У нас есть 21 ответов на вопрос Как ответить на вопрос что вы можете дать компании? Скорее всего, этого будет достаточно, чтобы вы получили ответ на ваш вопрос.
- Как правильно ответить на вопросы работодателя?
- Как ответить на вопрос что вы можете дать компании? Ответы пользователей
- Как ответить на вопрос что вы можете дать компании? Видео-ответы
Отвечает Артур Милаев
Лучший способ ответить на #вопросы о вашем потенциальном вкладе в компанию — это привести примеры того, чего вы достигли в прошлом, и связать их с тем, чего вы можете достичь в будущем. Это известно как метод ответа на интервью STAR.Jan 11, 2021
Как правильно ответить на вопросы работодателя?
Вариант 1:«Спасибо вам за приглашение. . «Спасибо, что уделили мне время. . «Благодарю вас за приглашение. . «Спасибо большое за приглашение, но дело в том, что я уже нашел новую работу».«Спасибо вам за внимание, но ваша компания, к сожалению, находится в другом конце города от меня.
Когда пора уволить сотрудника и как правильно это сделать | Увольнение работника 16+
Как ответить на вопрос что вы можете дать компании? Ответы пользователей
Отвечает Петр Бакулин
Что вы можете дать компании? На собеседовании с работодателем будьте готовы ответить на этот вопрос бодро и подробно. «Я отлично умею организовать проект .
Отвечает Камран Телкин
Самые популярные вопросы рекрутеров и ответы, чтобы не упасть в грязь лицом. . «Что вы можете дать нашей компании?».
Отвечает Артём Бароновский
Как ответить на вопрос в анкете: чем вы можете быть полезны нашей компании и почему мы должны взять именно вас?
Отвечает Альберт Беляков
«Какую пользу вы принесёте нашей компании?» – этот вопрос соискатели по праву . Ответить на этот вопрос можете только Вы! Примите участие в опросе!
Отвечает Надежда Йобитова
Как не дать сбить себя с толку на интервью при трудоустройстве и подготовиться к вопросу «Почему вы хотите работать у нас?».
Отвечает Елизавета Бишлер
В прошлый раз мы говорили о том, как грамотно выстроить свой ответ на вопрос: «Почему мы должны взять именно Вас?» Однако работодатели любят также .
Отвечает Вячеслав Белоусов
Если Вы не можете никаким способом узнать, что же принято в данной компании, то нужно будет отвечать максимально нейтрально. Например: «Идеальный работодатель .
Отвечает Юрий Муравьёв
В этом случае, отвечая на вопросы Вы сможете внятно и четко дать понять, что может быть и не знаете всех нюансов и тонкостей конкретной должности, но как .
Отвечает Никита Ковалев
Основное, дать понять руководству, что вы неравнодушный человек, стремитесь к работе и сделаете все, что в ваших силах, чтобы компания .
Источник: querybase.ru
8 крутых «плюшек» от работодателей, или Чем еще замотивировать сотрудника
Как отвечать на вопрос: «Почему мы должны взять на работу именно вас?»
Бонусы, льготы и дополнительные услуги для сотрудников – мощный инструмент корпоративной культуры.
Для чего это нужно? Сейчас большую часть штата любой компании занимают миллениалы, а для этой возрастной группы свойственна «текучка». Они легко расстаются с неподходящим местом работы, ставя свое физическое и ментальное состояние превыше заработка. Сформировать полноценную продвинутую техническую команду с ней не получится: постоянно приходится набирать и обучать новых сотрудников, а также «провожать» старых. Чтобы не проиграть в сражении за персонал, мировые IT-гиганты делают личную и корпоративную жизнь своих работников удобнее, проще и приятнее.
Сейчас покажу самые крутые примеры такой заботы. Поехали!
Забота о здоровье: массажист и психолог
В офисах Mail.Group или Yahoo можно неожиданно найти свое призвание в одном из распространенных видов спорта. Здесь уже оборудованы спортзалы и ведутся секции по разным дисциплинам: от легкого фитнеса до самообороны.
Отдельно могут располагаться спортзалы, оборудованные современными тренажерами: там сотрудники занимаются легкой и тяжелой атлетикой. У того же «Яндекса» и «Mango Pay» даже имеются собственные бассейны.
Если же подобную зону организовать на территории компании не получается, начальство может оплачивать спортивные начинания сотрудников. В офисе хостинг-провайдера Timeweb есть комната отдыха с пинг-понгом и тренажерами, но для тех, кому нужно больше активности, компания компенсирует посещение фитнес-залов и бассейнов.
