Аннотация научной статьи по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям, автор научной работы — Федоров М.Е., Щербакова Е.С.
В данной статье рассказывается о менеджменте и о профессии менеджера. Также, основы и функции этой профессии .
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям , автор научной работы — Федоров М.Е., Щербакова Е.С.
Взгляд молодежи на профессиональный выбор и востребованность профессий на рынке труда
Взгляд молодежи на профессиональный выбор и востребованность профессий на рынке труда
Генезис исторических идей становления профессии менеджера
ПРИНЦИПЫ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Процессуальные и результатные показатели как оценка эффективности конструирования региональной концептуальной модели социально-трудовой мобильности
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
MANAGEMENT AS A PROFESSION
This article tells about management and the profession of a manager. Also, the basics and functions of this profession.
Надо было идти в менеджмент
Текст научной работы на тему «МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОФЕССИЯ»
Федоров М.Е. студент 3 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет
Россия, Тольятти Щербакова Е. С. студент 1 курса магистратуры Гуманитарно-педагогический институт Тольяттинский государственный университет
МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОФЕССИЯ
Аннотация: В данной статье рассказывается о менеджменте и о профессии менеджера. Также, основы и функции этой профессии.
Ключевые слова: Менеджмент. Профессия. Управление. Институты. Прибыль. Кодекс поведения. Общество.
Эффективность.
Fedorov M.E. 3rd year student
Institute of finance, economics and management
Togliatti State University Russia, Togliatti Shcherbakova E.S. 1st year graduate student Humanitarian and Pedagogical Institute Togliatti State University Russia, Togliatti
MANAGEMENT AS A PROFESSION
Abstract: This article tells about management and the profession of a manager. Also, the basics and functions of this profession.
Keywords: Management. Profession. Management. Institutes. Profit.
Code of Conduct. Society. Effectiveness.
Менеджмент — это то, явление без которого, различные организации, а именно — деловые, политические, культурные или социальные, не могут существовать. Так как, именно управление помогает и направляет различные усилия на достижение поставленных целей, этих организаций.
Эффективность менеджмента — это процесс управления, в котором деятельность производства, должна быть с минимальными издержками, но с максимальными результатами. То есть материальных и финансовых затрат, в любом случае, должно быть в меньше чем результата, иначе организация будет продолжать свою деятельность не эффективно. [7] Эффективность менеджмента делится на две среды:
Внешняя эффективность характеризуется сотрудничеством с другими организациями, поставщиками, инвесторами и т.д. А внутренняя эффективность, можно сказать, что это деятельность финансирования, распределение ресурсов и затрат. Самое главное, что между внешней и внутренней средой, должен быть баланс. [6]
МЕНЕДЖМЕНТ РУЛИТ [Почему стоит поступать на менеджера?]
Ещё, существуют в менеджменте такие факторы, как:
• Увеличение размера бизнес-единицы
• Отделение собственности от управления
Именно они привели к увеличению спроса на профессиональных менеджеров. В результате данных факторов, руководство достигло той стадии, когда всем нужно управлять профессионально. [6]
Профессию можно назвать как занятие, требующее специальных знаний и академической подготовки.
Основы профессии заключаются в следующем: Специализированные знания
Профессия должна иметь набор знаний, которые могут быть использованы для развития менеджеров. Каждый профессиональный менеджер должен прилагать усилия для получения опыта в науке управления, а также в области принципов и методов. Это необходимо для повышения квалификации и уровня знаний, которые потребуются для эффективной работы. [1]
Образование и профессиональная подготовка Для получения образования и профессиональной подготовки, было создано множество университетов и институтов управления. Никто не может стать специалистом и заниматься какой-либо профессией, не пройдя определенный курс. Поэтому, нужно подойти к обучению максимально ответственно и грамотно, чтобы в итоге стать профессионалом. [3] Социальные обязательства
Профессионалы нацелены «служить» обществу, так как профессия является источником материальных средств, к существованию. Именно поэтому, менеджер несет ответственность не только перед своими
владельцами, но и перед обществом. От него ожидается, что он будет продавать людям качественные товары по разумным ценам. [1]
Все лица профессии должны соблюдать кодекс поведения, в котором написаны все необходимые правила и положения, порядка и особой этики. Каждая компания использует кодекс поведения для поддержки самодисциплины среди сотрудников. Нарушать кодекс запрещено, так как это повлечёт за собой не очень приятные последствия, после чего может произойти спад эффективности не только у других работников, но и у всей компании. Кодекс требуется соблюдать не только в рабочее время, но и во время внерабочих занятий. [3]
Из приведенного выше рассуждения понятно, что менеджмент выполняет несколько основных функций профессии, потому что:
• Это не ограничивает доступ к руководящим должностям из -за того или иного стандарта.
• Для менеджеров не было предписано никакой минимальной квалификации.
• Ни одна ассоциация менеджеров не имеет полномочий выдавать сертификаты о прохождении практики различным менеджерам.
• Все менеджеры должны соблюдать кодекс поведения.
• Менеджеры несут ответственность перед многими группами, такими как акционеры, сотрудники и общество.
• Менеджеров знают по их работе, а не просто по категории.
