Маргарита Былинина (маркетолог, основатель «Диджитал академии маркетинга», известный блогер) и Мария Точилина (бизнес-консультант) написали уникальную книгу для тех, кто мечтает найти идею для своего дела и успешно развивать его. Это не волшебная таблетка и не сборник правильных решений. Эта книга – инструмент, который поможет вам получать доход от любимого дела через Инстаграм-канал и другие Интернет-сети. На реальных примерах своих клиентов и участников курсов авторы показывают, с чего нужно начинать, как представлять в Сетях себя и свой продукт, для чего нужна грамотная стратегия продвижения, как находить свою аудиторию и заинтересовывать ее.
Специально для читателей М. Былинина приготовила подарок, о котором вы узнаете из этой книги. Он даст хороший старт и поможет начать личный бизнес-проект.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Отзывы
Загрузить еще
Популярные книги
Как найти своё дело? 3 способа выбрать нишу
Если вы хоть раз в жизни упускали возможность использовать личный контакт с важными для вас людь.
Как разговаривать с кем угодно. Уверенное общение в любой ситуации
Лидер без титула
Гром небесный
Хочешь, чтобы алмаз стал бриллиантом? Значит надо его огранить. Вот и пришлось искать «огранщика», .
Чужая территория (Альфа-4)
Агата Кристи Десять негритят Глава 1 1 В углу курительного вагона первого класса судья Уоргрейв.
Десять негритят
Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в слож.
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Здравствуй, дорогой незнакомец. Книга «Как найти идею и начать зарабатывать в Инстаграме и не только» Былинина Маргарита не оставит тебя равнодушным, не вызовет желания заглянуть в эпилог. В рассказе присутствует тонка психология, отличная идея и весьма нестандартная, невероятная ситуация.
С первых строк понимаешь, что ответ на загадку кроется в деталях, но лишь на последних страницах завеса поднимается и все становится на свои места. Отличительной чертой следовало бы обозначить попытку выйти за рамки основной идеи и существенно расширить круг проблем и взаимоотношений.
Очевидно, что проблемы, здесь затронутые, не потеряют своей актуальности ни во времени, ни в пространстве. С помощью описания событий с разных сторон, множества точек зрения, автор постепенно развивает сюжет, что в свою очередь увлекает читателя не позволяя скучать.
Если боишься, что твою идею украдут, смотри это видео
Основное внимание уделено сложности во взаимоотношениях, но легкая ирония, сглаживает острые углы и снимает напряженность с читателя. При помощи ускользающих намеков, предположений, неоконченных фраз, чувствуется стремление подвести читателя к финалу, чтобы он был естественным, желанным. Место событий настолько детально и красочно описано, что у читающего невольно возникает эффект присутствия. Обращают на себя внимание неординарные и необычные герои, эти персонажи заметно оживляют картину происходящего. С первых строк обращают на себя внимание зрительные образы, они во многом отчетливы, красочны и графичны. «Как найти идею и начать зарабатывать в Инстаграме и не только» Былинина Маргарита читать бесплатно онлайн можно неограниченное количество раз, здесь есть и философия, и история, и психология, и трагедия, и юмор…
- Понравилось: 0
- В библиотеках: 0
- Размещено 11.01.2021
- Тип размещения: Бесплатно
Новинки
Люк начал исполнение Договора. Немало практиков клана Тянь уже пало от его руки, однако это — лишь.
Отмеченный Смертью V
Люк начал исполнение Договора. Немало практиков клана Тянь уже пало от его руки, однако это — лишь.
Вы не выбираете Академию. Академия выбирает вас. Я понятия не имела, как эти слова изменят мою жи.
Источник: readli.net
Как найти идею и начать зарабатывать в Инстаграме и не только
Бонусная программа.
Итоговая сумма бонусов может отличаться от указанной, если к заказу будут применены скидки.
Cпособы доставки в Москва:
В магазины сети Адреса
Бесплатно
В пункты выдачи Адреса
Бесплатно при заказе от 1500₽
110 ₽
Бесплатно при заказе от 2000₽
170 ₽
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте
В наличии в 5 магазинах.
Посмотреть на карте
Ссылка скопирована
Издательство
Год издания
978-5-17-116957-2
Кол-во страниц
20.5 x 13 x 1.8
Тип обложки
Твердая бумажная
Возрастные ограничения
Маргарита Былинина (маркетолог, основатель «Диджитал академии маркетинга», известный блогер) и Мария Точилина (бизнес-консультант) написали уникальную книгу для тех, кто мечтает найти идею для своего дела и успешно развивать его. Это не волшебная таблетка и не сборник правильных решений.
Эта книга — инструмент, который поможет вам получать доход от любимого дела через Инстаграм-канал и другие Интернет-сети. На реальных примерах своих клиентов и участников курсов авторы показывают, с чего нужно начинать, как представлять в Сетях себя и свой продукт, для чего нужна грамотная стратегия продвижения, как находить свою аудиторию и заинтересовывать ее. Специально для читателей М. Былинина приготовила подарок, о котором вы узнаете из этой книги. Он даст хороший старт и поможет начать личный бизнес-проект.
Сообщить о неточности в описании
Читать
отрывок
Вам может быть интересно
Ограбление Instagram PRO. Как создать и быстро вывести на прибыль бизнес-аккаунт
Соколовский А.
Издательство Бомбора Год издания 2021
Профессиональное руководство по созданию и ведению бизнес-аккаунта в Instagram от российского ментора. В своей новой книге Александр Соколовский расскажет о самых передовых инструментах и сервисах для продвижения, которые гарантированно обеспечат вам приток. Профессиональное руководство по созданию и ведению бизнес-аккаунта в Instagram от российского ментора. В своей новой книге Александр Соколовский расскажет о самых передовых инструментах и сервисах для продвижения, которые гарантированно обеспечат вам приток клиентов и увеличение прибыли. Узнайте, как превращать подписчиков в покупателей и обеспечить себе стабильный неограниченный доход. Скрыть Показать весь текст
Новинки раздела
Бизнес-пикап или Как стать богом в общении
Издательство Феникс Год издания 2022
В XXI веке рынок перенасыщен товарами и услугами. Всемирная сеть напичкана рекламой всех форматов и направлений. Только вот реклама эта не работает. Человек не в состоянии усваивать такое огромное количество сваливающейся на него со всех сторон информации;. В XXI веке рынок перенасыщен товарами и услугами. Всемирная сеть напичкана рекламой всех форматов и направлений.
Только вот реклама эта не работает. Человек не в состоянии усваивать такое огромное количество сваливающейся на него со всех сторон информации; рекламные сообщения моментально вытесняются из памяти за ненадобностью.
