Перед каждым, кто задумывается о создании собственного бизнеса, встает этот противоречивый вопрос – вести бизнес с партером (партнерами) или самостоятельно? Во многом от этого решения зависит ваше будущее и будущее вашего бизнеса. Сделав недальновидный выбор, можно навлечь на себя большое количество проблем или же упустить перспективные возможности для развития. Чтобы принять взвешенное и обдуманное решение, нужно учесть все нюансы. Ведь каждый из вариантов имеет как плюсы, так и минусы.
Плюсы и минусы ведения бизнеса с партнером
К плюсам совместного ведения бизнеса можно отнести то, что при правильном выборе партнера и правильном распределении сфер влияния, вместе вы становитесь сильнее и эффективнее и можете зарабатывать больше, чем поодиночке. В таком случае партнеры усиливают сильные стороны друг друга и компенсируют недостатки.
Партнер может стать поддержкой в трудной ситуации. Как показывает практика, такой психологический фактор при возникновении трудностей в бзнесе имеет большое значение. Партнер также может помочь вам взглянуть на ситуацию с другой стороны, избежать «зашоренности» взгляда.
Преимуществом ведения бизнеса с партнером также является распределение обязанностей. Если вы не компетентны в каком-то бизнес-процессе, задаче или не обладаете нужными ресурсами (связями, например), вы можете создать бизнес совместно с партнером, обладающим соответствующими компетенциями и возможностями. Кроме того, нагрузка на каждого собственника по организации и ведению бизнеса будет меньше.
Также приятной стороной бизнес-партнерства является совместное финансирование. Два или несколько партнеров могут собрать больший стартовый капитал, сложив свои свободные средства. А это очень важно на старте.
Основная опасность данного варианта в том, что появляется вероятность конфликтов между партнерами, которые будут осложнять работу и могут привести к разделу бизнеса. Поэтому первое, о чем нужно подумать – как минимизировать риск конфликтов между собственниками.
К минусам ведения бизнеса с партнером также можно отнести финансовую сторону вопроса. Вам придется делить прибыль между собой.
Источник: global-cg.ru
Как разделить прибыль между партнерами
Суть метода распределения прибыли предприятия заключается в сопоставлении фактического распределения между сторонами сделки совокупной прибыли с распределением прибыли между сторонами сделок, подлежащих сопоставлению. Фактически, данные действия можно назвать перераспределением прибыли по действующим рыночным правилам.
Прибыль, участвующая в распределении, состоит из совокупной прибыли предприятия со всех аспектов сделки, а также из остаточной прибыли со всех сторон сделки.
Основной целью существующего метода распределения прибыли можно назвать обеспечение дополнительными финансовыми ресурсами отдельные направления производства с целью установления оптимального и максимально продуктивного баланса между средства, регулярно направляемыми на потребление и накопление.
Метод распределения прибыли помогает уделить должное внимание каждому аспекту деятельности предприятия или учреждения, тем самым находя идеальный финансовый баланс для дальнейшего функционирования.
Нередко применение данного метода на установленных условиях приводит к стабильному росту и развитию экономического состояния того или иного предприятия, помогает преодолеть финансовый кризис и наладить состояний микроэкономики организации.
Особенности метода распределения прибыли
Метод распределения прибыли, как и иные предусмотренные законодательством РФ методы, имеет свои особенности, критерии и нюансы. Например, определение результатов финансовой деятельности полного товарищества осуществляется на основании данных бухгалтерской отчетности. Данная организация не является юридическим лицом, а значит и ну уплачивает налог на прибыль.
Прибыль общества с ограниченной ответственностью облагается соответствующим налогом на прибыль и подлежит распределению в общем порядке, установленном для всех юридических лиц.
Каждому члену общества, на основании его участия в нем на установленных условиях, выплачивается доля годовой прибыли, размер которой пропорционален размеру его доли в уставном капитале.
Акционерные общества, после процедуры распределения прибыли предприятия, образуют дополнительные резервные фонды, размер которых равен не менее 5% от общей суммы уставного капитала.