Иглоукалывание и массажи – отличный способ снять стресс и нервное напряжение, когда большая часть времени у сотрудников проходит за ПК. Поэтому многие компании предлагают обе процедуры прямо в офисе, нанимая для них специально обученный персонал.
А еще бороться с перенапряжением помогают сеансы с психологом: их оплачивает сама фирма, работникам остается лишь исправно посещать сеансы тогда, когда это понадобится. Тревожные мысли, панические атаки или разочарование в себе? Со всем этим помогут сеансы психотерапии.
Тем самым сотрудники значительно экономят на лечении в больницах – ведь что в Европе, что в Америке услуги врачей стоят недешево. А сама компания – повышает работоспособность штата и укрепляет отношения между коллегами.
Выдача техники: ноутбуки и планшеты за счет фирмы
Для организаций, чья деятельность так или иначе связана с работой в Интернете или специфических программах, свойственно предоставлять своим сотрудникам «рабочие инструменты»: компьютеры и планшеты. Кто-то предпочитает просто оснастить офисы техникой, другие – позволяют брать оборудование на дом.
Это особенно актуально в нынешних условиях: многие специалисты перешли на удаленку, но быстрая современная техника, которая нужна для работы в тяжелых программах по типу Photoshop или Premier, у них отсутствует.
AvitoTech, например, выдает ноутбуки Dell или MacBook Pro каждому, кто работает у них инженером, аналитиком, дизайнером, фронтендером или бэкендером. А англоязычные компании могут даже выслать вам в Россию устройство от Apple, если заинтересуются вашей кандидатурой.
Мерч компании: от футболок до обуви
Что повышает корпоративный дух? Конечно же, ощущение единения и цельности коллектива. Именно поэтому работодатели часто проводят мероприятия, на которых дарят своим работникам какие-либо приятные мелочи с символикой бренда. Это могут быть:
- ручки и другая канцелярия;
- фирменные шопперы;
- блокноты или тетради;
- чехлы для ноутбуков или телефонов;
- футболки, худи и обувь.
Немного фирменного мерча от Timeweb
К слову, о кроссовках. Основатели мессенджера Imo.im дарят пару, выполненную в корпоративных цветах, тем сотрудникам, которые проработали у них ровно год. Приятная мелочь, которая гарантированно повысит настроение специалиста.
Собственная кухня и сбалансированное питание
Правильное питание – это очень важно. Оно положительно сказывается на общем самочувствии и работоспособности человека. Именно поэтому крупные фирмы организуют полноценную кухню рядом с рабочими местами: их работники могут в любой момент перекусить, взять себе полноценный завтрак или ужин, а также обсудить план работы за обеденным столом.
Таким образом, чтобы подкрепиться, не нужно покидать рабочего места. При этом еда остается свежей – это отлично реализовано тем же гигантом Google.
В свободном доступе могут лежать фрукты, печенье, сливки; стоять коробочки с кофе и чаем; в выделенной для этого зоне устанавливается кофемашина. А вот в офисе Salsa Digital вы сможете насладиться бесплатной водкой, виски или пивом – конечно, правильным такой рацион не назовешь, но решение все равно интересное.
Отдых с пользой: музыкальные инструменты, настольные и виртуальные игры
IT-компании часто имеют полноценную зону отдыха со множествами вариантов проведения досуга. Для чего это нужно? Прежде всего, для более близкого знакомства персонала друг с другом: так люди могут узнать друг друга лучше. В такой зоне отдыха любой желающий может:
- сыграть в любимую игру на PlayStation или Xbox;
- отдохнуть, полежать в кресле-груше и почитать книгу из офисной библиотеки;
- испробовать свои навыки в «настолках»;
- научиться игре на музыкальных инструментах.
Здесь же проводятся открытые лекции и занятия, не связанные с основным направлением деятельности фирмы. Как насчет творческого мастер-класса? Это поможет «перезагрузиться» и настроиться на новые задачи без стресса.
Выходные должны быть выходными: клининг-услуги для сотрудников
Любая уборка отнимает много сил и времени. Вспомним любой популярный образ «работоголика» в кино – как правило, дома у него достаточно грязно, ведь проводить раз в неделю генеральную уборку с плотным графиком не так просто.
А что, если о порядке в вашей квартире позаботится работодатель?