Коммуникация — это одна из семи составляющих успеха по треугольнику богатства Чермена Дзотти, в который также входят энергия, мышление, привычки, личный бренд, бизнес и инвестиции. Это этапы становления, без которых совершенно невозможно расти и развиваться достойно.
Книга-ежедневник, которую вы держите в руках, про то, как стать человеком-магнитом: притягивать к себе клиентов, партнеров, преданных слушателей и подписчиков. 100 советов, которые вы можете воплотить в действие, просто читая книгу и заполняя страницы-чекапы для самоконтроля.
Пришло время личного бренда. Люди выбирают людей. Скрыть Показать весь текст
Деньги есть всегда 2.0. Управление личным бюджетом в трудные времена
Феоктистова Е.С.
Издательство Бомбора Год издания 2023
Грамотное управление бюджетом — залог благополучной жизни. Даже имея средний доход, можно себе позволить приобрести квартиру, содержать машину, покупать хорошие продукты и качественную одежду. И при этом на счету всегда будет значительная сумма. В своей книге. Грамотное управление бюджетом — залог благополучной жизни.
Даже имея средний доход, можно себе позволить приобрести квартиру, содержать машину, покупать хорошие продукты и качественную одежду. И при этом на счету всегда будет значительная сумма. В своей книге Елена Феоктистова, руководитель центра финансовой культуры, дает четкий пошаговый план учета доходов и расходов и показывает, как иметь на счету миллион, даже если у вас зарплата 30 ООО рублей.
Благодаря этой книге вы:
• узнаете свой финансовый сценарий;
• и сможете его скорректировать;
• определите цели на ближайший год:
• сформируйте подушку безопасности;
• научитесь управлять денежными рисками;
• навсегда избавитесь от долгов. Скрыть Показать весь текст
36 китайских стратагем: Стратагемы. Китайское искусство жить и выживать. Том 1. Том 2 (комплект из 2 книг)
Зенгер Х. фон
Издательство Эксмо Год издания 2023
В комплект входят два тома «Стратагемы. Китайское искусство жить и выживать». На вкладках издания изображены фигуры красного цвета, которые можно вырезать. Вырезанные из бумаги фигуры являются одним из самых популярных декоративных изделий ручной работы в. В комплект входят два тома «Стратагемы. Китайское искусство жить и выживать».
На вкладках издания изображены фигуры красного цвета, которые можно вырезать. Вырезанные из бумаги фигуры являются одним из самых популярных декоративных изделий ручной работы в Китае. Ими украшают стены, окна, двери, зеркала, лампы. Их дарят на праздники, желая благополучия и счастья. Попробуйте приобщиться к еще одному традиционному искусству Китая.
Современная психология пришла к заключению, что взаимоотношения людей на всех уровнях являются определенными игровыми системами со своими правилами и особенностями. То, что названо играми, еще за несколько столетий до начала нашей эры было достоянием китайской культуры общения. Стратагемность мышления и поведения — а именно это понятие эквивалентно понятию игры — относится к характерным особенностям именно китайской цивилизации. В наибольшей степени понятие стратагемы сходно с понятием алгоритма в математике. А если не сравнивать с математикой, то. Скрыть Показать весь текст
2064 ₽ 2472 ₽
Дональд Трамп. Думай как чемпион (третье издание)
Трамп Д., Макивер М.
Издательство Эксмо Год издания 2022
Дональд Трамп — один из величайших бизнесменов с состоянием в 4,5 миллиарда долларов. Строительный магнат, владеющий 2 млн квадратных метров лучшей недвижимости Манхэттена. Его имя стало брендом и продается за миллионы долларов. Его история полна взлетов и. Дональд Трамп — один из величайших бизнесменов с состоянием в 4,5 миллиарда долларов.
Строительный магнат, владеющий 2 млн квадратных метров лучшей недвижимости Манхэттена. Его имя стало брендом и продается за миллионы долларов. Его история полна взлетов и падений, но после любого кризиса он неизменно поднимался, превосходя свой прежний максимум.
Правила лидерства Дональда Трампа — это бесценные уроки для всех, кто всерьез намерен добиться успеха в бизнесе и в жизни.
Серия «Путь лидера. Легендарные бестселлеры» — это семь наиболее значимых в своей области книг о влиянии, управлении, стойкости, внутренней силе, богатстве, решительности и упорстве. Все авторы — признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов.
Книга также выходит под названием «Думай как чемпион. Откровения магната о жизни и бизнесе». Скрыть Показать весь текст
1033 ₽ 1245 ₽
Учетная политика 2023: бухгалтерская и налоговая
Крутякова Т.Л.
Издательство АйСи Групп Год издания 2023
Эта книга – практическое руководство по составлению учетной политики. В ней рассмотрены основные правила, которыми нужно руководстWowаться при разработке учетной политики (как бухгалтерской, так и налоговой), а также при внесении в нее изменений и дополнений. Эта книга – практическое руководство по составлению учетной политики. В ней рассмотрены основные правила, которыми нужно руководстWowаться при разработке учетной политики (как бухгалтерской, так и налоговой), а также при внесении в нее изменений и дополнений. Следуя рекомендациям автора, вы быстро определите круг вопросов, требующих отражения в учетной политике вашей организации, выберете приемлемые для вас варианты учета, а так же сможете максимально сблизить данные бухгалтерского и налогового учета.
Большое количество практических цифровых примеров помогут разобраться в действующих правилах и сделать оптимальный выбор.
Бухгалтеры малых предприятий найдут в этой книге подробные рекомендации по формированию упрощенной учетной политики, позволяющей снизить трудозатраты на ведение учета и составление отчетности.
В книге даются рекомендации по внесению изменений и дополнений в учетную политику в связи с принятием новых федеральных стандартов, а также в связи с внесением изменений в НК. Скрыть Показать весь текст
Условия и факторы формирования продуктивного стиля руководства организациями в современных условиях: Монография
Разов П.В., Шихгафизов П.Ш., Кулешов С.М. и др.
Издательство Прометей Год издания 2023
Управление повседневной деятельностью организации — это разновидность социального управления. Оно связано с руководством людьми, с организацией их совместной жизнедеятельности и с управлением ею. Политические, экономические и социальные изменения, происходящие. Управление повседневной деятельностью организации — это разновидность социального управления.
