Как-то недавно я наткнулась на разоблачающие новости, где фигурировал один наш местный олигарх. Информация была уже всем известна и знакома и большой сенсации она не произвела, а лишь ещё раз напомнила простым людям, кто они и где они. И вот я вспомнила, как однажды свел нас случай с этим самым олигархом.
Я искала работу. В очередной газете я увидела объявление о вакантной должности гувернантки со знанием иностранных языков. Почему бы и нет! Исходя из объявления нужна была женщина, имеющая опыт воспитания детей, с педагогическим образованием, желательно высшим. Также претендующая должна иметь водительские права и загранпаспорт.
А ещё иметь опыт пребывания за границей.
Рабочий день начинался в 8 утра и заканчивался в 20-22 часа. Обязанности были следующие: присматривать за детьми в отсутствии родителей (детей было двое, 13 лет и 8 месяцев), помогать старшему ребенку делать уроки, помогать хлопотать по дому, иметь возможность выезжать за границу, т.к. дети выезжали в некие европейские страны на полмесяца несколько раз в год.
Как стать олигархом простому человеку
Старшего ребенка предлагалось отвозить и забирать со школы, а также развозить по кружкам и секциям. Для этих целей предоставляли автомобиль. Оплату предлагали ежедневную около двух тысяч рублей. Неплохо.
Я позвонила. Мне велели выслать свое резюме на электронный адрес, что я и сделала. Прошло время, я уже и думать забыла про все про это, как вдруг мне перезвонили и назначили встречу. На встречу я шла спокойно, даже не подозревая о том, кто же будет со мной беседовать. Ввиду того, что я небольшой знаток дислокации нашей местной олигархии, адрес мне показался немного странным.
Консьерж объяснил мне, как найти нужный кабинет. Я добралась до третьего этажа и пошла по красной дорожке вдоль кабинетов с важными надписями.
Директор такой-то, главный менеджер такой-то, заместитель такой-то, финансовый директор такой-то, генеральный директор такой-то… И чем ближе к назначенному кабинету, тем обстановочка становилась важнее, а дыхание мое — медленнее. Я уже поняла, что я, очевидно, иду в самое важное место этого коридора. Найдя нужный кабинет, я с ужасом увидела табличку, на которой была надпись с фамилией этого небожителя. И дело не в том, что я трепещу перед такими людьми, дело в том, что я к ним просто отношусь без пиетета вообще. Им всем, конечно, от моей нелюбви ни холодно и ни жарко, но мне все равно неприятно.
В приемной уже было три женщины. На их лицах читался такой же ужас, перемешанный с робостью, волнением и отторжением. Секретарь нас всех записала и попросила подождать, так как самый главный ещё не подошел. Мы ждали молча. Кто-то покашливал, кто-то теребил пальцы. Рыжая девушка в веснушках с длинной косой и юбкой в клетку беспрестанно перебирала свой зеленый шарф.
Весь ее имидж как раз подходил под слово «гувернантка». Так оно, наверное, и должно быть. Не то что некоторые, в теплом зимнем костюме. Февраль все-таки на дворе.
Когда я отошла от шока, произведенного табличкой, я сразу захотела развернуться и уйти. Но это как-то неправильно, неуважительно, что ли. Ведь всегда есть в запасе вариант не понравиться. Мне жутко не захотелось производить впечатление, и я решила, что буду себя вести не как гувернантка. А буду простым человеком.
Самый главный пришел и извинился, что заставил нас всех ждать. Я была в очереди третья. Женщины нервничали и переживали. «Ну, как вы думаете, вы подойдете? Ой, они там про гороскопы спрашивают! А у меня нет прав! Точно я не пройду!» Лично мне уже было все равно.
Работу эту я не хотела, а поговорить стало даже интересно.
Само собеседование было, к слову сказать, достаточно долгим. Самый важный спрашивал все. Возраст, вес, вредные привычки, знак зодиака мой, знак зодиака мужа, информацию про родителей, про братьев и сестер и так далее и тому подобное. Понять его можно, все же в свой пятизвездочный дом приглашал чужого человека. Зачем, правда, знак зодиака мужа?
Тем более зачем нужна информация, в год кого или чего этот самый муж народился!? Очевидно, нужная информация!
А потом пошли маленькие нюансы и уточнения про обязанности и требования соискателя. Оказалось, что ребенка не два, а три. Есть ещё один, старшенький, который нередко приезжает домой и за которым тоже нужен будет присмотр и, может, уход. Родители частенько куда-то уезжали, и нужно было жить в их доме круглые сутки.