Это не утопия, а распространенная практика. Такую опцию предлагает, например, рекрутинговое агентство Akraya. Каждые две недели можно заказать услугу уборки дома, и фирма оплатит ее в полном размере.
Теперь не нужно заботиться о мытье полов или протирании пыли: после смены человек может спокойно отдохнуть или провести время с близкими. Или посвятить свое время профессиональному развитию, почитать тематическую литературу или посмотреть видеокурсы, не морщась от аромата подпортившейся пиццы на тумбочке.
Забота о братьях наших меньших: офисы, где предусмотрена зона для собак
Отличился игровой разработчик «Zynga»: помимо современной зоны отдыха и оплаты автомоек, его основатели создали безопасную зону для домашних животных прямо на территории офиса.
Чтобы не оставлять собаку закрытой в квартире, ее можно взять с собой на работу – и оставить в полноценном «игровом городке». Там животное сможет весело провести время с другими питомцами, а также самими сотрудниками, которые навещают «детский сад» для собак и приносят лакомства.
Дополнительные выплаты и денежные бонусы
Отдельно пробежимся по бонусам от работодателей, выдаваемых в денежном эквиваленте. Тему оплаты больничных затрагивать не будем – такая практика достаточно распространена. Некоторые компании даже доплачивают за ведение активного образа жизни: Basecamp платит $100 при покупке спортивного абонемента.
Из необычных идей:
- студенты получают по $1200 от PwC для оплаты дальнейшего обучения;
- сотрудники Twillo могут взять $30 в месяц, чтобы потратить их на покупку электронных изданий Kindle;
- единовременная выплата $4000 при рождении ребенка от Facebook;
- $2000 получает персонал Airbnb – он может потратить эти средства на путешествия (единственное условие – жилье должно арендоваться в этом же сервисе);
- в Salesforce можно получить $1000 в год, чтобы потратить их на благотворительность;
- если в штате Google произошла утрата, несовершеннолетние дети погибшего сотрудника будут получать по $1000 ежемесячно, а сама вдова или вдовец – половину его зарплаты последующие 10 лет.
Коснемся оплаты услуг: CA Technologies, например, готова покрыть расходы на няню для детей. TrainingPeaks, в свою очередь, готов выплатить $1200 и делать это ежегодно, если средства будут уходить на подготовку к соревнованиям или занятия фитнесом. На эти деньги можно купить и оборудование для домашних упражнений, и спортивную форму, все зависит от пожеланий сотрудника.
Некоторые бренды предлагают туры в страну, где они были основаны – к таковым относится TransferWise. Более интересное решение – у Insomniac Games, ведь они полностью оплачивают поход в кино для персонала: напитки и попкорн тоже войдут в стоимость.
Заключение
Мотивировать сотрудников можно абсолютно разными способами, каждый из которых будет работать с конкретной группой: родителями, любителями спорта, фанатами игр, владельцами автомобилей… Задача работодателя – выявить проблему своего подчиненного и решить ее наименее затратным и трудоемким способом.
Кстати, о самых популярных проблемах тимлидинга, которые, как раз таки наоборот, демотивируют сотрудников и являются краеугольным камнем менеджмента, вы можете почитать в статье «7 главных ошибок в управлении командой».
Источник: timeweb.com
Как писать коллегам и партнёрам, чтобы вопросы решались и никто не ушёл обиженный
Просишь поставщика подписать акт сверки — тишина. Запрашиваешь у менеджера «закрывашки» — молчание. Зато по квиткам пишут с утра до вечера, будто вам только и дела, что объяснять одно и то же. Как писать, чтобы люди быстро отвечали, и как отвечать, чтобы разгрузить себя и ни с кем не поссориться?
Людмила Сарычева
Эксперт — Людмила Сарычева, редактор, автор статей и инструкций о деловом общении, соавтор книг «Пиши, сокращай» и «Новые правила деловой переписки».
Как писать письма по работе, чтобы на них отвечали
Позаботьтесь о том, чтобы адресату было удобно отвечать
Человек отложит письмо, если ваша просьба поставит его в тупик или потребует дополнительных усилий. Когда мне пишут: «Людмила, во вложении акт, подпишите его и пришлите скан» — я это сделаю сразу, а если попросят составить акт, мне придется заполнять реквизиты, уточнять формулировки, вспоминать пароль от Контур.Документов, и я точно отложу это на потом.