Оно связано с руководством людьми, с организацией их совместной жизнедеятельности и с управлением ею. Политические, экономические и социальные изменения, происходящие в российском обществе, приводят к возникновению комплекса социальных проблем, связанных с личностью руководителя, а также с его профессиональной деятельностью. Вследствие этого в число первостепенных задач выдвигаются проблемы изучения и анализа стиля руководства организациями в современных условиях, чему и посвящена данная работа.
В ней всесторонне раскрыт и изучен стиль руководства на примере военной организации, в частности, на примере стиля управления военных руководителей частей ВВС и ПВО ВС РФ. Скрыть Показать весь текст
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Трушков Д., Агаев И.
Издательство Питер СПб Год издания 2022
Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако, в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» — только. Любой топ-менеджер – это будущий директор.
Однако, в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера.
Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» — только выжимка успешных управленческих приёмов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка ТОП-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру.
Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведённым в книге. Тогда искать работу будет не нужно — она сама вас найдёт.
Скрыть Показать весь текст
1099 ₽ 1177 ₽
«Капитал» Маркса в комиксах. Критика политической экономии
Смит Д., Эванс Ф.
Издательство Эксмо Год издания 2023
«Капитал» до сих пор остается самой полной работой, объясняющей большую часть экономических явлений, а «Капитал» Маркса в комиксах» вдыхает в эту работу жизнь, разъясняя все — от азбучных истин до значимости марксистской теории кризиса в контексте нынешних. «Капитал» до сих пор остается самой полной работой, объясняющей большую часть экономических явлений, а «Капитал» Маркса в комиксах» вдыхает в эту работу жизнь, разъясняя все — от азбучных истин до значимости марксистской теории кризиса в контексте нынешних мировых проблем.
Маркс пытался их объяснить и предлагал, как избавиться от этих бичей материи, еще в XIX веке. Читатели: экономисты, философы, интеллигенты, соединяйтесь! Вы нашли КАПИТАЛЬНУЮ точку для старта. Скрыть Показать весь текст
1369 ₽ 1595 ₽
Герои бизнеса. Как создать систему из хаоса
Калашникова Л.
Издательство Альпина PRO Год издания 2023
Герои бизнеса — это руководители и топ-менеджеры ведущих российских компаний и корпораций: «Росатома», «Еврохима», «Газпромбанка», «Норникеля», «РУСАЛа», «Авито», HeadHunter, «МЕДСИ», «Союзмультфильма», НТВ, Школы управления «Сколково» и других. В сложных. Герои бизнеса — это руководители и топ-менеджеры ведущих российских компаний и корпораций: «Росатома», «Еврохима», «Газпромбанка», «Норникеля», «РУСАЛа», «Авито», HeadHunter, «МЕДСИ», «Союзмультфильма», НТВ, Школы управления «Сколково» и других.
В сложных условиях последних трех лет эти люди и команды, в которых они работают, смело противостоят вызовам времени и находят решения в самых неоднозначных ситуациях. Их не заставили стушеваться ни пандемия, ни события 2022 г. Они рассказывают об устройстве, традициях и переменах в своих компаниях, о собственных know-how, о том, как преодолевают препятствия и как справляются с рутиной, о том, как внедряют ESG-принципы и как находят новые пути развития.
Все герои — лауреаты рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Этот рейтинг уже более 20 лет ежегодно составляют составляет Ассоциация менеджеров совместно с ИД «Коммерсантъ», в него включают лидеров с безукоризненной деловой репутацией, внесших заметный вклад в развитие своих компаний. Скрыть Показать весь текст
Статистические методы и инструменты контроля качества. Учебное пособие для СПО
Леонов О.А., Шкаруба Н.Ж., Темасова Г.Н.
Издательство Лань Год издания 2023
В учебном пособии рассмотрены история развития статистических методов контроля и управления качеством и их роль в системах качества, представлены теоретические основы статистического подхода к оценке качества продукции, изложены статистические методы. В учебном пособии рассмотрены история развития статистических методов контроля и управления качеством и их роль в системах качества, представлены теоретические основы статистического подхода к оценке качества продукции, изложены статистические методы, используемые в задачах управления качеством продукции: семь простых инструментов текущего контроля качества, статистическое управление процессами, приемочный контроль продукции.
Пособие содержит примеры расчета типовых задач, в приложении приведены 100 вариантов заданий для выполнения курсовой работы.
Соответствует современным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным квалификационным требованиям.
Предназначено для учащихся среднетехнических учебных заведений, обучающихся по специальностям «Техническое регулирование и управление качеством» и «Управление качеством продукции, процессов и услуг (по отраслям)». Скрыть Показать весь текст
Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию
Издательство Бомбора Год издания 2023
Сегодня тренды на рынке технологий задает Китай. TikTok стал самым скачиваемым приложением в мире, а функции WeChat внедряют российские разработчики из VK и «Тинькофф». С этой книгой вы вдохновитесь восточными практиками ведения бизнеса и начнете видеть. Сегодня тренды на рынке технологий задает Китай. TikTok стал самым скачиваемым приложением в мире, а функции WeChat внедряют российские разработчики из VK и «Тинькофф».
С этой книгой вы вдохновитесь восточными практиками ведения бизнеса и начнете видеть возможности, которые западные бизнес-гуру никогда не разглядят. Узнаете, как китайская Кремниевая долина прошла путь от копирования американских технологий до разработки собственных инновационных продуктов, в чем уникальность ее управленческих методов и бизнес-стратегий.
Ребекка А. Фаннин — ведущий эксперт по китайскому технологическому сектору и основатель информационного бизнес-портала Silicon Dragon Ventures. Автор статей Harvard Business Review, колумнист Forbes и корреспондент CNBC. Скрыть Показать весь текст
Связи с общественностью: управление рисками и кризисными коммуникациями. Учебное пособие для вузов
Емельянов С.М.
Издательство Лань Год издания 2023
Учебное пособие посвящено дисциплине, которая занимает особое место в содержании магистерской программы «Стратегические коммуникации в коммерческой и некоммерческой сфере». Уникальность книги состоит в том, что автор впервые ставит и решает проблему управления. Учебное пособие посвящено дисциплине, которая занимает особое место в содержании магистерской программы «Стратегические коммуникации в коммерческой и некоммерческой сфере». Уникальность книги состоит в том, что автор впервые ставит и решает проблему управления рисками и кризисными коммуникациями не в рамках экономических процессов и менеджмента, а в контексте связей с общественностью как особой сферы профессиональный деятельности. В методическом плане особый интерес представляют практические задания и кейсы, которые направлены на формирование и развитие навыков обучающихся по управлению рисками и кризисными коммуникациями в связях с общественностью.