Ещё они могли сослать няню с детьми в загородный дом, где ещё до кучи обитали работники, которым тоже нужен был присмотр и, может, даже уход. Каждый член семьи любил кушать разное, но все как один любили чистоту, которую должна была наводить та самая гувернантка. В общем, человек им нужен был универсальный: мягкий и легкий в общении с детьми, жесткий и серьезный с рабочими, не болтливый, трудолюбивый в домашней работе, покорный и исполнительный с хозяевами. Короче, нужно было прописаться у них, выполняя все на свете, разве что только розетки не чинить, за 2 тысячи рублей в день.
Про самих детей мы говорили до странности мало. В основном беседа была об обязанностях. Это мне показалось настораживающим, ведь там был малыш, которого должны были вручить и оставить абсолютно незнакомой женщине. Исполинская ответственность! А они все про чистые полы и управление рабочим персоналом.
Одна знакомая женщина, будучи на пенсии, как-то работала на подобных товарищей. И это было не очень красиво. Потому что эти люди, не привыкшие ничего убирать за собой вообще и в принципе, ещё раскидывали деньги, где попало. То ли чтобы ее проверить, то ли это просто была их привычка. Она их поднимала всюду и складывала стопками.
Непонятная ситуация, потому что платили ей за ее труд и честность откровенно маловато.
Вот странные люди! Они так привыкли, что все на свете им подчиняются, что забыли о человеческом факторе. Они вверяют нам, можно сказать, жизни своих детей, нагружая излишней работой, отвлекающей от этих самых детей, а после ещё и денег жалеют за такой присмотр отдать. А ведь их дети – это их дети и больше не чьи. Неужели эти ценности для них малозначительны?
Неужели человек, имеющий прекрасный доход, может пожалеть на это денег или сэкономить на безопасности своих детей? Если да, то для чего тогда все это?
Источник: gubdaily.ru
как стать олигархом
Ответ от Anabel[гуру]
вам никто не скажет правды, потому что олигархи не будут здесь раскрывать свои секреты, а простым обывателям и самим хотелось бы обогатиться, да не всем везёт. в силу своей специальности я общаюсь со многими людьми всех социальных уровней и могу вам сказать что на самом деле олигархами становятся люди в основном без особых принципов. люди очень разные, но одно их объединяет — это большая любовь к деньгам и готовность пойти ради них на всё что угодно. если обыватели боятся законов, начальников, милиции и т. д. , то люди, желающие разбогатеть, этого не боятся, а налаживают везде связи, чтобы искать пути для увеличения своего капитала. наивные девушки, гоняясь за олигархами, демонстрируют нам свою глупость, потому как для олигархов они никогда не будут на первом месте. а их жёнам можно только посочувствовать (девушек то у олигархов всегда хватает) . просто никто не видит другую сторону «медали». особенно приезжие девушки, для которых главное — заработать деньги и хорошо устроиться в Москве. и на всё согласны, если деньги дали, только что будет потом почему то никто не думает.
Ответ от ЕвГений Косперский[гуру]
начать с Рублевских помоек
Ответ от Дихлофосомвнос[гуру]
Может олигофреном?
Ответ от Sensis for biz[эксперт]
такие подсказки уже бабла стоят
Ответ от Золотой[гуру]
Все легко и достижимо. Заработать несколько миллиардов, стать миллиардером, как только станешь миллиардером, автоматически получаешь статус олигарха.
Ответ от Влад меркаду[эксперт]
лучше быть социально ответственным бизнесменом и помогать людям.
Ответ от татьяна зиновьева[активный]
самое интересное то что когда спрашиваешь у богатых людей- деньги для вас главное? — они все отвечают что НЕТ! А потом трепят что главное это вера, надежда и любовь! Благотворительность они терпеть не могут, а помогают только что бы налоги снизить или рекламу себе сделать! Они за просто так ничего ни кому не дадут, даже родственнику, всё делают с точки зрения -а что мне за это будет?
Ответ от Ёергей[гуру]
Родиться в семье олигарха
Ответ от 22 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: «подскажите пожалуйста, как стать oлигархом?
Источник: 22oa.ru
Как стать миллиардером в современной России
Одним из парадоксов современного мира является сочетание небывалого технологического прогресса с архаизацией общественных процессов. Когда-то философ Питирим Сорокин, высланный ГПУ из Петрограда и прижившийся в Гарварде, создал теорию социальной мобильности (классическая Social and cultural mobility, N.Y.–L., 1927). Теория эта разделяла общества по вероятности того, что выходец из низов может подняться до высших постов в государстве. Результат был занятен: Рим – 45,6%; Византия – 27,7%; Российская империя, кровавое крушение которой наблюдал Сорокин – 5,5%; США, которые станут по итогам Второй мировой центром мир-экономики – 48,3% (Тот самый, несколько мифический, Honest Abe Log Home…).
