиплекса, получив возможность вещать на всю страну. Однако аудиторные показатели говорят не в пользу ОТР. Согласно данным главного российского телеизмерителя — компании Mediascope, среднесуточная доля ОТР в 2019 году составляла всего 0,8 процента от всего объема телесмотрения в стране. Ниже показатели только у «Муз-ТВ» (0,7 процента) и православного «Спаса» (0,4 процента).
По замечанию Кирилла Танаева, для канала, имеющего такой же технический охват, как и крупнейшие телеканалы, показатели ОТР более чем скромные. Показатели «Россия К», которая, по его мнению, создает качественный продукт в своей нише, тоже указывают на то, что «что-то там не так». Среднесуточная аудитория «России К» составляет 1,2 процента.
На вопрос, не означает ли столь скудный интерес к этим каналам, что им не стоило давать место в мультиплексе, а нужно было отвести позицию в кабельном телевидении, эксперт отвечает, что это не единственная странность на отечественном ТВ. «У нас есть и спортивный канал, который имеет общефедеральный охват («Матч ТВ» — прим. «Ленты.ру»). Как правило, спортивные каналы все же являются платными и идут в кабеле. В этом специфика спортивного ТВ как жанра по всему миру», — подчеркивает он. Но даже доля аудитории спортивного «Матч-ТВ» выше, чем у ОТР, «России К» и «Спаса».

Не очень понятно, в чем смысл поддерживать из бюджета каналы, социальная значимость которых под сомнением, говорит медиаэксперт Светлана Морозова: «Государство спонсирует каналы, которые не идут за своей аудиторией в онлайн и продолжают кормить ее однотипным контентом. Некоторые из них не производят ничего уникального. Может быть, они и покрывают какую-то социальную повестку, но их почти никто не смотрит. Для государства это деньги, выброшенные на ветер, без адекватной отдачи. Я думаю, что это инерция огромной государственной машины».
Отдача может заключаться в финансовом или в пропагандистском успехе, продолжает эксперт. Но какова идеологическая ценность каналов, которые строят свой успех на бесконечной трансляции криминальных сериалов типа «След» («Пятый канал») или программ «Самые шокирующие гипотезы» (РЕН ТВ)?
Зависимости телевидения от государства отчасти способствует экономическая обстановка в стране, отмечает в разговоре с «Лентой.ру» Владимир Познер. Однако он напоминает, что частные каналы должны обеспечивать себя с помощью рекламы, чем они и занимаются. «Или вы частные и зарабатываете самостоятельно, или вы не частные и рассчитываете на государство», — отмечает он. При этом, по мнению Познера, частные каналы в России должны быть готовы к тому, что финансирование у них могут отобрать.
У российского ТВ была возможность пойти по пути самоокупаемости, однако цифровизация повела рынок по пути общедоступности, сделав каналы зависимыми от субсидий, вспоминает бывший управленец, заставший процесс перехода каналов с «аналога» на «цифру». Он убежден, что если бы инвестиции в индустрию пришли с другой стороны, а не от государства, российские каналы имели бы все шансы выйти за пределы национального рынка и зарабатывать на международном уровне, как это делает канал Disney и другие зарубежные телекомпании. Но этого так и не случилось.
Источник: lenta.ru