Пособие предназначено, в первую очередь, для бакалавров и магистрантов направления подготовки «Реклама и связи с общественностью». Кроме того, оно может представлять интерес для студентов других направлений подготовки, а также для преподавателей, аспирантов и специалистов-практиков. Скрыть Показать весь текст
Источник: www.chitai-gorod.ru
Как найти идею и начать зарабатывать в интернете
Уже несколько лет Instagram является самой эффективной интернет‑площадкой для монетизации своего дела. Именно здесь международные корпорации и малый бизнес ищут своих клиентов, а блогеры зарабатывают миллионы, продавая курсы по похудению или обработке фотографий.
Маркетолог, основатель «Диджитал академии маркетинга», известный блогер Маргарита Былинина и бизнес‑консультант Мария Точилина написали уникальную книгу для тех, кто мечтает найти идею для своего бизнес‑проекта и успешно развить его в Instagram. Книга поможет разработать концепцию и подобрать соответствующие способы ее реализации. Авторы на реальных кейсах показывают, что все возможно, если смело идти к мечте и слышать голос своего сердца. В конце книги вы найдете эксклюзивный подарок от Маргариты Былининой!
Точилина Мария Валерьевна
«Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Вы держите в руках книгу, которая поможет вам найти идею для своего дела и начать зарабатывать на нем. Это не волшебная таблетка и не сборник правильных решений. Но эта книга — инструмент. Ее мало просто прочитать.
Бери и делай — вот самый главный принцип, чтобы получить сильный результат от ее прочтения».
Былинина Маргарита Андреевна
Точилина Мария Валерьевна
Книги блогеров о продвижении в интернете
16.12.2020 г. Книги
Лейла Мешкова знает, как заработать в Instagram
Теперь ваша очередь!
27.04.2020 г. Книги
10 книг о продвижении в Instagram
Авторы рассказывают, как раскрутить свой блог и стать богатым и знаменитым
Расскажите друзьям:
Отправьте новость
на email:
новость отправлена вам на E-mail!
Комментариев ещё нет
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.
Для этого войдите или зарегистрируйтесь на нашем сайте.
Вход / Регистрация
Возможно будет интересно
Митрошина Александра Александровна
Мешкова Лейла Викторовна
Гогохия Инди
Кудряшов Дмитрий Игоревич
Серафимова Виктория Сергеевна
Антонов Игорь Михайлович
24.08.2022 г. Книги
5 причин читать детям сказки
Сказки о животных – лучший выбор родителей.
23.08.2022 г. Книги
«Звезды научной фантастики» — серия для любителей качественной НФ
Книги, сформировавшие новую волну твердой научной фантастики последних лет.
19.04.2021 г. Книги
Аннабелль Орсателли и ее выпечка без сахара
Уникальная книга со здоровыми рецептами!
13.02.2020 г. Книги
14 книг о любви ко дню Святого Валентина
Любите читать.
Подпишитесь на рассылку Дарим книгу
и скачайте 5 книг из специальной библиотеки бесплатно Подпишитесь на рассылку и скачайте 5 книг из специальной библиотеки бесплатно
Или подпишитесь на мессенджер Вконтакте
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Политика публикации отзыWow
Приветствуем вас в сообществе читающих людей! Мы всегда рады вашим отзывам на наши книги, и предлагаем поделиться своими впечатлениями прямо на сайте издательства АСТ. На нашем сайте действует система премодерации отзыWow: вы пишете отзыв, наша команда его читает, после чего он появляется на сайте. Чтобы отзыв был опубликован, он должен соответстWowать нескольким простым правилам:
1. Мы хотим увидеть ваш уникальный опыт
2. Мы за вежливость
Если книга вам не понравилась, аргументируйте, почему. Мы не публикуем отзывы, содержащие нецензурные, грубые, чисто эмоциональные выражения в адрес книги, автора, издательства или других пользователей сайта.
3. Ваш отзыв должно быть удобно читать
Пишите тексты кириллицей, без лишних пробелов или непонятных символов, необоснованного чередования строчных и прописных букв, старайтесь избегать орфографических и прочих ошибок.
4. Отзыв не должен содержать сторонние ссылки
Мы не принимаем к публикации отзывы, содержащие ссылки на любые сторонние ресурсы.
5. Для замечаний по качеству изданий есть кнопка «Жалобная книга»
Если вы купили книгу, в которой перепутаны местами страницы, страниц не хватает, встречаются ошибки и/или опечатки, пожалуйста, сообщите нам об этом на странице этой книги через форму «Дайте жалобную книгу».
Недовольны качеством издания?
Дайте жалобную книгу
Если вы столкнулись с отсутствием или нарушением порядка страниц, дефектом обложки или внутренней части книги, а также другими примерами типографского брака, вы можете вернуть книгу в магазин, где она была приобретена. У интернет-магазинов также есть опция возврата бракованного товара, подробную информацию уточняйте в соответствующих магазинах.
6. Отзыв – место для ваших впечатлений
7. Мы не отвечаем за работу розничных и интернет-магазинов.
В карточке книги вы можете узнать, в каком интернет-магазине книга в наличии, сколько она стоит и перейти к покупке. Информацию о том, где еще можно купить наши книги, вы найдете в разделе «Где купить». Если у вас есть вопросы, замечания и пожелания по работе и ценовой политике магазинов, где вы приобрели или хотите приобрести книгу, пожалуйста, направляйте их в соответствующий магазин.
8. Мы уважаем законы РФ
Запрещается публиковать любые материалы, которые нарушают или призывают к нарушению законодательства Российской Федерации.
Источник: ast.ru
Как найти идею для бизнеса
В этой статье мы расскажем, как выбрать бизнес-идею из имеющегося списка или как придумать идею для бизнеса с нуля.
Здесь мы не будем предлагать списка идей, но вы можете посмотреть наши предложения в статье об актуальных бизнес-идеях.
В этой статье приводятся техники, которые помогут вам определиться, каким бизнесом лучше заниматься именно вам, на том рынке, который есть и в том месте, где вы находитесь. Эти техники подойдут как для разработки оригинальной идеи, так и для выбора одной идеи из имеющегося списка потенциальных бизнес-идей, либо для выбора франшизы.
А в конце статьи я отвечу на несколько распространенных вопросов о том, как выбрать идею для бизнеса.
Что лучше – оригинальная идея или копирование?
Итак, что лучше, взять и скопировать готовую идею, либо придумать что-то свое, полностью уникальное и оригинальное?
На наш взгляд, уместны оба варианта. В любом случае важно понимать, кто будет вашим целевым потребителем, какова ваша конкурентная стратегия, как вы будете продвигать продукт – подробнее читайте наш материал о том, как добиться успеха в бизнесе.