Примером общепринятого образа, иллюстрирующих концепцию Сорокина, стал «социальный лифт». Возможность для конкретного человека подняться из низов к верхам. Ну, армейские и религиозные карьеры, способные вознести пацанов из подворотен Субурбы во дворцы Палатина и Ватикана мы рассматривать не будем. Ограничимся образовательными и экономическими.
Человек получает образование и квалификацию; благодаря этому занимает должность лучше оплачиваемую, чем у родителей, повышает свой социальный статус. Человек занимается предпринимательством – создает состояние, на которое при необходимости покупается и власть, и титулы.
И вот сейчас с социальными лифтами наметились проблемы. У нас глава государства говорит, что «социальные лифты для профессиональных кадров должны работать на всей территории России». Должны… Респектабельный ресурс Banki.ru тревожно пишет о проблемах социальной мобильности не только у нас, но и в странах ОЭСР – «Лифт сломался: почему стать нищим все легче». Агентство Bloomberg включает Россию в список стран с самой несчастной экономикой, сочетающих инфляцию с безработицей – Bloomberg Misery Index. Не на первое место, как Венесуэла, и не на четвертое, как Турция, но и 17 позиция в таком списке довольно скверна… И под всем этим – развитие технологий; даже внутри ИТ на одном полюсе владельцы миллиардных бизнесов Кремниевой Долины, а на другом – сисадмины и кодеры Третьего мира…
На этом фоне тот же Bloomberg публикует удивительную своей оптимистичностью историю про нашу страну – Russian Gamer Brothers Are the Newest Hidden Billionaires. Разрабатывающая компьютерные игры компания Playrix, основанная вологжанами братьями Бухманами, Игорем (ему 37 лет) и Дмитрием (ему 34), оценена в $2,8 миллиарда. Ежедневно в игры компании заходят 30 миллионов человек, а годовая выручка составляет $1,2 миллиарда. Давайте сравним эти цифры со списком крупнейших компаний России – Playrix была бы в нем между 34-м, занимаемым широко рекламируемым Тинькофф Банк ($2,842 млрд) , и 35-м, на котором гигант минеральных удобрений Акрон (($2,724 млрд), местами.
В сфере ИТ-бизнеса уступала бы Яндексу с его капиталом в $8,872 млрд, но обходила бы Ростелеком, стоящий $2,705 млрд. Предупредим читателей – мы сравниваем оценку стоимости частной компании, сделанную Bloomberg, с капиталом компаний публичных. Но в любом случае – речь идет об очень и очень серьезных деньгах, которые сделаны с нуля. С компьютера на пентиум-100 в спальне сыновей ветеринара и служащей подшипникового завода. На каковом компьютере братья Бухманы и любили играть в различные игры – как и множество детей их поколения.
Стартовым моментом в карьере братьев Бухманов видимо был момент, когда поступившему в «пед» на «прикладную математику» старшему брату преподаватель рассказал, что в интернете можно продавать программы своей разработки. Сегодня, когда можно неделями не общаться с белковой продавщицей, покупая вещи в интернете с доставкой в постамат, а продукты – в гипермаркете с автоматической кассой, это выглядит абсолютно естественным. Но на рубеже тысячелетий это было революцией. Интернет открывал перед разработчиками программных продуктов рынок всей планеты.
Войны веками велись за рынки сбыта – интернет открывает перед нами глобальный рынок с 7,7 миллиардами потребителей!
Братья Бухманы решили делать для продажи то, что знали и любили – компьютерные игры. В селах Вологодчины исстари резали деревянные игрушки – доходившие до ближайшего базара, откуда их мог привезти в другую губернию командировочный. Интернет же давал возможность продавать игрушки компьютерные по всему миру. Сначала с выручкой в несколько десятков долларов в месяц, потом – в несколько сотен, тысяч… К 2004 г. бизнес братьев Бухманов стал приносить более $10 000 в месяц – и практически все деньги шли на расширение дела. Приглашались сотрудники, арендовались помещения.
Счастлив тот, кто занимается любимым делом – основатели Playrix положили хобби в основу бизнеса!
Очень интересная деталь: наиболее критичный этап развития компании с 2001 по 2013 гг. – от детской в родительской квартире до офиса с полутора сотнями сотрудников; от простейшей казуальной игры до градостроительного симулятора Township, вышедшего на iOS и Android, в который ныне играют 6 миллионов человек в день – прошел в Вологде. В областном городе оказалось достаточно сотрудников с квалификацией, позволяющей работать на высокотехнологичном и высококонкурентном глобальном рынке, которым является игровой.
