Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании о себе, часто ищет в интернете примеры рассказа о себе на собеседовании, чтобы выглядеть привлекательно перед интервьюером. И даже если он готов к этому вопросу, много читал и тренировался — естественно выглядеть и звучать будет т
10464 33 28
23 февраля 2017, 10:07
Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который входит в пятерку самых сильных для любого человека. Это всегда разрыв отношений всегда потеря и всегда болезненно, чтобы вам кто не говорил. И говорить на эту тему — это хороший повод оценить эмоциональный диапазон кандидата, выдержку
10 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И КАК НА НИХ ОТВЕЧАТЬ
17372 29 14
12 марта 2017, 21:31
Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение сотрудника. Внешних переменных в процессе работы будет предостаточно. Однако человек выбер
11783 24 18
28 марта 2017, 19:52
Цель вопроса: В каких просьбе или поручении вы готовы отказать начальнику в жесткой форме,что может являться угрозой увольнения?Вопрос задается с целью провокации на эмоциональность, правильность восприятия подтекстов, сдержанность, воспитанность, моральные нормы, принципы и т.д. Насколько кандидат готов думать, прежде, чем сказать. Вопрос ( и дополнительные, уточняющие вопросы после него) дает возможность оценить стрессоустойчивость кандидата к различным ти
28 марта 2017, 15:08
Цель вопроса: это открытый вопрос, с помощью которого можно задать еще много важных вопросов. Такие вопросы не задашь в «лоб», например: финансовые нужды семьи, приоритеты в жизни, кто кормилец в доме, минимальные расходы на семью и пр. Но самое главное, этим вопросом определяем мотивацию сотрудника, его уверенность в собственных профессиональных силах и желание его развиваться и трудиться в данной сфере.
28 сентября 2018, 09:14
Цель вопроса: проекция. Нам нравится в людях то, что любим в себе и наоборот. Таким образом можно понять личностные приоритеты кандидата и его минусы в характере. Вопрос задается с целью понимания толерантности, соблюдения субординации, желания работать на благо компании, а не в угоду начальникам. Например: если кандидат говорит о минусах бывшего руководителя и желаемых добавлениях, касаемых профессиональной деятельности, то работник болеет за дело. Если все недовольство свя
28 марта 2017, 19:46
Цель вопроса: Вопрос задается с целью выявления отношения к противоположному полу, устаканенности в личной жизни, наличия комплексов, желания подчиняться или подчинять, способностей адаптации в любом коллективе, способности оценки людей по профессиональным качествам, не оглядываясь на пол, возраст, национальность, статус и прочее. Был проведен опрос среди россиян на тему: Кого хотят видить подчин
2 марта 2017, 15:47
Цель вопроса оценить сферу «хочу» и определить мотиваторы и демотиваторы конкретного соискателя в конкретной сфере. Я начну с истории, которую мне рассказал один мой заказчик. До нашего сотрудничества он искал оператора в колл-центр самостоятельно. Вакансия оказалась сверхсрочной, и закрыли ее, особо не думая, знакомой системного администратора.
61103 10 2
13 марта 2017, 22:09
Вопрос «кем вы видите себя через пять лет» практически вечный и ни одно собеседование не обходится без него. Разве что срок озвучивается дольше — 10 лет, 15 и т.д. Обычно цель этого вопроса – понять уровень амбиций кандидата и оценить его умение планировать, это в первую очередь, но есть и более тонкие оттенки: Что думает кандидат о своем будущем, и думает ли вообще. Адекватна ли его самооценка? Есть ли у него какое-то подобие плана действий на д
104388 10 2
28 февраля 2017, 10:35
Вопрос помогает оценить сильные и слабые стороны, а так же мотивацию конкретного кандидата. Основная задача — помочь определить тип референции у кандидата. От анг. reference – ссылка. Тип референции определяет, как соотносится личное мнение конкретного кандидата и внешнее мнение при самооценке и при принятии какого-либо решения.