Таким образом, конечная цель бизнеса — максимизировать прибыль, а не социальное обеспечение. «Тот, кто служит лучше всех, также получает больше всего прибыли» — это закон, который всегда существовал, и будет существовать в мире. Нужно лишь следовать ему, а именно упорно добиваться своей цели, подходить к делу ответственно и изучать что -то новое, тем самым повышая свою квалификацию. [2]
1. Крыжко, В. В., Павлютенков Е. М. Психология в практике менеджера. -СПб.: Каро, 2002. — 304 с.
2. Миротин, Л. Б. Основы менеджмента и управление персоналом. Учебник для вузов / Л. Б. Миротин, А. К. Покровский, В. М. Беляев. — М.: Горячая линия — Телеком, 2010. — 240 с.
3. Шеметов, П. В. Менеджмент: управление организационными системами: Учебное пособие / П. В. Шеметов, Л. Е. Никифорова, С. В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 407 с.
4. Герчикова, И. Н. Менеджмент. — М.: Юнити-Дана, 2009. — 412 с.
5. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. — Санкт- Петербург: Питер Пресс, 2017. — 600 с.
6. Друкер П. Эффективное управление. — М.: Вильямс, 2008. — 448 с.
Источник: cyberleninka.ru
Определение понятия «менеджмент»
Понятие «менеджмент», как и определение любой другой сферы человеческой деятельности, охватывающей обширные области применения, многогранно и имеет большое количество толкований.
Определение
В обобщенном понимании, менеджмент – это совокупность знаний и умений, которые позволяют добиваться достижения поставленных целей, используя интеллект и мотивы поведения самых разных людей, привлекаемых к осуществляемой деятельности, а также влияние на процессы организации труда.
Существует множество определений понятия «менеджмент». Каждый автор научных трудов, учебников и даже простой студент, обучающийся по данной специальности, формулирует собственное определение, которое основано на жизненном и трудовом опыте. При дальнейшем ознакомлении с этим справочником вы встретите разные вариации определения понятия «менеджмент», которые даже в какой-то мере могут (и будут) противоречить друг другу. Это объясняется объективно существующими различиями применения принципов, методов и подходов к управлению в разнообразных видах деятельности.
На наш взгляд, общее определение менеджмента таково: это сознательное и управляемое объединение усилий и действий различных людей, сведенное в одну систему, которое позволяет достигать заранее определенных целей путем решения и выполнения разнообразных задач.
Менеджмент как понятие это:
- вид трудовой деятельности, последовательное исполнение определенных действий, направленных на достижение конкретных целей;
- сам по себе процесс управления, выполнение определенных функций, включающий в себя прогнозирование, планирование, координацию, осуществление контрольных функций, анализ, стимулирование деятельности;
- орган управления какой-либо организацией, объединения, группы людей, территориальной единицы и т.д., т.е., структура, которая осуществляет целенаправленные действия по управлению определенным объектом;
- научная дисциплина, предметом которой выступает процесс управления людьми другими людьми;
- учебная дисциплина, изучающая все процессы управления.
Взгляды на управление (а соответственно, и толкование функций, целей, задач, стоящих перед менеджером) значительно менялись с течением времени.
Развитие общественных отношений, технологий производства, совершенствование технологий связи и обработки информации и другие факторы развития человечества влияли на понимание того, что собой представляет менеджмент как вид деятельности.
Научные подходы к менеджменту
В основе любых теорий и научных подходов к менеджменту всегда лежат три основополагающих явления:
- цели и задачи,
- человек как субъект и объект управления,
- сам по себе процесс управленческой деятельности.
В первоначальных теориях и учениях об управлении, которые заложили основы современных представлений о менеджменте, какое-либо из этих явлений являлось доминирующим, и вся концепция выстраивалась с упором на него.
В процессе развития управленческой науки, с формированием значительной практической и теоретической базы, все большее развитие стал получать синтетический подход, для которого характерно объединение этих и других явлений в органичное целое.
Определение
Таким образом, обобщая различные теоретические знания, можно сформулировать, что менеджмент – это совокупность приемов, способов, методов, средств управления, которая обеспечивает достижение поставленных перед некоторым сообществом, группой или отдельным индивидуумом целей.
Следует также отметить, что не существует единого, общепризнанного, всеобъемлющего, являющегося стандартом определения понятия «менеджмент». Каждый автор учебников, научных трудов, практикующие менеджеры по-своему истолковывают это понятие.
Кроме того, в литературе можно встретить рассуждения о различии понятий «менеджмент» и «управление». Основная масса авторов считают эти понятия идентичными, но существует и другая точка зрения.
Она сводится к тому, что менеджмент – это частный случай более общего понятия «управление», что менеджмент как процесс управления применим лишь к чему-то, что обладает волей и разумом. Объектом управления (в значении «менеджмент»), согласно этим взглядам, может быть:
- конкретный человек;
- коллектив – то есть некоторая общность людей, объединенная по признаку единства вида деятельности;
- социум – большая устойчивая социальная общность, связанная единой экономической и культурной жизнью.