Сделайте так, чтобы отвечать на ваше письмо было удобно. Пришлите готовую форму документа. Если в документе не хватает данных адресата, отметьте, где что добавить. Если эти данные он должен где-то запросить, дайте нужные ссылки и помогите сориентироваться. Например:
Напишите, как быть, если что-то пойдёт не так. К примеру, вы просите сотрудников подтвердить ИНН и говорите, что подойдёт скриншот из сервиса «Узнай свой ИНН» на nalog.ru. Ваш коллега вводит свои данные, а сервис пишет «ИНН не найден». Скажите, что сотруднику делать в таком случае, иначе он вам просто не ответит и вы не узнаете о проблеме.
Пишите в теме не «Срочно. », а срок
Слово «срочно» раздражает. Что срочно, люди для себя сами решают. Нарушая границы, мы рискуем вызвать огонь в свою сторону.
Вдобавок «срочно» у каждого своё. Для кого-то это значит, что ответить нужно сегодня, для кого-то дело срочное, если за него надо браться на этой неделе. А если информация может быть истолкована неправильно — она точно будет истолкована неправильно.
Лучше в теме указать срок, а в самом письме объяснить, почему задача требует внимания до такого-то часа или дня. Например:
Если вы не называете срок, кажется, что ваша задача может подождать.
Люди живут своей жизнью: закрывают квартальный план, забирают детей из сада и выгуливают собак. Они знать не знают про отчётность и возмещение НДС. Помогите им разобраться.
Ну а если всё горит — звоните. Коллега может быть на обучении, в командировке или на больничном — и даже не заглянет в почту. Звонок спасёт ситуацию.
Если виноваты — признайте это и попросите помочь
Сотрудник забыл вовремя прислать документы, и теперь нужно, чтобы контрагент их подписал и сегодня же отправил обратно. Признавать провал стыдно. Он делает вид, что всё в порядке, и требует немедленно взяться за дело:
Получатель понимает, что человек сам пропустил срок, но приказной тон отбивает всякое желание помогать ему.
Лучше честно признать вину и попросить выручить:
Людям нравится помогать: они чувствуют себя хорошими. Если вы откроетесь и подадите задачу как личную просьбу, скорее всего, вам пойдут навстречу.
Придерживайтесь принципа двойной деликатности
С незнакомыми людьми мы обычно предупредительнее, чем с коллегами: неизвестно, как они могут отреагировать. Коллег мы знаем лучше и общаемся проще. Но в этом и опасность: стоит перегнуть палку, как переписка перерастает в войну.
Помните, что адресат всегда может понять вас неправильно, услышать за вашими словами не ту интонацию. Я стараюсь удвоить деликатность и избавиться от всего, что можно истолковать как претензию или нарушение границ. Поставила точку вместо восклицательного знака — значит, сержусь? Ок, без точки.
Могут решить, что «заранее спасибо» означает, что я не оставляю права отказаться от задачи, — ок, не пишу так. Лучше пере-, чем недо-.
Как быть, если не отвечают
Не делайте поспешных выводов
Однажды я проводила в компании тренинг, документы они готовили сами. Через две недели бухгалтер мне пишет: «Людмила, почему вы нам не присылаете акты, оплата уже давно прошла. Сколько можно!».
А я даже не знала, что нужен акт. Если бы бухгалтер вежливо попросила прислать документ, я бы сделала это тут же. Но она написала сразу с претензией. На такое письмо хочется ответить с возмущением, и вот вместо конструктивного общения начинаются боевые действия.
Люди не отвечают по разным причинам. Может, человек не знает сроков. Или решил, что дело пока терпит. Или просто пропустил письмо. Не стоит думать, что адресат молчит из вредности: враждебность просочится в ваше письмо, и диалога не получится.
Наращивайте давление постепенно
Если вам не ответили на первое письмо, напишите второе. Если без ответа осталось второе — напишите в мессенджер. А если не удалось достучаться и так — придётся звонить.
Но наращивать давление — не значит давить эмоционально. Будьте обходительны, исходите из того, что человек пропустил ваше письмо нечаянно, а не из вредности.
Как обсуждать в переписке сложные вопросы (спойлер — никак)
Допустим, вы хотите поговорить с директором о повышении зарплаты или предложить внедрить в компании ЭДО. Обсуждать такие темы лучше лично: так легче направлять беседу в нужное русло. Если босс раздражён и не слышит вас, вы можете перенести встречу.