Ну и помните, что, если вы копируете идею, вы все равно не сможете скопировать абсолютно все на 100%. Все равно вам придется привнести в чужую идею что-то оригинальное. Есть случаи, когда предприниматель работает какое-то время по франшизи, а потом уходит от франчайзера и создает собственный проект по тем же самым лекалам, но и в этих случаях ему приходится некоторые вещи менять и выстраивать самому.
С другой стороны, если вы придумываете полностью оригинальную идею, вам будет слишком сложно придумывать абсолютно все элементы в цепочке создания стоимости самому. Посмотрите на другие бизнесы, подумайте, какие проекты имеют схожую с вами аудиторию, схожий с вами рынок, и, по возможности, украдите у них лучшие идеи и практики.
А так ли важна бизнес-идея?
Еще я хочу коротко затронуть вопрос о том, насколько важна бизнес-идея?
Дело в том, что я знаю многих людей, которые либо вцепились в одну классную идею, которую они очень хотят реализовать, но у них совершенно нет никаких возможностей это сделать (у меня у самого есть несколько бизнес-идей, которые я пока не могу реализовать, просто держу их пока в копилке идей). Часто такие ребята делают презентации и годами ходят по инвесторам, пытаясь собрать деньги, вместо того, чтобы начать тот бизнес, который они могут профинансировать.
Другие люди хотят найти идею для бизнеса, которая выстрелит со 100% гарантией успеха, и вот они ищут идеальную бизнес-идею и не начинают что-то делать, пока не поймут, что конкретно они хотят.
Еще есть случаи, когда у человека есть сырая бизнес идея и он годами ее отшлифовывает, пишет бизнес-план, изучает рынок, но не стартует свой проект.
Так вот, бизнес-идея в случае малого бизнеса – это, я бы сказал, всего лишь определенный инструмент в работе, точно такой же, как продажи, маркетинг или производство.
Первична Wowсе не бизнес-идея. Первично ваше желание заниматься своим делом, а Wowсе не то, где найти идею для бизнеса. Так что, если вы хотите заниматься бизнесом, не ждите «идеальной» идеи, не держитесь за нереализуемую идею и не полируйте ваши идеи до блеска.
Просто начните. А мы поможем
Как придумать что-то оригинальное. Техники стимулирования мышления и креативности
Что же, на какой бы стадии вы не находились, выбираете ли вы одну идею из нескольких перспективных задумок, либо у вас вообще пока нет никакого представления, чем вы хотите заниматься, есть несколько техник, которые помогут вам принять правильное решение.
Можете использовать одну или все техники из списка, ну и обратите внимание на полезные сервисы, которые здесь упоминаются.
Метод “шести шляп” де Боно. Идеальный способ выбрать бизнес-идею из списка
Метод шести шляп – это продвинутый способ организации мозгового штурма. Вы поочередно примеряете шляпы разных цветов (Синяя, Белая, Красная, Черная, Желтая и Зеленая), включая разные режимы мышления.
Как правило, метод шести шляп используют в группе, тогда один из участников всегда остается в синей шляпе, она отвечает за управление процессом. Участник в синей шляпе оценивает сам мыслительный процесс, руководит собранием и ходом обсуждения, решает, когда другие участники надевают шляпы определенных цветов.
В случае, если вы думаете в одиночку, вы надеваете синюю шляпу в начале и в конце сессии. Надев синюю шляпу, вы устанавливаете порядок своего мозгового штурма, очередность одевания шляп и тайминг. В конце мозгового штурма в синей шляпе вы подводите итоге, смотрите, чего удалось достичь, что можно использовать дальше.
Очередность надевания шляп может быть следующей.
Белая шляпа – информация и факты. Какая информация есть об этой бизнес-идее? Какие бизнес-модели используют сейчас на рынке? Какие законы влияют на рынок, есть ли объективные требования для выхода на рынок (наличие лицензий, уставный капитал и т.п.). Вы пытаетесь понять, какой информацией вы обладаете, какой информации недостает, где можно найти дополнительную информацию.
Красная шляпа – эмоции и интуиция. Что вы чувствуете по поводу этой бизнес-идее? Хочется ли вам за нее взяться? Вам страшно или, возможно, напротив, вас волнуют открывающиеся перспективы? Вы верите, что вы сможете реализовать свои амбиции с этой бизнес идеей?
Вам кажется, что все получится?
Черная шляпа – критическое суждение. Каковы слабые места этой идеи? Каковы ваши ограничения, чего вам не хватает, чтобы реализовать эту идею и добиться успеха в этом бизнесе? Чего еще вам может не хватить? Какие проблемы будут вас подстерегать?
С какими трудностями вы столкнетесь? В чем недостатки этого рынка? Что будет, если все пойдет не так, как вы задумываете? Что будет, если вы разоритесь?
Желтая шляпа – позитивное мышление. В чем плюсы этой идеи? Какие у вас будут конкурентные преимущества? Почему именно вам подходит эта идея? Как вы сможете использовать в ней свои сильные стороны? Какие аргументы в пользу этой бизнес-идеи вы можете привести?
Что есть в вашем прошлом или в вашем настоящем, что указывает на ваш потенциальный успех? Какие возможности вам открываются? Чем хорош этот рынок? Что будет, если все пойдет по вашему плану? К чему вы можете прийти с этой идеей, чего можете добиться?
Зеленая шляпа – креативное мышление. Поиск необычных мыслей и творческих решений. Как вы можете реализовать эту идею быстрее? Что сделать, чтобы выйти на окупаемость в два раза быстрее? Как заработать на этом в 10 раз больше денег, чем предполагается бизнес-планом? Что можно заменить в этой бизнес-модели? Можете ли вы адаптировать эту бизнес-модель под другой рынок?
Можно ли убрать что-то из бизнес-модели? Какие еще потребности может удовлетворять этот бизнес? Каких еще потребителей можно привлечь? На что похож этот бизнес? Какие параллели можно провести с другими рынками, другими профессиями? Что можно скопировать? Чему подражать? Чьи идеи можно использовать в этом проекте? Что можно сделать больше?
Что можно сделать меньше? Как можно сделать это дешевле? А как дороже? Как сделать максимально дорого? Максимально дешево?
Максимально быстро? Как дальше можно расширять эту бизнес-модель? Другие способы применения продукта? Разделить продукт на несколько продуктов? Объединить с другим продуктом?
Как удивить клиентов? Как удивить конкурентов?
Самое главное правило – не смешивать режимы мышления. Пока на вас надета зеленая шляпа, вы не отсеиваете и никак не оцениваете свои идеи.