17 марта 2017, 10:03
Достаточно часто мы видим в описании вакансии помимо условий по заработной плате, должностных обязанностей, требований к личностным характеристикам,расположения офиса и т.д. фразу «Ненормированный график работы». Реалии сегодняшнего бизнеса диктуют свои правила и многие компании практикуют в своей системе управления ненормированный график — начиная от руководителей подразделений, заканчивая рядовыми сотрудниками. Как понять, готов ли кандидат к такому ходу событи
16 февраля 2017, 16:24
Коллеги, рекомендую Вам еще один вопрос, который я часто использую в своей практике. Звучит он так: «Что для Вас самое главное в работе?» На первый взгляд вопрос ничем особенным не выделяется и не является вопросом из разряда «странных» или «редких». Но лично мне данный вопрос кажется нужным и важным. Знаю несколько вариаций данного вопроса: «назовите три критерия, что для Вас является важным в работе по степени их значимости для Вас?» «чт
168468 8 1
12 марта 2017, 19:55
Все чаще в моей практике в последнее время руководители-собственники бизнеса ищут для своей компании специалистов не только с релевантным опытом работы, в определенном возрастном диапозоне, наличие диплома определенного вуза и т.д. На первичном отборе просят отсеять специалистов по такому качеству как -управляемость, совместимость руководителя и подчиненного. Желание собственников вполне обьяснимо: принять в штат сотрудника, который быстро вольется в действующий коллектив, понять «на
28 февраля 2017, 17:03
Вопрос, который поможет определить ориентацию соискателя на процесс или результат. Есть люди, которые больше ориентированы на результат. Они задаются вопросом зачем? Что получится в итоге? Это хорошие продажники, они хорошо продают и дожимают клиента. Если такой человек работает на производстве или в строительстве, он стремится сдать работу в срок.
Если это руководитель, то он всегда думает, какому результату придет его подразделение и команда.
22 февраля 2017, 08:10
Процесс собеседования направлен на то, чтобы обе стороны совместными усилиями определились, подходит ли соискатель для той или иной работы, вписывается ли он в картину мира работодателя. В этом суть интервью, основная его задача. Но стоит соискателю услышать на собеседовании прямой вопрос: «Почему на эту работу мы должны взять именно вас?», как он теряется, начинает повторяться, чувствует себя дезориентированным и не может понять, что происходит, и чего от него хотят.
2 марта 2017, 11:37
Этот вопрос помогает прояснить направленность личности кандидата, широту интересов, соответствие карьерного пути истинным устремлениям. Я задаю его в следующих случаях: 1. Когда есть сомнения, в том, что профессия, в которой планирует развиваться кандидат в нашей компании, соответствует его направленности и интересам 2. Когда есть вероятность, что ценности кандидата не будут совпадать с ценностями команды и компании
17 марта 2017, 10:07
Коллеги, уверена, что у каждого менеджера по подбору персонала «в копилке» есть любимые вопросы. Я предлагаю Вашему вниманию такой вопрос на собеседовании «почему в одних компаниях воруют, а в других нет?». Безусловно, данный вопрос можно отнести ко множеству второстепенных, но я его люблю за возможность оценить кандидата таким необычным способом. Вариаций данного вопроса может быть несколько: «почему люди воруют?» «почему одни сотрудники воруют, а другие нет»
27067 5 10
1 апреля 2017, 11:14
Что проверяем: реакции на экстремальные ситуации, алгоритмизированность действий, умение проводить анализ по следам случившегося, прогнозирование и предотвращение негативных последствий (профилактика негативного опыта). Вы можете предложить любые варианты на тему экстремальный случай с вами: кто-то тонет на ваших глазах, по цеху мечется разъяренный лев или тигр, вы увидели бомбу с обратным отсчетом и
7 апреля 2017, 08:02
Цель вопроса: Оценка способности к самопрезентации, а также креативности. В отличии от вопроса: «Расскажите о себе» или «Почему мы должны взять именно Вас?» кандидат ограничен в самовыражении одним предложением. И поэтому ему потребуются и творческие способности, чтобы описать себя одновременно и привлекательно для рекрутера и полно и, при этом правдиво.
17 марта 2017, 11:14
Этой просьбой / кейсом последние лет пятнадцать мучают на собеседованиях продавцов всех мастей, пытаясь оценить их навыки продаж и квалификацию. Я давно хотела разложить по полочкам это задание, а заодно и заработать баллов в рейтинг 🙂
31 марта 2017, 22:43
Что проверяем: Мы проверяем умение планировать, стремление к закрытию гештальта (завершенности дел), готовность анализировать. Главным ограничением использования этого вопроса является то, что он не является основным «определителем» по указанным опциям, а лишь подтверждает, является довеском, по интерпретациям предыдущих вопросов.