Образовавшаяся прибыль сельскохозяйственных предприятий, полученная от продажи и сбыта соответствующей сельскохозяйственной продукции, налогом на прибыль не облагается.
Торговые предприятия, в свою очередь, создают свой фонд регулирования свободных розничных цен во время осуществления процедуры распределения прибыли, на установленных условиях участия.
В потребительском или производственном кооперативе часть прибыли, оставшаяся после погашения долгов по всем установленным налогам и сборам, отчисляется в специальный паевый фонд и распределяется между членами данной организации на соответствующих условиях участия. При этом распределение прибыли в кооперативе происходит на основании участия паевых взносов участников, а также имеющихся акций.
Как построить партнерство в компании
Для того чтобы бизнес развивался и приносил прибыль необходимо взаимопонимание между партнерами, общие цели и взгляды. Рано или поздно, раздел бизнеса все равно произойдет, вопрос лишь в том, мирно или нет. Причины бывают разные: это может быть и внутренний конфликт, так и желание одного из партнеров выйти из бизнеса и заняться другим делом. В любом случае, всегда возникает вопрос: «Как делить прибыль между партнерами?».
Самой распространенный вариант разделения прибыли у многих начинающих бизнесменов, работающих с одним или несколькими партнерами, является равномерное распределение дохода между всеми участниками. На первых парах это может показаться вполне подходящей схемой, ведь все вкладывают одинаковое количество средств, сил и времени. Однако все хорошо только до тех пор, пока один из партнеров не поймет, что он должен получать больше других. Вот тогда-то и начинаются проблемы, разногласия, судебные тяжбы, крах бизнеса.
Во избежание ссор и недоразумений касательно вопроса о разделении прибыли между учредителями, наилучшим вариантом станет составление корпоративного соглашения, которым будет регулироваться этот процесс. Разумеется, на первых порах можно работать по устной договоренности и соглашению, но чем раньше будет заключен юридический документ, тем безопаснее будет себя чувствовать каждый учредитель.
Корпоративное соглашение будет объективным только в том случае, когда оно грамотно составлено и учтены следующие нюансы:
- Какую роль в бизнесе играет каждый участник: инвестор, управленец, основатель, ментор;
- Какая роль для бизнеса важнее на данном этапе, без кого бизнес не сможет существовать;
- Кто пользуется большим авторитетом, чье слово остается последним;
- Какая прибыль будет разделяться: балансовая, управленческая или доход с оборота;
- Что будет подвергаться разделу: белое, серое, черное;
- Как и в каком объеме будет происходить реинвестирование в бизнес;
- Когда будет происходить распределение прибыли между партнерами: ежемесячно, ежеквартально, ежегодно.
Критерии распределения прибыли
Процедура распределения прибыли осуществляется на существующих современных условиях и на основании определенных критериев, обязательное соблюдение которых установлено положениями действующего НК РФ.
Во время непосредственного распределения прибыли и определении дальнейших основных направлений для ее использования, большое значение должно быть предано текущему состоянию конкурентной среды, которая может сообщить и необходимости скорейшего расширения производственного потенциала того или иного предприятия. В дальнейшем, уже в соответствии с полученными данными, определяются масштабы необходимых отчислений в различные фонды производственного развития, ресурсы которых способствуют увеличению оборотных средств, появлению возможностей по внедрениям новых современных технологий и т.д.
Главные критерии и требования, которые применяются к существующей системе распределения прибыли предприятия заключаются в оптимальном обеспечении финансовыми ресурсами потребностей расширенного производства на основе установления наиболее оптимального баланса между регулярными расходами и доходами.
Помимо этого, важным критерием распределения прибыли является верное и точное определение пропорции деления данной прибыли на капитализируемую и потребляемую части. Данные пропорции составляются на основании данных учредительных документов, при этом должны быть учтены основные интересы предприятия, существующая стратегия его будущего развития и иные факторы на современных условиях участия.