Методом шести шляп можно как выбрать бизнес-идею из списка, так и глубоко проработать одну конкретную задумку. Если вы работаете со списком идей, в красной шляпе вы поймете, к какой идее у вас больше лежит сердце, а в зеленой шляпе подумаете, как скомбинировать хорошие практики из нескольких бизнес-моделей.
Найдите свое призвание. Способ подобрать бизнес-идею для души
Поиск своего призвания – это, конечно не то же самое, что бизнес-идея. Но эта техника поможет вам определиться с тем, чем вам на самом деле хочется заниматься. А что может быть лучше, чем зарабатывать на жизнь тем, чем вам и без того хочется заниматься?
Обычно поиск призвания растягивается на многие годы или даже десятилетия. Но есть несколько способов сделать это быстро, в срок от одного до семи дней.
Самый простой способ найти предназначение – это ответить на несколько простых вопросов.
Чем вам нравится заниматься? Чем вам нравилось заниматься последние два года? Какие новые увлечения появились за последний год? Чем вы обычно занимаетесь в свободное время?
Что вам нравится изучать? Какие книги и журналы вы читаете? Какие телепередачи и ролики на youtube смотрите? Что отбираете себе в ленту в соцсетях? Когда вы заходите в книжный магазин, в какие отделы вас тянет?
О чем вы мечтали в детстве и юношестве? Кем хотели быть, чем заниматься? Вам это все еще интересно?
Какие у вас были мечты? Сколько из них реализовалось, а сколько осталось нереализованными?
Если бы у вас был ребенок (или у вас есть ребенок) – какую карьеру вы хотели бы для него? Чему бы вы хотели его или ее научить? А что вам сделать, чтобы он вами гордился?
Какие у вас навыки? Как они могут помочь зарабатывать на жизнь? Какая работа дается вам просто и получается лучше всего? Какие вещи в жизни вам делать проще всего? Где вы получаете самые лучшие результаты, в чем вы хороши?
В чем вы настолько хороши, что можете кого-то этому обучать?
Выбрали вещи, которые вам нравятся – ищите варианты, как на этом зарабатывать, какие есть бизнесы в этих сферах.
Смотрите еще вот эту полезную статью о том, как найти призвание за 7 дней. Там есть полезные вопросы и подсказки, которые помогут найти призвание, ну или можете попробовать реализовать всю семидневную программу.
Решите проблему. Поиск идеи, которая выстрелит
Хороший способ придумать оригинальную бизнес идею – поймите, какую проблему вы хотите решить и подумайте, как вы можете это сделать с выгодой для себя.
Каждый день записывайте, с какими проблемами вы столкнулись, что вам не понравилось сегодня, что вас взбесило, где вас “надули”, где вы переплатили, где не получили качественный сервис.
Подумайте, с какими проблемами вы сталкивались последние два года, что для вас было особенно болезненным, что вас бесит постоянно.
Есть ли еще люди, которые сталкиваются с этой проблемой? Заплатят ли они за ее решение? Как вы можете ее решить? Можете ли вы это сделать с нуля и без начального капитала, либо нужны вложения?
Не забудьте также посмотреть по сторонам, возможно кто-то уже решил эту проблему? Есть ли кто-то, кто решил эту проблему в вашем городе? В стране? В мире? Что вам с этим делать – скопировать, конкурировать или, может, скооперироваться?
Улучшайте
Подумайте о тех продуктах, в которых вы разбираетесь или которыми часто пользуетесь. Это может быть и отрасль, где вы работаете как сотрудник, это может быть отрасль, где вы потребитель.
Посмотрите, кто работает на этом рынке, кого вы знаете, кого вы еще не знаете.
Возьмите одну из компаний и задумайтесь – как они могут делать этот бизнес лучше? Как они могут больше продавать? Как можно увеличить рентабельность? Можете ли это сделать вы?
Обратный инжиниринг
Еще одно полезное упражнение для поиска своего идеального бизнес-проекта – это обратный инжиниринг. В этой методике вы сначала представляете, какой должна быть ваша идеальная жизнь, а затем думаете, как вам ее достичь.
Загляните на 7 лет вперед.
Начните с финансовой стороны жизни. Каков ваш идеальный годовой доход? Сколько денег должно лежать в банке? Какая должна быть недвижимость? Не думайте о том, что реально, а что не реально.
Думайте о том, чего бы вам действительно хотелось.
Теперь представьте, кто ваши идеальные клиенты? Для кого вы хотите приносить пользу, с кем вы хотите работать? Хотите ли вы, чтобы на вас кто-то работал? Кто ваши сотрудники? Сколько их?
Теперь досуг и отдых. Как вы проводите свободное время? Чем занимаетесь с семьей и друзьями? Какие у вас хобби?
Задумайтесь и о вашем теле. Каким спортом вы занимаетесь? Как выглядите?
Представьте ваш личностный рост. Чего вы достигли в жизни? Какие из своих ценностей реализовали? Что было для вас важно, что для вас важно сейчас?
Погрузитесь в свой внутренний мир и поймите, куда вы хотите прийти. После этого задайтесь вопросом – где вы должны быть через 6 лет, чтобы через 7 лет оказаться в обозначенной точке? А где вы должны оказаться через 5 лет, чтобы прийти к нужному состоянию через 6 лет?
Таким образом вы сможете понять, какая из ваших бизнес-идей лучше всего подходит для достижения ваших долгосрочных целей.
Где еще можно найти идею? Скопируйте знакомых!
Посмотрите, чем занимаются близкие вам люди, родственники и друзья.
Возможно, у кого-то уже есть свой бизнес и ему не помешал бы компаньон? Или он ищет возможности для его расширения, открытия филиала?
Может быть, кто-то работает не на себя, но мечтает уйти в свободное плаванье? Возможно, у кого-то уже есть идея, либо он может сделать бизнес в той отрасли, в которой сейчас работает?
Включите генератор идей, придумайте необычную идею
Каждый день записывайте 10 идей по следующему принципу: идея – первый шаг к ее реализации.
Вы можете просто записывать идеи, либо идеи по какому-то принципу: идеи для бизнеса с нуля, идеи бизнес-проекта за 1 месяц, идеи бизнеса на миллион долларов, идеи бизнеса без сотрудников, идеи бизнеса без начального капитала, идеи как привлечь инвестора, идеи нового приложения для смартфона и т.п.
В принципе, очень простой способ, но к нему прилагается еще полезная и подробная статья, про этот метод и про то, как Джеймс Альтшулер его придумал, обязательно почитайте.