25 марта 2017, 08:55
Большинство соискателей ответят «Да». И тогда я задаю следующий вопрос: «Тогда охарактеризуйте меня, как потенциального подчиненного / коллегу / сотрудника» Цель вопроса: Проверить, насколько хорошо кандидат умеет оценивать людей, какую терминологию использует при оценке. Дополнительно можно оценить находчивость и стрессоустойчивость – ведь данных для полноценной оценки немного, поэтому придется выдвигать
28 марта 2017, 08:07
Цель: определить стрессоустойчивость кандидата, а также те факторы, которые могут негативно на него повлиять в процессе деятельности.Понимание ситуаций и обстоятельств, которые выводят кандидата из состояния равновесия, помогает, в первую очередь, понять, насколько комфортно будет ему работать в коллективе и насколько он впишется в существующую структуру. Данный вопрос, в различных вариациях и с дополнениями использую также при оценке по компете
30 марта 2017, 08:35
Всегда подчеркиваю: «Если будет необходимо выбирать» Цель вопроса: Определить мотивацию кандидата, текущие цели, которые он преследует при поиске работы.Ценность вопроса в том, что он позволяет углубленно понять, будет ли кандидату интересен предполагаемый функционал или его мотивация в данном случае – материальная.
20 февраля 2017, 16:43
Вопросы на собеседовании
В этой статье речь пойдет о том, какие вопросы на собеседовании может задать вам рекрутер, как отвечать на них, зачем их задают.
Вопросы на собеседовании при приеме на работу делятся на несколько категорий:
- Проверяющие ваши компетенции
- Позволяющие оценить потенциал
- Ценностно-ориентированные
- Специальные (узкие профессиональные)
На первом этапе взаимодействия с работодателем, как правило, вопросы на собеседовании бывают из первых трех категорий, а специальные вопросы, чаще всего, задают на втором этапе с непосредственным руководителем.
Давайте разберем подробнее основные вопросы на собеседовании, направленные на проверку Ваших компетенций и возможные ответы на них.
Итак, в каждой компании есть своя карта компетенций, набор способностей и умений, необходимых для успешного выполнения работы на той или иной должности, успешного взаимодействия с коллективом, руководства людьми (менеджерские компетенции).
В этой же статье мы остановимся только на примерах вопросов и ответов на собеседовании, которые дают возможность оценить опыт кандидата, то есть, это информация о прошлом сотрудника, о выполненных им задачах, об успешных проектах, о провалах и выводах, которые он сделал, о его поведении как реакции на изменения и нововведения, сложности.
— Приведите пример самой успешной продажи/ самых сложных переговоров. (Умение справляться с трудностями)
— Расскажите о случае, когда Вам удалось найти и исправить ошибку в работе другого сотрудника. (Высокие стандарты)
— Был ли в Вашем опыте случай, когда пришлось менять стратегию/правила работы. (Гибкость, умение работать в изменяющихся условиях)
— Приходилось ли Вам обучать нового сотрудника? Расскажите подробнее. (Умение делиться опытом, знаниями, обучать)
— Расскажите о своем последнем проекте. Как Вы его планировали? (Умение планировать и следовать плану)
— Какова стратегию Вашей компании? Какова роль Вашего подразделения в ее реализации? (Понимание видения и стратегии)
— Вспомните последние изменения в Вашей компании. Как Вы справились со сложностями, вызванными этими нововведениями? (Инициативность, способность преобразований)
— Вспомните, когда в последний раз Вы вносили предложение об усовершенствовании процессов? (Инновационность, способность генерировать идеи)
— Какие техники выявления потребностей Вы использовали на последнем месте работы? (Понимание клиентских потребностей)
— Когда в последний раз Вы прилагали дополнительные усилия для достижения результата? В чем это проявлялось? (Высокая эффективность)
Вот лишь небольшой список вопросов, к которым следует подготовиться. Какие же правильные ответы на собеседовании ожидает от Вас рекрутер?
При проверке компетенций не бывает верных или неверных ответов. Информация, которую Вы предоставите рекрутеру, позволит оценить на сколько хорошо развита та или иная компетенция.
Для того, чтобы преуспеть в этой части, необходимо подготовиться, а именно, понять, какие компетенции нужны для Вашей вакансии.
О других вопросах на собеседовании читайте в статье «Как пройти собеседование»
Источник: dianadaver.com
Какие вопросы задают на собеседовании при приеме на работу и как на них отвечать
Стандартные вопросы на собеседовании при приеме на работу могут немного различаться в разных фирмах. Следует заранее подготовиться, чтобы во время беседы с сотрудником отдела кадров получить преимущество над прочими кандидатами, повысить шанс на получение желаемой должности.
Традиционные вопросы на собеседовании и ответы на них
Некоторые вопросы задают соискателям в каждой фирме. Говорить нужно спокойным тоном, уверенно. Следить нужно и за жестами. Они не должны выдавать волнение или нервозность.