Совокупная и остаточная прибыль (убыток), порядок определения остаточной прибыли (убытка)
Остаточная прибыль (убыток) предприятия представляет собой разницу по анализируемой сделке между совокупной прибылью и суммой расчетной прибыли (убытка) от продаж, касаемо всех сторон данной анализируемой сделки.
Налоговые нормы устанавливают действующий порядок определения остаточной прибыли (убытка):
- для каждого лица, принимающего участие в данной анализируемой сделке, определяется расчетная прибыль (убыток) на основании существующего рыночного интервала цен. При этом расчетная прибыль должна быть рассчитана на определенных условиях с учетом следующих показателей: функций, осуществляемых лицом, используемых активов, принимаемых рисков – экономических и коммерческих;
- заключительным этапом становится определение существующей разницы между совокупной и расчетной прибылью от продаж. Данная прибыль должна касаться каждой из существующих сторон анализируемой сделки.
В тех случаях, когда организации или предприятия, совокупная прибыль которых подлежит обязательному распределению, ведут соответствующий бухгалтерский учет на существующих современных условиях, то применение метода распределения прибыли будет возможным и правомерным только после того, как все данные будут приведены к единым требованиям по бухгалтерскому учету.
Во время осуществления распределения между сторонами анализируемой сделки остаточной прибыли, итоговая величина данной прибыли (убытка) должна быть определена путем сложения соответствующих данных – расчетной прибыли (убытка) и остаточной прибыли (убытка).
Какие документы необходимо составить о разделении прибыли, чтобы обезопасить себя и свой бизнес
Для того чтобы избежать негативных последствий на почве ссоры между учредителями в вопросах о распределении прибыли, потребуется немногое:
- Распределить доли между партнерами и прописать это в Уставе организации;
- Заключить корпоративное соглашение между учредителями о порядке и суммах выплат с дохода компании.
Устав организации обязательно должен ссылаться на данное соглашение. Если фирма только регистрируется, то соглашение остается с открытой датой и считается заключенным с момента регистрации Устава. Если фирма уже зарегистрирована, и партнеры решили документально засвидетельствовать порядок распределения прибыли, соглашение подписывается, и вносятся изменения в Устав организации с регистрацией их в налоговой службе.
В корпоративном соглашении также рекомендуется разъяснить и зафиксировать:
- Кто из партнеров какую роль играет, за что отвечает, какие функции выполняет;
- Порядок распределения долей в бизнесе;
- Порядок перераспределения долей в бизнесе в случае, если кто-то из партнеров не выполняет или выполняет свои обязательства не в полном объеме;
- Порядок выхода из бизнеса, правила и условия продажи долей.
Показатели для распределения совокупной, либо остаточной прибыли (убытка)
Во время непосредственного осуществления распределения совокупной, либо остаточной прибыли (убытка) между сторонами анализируемой сделки, должны приниматься во внимание следующие показатели:
- размер затрат, которые были понесены одним из лицом анализируемой сделки, для создания нематериальных активов, регулярное использование которых может оказывать существенное влияние на конечную величину фактически полученной прибыли (убытка) по данной анализируемой сделке;
- уровень квалификации и характеристики персонала, осуществляющего свою трудовую деятельность у лица, являющегося участником данной анализируемой сделки. Данные показатели включают в себя численность и квалификацию, уровень личного роста, величину расходов на оплату данного труда и иные особенности, которые, на своих условиях, могут оказывать существенное влияние на общую величину полученной прибыли (убытка);
- текущая рыночная стоимость активов, которые находятся в законном пользовании у лица, принимающего непосредственное участие в данной анализируемой сделке на существующих условиях участия;
- иные показатели, которые могут отразить существующую взаимосвязь между осуществляемыми лицом функциями участия, его активами, присутствующими рисками, а также фактической прибыли (убытка) от продаж по данной сделке.
Прибыль, ее виды, распределение.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему
- Реферат От 250 руб
- Контрольная работа От 250 руб
- Курсовая работа От 700 руб
Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Основной целью экономической деятельности является производство материальных благ и услуг для удовлетворения потребностей населения. Экономическая деятельность охватывает все виды деятельности, которые приносят доход в денежной или натуральной форме.