Сочетайте
Возьмите какую-то распространенную бизнес-модель и подумайте, как ее использовать на другом рынке. Можете брать любые модели и смотреть, что у вас получается, здесь вряд ли получится мгновенный гарантированный результат.
Примеры сочетаний: Uber для нянь, AppStore для театра, PayPal для детей, банк для продуктов питания, ферма для инструментов. Можете написать с одной стороны список компаний или бизнес моделей, с другой – рынков и потребителей, а затем перебрать все сочетания.
Если у вас есть на примете несколько бизнес-идей, можете поискать в них что-то общее.
Попробуйте креативный диапазон. Какая из идей самая безумная, сложная в реализации, но при этом многообещающая? Какая – самая легкая? Какая – посередине? Как их можно совместить в одной идее?
Занимательное упражнение можно проделать с восемью идеями. Итак, запишите в столбик 8 идей. Подумайте, как можно сочетать первую пару идей, что за бизнес мог бы получиться? Как сочетать вторую пару идей? Пройдитесь по всем четырем парам, вы получите еще две пары идей. Проделайте с ними то же самое – у вас будут еще две (наверное, довольно оригинальные) бизнес-идеи.
Теперь объедините их и посмотрите, что за бизнес-идея получается. Можете также посмотреть, нет ли чего полезного на предыдущих этапах.
Поройтесь в “закромах”
Питер Тиль, один из со-основателей PayPal и успешный венчурный инвестор, считает, что хорошая бизнес-идея похожа на секрет. Вы знаете, что на этом рынке есть определенная возможность или определенная потребность, знаете, как удовлетворить эту потребность или реализовать эту возможность. Вы знаете, а другие не знают. И на этом знании вы делаете бизнес.
Подумайте, не сталкивались ли вы с подобной “секретной” информацией? А, может, ваши друзья или родные знают о чем-то таком? Где-то есть недостаток товаров, либо завышена цена, либо есть перспективная технология? На основе подобной инсайдерской информации можно придумать отличную бизнес-идею.
Другой вариант – нет ли у вас хороших старых идей, которые были отвергнуты вашим работодателем, текущим или предыдущим? Возможно, вы слышали о хорошей идее или о перспективном проекте, который хотел реализовать кто-то другой?
Часто может оказаться, что у вас у самого есть старая не доведенная до ума задумка, которая может оказаться стоящей бизнес-идеей.
Фрирайтинг каждый день
Фрирайтинг — это письменная техника при которой вы записываете все приходящие в голову мысли и идеи без какого-либо редактирования.
Фрирайтинг помогает находить озарения за счет фокусирования на определенной проблеме (10-15 минут вы сосредоточены), отключения внутреннего критика и форсированного мышления. Объяснить сложно, но вы просто попробуйте и все поймете сами, очень хорошие результаты, как правило, дает уже первая сессия.
Записывают мысли обычно от руки, но можно работать и на компьютере, а моя жена вообще умеет фрирайтить на айфоне, хотя предпочитает все же от руки в красивом блокноте.
Вам, чтобы придумать хорошую идею, надо писать от руки, даже если вы давно этого не делали и вам некомфортно. Есть много исследований, которые доказывают, что письмо от руки стимулирует мыслительный процесс, так что у вас лучше получается именно думать и придумывать, ваши идеи будут более глубокими и оригинальными.
Чтобы пользоваться фрирайтингом достаточно просто взять ручку и бумагу, поставить таймер и писать в течение 10 – 15 минут не прерываясь, можете отдельно положить другой блокнот или лист бумаги, куда вы параллельно будете выписывать лучшие идеи и озарения.
Главное здесь именно писать не прерываясь. Нельзя писать две-три минуты, потом откинутся на спинку кресла, поразмышлять о написанном и затем продолжить снова. Эффект будет не тот. Также нельзя отвлекаться на орфографию, пунктуацию и прочую грамматику, даже если у вас будет записано не “бизнес-идея”, а что-то вроде “бзинои-идре”, не важно, главное, что процесс идет. Ваши мысли по определению быстрее, чем ваши пальцы, так что ошибки будут точно.
Для идеального фрирайтинга пользуйтесь сервисом Writelight, выбирайте там последнюю иконку с вопросами для стимулирования креативности, если хотите придумать идею. Впрочем, на ранних стадиях формирования бизнес-идеи будут полезны все вопросы из сервиса.
Если вы посвятили придумыванию бизнес-идеи целый день или значительный промежуток времени, можете устроить несколько фрирайтинг-сессий с вопросами на креативность. Тогда хорошо выбирать 5-7 минут, фрирайтить, потом сделать перерыв и через какое-то время ставить таймер снова.
С фрирайтингом можно как придумать идею для бизнеса, так и поразмышлять над выбором одной идеи из списка или поискать какие-то новые варианты, скажем, совмещение сильных сторон нескольких идей или найти возможность пивота для уже реализованной идеи, про пивот я расскажу ниже.
Тестирование идеи и анализ рынка
Если у вас есть несколько достаточно четких хороших идей на примете, вы можете протестировать каждую из них, чтобы сделать более уверенный выбор.
Есть несколько простых способов протестировать бизнес-идею.
ЯндексWordstat
Очевидный способ понять, есть ли у людей интерес к проблеме, которую вы собираетесь решить или к продукту – это проверить статистику поисковых запросов в ЯндексWordstat. Данный сервис показывает, сколько запросов определенной формы делалось в сервисе за последний месяц. Вы можете смотреть статистику по всему миру, по России, по выбранному региону, в некоторых случаях по выбранным городам. У Google подобный сервис встроен в их сервис контекстной рекламы, но он гораздо менее точный.
В Яндекс Вордстат можно провести полноценное маркетинговое исследование, понять, какие проблемы волнуют людей, как они ищут решения этих проблем, как формулируют свои требования к продукту.
Если вы делаете бизнес, связанный с Интернетом, вас будут интересовать не общие, а конкретные формулировки, в этом случае вбивайте запрос в следующей форме: “!как !излечить !бессонницу” – то есть с кавычками вокруг запроса и восклицательными знаками перед каждым словом. Вы увидите данные по поисковым запросам в этой конкретной формулировке.
Социальные сети
Посмотрите, есть ли популярные аккаунты, посвященные вашей проблеме в Интернете. О чем там пишут люди и сколько их. Если по определенной проблематике аккаунты насчитывают тысячи подписчиков, а по другой – миллионы, делайте вывод об объеме рынка.
В социальных сетях также можно поискать посты на выбранную тематику и увидеть, что волнует людей, о чем популярные аккаунты рассказывают своим подписчикам, какой отклик это вызывает.