Расскажите немного о себе
Рассказывать нужно те сведения, которые пригодятся работодателю. В рассказе надо упомянуть место получения образования, опыт работы. Говорить стоит о собственных навыках и знаниях. Кроме того, следует объяснить желание получить данную должность, описать свои качества, которые могут пригодиться при работе. Рассказ не должен быть слишком длинным.
Почему вы ушли с прошлой работы?
О конфликтах на предыдущем рабочем месте упоминать не следует. Нельзя и плохо отзываться о бывших коллегах либо начальстве. Лучше сказать, что прежняя должность не давала возможности полностью реализовать свой потенциал, использовать способности. Если причиной стала слишком низкая зарплата, эту причину не нужно называть в качестве единственной. Работодатель решит, что соискатель легко уйдет и от него, если получит более выгодное предложение.
Почему вас уволили?
Лучше отвечать на вопрос честно. Лгать не стоит даже в тех случаях, когда правда не слишком приятная. Если ложь раскроется, в будущем могут возникнуть проблемы. Акцентировать внимание на негативных сторонах не нужно. Лучше рассказать о своих выводах, полученном опыте.
Тогда недостаток может превратиться в преимущество.
Что вы знаете о компании?
Следует предварительно ознакомиться с информацией на официальном сайте. Пересказывать ее дословно не следует. Работодателю важно, чтобы будущий сотрудник разделял цели, миссию предприятия. В ответе рекомендуется использовать 1-2 главных фразы из официального описания, после чего переключиться на личные чувства, эмоции и мысли. Нужно показать, что привлекает в идее, подтвердить слова примерами из жизни.
Почему вы хотите работать именно у нас?
Сначала нужно упомянуть о достоинствах компании (например, понятная система управления, дружный коллектив), затем сказать о плюсах должности, возможностях карьерного роста. Лишь после этого следует упоминать близость к дому и хороший оклад.
Какие ваши сильные и слабые стороны?
В ответе о сильных сторонах нужно упоминать те качества, которые помогут в выполнении рабочих обязанностей. Не стоит упоминать коммуникабельность, способность к обучению, исполнительность, поскольку эти достоинства нередко называют другие кандидаты.
Лучше говорить об имеющемся опыте, своих достижениях, приводить примеры и точные цифры, выбирать положительные качества, которые выделят соискателя среди прочих. Можно назвать количество заключенных сделок, проведенных публичных выступлений, сданных работ.
Не нужно пытаться скрыть недостатки или сделать вид, будто они отсутствуют. Лучше показать, что человек активно работает над своими слабыми сторонами, старается избавиться от них. Это может стать дополнительным преимуществом.
Расскажите о проблеме или конфликте, с которым вы столкнулись на работе, и о том, как вы с этим справились
Такой вопрос менеджер задает, чтобы выяснить, как соискатель реагирует в конфликтной ситуации. Выбирать следует такую ситуацию, которая продемонстрирует профессионализм претендента, его умение эффективно взаимодействовать с окружающими людьми.
Кем вы видите себя через несколько лет?
О своих целях лучше рассказывать честно. Они должны быть реалистичными. Кроме того, нужно показать себя амбициозным человеком, желающим в будущем занять руководящую должность. Также кадровик оценивает, насколько работа в компании соответствует заявленным целям.
Если желаемая должность не подходит для полного развития потенциала, можно сказать, что этот опыт окажется полезен в будущем, поможет развить требуемые качества.
Какой уровень зарплаты вас устроит?
Нужно заранее изучить средний размер окладов на подобной должности в разных компаниях. Изучение сайтов с вакансиями поможет обнаружить диапазон. Называя желаемый размер зарплаты, следует приближаться к верхним значениям. Рекомендуется упомянуть о готовности к переговорам по этому вопросу. Это может стать дополнительным плюсом для нанимателя.
Какими будут ваши первые шаги на новом месте работы?
Сначала нужно сказать, какая информация потребуется для начала работы. Выяснить следует не только собственные должностные обязанности, но и ряд особенностей работы предприятия. После можно выбрать несколько сфер, где кандидат сразу мог бы быть полезен. Его ответ должен продемонстрировать готовность с первых дней активно работать на благо компании.
У вас есть предложения от других компаний?