Статистика предприятия изучает количественные характеристики денежных отношений, связанных с образованием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятий.
Основными задачами статистики финансов предприятий являются:
- изучение состояния и развития финансово-денежных отношений хозяйствующих субъектов;
- анализ уровня и динамики прибыли, рентабельности, оборачиваемости оборотных активов;
- оценка финансовой устойчивости и состояния платежеспособности организаций.
Различные стороны производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия находят свое отражение в системе показателей финансовых результатов. Эту систему образуют показатели прибыли и рентабельности, валового дохода — выручки от реализации продукции (работ, услуг), наличие и оборачиваемость оборотных активов, ликвидность.
В условиях рыночной экономики основу экономического развития предприятия образует прибыль. Показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий как самостоятельных товаропроизводителей. Прибыль является главным показателем эффективности работы предприятия, источником его жизнедеятельности. Рост прибыли создает базу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями.
Прибыль — часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой и полной себестоимостью продукции.
Выручка от реализации продукции показывает стоимость реализации продукции — объем основного источника финансовых ресурсов в организациях. За рубежом выручка от реализации используется в качестве критерия при установлении рейтинга компании.
Конечный финансовый результат деятельности предприятия — это прибыль (убыток). Прибыль является суммой прибыли от реализации продукции (работ, услуг), прибыли (или убытка) от прочей реализации, доходов и расходов от внереализационных операций. Расчет прибыли можно представить следующим образом:,
где П — прибыль (убыток);
ПР — прибыль (или убыток) от реализации продукции (работ, услуг);
ПП — то же от прочей реализации;
ПВН — доходы и расходы по внереализационным операциям.
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) составляет, как правило, наибольшую часть всей прибыли предприятия. Определяют ее как разность между выручкой от реализации продукции по оптовым ценам предприятия (без НДС) и ее полной себестоимостью. Если себестоимость продукции превышает ее стоимость в оптовых ценах, то результатом производственной деятельности предприятия будет убыток.
Расчет прибыли от реализации продукции может быть представлен в виде формулы:,
где ВД — валовой доход (выручка) от реализации продукции (работ, услуг) в действующих оптовых ценах;
— затраты на производство и реализацию продукции (полная себестоимость продукции);
НДС — налог на добавленную стоимость.
В валовом доходе находят выражение завершение производственного цикла предприятия, возврат авансированных на производство средств в денежную наличность и начало нового их оборота. На производственных предприятиях выручка складывается из сумм, поступивших в оплату продукции, работ, услуг на счета предприятия в учреждениях банков или непосредственно в кассу предприятия.
Затраты на производство () реализованной продукции (работ, услуг) включают полную фактическую себестоимость реализованной продукции (работ, услуг).
Вычитая эти расходы из выручки от реализации, получим прибыль от производственной деятельности.
Прибыль (убыток) от прочей реализации — это сальдо прибыли (убытков) от реализации продукции (работ, услуг), подсобных, вспомогательных и обслуживающих производств, не включаемых в объем реализации основной продукции. Здесь же отражаются финансовые результаты реализации излишних и неиспользуемых материальных ценностей. Они определяются как разность между продажной (рыночной) ценой имущества и первоначальной или остаточной стоимостью имущества, скорректированной на индекс инфляции.
Доходы (расходы) от внереализационных операций объединяют различные поступления, расходы и потери, не связанные с реализацией продукции. Этот показатель включает в себя:
суммы экономических санкций и возмещения убытков. Это общая сумма полученных и уплаченных штрафов, пени, неустоек и других экономических санкций, за исключением вносимых в бюджет в соответствии с законодательством. Последние относятся за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. К таким санкциям относятся :
- изъятие в бюджет прибыли, полученной в результате нарушения государственной дисциплины цен, несоблюдения стандартов и технических условий, штраф в размере незаконно полученной прибыли, а также суммы финансовых санкций, взыскиваемых налоговыми органами и др.;
- доходы (убытки) прошлых лет, выявленные в отчетном году;
- убытки от стихийных бедствий;
- потери от списания долгов и дебиторской задолженности;
- поступления долгов, ранее списанных как безнадежные;
- доходы от сдачи имущества в аренду;
- доходы, получаемые от долевого участия в совместных предприятиях;
- дивиденды по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию;
- прочие расходы, доходы и потери, относимые в соответствии с действующим законодательством на счет прибылей и убытков
При распределении прибыли в первую очередь производятся платежи в бюджет и внебюджетные фонды в виде различных налогов и сборов.