Если у вас есть много времени до старта собственного бизнеса, скажем, вы намерены уволиться с работы не раньше чем через год или подыскиваете идею на период после окончания университета (а впереди еще несколько курсов), хороший способ изучения рынка – это создание собственного аккаунта по данной тематике в социальных сетях. Посмотрите, насколько легко вам привлечь пользователей, проявляют ли они интерес к потенциальному продукту или решению. Так или иначе, вам придется заниматься продвижением в социальных сетях, а создание популярного сообщества – дело не быстрое, так что вполне имеет смысл начинать заранее.
Конкуренты и субституты
Естественно, следует посмотреть, какие конкуренты есть в выбранной отрасли. Если вы предлагаете что-то совсем новое, посмотрите, какие продукты сейчас заменяют людям ваше решение. Решите, с какими конкурентами вам будет легче всего бороться.
Если вы делаете что-то совсем новое, посмотрите, какие продукты есть в выбранной тематике. Например, если вы делаете приложение для людей, страдающих бессонницей, посмотрите, какие есть книги на эту тему, какие есть специальные продукты и курсы. Чем больше продуктов в этой нише, тем больше в ней спрос. Соответственно, если продуктов в вашей нише много, а вот вашего решения (например, приложения или образовательного курса) нет – это неплохой знак. Возможно, вы придумали действительно оригинальное и потенциально востребованное решение для объемного рынка.
Найдите потребителей
Прекрасный способ протестировать идею – найти потребителей, которые готовы купить ваш товар или хотя бы проявили заинтересованность.
Если ваша бизнес-модель предполагает прямые продажи, начинайте тестовые продажи до вывода продукта на рынок. Посмотрите, как люди реагируют на предложение и на цену. Послушайте, почему отказывают в покупке, какие есть возражения против покупки, подумайте, как с этими возражениями работать.
Если вы продаете конечному потребителю, имеет смысл попробовать тестировать спрос в Интернете. Сделайте лендинг для продажи выбранного товара, купите небольшой объем рекламы в Яндекс.Директ и посмотрите, какой будет отклик, будут ли заявки, будет ли обратная связь.
Смотрите наш материал о том, как самому сделать сайт для бизнеса – там рассказано, как просто сделать сайт и запустить на него рекламную кампанию.
Pivot
Даже хорошая бизнес-идея может не сработать, однако если ваша идея забуксовала, это еще не значит, что вы потерпите неудачу. Очень многие компании и предприниматели стартовали с одной бизнес-идеей, но в конце концов делали что-то совершенно другое.
Эрик Рис предложил термин “pivot”, то есть разворот. Пивот – это ситуация, когда ваша бизнес-модель оказалась недостаточно эффективной или Wowсе не состоятельной и вы ищете возможность продолжить бизнес, сохраняя какие-то наработки и опыт, но модифицируя идею. Например, вы хотели открыть сервис по доставке обедов в офис, а в итоге приходите к модели ресторана или кейтеринговой компании.
Есть несколько основных моделей пивота.
Зум-ин пивот. Часть продукта, которая показывает наилучшие финансовые результаты, становится основным продуктом. Все усилия направляются на получение доходов здесь и сейчас, на первый план выходят продажи.
Зум-аут пивот. Вы попытались сфокусироваться на одном продукте или одном сегменте потребителей, но в итоге понимаете, что рынку нужен более разнообразный ассортимент. Либо ваш потребительский сегмент оказался очень уж узким.
Пивот потребительского сегмента. Вы переключаетесь с одной аудитории целевых потребителей на другую.
Пивот потребности. Оказалось, что потребность, которую вы взялись решать, не слишком значимая и люди не готовы платить вам за ее решение. Вы находите, какую другую потребность вы можете решить с уже сделанными инвестициями и наработками.
Пивот монетизации. Вы хотели зарабатывать на одном, но в итоге приходится искать другие способы заработка. Как правило, характерно для сайтов и мобильных приложений.
Пивот канала. Приходится сменить канал дистрибуции продукта. Очень часто компаниям вместо розничных продаж приходится перейти к прямым продажам или открыть Интернет-магазин.
Помните, что начало бизнеса – это вступление в игру со многими неизвестными. Куча вещей пойдет не так, как вы планировали. Так что будьте готовы серьезно поменять бизнес-модель, если это потребуется.
В заключение
Итак, у вас есть хорошая бизнес-идея и вы готовы попробовать ее реализовать, что дальше? Про дальнейшие действия читайте нашу статью, как открыть бизнес с минимальными вложениями.
P.S.
Отвечу одним абзацем на некоторые вопросы, которые волнуют начинающих предпринимателей.
Хочу открыть бизнес – не знаю какой…
В этом случае нужно для начала определиться со своим призванием. Поймите, к чему у вас “душа лежит”, и все дальнейшие решения будут приниматься гораздо проще. Воспользуйтесь техникой из нашей статьи. После того, как вы поняли, чего вам хочется – попробуйте фрирайтинг и обратный инжиниринг по описанным выше методикам.
Есть помещение, какой бизнес открыть?
Если вся мотивация к открытию бизнеса – это наличие помещения, лучше всего открыть бизнес по аренде недвижимости. Есть помещение, есть капитал, есть желание работать, но нет идеи? Откройте Дубль Гис и посмотрите, каких услуг не хватает в вашем квартале или районе, а после – включайте генератор идей по описанной в этой статье методике.
Ну и еще один вариант – откройте бизнес по франшизе, наличие собственного помещения будет большим плюсом, который упростит работу и приблизит срок окупаемости проекта. Вот хороший рейтинг франшиз. А здесь мы рекомендуем 10 лучших проверенных франшиз на рынке стоимостью до 5 миллионов рублей.
Какой бизнес открыть новичку?
Если у вас нет опыта в бизнесе и не так много опыта наемной работы – это не так уж плохо. Пройдите рекомендованный выше семидневный курс поиска своего призвания, и вы сможете выбрать ту сферу бизнеса, которая вам ближе всего. Вы будете заниматься любимым делом, что серьезно повысит шансы на успех.
Многие тратят годы на какую-то работу или проект только для того, чтобы понять – это совсем не то, что им нужно. Потом приходится перестраиваться, переучиваться. Вы можете избежать этой ошибки на старте.
Кроме того, посмотрите наш список из 10 лучших бизнес-идей с минимальными вложениями (сможет открыть любой, почти не требуют навыков, можно открыть в течение 1-2 месяцев, дадут выручку сразу). Чек-лист, что нужно для открытия бизнеса смотрите здесь.
Источник: www.investmentrussia.ru