Об американском сельском хозяйстве пишут и спорят много. И здесь нет ничего удивительного. Это одна из наиболее развитых аграрных систем мира. По уровню, ассортименту и качеству потребляемого продовольствия страна занимает приоритетные позиции.
Американские товаропроизводители достигли устойчивого обеспечения внутреннего многообразного и изощренного спроса и в состоянии создать любой экспортный потенциал. Это связано с высочайшей производительностью труда и почти лучшей в мире технико-технологической оснащенностью. Один среднестатистический фермер США способен обеспечить прожиточный минимум более 60 чел. Это примерно в 5-6 раз больше, чем ныне в Беларуси [6, с. 3].
В стране сложилось строгое понятие фермерского хозяйства. Оно должно производить за год товарной продукции, не меньше, чем на 1 тыс. долл. Этим, по пути, охватывается вся совокупность мелких и мельчайших ферм, не говоря уже о крупных. То есть практически любое товарное сельскохозяйственное производство в США является фермерским.
Вернулся на свою ферму в США через 15 лет. Американский фермер. Налоги, дотации, субсидии, техника
Однако структура фермерских хозяйств сильно дифференцирована — от группы менее, чем 5 тыс. долл. Совокупных годовых продаж, насчитывающей более 800 тыс. ферм (35% от общего числа) до группы свыше 500 тыс. долл. Годовой реализации продукции, имеющей около 30 тыс. предприятий (около 1,5% общего количества).
Группа фермеров с объемом продаж менее 5 тыс. долл. считается любительским сельским хозяйством; здесь аграрное производство, как правило, убыточно. Высоко прибыльными и высокоэффективными являются крупные и крупнейшие сельскохозяйственные предприятия (свыше 100 тыс. долл. Реализации в год). Их доля в совокупных фермерских доходах составляет около 75%.
Примерно такой же процент этой группы в объемах сельскохозяйственного производства. Здесь основные доходы формируются непосредственно в сфере сельского хозяйства [6, с. 4].
Общее количество фермерских хозяйств США — около 2 млн., средний размер одного хозяйства — около 200 га, среднестатистическая выручка от реализации продукции в расчете на 1 фермера 85-90 тыс. долл. [6, с. 4].
Фермерский аграрный бизнес, по законодательству, может быть организован в трех основных формах:
Характеризуем вкратце каждую форму хозяйстWowания.
1. Полное единовладение — это наиболее распространенная форма организации фермерского дела. Общая численность таких хозяйств -1,7 млн. (86%), средний размер хозяйства — почти 150 га, средняя выручка в расчете на одного фермера — около 60 тыс. долл. [6, с. 5].
Здесь частный собственник берет на себя все риски по организации и управлению и получает все прибыли или убытки. Такое единовладение часто называют семейной формой, поскольку все члены семьи Wowлечены во владение, труд и менеджмент.
Полное единовладение не ограничено в размерах и количестве вложений. Собственность может быть в совпадении с другими работниками. При этом нет необходимости приобретать в собственность все средства, часть их может арендоваться.
На хозяйстве у среднего фермера в Америке. Millennial Farmer
Преимущество такой фермерской организации в простоте, гибкости и свободе управления. Владелец имеет возможность быстро принимать решение и оперативно вносить изменения. В то же время управленческой свободе присуща полная ответственность перед законом и обязательствами, связанными с бизнесом Кроме тог, полное едино владение часто ограничено размерами производственных фондов. Небольшому предприятию сложно конкурировать с крупным капиталом. Катастрофическая нехватка времени у полного едино владельца не позволяет быть ему компетентным во многих областях бизнеса, маркетинга и менеджмента.
2. Другая распространенная форма аграрного производства в США — партнерство. Численность — 200 тыс., средний размер — 330 га, выручка в расчете на одного фермера — 160 тыс. долл. [6, с. 5].
Партнерство — это объединение двух или более человек, которые разделяют право владения средствами производства и результатами бизнеса. Оно организуется как на короткий, так и длительный срок. В большинстве штатов существует два типа партнерства — общее и ограниченное. Ограниченное партнерство должно иметь хотя бы одного общего партнера.
Число ограниченных партнеров не регламентируется. Однако ограниченные партнеры не участвуют в управлении.
Все виды и разновидности партнерства имеют идентичные основные характеристики. Это разделение прибыли и убытков, контроль над собственностью, управление бизнесом. Порядок разделения функций определяется партнерским соглашением. Допускается устное соглашение. Но в любом случае требуется четкий порядок расчета прибыли, определение доли каждого участника.
Преимущество партнерства перед едино владением состоит в возможности объединения и укрупнения капитала, что вызывает ускорение развития бизнеса. Это относительная гибкая форма организации хозяйстWowания, хотя каждый из партнеров может потерять некоторую личную свободу принятия управленческих решений. Она имеет преимущество для преемственности поколений, когда дети вначале участвуют в бизнесе ограниченно, а затем имеют возможность постепенно расширять свое влияние.