В переписке можно разве что договориться о встрече, обозначив тему разговора: «Давайте встретимся, я хочу поговорить о повышении зарплаты». Если директор занят и хочет обсудить всё в переписке, не ведитесь: предложите встретиться тогда, когда время найдётся. В переписке открытого разговора не получится. Если же в ответ прозвучит «никакого тебе повышения», это повод задуматься, на том ли месте вы работаете.
Как отстаивать свою позицию
Наступите на горло собственной песне
Допустим, налоговая требует представить все документы по сделке с контрагентом, включая записи телефонных переговоров. Сделка была в 2014 году, сумма всего 10 000 рублей, а работы — на целый день.
Постарайтесь сделать всё, что в ваших силах: вы лицо компании. Если эмоции через край и руки уже печатают: «Что за бред?!», отложите письмо. Если вы не можете представить все документы просто потому, что у вас их нет, скажите об этом спокойно — завтра.
Используйте приём «Мы можем так сделать, не вопрос»
Директор удивлён, почему компания платит так много налогов, и настаивает, чтобы вы «посчитали повнимательнее» тут и там. Менеджер по закупкам, несмотря на ваши протесты, хочет заключить договор с поставщиком, у которого в картотеке ВАС десятки исков о неисполнении обязательств по договору. Споры начинаются в переписке, а заканчиваются взаимной враждой и ощущением «да гори оно всё синим пламенем».
В таких ситуациях я использую приём, который описал Джим Кэмп в своей книге «Сначала скажите “Нет”». Когда собеседник предлагает что-то неразумное с вашей точки зрения, вы говорите: «Мы можем так сделать, не вопрос. Результат будет такой-то. В то же время меня беспокоит. » Вы не настаиваете на своём, не вставляете коллеге палки в колёса, а делаете так, чтобы он разделил с вами ответственность за последствия. Это здорово помогает договариваться и оставаться союзниками.
Как отвечать тем, кто «только спросить»
Когда на сдачу НДС или прибыли остаётся два дня, коллеги из других отделов так и норовят что-то спросить. Те, кого остановила запертая дверь, просачиваются в почту.
Можно не отвечать сразу или установить автоответ, но некоторые ситуации требуют быстрой реакции, а адресат может обидеться, что с ним говорит робот. Мне больше нравятся шаблоны ответа. Их можно сохранить в ворде, копировать и вставлять в письмо.
У меня много шаблонов. Например, весь год я отказывалась от выступлений на конференциях. Меня зовут на конференции, я пишу «Здравствуйте, Анна!» и добавляю стандартный ответ:
Я могу подправить текст в зависимости от ситуации, а если на том конце очень доброжелательные люди, то добавлю от себя какое-нибудь пожелание. Это быстро, но более человечно, чем автоответ.
В работе бухгалтера это тоже может пригодиться. Например, сотрудник летал в командировку, потерял посадочный талон и спрашивает, что теперь делать. Можно скопировать ответ из шаблона:
Как выходить из конфликтов
Случается, что бухгалтерам пишут люди на эмоциях, разгневанные или расстроенные: «Мне зарплата пришла вполовину меньше. Что происходит. Как вы там считаете? И что мне теперь делать? За садик платить нечем.
Вы, что ли, будете с моим ребёнком сидеть? Пишу на вас докладную начальнику».
Если собеседник расстроен, ему трудно вас услышать и воспринять доводы, и конфликт, скорее всего, будет нарастать. Лучше подойти и обсудить ситуацию лично, а если такой возможности нет — позвонить.
Но бывает, что и звонить сразу опасно, лучше взять паузу. Если этому предшествует диалог на повышенных тонах, можно сказать:
Это очень расслабляет: собеседник видит, что вы готовы идти ему навстречу, и перестаёт видеть в вас врага.
Вообще это обезоруживает — когда ты злишься, а тебе готовы идти навстречу. Злиться уже невозможно. Недавно я поднималась в метро на эскалаторе, было много людей, а мужчина пытался протиснуться вперёд и спросил: «Можно я пройду?» Я ему говорю назидательным тоном: «Вообще-то, когда много людей, ходить по эскалатору нельзя». Он прошёл на две ступеньки вверх, обернулся и улыбнулся мне.
Как же мне стало стыдно! Я стояла, смотрела на него и не знала, куда деться от стыда. Так устроены человеческие отношения. В письмах это тоже можно использовать.
Записали Елена Галичевская и Мария Скобелева
Источник: kontur.ru