Модернизационный проект индустриальной эпохи, осуществленный в нашей стране («МАТЕМАТИКА КАК РЕСУРС: НА КАКОМ НАСЛЕДИИ РАБОТАЕТ ОТРАСЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ») все еще способен обеспечить наших энергичных предпринимателей талантливыми кадрами. Ну а ритуальные стенания чиновников от науки («Глава РАН считает технологическое отставание самым проблемным вопросом безопасности страны») говорят разве что о способностях конкретных руководителей и адекватности конкретных структур. Кадры из российской провинции при правильно поставленных задачах способны создавать продукты мирового уровня, что и показали братья Бухманы. Показали не обещаниями технологического прорыва в светлом будущем, а конкретными объемами продаж.
9 место, которое Playrix занимает в рейтинге издателей игр App Annie’s Top 52 Publishers of 2018 – это очень серьезно. Впереди там идут такие гиганты, как китайская Tencent, японская Sony, за которыми национальные рынки в миллиарды потребителей и многодесятилетняя история успеха… А Playrix нашла свою нишу в сегменте бесплатно распространяемых игр (пользователь платит лишь за отдельные элементы). Таких как виртуальный аквариум Fishdom; симуляторы дома и сада Homescapes и Gardenscapes. Абсолютно мирных – где не воюют, и не воруют – но весьма увлекательных. Диалоги дворецкого Остина, кстати, вполне на уровне среднебюджетных сериалов.
Выйти на десятизначные цифры продаж братьям Бухманам помогло использование в качестве среды распространения своих игр социальных сетей. Их первые казуальные игры продавались на специализированных сайтах – вполне удачно, принося до $5–$6 млн. в год. Но рост в этом секторе был ограничен размером аудитории. Проблема была решена тем, что игры free-to-play для гигантского рынка мобильных устройств пользователь обычно получает через Google или Facebook, что и дало двухсоткратный прирост выручки. (Кстати, осенью 2017 Playrix был на первом месте в Европе среди издателей приложений по суммарным доходам от Google Play и AppStore.) Повторимся – крайне важен доступ к глобальному рынку: 40% продаж Playrix идет в США, дальше идут КНР и Япония. Россия – только 2,8%.
С какого-то момента бизнесу становятся крайне важны защищенность собственности, уровень налоговой нагрузки и трансакционных издержек.
Правда, в этой истории успеха есть одно «но». Когда мы смотрим рейтинг от App Annie, то против фирмы Playrix читаем «Ирландия». Да, лет пять назад братья Бухманы перенесли бизнес в эту страну. Почему? «Новости Вологодской области» пишут, что «Основателям фирмы Playrix братьям Игорю и Дмитрию Бухманам пришлось дважды платить за один и тот же участок земли на улице Путейской в Вологде…». Стандартный «кидок», молодым предпринимателям продали землю, числящуюся городской, выдав на нее государственное свидетельство о регистрации. Продавец бесследно исчез, предпринимателям пришлось выкупать землю повторно…
Ну а становиться объектом безнаказанного мошенничества довольно обидно. А в Дублине – корпоративный налог 12,5%, неплохой доступ к глобальным финансам. Из 1100 разработчиков заметная часть работает в России, Украине, Белоруссии. Все по закону – но со страховкой от наездов, будь то бандитские, будь то административные… Это позволяет Дмитрию Бухману с улыбкой говорить, что $3 млрд. это не те деньги, за которые они с братом готовы продать бизнес. Очень поучительная история!
Прежде всего, тем, что социальные лифты работают и в современной России – из провинции до вершин мира ИТ. Во-вторых, тем, что работают они только для тех, кто связан с высокими технологиями, ориентируется на глобальный рынок и ставит перед собой масштабные задачи – такие, как «challenge Tencent and Activision”. На внутреннем рынке, в 2% от мирового, какие планы импортозамещения не строй – это будут всего лишь соревнования головастиков в луже… Ну и тем, что реальные деньги конкретным людям приносит не военное или космическое, с их ограниченностью сбыта, а предметы повседневного спроса – такие, как игры от Playrix, с которыми проводят время женщины от 35…
Можно бы было в завершение ритуально пожелать успеха братьям Бухманам – так нет нужды, успех у них и так есть, все правильно сделали. А вот читателям стоит присмотреться к этой «истории успеха» – и выделить из нее то, что может быть полезным при интенсивно развивающихся технологиях, меняющихся экономических и социальных условиях.
Источник: www.computerra.ru