Источник: spravochnick.ru
Научная электронная библиотека
Термины «менеджер» и «менеджмент», в их сегодняшнем понимании, впервые стали применяться США. Английский язык, в свою очередь, заимствовал эти слова из латинского: «manus» по-латыни означает «рука». Отсюда термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми».
Поначалу менеджмент имел значение, весьма далекое от современного: это слово применялось не для обозначения руководства организациями – так называли управление лошадьми, искусство верховой езды, а слово «менеджер» понималось как искусный наездник, человек, способный укротить дикую лошадь. В современном значении понятия «менеджер», «менеджмент» появились лишь тогда, когда в связи с развитием и усложнением рыночных отношений владельцы предприятий поняли, что выгоднее не самим управлять собственным имуществом, а привлекать для этого профессионалов, специально отобранных и обученных такой работе. Этим талантливым специалистам, работающим по найму на основе контракта, собственник стал поручать главную задачу предпринимательства – получение высокой прибыли, задачу ничуть не менее легкую, чем управление норовистой лошадью [1].
В настоящее время научная литература содержит огромное количество различных определений понятия «менеджмент», некоторые из которых представлены в табл. 1.1.
Термин «менеджмент», по сути, является аналогом термина «управление», его синонимом, однако не в полной мере. Термин «управление» намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем); к разным сферам деятельности (управление технологическими процессами, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях). В то время как термин «менеджмент» применяется к управлению социально-экономическими процессами на уровне организации (фирмы, предприятия).
Как и любая другая дисциплина, дисциплина «Менеджмент» имеет свой объект, субъект, и предмет изучения:
> Объект менеджмента – отдельная структура, либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие.
> Субъект менеджмента – орган либо лицо (чаще всего именуемое менеджером), осуществляющие управленческое действие.
Таблица 1.1
Определения понятия «менеджмент»
Подходы
к опреде-
лению
Определения понятия «менеджмент», данные отдельными авторами
Мескон М.Х.,
Альберт М.,
Хедоури Ф.
процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения организационных целей [32]
эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных ресурсов [21]
самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в рыночных условиях хозяйствования, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента [15]
Определения в рамках отдельного подхода к понятию «менеджмент»
интеграционный процесс формирования и управления организацией путем постановки целей и разработки способов их достижения [24]
Определение менеджмента
как науки
направление усилий на объяснение природы управленческого труда, установление связей между причиной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд становится более эффективным [1]
Определение менеджмента как искусства управления
координация сложных социальных и технико-экономических систем, на функционирование которых воздействуют многочисленные и разнообразные факторы как внешней, так и внутренней среды [33]
Одна и также структура организации может быть и объектом и субъектом управления. Это значит, что любая организация представляет собой единство двух подсистем управления: управляемой и управляющей. В обоих случаях отношения между управляемой и управляющей подсистемами – это взаимоотношения людей. Таким образом, предметом изучения менеджмента является особая разновидность организационных отношений между людьми, имеющих форму информационного обмена и связанных с осуществлением руководства деловыми и хозяйственными процессами [12].
Менеджмент тесно связан с основными экономическими науками: общая экономическая теория, организация производства, организация труда, маркетинг; а так же с такими общими науками как психология, социология и др.
Конечная цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльности, в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, или иного основного процесса (предоставления услуг, торгового процесса и т.д.), а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника. Менеджмент призван создавать условия, для успешного функционирования фирмы исходя из того, что прибыль – не причина существования фирмы, а результат ее деятельности, который в конечном итоге определяется рынком.
Прибыль создает определенные гарантии дальнейшему функционированию фирмы, поскольку только прибыль и ее накопление на предприятии в виде различных резервных фондов позволяют ограничивать и преодолевать риски, связанные с реализацией товаров на рынке. Ситуация на рынке, как известно, постоянно меняется, происходят изменения в положении на рынке конкурентов, в условиях и формах финансирования, состоянии хозяйственной конъюнктуры в отрасли или в стране в целом, в условиях торговли на мировых товарных рынках. Отсюда постоянное наличие риска. Целью менеджмента в этих условиях является постоянное преодоление риска или рисковых ситуаций не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуются определенные резервные денежные средства и предоставление менеджерам определенной степени свободы и самостоятельности в хозяйственной деятельности в целях быстрого реагирования и адаптации к изменяющимся условиям.
Важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и человеческих ресурсов, обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.
В связи с этим в задачи менеджмента входит:
• обеспечение автоматизации производства и переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;
• стимулирование работы сотрудников фирмы путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы;
• постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы всех подразделений фирмы;
• постоянный поиск и освоение новых рынков.
Также к задачам, решаемым в менеджменте, относят:
• определение конкретных целей развития фирмы;
• выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения;
• разработка стратегии развития фирмы, хозяйственных задач и путей их решения;
• выработка системы мероприятий для решения вероятных проблем в различные временные периоды;
• определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;
• установление контроля за выполнением поставленных задач.
Задачи управления непрерывно усложняются по мере роста масштабов производства, обслуживания, сбыта, требующего обеспечения все возрастающими объемами ресурсов – материальных, финансовых, трудовых и др.
Источник: monographies.ru