При партнерстве отсутствуют прямые налоги на общий доход. Налоги уплачиваются партнерами самостоятельно и различаются по категориям партнерств. Дело в том, что в некоторых партнерствах земля и здания не рассматриваются как партнерская собственность, а как арендуемое имущество, за их пользование партнеры выплачивают арендную плату.
3. Отдельной и довольно перспективной формой аграрного бизнеса выступают корпорации. Их численность-80 тыс.(4%), средний размер свыше 900 га, выручка на среднестатистического фермера — почти 550 тыс. долл. [6, с. 5].
Особенности формирования и функционирования корпораций определяются законодательством конкретных штатов.
В целом корпорация — это юридическое лицо, отделенное от владельцев, менеджеров и персонала. В этом ее главное отличие от других форм бизнеса. Корпорация может владеть собственностью, заемными средствами, заключать контракты, решать спорные вопросы.
Таким образом, в создание и деятельность корпорации включаются пайщики, директора и служащие. Пайщики являются владельцами корпорации. Они реализуют свои планы через совет директоров. У каждого пайщика — один голос, а в некоторых корпорациях капитал обменивается на облигации вместо пая. Облигации обеспечивают фиксированный доход, но их владельцы не имеют права голоса.
Совет директоров избирается пайщиками, их количество зависит от размера бизнеса. Совет директоров нанимает служащих. В небольших корпорациях пайщик, директора и служащие являются одними и теми же лицами.
Количество фермерских корпораций в США ограничено. Многие из них классифицируются как семейные с небольшим числом пайщиков. По закону они отвечают только за капитал, который инвестировали.
Но корпоративное фермерство обеспечивает значительные возможности благодаря объединению ресурсов и правления. В итоге наблюдается рост размеров бизнеса, происходит углубление специализации, что обеспечивает рост эффективности. Упрощается получение и использование кредита. Бизнес почти не страдает из-за ухода одного или нескольких пайщиков.
Корпорация обладает удобной системой хозяйстWowания. Доли акций легко покупаются и передаются, передаются по наследству, но без дробления земельных участков.
В то же время такая форма фермерства является дорогостоящей и при ее организации необходимы значительные взносы. Требуется строгое ведение учетно-отчетных операций, которые должны представляться администрации штата.
Оценивая в целом организацию аграрного бизнеса в США, следует подчеркнуть высокую и все усиливающуюся роль различных форм кооперации, — перерабатывающей, снабженческой, обслуживающей сбытовой. Фермерские хозяйства и корпорации являются одновременно участниками нескольких кооператиWow и объединений и сами нередко (особенно партнерства и корпорации) представляют кооперативные организации. Перспективы сельского хозяйства США в настоящее время трудно представить без кооперации, благодаря которой фермеры имеют возможность удешевлять производство, производить конкурентное продовольствие, хранить продукцию, приобретать дорогостоящие ресурсы для совместного использования.
Особенно заметна роль кооперации финансовых средств, капитала и ресурсов при создании крупных и крупнейших агропромышленных корпораций, ферм и объединений в области производства говядины, свинины и продукции птицеводства. Нередко такие фермы достигают размера 1500-2000 и более гектаров. Это — весьма крупные откормочные площадки, блоки и модули, производящие продукцию на рынок, имеющие, как правило, перерабатывающие цеха для получения высоко конкурентного готового продовольствия, составляющего основу сельскохозяйственного импорта [6, с. 5].
Число таких агропромышленных формирований в стране постоянно увеличивается, хотя они и подлежат жесткому контролю по антимонопольному законодательству. В настоящее время крупные агрообъединения с объемом реализации на сумму свыше 1 млн. долл. дают более трети всей товарной продукции сельского хозяйства. Тем не менее тенденции подтверждают, что корпорации и укрупнение фермерского производства становятся очевидной действительностью, имеющей солидные перспективы.
Таким образом, фермерская организация США многообразна. Она не является застывшей и неизмененной. За последние 40 лет количество фермерских хозяйств уменьшилось в 2,7 раза. А их средний размер вырос в 2,2 раза. Существенно изменилось их имущественное состояние.
Если в 1950 г. в расчете на одного владельца приходилось имущества на 17 тыс. долл., то в 1990 г. — почти 400 тыс. Это стало возможным в результате того, что правительство направляет фермерам солидные дотации. В данной связи фермеры смогли увеличить валовой доход с 33 млрд. долл. в 1950 г. до 200 млрд. в 1990 г. [6, с. 5].