Лучше всего сказать, что претендент рассматривает несколько вариантов, не называя точно потенциальных работодателей. Рекомендуется упомянуть, что все должности, на которые человек претендует, объединяет возможность реализовать какое-либо свое умение, развиваться в выбранной сфере. Говорить, что других предложений нет, нельзя, поскольку это покажет соискателя невостребованным специалистом.
Какие у вас есть к нам вопросы?
Спросить следует о своих прямых обязанностях, успехах компании и ее перспективах. Кроме того, рекомендуется выяснить ряд организационных моментов.
Рекомендуем почитать:
- Какие вопросы задать работодателю на собеседовании?
Вопросы при приеме на руководящую должность
Важно заранее подготовить ответы на часто задаваемые вопросы, чтобы увеличить вероятность быть принятым.
Как вы думаете, что нам стоит исправить или изменить в компании?
Отвечать нужно прямо. Это поможет продемонстрировать опыт, проявить инициативу, показать способность к критическому мышлению. Поделиться можно идеями об улучшении продукта или услуги, повышении эффективности взаимодействия с клиентами, организации работы сотрудников.
Если вы получите должность, то какие изменения внесете в процесс работы?
Говорить следует честно. Лучше объяснять, какие плюсы для компании будут получены в результате совершаемых действий.
Расскажите о вашем стиле управления
Нужно показать умение проявлять силу и гибкость. Следует привести несколько примеров своих лучших управленческих решений, подтверждающих сказанное ранее.
Как вы справляетесь со стрессовыми ситуациями?
Отвечая на этот вопрос, нужно показать, что стресс не приведет к снижению продуктивности, будет встречен и преодолен спокойно и быстро. Можно перечислить методы, помогающие снизить уровень напряжения, рассказать о нескольких стрессовых ситуациях, пережитых в прошлом.
Приведите пример того, как вы использовали свои лидерские навыки
Ответ зависит от того, какие качества будут основными на желаемой должности. Можно продемонстрировать умение управлять проектами, эффективно объединять команду. Рассказанная история помимо лидерских качеств должна указывать и на потенциал соискателя. Это увеличит шансы на получение работы.
Нестандартные вопросы при приеме на работу
Рекрутер может спросить, сколько теннисных мячей поместится в автомобиль. Такой вопрос нередко задают, если работа связана с расчетами (например, должность бухгалтера или сотрудника вычислительного центра). Рекомендуется попросить лист бумаги и ручку и начать подсчитывать.
Рекомендуем почитать:
Вопросы о личной жизни
Нередко задают вопрос о том, чем претендент любит заниматься в свободное время. Отвечать можно честно. Часто такой вопрос задается, чтобы выяснить, впишется ли кандидат в коллектив.
Спросить могут и о наличии семьи, детей. Такие вопросы в ряде стран запрещены. Если семья отсутствует, детей пока нет, лучше ответить, что пока соискатель больше интересуется карьерой, стремится сначала реализоваться в профессиональной деятельности.
Психологические вопросы и подводные камни при собеседовании
Может быть задан вопрос о том, каким животным хотелось бы стать кандидату. Неправильных ответов не будет. Целью такого вопроса является выяснение способности к импровизации. Чтобы повысить шансы на получение рабочего места, можно в ответе упомянуть о качествах, требующихся для выполнения должностных обязанностей.
Чего не стоит делать на собеседовании
Некоторые действия во время беседы с рекрутером лучше не совершать.
Перебивать
Такое поведение продемонстрирует плохое воспитание. Даже если ответ был сформулирован быстро, нужно сначала дождаться, пока работодатель закончит говорить.
Врать
Ложь легко может обнаружиться. В будущем это может вызвать нежелательные последствия вплоть до увольнения с плохими рекомендациями. Особенно опасно говорить неправду о зарплате и карьерных успехах на предыдущей работе.
Молчать
Молчание и короткие ответы покажут неумение презентовать себя, отсутствие инициативности. Работодателю трудно будет определить, подходит ли ему претендент, что понизит шансы на получение должности.
Говорить о личных проблемах
Нанимателя не интересуют затруднения, возникшие у кандидата в личной жизни.
Быть высокомерным
Такое поведение вызовет раздражение у рекрутера.
Не забудьте о внешнем виде и манерах
При подборе одежды нужно, чтобы:
- все вещи были чистыми и тщательно отглаженными;
- предметы гардероба сочетались друг с другом, принадлежали к деловому стилю.
Важно разговаривать вежливо, избегая грубых слов, сленга, нецензурных выражений. Жестикуляция не должна быть слишком активной. Нужно соблюдать правила этикета.
Сложные вопросы на собеседовании (видео)
Источник: podborkadrov.com