Налоги — обязательные платежи, которые согласно законодательным актам в обязательном порядке подлежит уплате в установленные сроки и в определенных объемах в бюджет. Основными налогами являются: налог на прибыль (доход), налог на добавленную стоимость (НДС), акцизы, плата за пользование природными ресурсами, земельный налог (плата за землю), налог на имущество, подоходный налог, транспортный и прочие налоги.
Чистая прибыль (ЧП) — прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия. Она определяется как разница между облагаемой налогом прибылью () и величиной налогов с учетом льгот ():
Для определения налогооблагаемой прибыли прибыль увеличивают (уменьшают) на сумму превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, в структуре себестоимости реализованной продукции по сравнению с их нормируемой величиной. Из полученной суммы прибыли исключаются:
- рентные платежи, вносимые в бюджет из прибыли в установленном порядке;
- доходы (дивиденды, проценты), полученные по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию;
- доходы от долевого участия в других предприятиях;
- прибыль от страховой деятельности;
- прочие доходы от внереализационных операций;
- суммы отчислений в резервный фонд и другие аналогичные фонды, создание которых предусмотрено законодательством;
- льготы по налогу на прибыль.
Поскольку в структуре прибыли наибольший удельный вес имеет прибыль от реализации продукции (работ, услуг), основное внимание в процессе анализа должно быть уделено исследованию факторов изменения именно этого показателя. К таковым относятся:
- рост или снижение отпускных цен на реализованную продукцию, тарифов на услуги и работы;
- динамика себестоимости реализованной продукции (работ, услуг);
- увеличение или уменьшение объема реализованной продукции (работ, услуг);
- изменение структуры (состава) реализованной продукции (работ, услуг)
Прибыль от реализации продукции зависит от 4-х факторов первого уровня соподчиненности: 1) объема реализации, 2) структуры продукции, 3) себестоимости продукции, 4) уровня цен.
Чтобы найти влияние объема продаж, необходимо плановую прибыль умножить на процент перевыполнения (недовыполнения) плана по реализации продукции в оценке по плановой себестоимости и результат разделить на 100%.
Влияние структурного фактора определяют следующим образом:
сравнивают сумму прибыли плановую и условную, пересчитанную на фактический объем продаж, но при плановых ценах и плановой себестоимости;
из полученного результата вычитают результат влияния объема продаж и получают показатель влияния структурного фактора.
Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли определяется сравнением фактической суммы затрат с плановой, пересчитанной на фактический объем продаж.
Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию определяется сопоставлением фактической выручки с условной, которую бы предприятие получило за фактический объем реализации продукции при плановых ценах
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.
Условия распределения прибыли
Метод распределения прибыли предполагает наличие определенных условий, при котором его применение становится возможным.
Плюсы и минусы делового партнерства в Великобритании
Что позволяет произвести позитивные изменения в мире бизнеса? Это перспективная идея, удачно выбранная юрисдикция и эффективное, взаимовыгодное партнерство. О преимуществах и недостатках партнерства в Великобритании поговорим подробно. Деловое партнерство – прибыльная бизнес-структура, находящаяся в совместном владении и управлении у двоих и более партнеров по бизнесу.
Найти надежного партнера в Великобритании очень важно, потому что только вместе можно продвигать совместные интересы, достигнуть поставленной цели, сделать общее дело успешным. Однако, возможность партнерства зависит от множества факторов, поэтому обсудим плюсы и минусы, чтобы помочь решить, подходит ли оно вам.