Источник: studbooks.net
Американские фермеры зарабатывают на YouTube больше, чем на своей ферме
Издание Bloomberg рассказало, что в США становятся массовым явлением случаи, когда фермеры зарабатывают больше денег, рассказывая про свою отрасль в социальных сетях, чем непосредственно от ведения сельского хозяйства.
В качестве примера издание приводит сразу нескольких человек, среди которых 34-летний Зак Джонсон, который выращивает кукурузу и сою в Миннесоте. Зак известен на YouTube под псевдонимом «Тысячелетний фермер» и утверждает, что его ролики на YouTube принесли ему примерно в пять раз больше, чем он смог заработать на семейной ферме за последний год.
При этом Джонсон стал видеоблоггером всего три года назад, с целью защищать производителей агропромышленной продукции и технологии, которые они используют в сети. Сейчас у него около 300 тыс. подписчиков и 50 млн просмотров в аккаунте. По средним прикидкам, каждая тысяча просмотров приносит владельцу аккаунта от $0,7 до $1,5, а это значит, что фермер мог заработать на своих роликах до $75 000. Кроме того, Джонсон продает свои собственные товары через соцсети, проводит публичные выступления и рекламирует чужую продукцию в своих роликах, что помогает ему получить дополнительную прибыль от своего аккаунта.
Читать также
Издание рассказало и о других примерах того, как фермеры монетизируют свои видеоблоги. Так, Сюзанна Кук, известная, как «WT Farm Girl», собрала почти 40 тыс. подписчиков, рассказывая, как она учится быть фермером и делясь со зрителями своим опытом побед и поражений в сельскохозяйственном ремесле. Джош Дрейпер, ветеран ВВС или «Stoney Ridge Farmer», набрал уже 220 тыс. подписчиков после рассказа о том, как он построил ферму для разведения крупного рогатого скота из ветхой табачной плантации. В интервью изданию оба собеседника призвали больше людей делиться своим опытом на YouTube.
Согласно опросу, проведённому Научно-исследовательским Центр Пью в 2018 году, YouTube является самым популярным социальным медиа в сельской местности США -его используют 59% опрошенных. Кроме того, по словам Кита Гуда, исследователя социальных сетей в Университете штата Иллинойс за последний год, произошло резкое увеличение фермеров, публикующих видео на платформе. «Сельскохозяйственные организации и торговые группы призывают производителей участWowать в обсуждении в социальных сетях», — сказал Гуд.
США — не единственное место, где фермеры используют социальные сети и стриминговые сервисы, чтобы заработать дополнительные деньги или продвигать свои товары. Так, ранее Inc. сообщал, что китайский фермер с русскими корнями смог стать звездой интернета благодаря платформе для видеороликов Kuaishou.
Источник: incrussia.ru
Как русские фермеры зарабатывают в США
Многие наши соотечественники, испытав жизненные трудности, перебрались за океан. Некоторые из них смогли себя реализовать в профессии фермера. Как живут американские фермеры с русским характером? С какими трудностями они сталкиваются? Рассмотрим американскую мечту на примере одной российской семьи.
Переезд из Белгорода и молочные фабрики
Оксана и ее муж Петр перебрались в Америку в еще в далеком 1999 году. Покинуть родную Белгородскую область их заставило тяжелое финансовое положение. Семья смогла переехать, воспользовавшись Международной программой молочного животноводства: людей размещают на молочных фермах для работы и обучению молочному делу. Так Оксана и Петр оказались в Висконсине.
Фото: кадр видео Голоса Америки
Череда невезений и открытие фермы
ПропутешестWowав от одной фермы к другой, семья наконец то обосновалась в Мэриленде, где и нашла новую работу. Но снова невезение: через 2 года Петр решил вернуться в Россию, оставив жену с детьми.
Оксана осталась без твердого мужского плеча, однако не сдалась. Но снова невезение: она смогла попасть под государственную поддержку на покупку земли для фермы. Ее сочли неблагонадежной, ведь одинокая женщина с детьми, которая не обладает средствами даже на трактор, не внушает никакой уверенности.
Несколько лет пришлось копить деньги и разрабатывать бизнес план для кредиторов. И вот, в 2013 году Оксана смогла получить первые 300 тысяч долларов на развитие фермы.
Фото: кадр видео Голоса Америки
Фермерские рынки США
Однако открыть свою ферму недостаточно. Для того, чтобы добиться успеха, важно обзавестись своими каналами для сбыта. Для местных жителей такими каналами являются продовольственные рынки. Более того, фермерские рынки Мэриленда оказались настоящей организацией, которую создали покупатели для поддержки фермеров.
«Я начинала с обычной русской капусты, потом стала добавлять специи, делать кимчи. Сейчас у меня в производстве 9 разных молочно-квашеных продуктов и 4-5 просто маринованных с уксусом», — рассказывает Оксана.
Источник: dzen.ru