Выгоды объединения с деловым партнером
Модель делового партнерства предлагает ряд преимуществ для профессионалов, готовых объединить собственные деньги, силы и знания для достижения совместных высот. В их число входят врачи, стоматологи, юристы, геодезисты, архитекторы, инженеры и другие поставщики специализированных услуг. Объединившись, высококвалифицированные специалисты способны создать конкурентоспособную бизнес-структуру в Великобритании, являющуюся перспективной и прибыльной, нежели способны произвести те же люди в одиночку. Рассмотрим преимущества ведения бизнеса в качестве делового партнерства.
Простота настройки
Деловое партнерство в Великобритании хорошо тем, что легко и просто настраивается. Собственники бизнеса заключают соглашение, согласно которого распределяется ответственность, обязанности.
Также регистрируется товарищество с ограниченной ответственностью в Регистрационной палате, что придает компании официальный статус юридического лица, существующего отдельно от его владельцев. Оформляется фирма онлайн в течение суток. Так же необходимо каждому из партнеров зарегистрироваться отдельно для самооценки. Это связано с тем, что партнеры рассматриваются как самозанятые лица для целей налогообложения, поэтому их индивидуальные доходы должны отражаться и облагаться налогом отдельно друг от друга и от партнерства.
Бизнес в Великобритании – другие услуги
от 1040 EUR
от 1040 EUR
Общая, но ограниченная ответственность
Деловое партнерство в Великобритании разделяет финансовую и операционную ответственность с другими партнерами, при этом каждый из них сохраняет свою прибыль (долю в прибыли). Сила делового партнерства Великобритании в совершении общих инвестиций и совместной поддержке бизнеса. Если один из партнеров болен или находится в отпуске, общее дело не останавливается, а продолжает работать без перерыва, принося абсолютно каждому из партнеров оговоренную долю прибыли.
Простое администрирование
Административное ведение делового партнерства намного проще, нежели управление компанией. Собственникам предстоит вести меньше документации, предоставляется упрощенная отчетность, также перед предпринимателями предъявляется минимум обязательств.
Широкий доступ к ресурсам
Деловое партнерство в Великобритании – идеальный способ для опытных людей наладить эффективное сотрудничество объединяя уникальные взаимодополняющие навыки, опыт, знания, профессиональные контакты для достижения общей цели. Это позволяет предпринимателю по максимуму использовать сильные стороны, способности на благо партнерства.
Например, один партнер силен естественным чутьем к продажам и налаживанию контактов, в то время как другой опытен в бухгалтерском учете, составлении отчетности. Таким образом, каждый партнер может взять на себя ответственность за задачи, в которых он преуспевает. В итоге, бизнес в Великобритании будет иметь гораздо больше шансов на успех, если получится объединить ресурсы с единомышленниками. Только выбирать нужно людей, с которыми вы будете работать продолжительное время в гармонии, кто разделяет ваши ценности, готов привнести нечто уникальное и вместе готов идти к поставленной цели.
Еще больше клиентов
Установив деловое партнерство с другими квалифицированными специалистами, вы получите выгоду от расширения клиентской базы, откроете для себя сильные позиции, чтобы конкурировать с конкурентами за более крупные контракты. В совокупности вы можете реализовать больше идей и предложить широкий спектр навыков, знаний, опыта существующим и потенциальным клиентам, в отличии от работы в одиночку. В результате бизнес сможет достигнуть гораздо больше рефералов.
Максимальная гибкость
- менее строгое регулирование деятельности;
- партнеры — единственные люди, имеющие какое-либо влияние и контроль над бизнесом (отсутствуют сторонние инвесторы / акционеры);
- организационная структура партнерства универсальна, а это означает, что легче вносить изменения в обязанности и права партнеров (включая право на прибыль), если в этом возникнет необходимость.
Учитывая упрощенную систему регулирования партнерства, рекомендуется заключать партнерское соглашение. В нем описывается, как должно работать партнерство, права и обязанности партнеров, как должны приниматься решения, обозначаются стратегии на случай определенных ситуаций. Например, определяется алгоритм разрешения споров, отставки партнера, продажи, закрытия бизнеса.
Минусы делового партнерства
Как и в любой предпринимательской стратегии, ни в одной отрасли корпоративного права нет идеального решения. Создание делового партнерства в Великобритании чревато некоторыми недостатками. Их также необходимо знать и учитывать.
Личная ответственность
При создании партнерства необходимо заранее предопределить какой размер финансовой ответственности вы готовы взять на себя. В обычной компании каждый совладелец несет неограниченную ответственность, так как нет юридического разделения компании и ее владельца. Для делового партнерства понятие партнерства зависит от того, к какому типу партнера вы относитесь. Партнеры с ограниченной ответственностью несут ответственность по долгам, не превышающим стоимости вложенных ими активов (т.е. денег, имущества). С другой стороны, генеральные партнеры несут ответственность по всем долгам, которые бизнес не в состоянии выплатить.
Например, если вы создадите LLP, ваша ответственность будет ограниченной. Это связано с тем, что LLP является юридическим лицом, поэтому члены (партнеры) LLP не несут ответственности по долгам бизнеса. Вы рискуете потерять только то, что уже инвестировали, что является стандартным риском для любого типа бизнеса.
Ограничения в принятии решений
Естественно, создание делового партнерства означает, что решения должны приниматься совместно с партнерами. Вы вместе владеете бизнесом, поэтому вам нужно консультироваться друг с другом, обсуждать варианты, предпочтения и вместе принимать решения.
Это может занять много времени и разочаровать, если у вас есть противоречивые взгляды на определенные вещи, но это неизбежно в партнерстве. При этом, не всегда плохо иметь разные идеи и предложения.
Совместная работа заставляет рассматривать альтернативные перспективы и подходы, которые могут положительно повлиять на успех бизнеса.
Реальность внутренних конфликтов
Потенциальный недостаток создания делового партнерства – риск возникновения разногласий между партнерами. Этого следует ожидать, но важно свести к минимуму возможность серьезных споров, которые могут нанести ущерб бизнесу и отношениям между партнерами.
Это еще одна причина, по которой важно составить прочное соглашение о партнерстве, включающее четкое руководство касательно роли каждого партнера, целям бизнеса, способам принятия решений и разрешению разногласий.
Общая прибыль
Создавая деловое партнерство, следует понимать, что придется делиться прибылью. В рамках делового партнерства вы можете делить прибыль между партнерами любым способом, при условии, что все согласны. Некоторые товарищества предпочитают делить прибыль поровну или в разном процентном соотношении, в то время как другие могут распределять доход между партнерами в соответствии с выполняемой работой.
Распределение прибыли может приводить к разногласиям или недовольству, если оно не основано на справедливости, например, прибыль делится поровну, но один человек вкладывает больше капитала, времени, усилий, чем другие партнеры.
Самый простой способ избежать разногласий и споров — убедиться, что принятая структура распределения прибыли точно отражает вклад каждого партнера.
Зарегистрировать LP или LLP в Великобритании
Четко взвесив плюсы и минусы, оценив готовность работать в составе делового партнерства можно приступить к первому шагу реализации задуманной идеи. Для начала нужно зарегистрировать ограниченное партнерство (LP) или товарищество с ограниченной ответственностью (LLP).
Компания Offshore Pro Group предлагает регистрацию фирмы всего от 1220 Евро. Данная бизнес-структура позволит:
- Оформить налоговые пошлины.
- Пользоваться развитой инфраструктурой.
- Нанимать на работу высококвалифицированных специалистов.
- Работать конфиденциально.
Зарегистрировать LP или LLP в Великобритании престижно и выгодно. На нашем сайте так же читайте подробности процедуры регистрации LP в Великобритании и создания LLP в Англии.
Данное решение выгодное и продуманное, поэтому ваше деловое партнерство достигнет высот!
Для создания делового партнерства необходимо подать документы и информацию:
Цель создания партнерства, предоставить краткую характеристику деятельности.
Источник: internationalwealth.info