Чем заняться в кризис чтобы заработать

Бизнес в кризис

Бизнес в кризис: стоит ли его начинать? Обычный человек, узнав об ухудшении экономических условий, старается «спрятать голову в песок», максимально обезопасить себя и своих близких за счёт условно стабильной работы. Однако подавляющее большинство крупных компаний, ярких начинаний нашли себе место именно в кризис – когда прибыли падают, рушатся прежде успешные компании, уходят слабейшие, а значит – освобождается часть рынка (часто – довольно существенная). Именно это позволяет открывать бизнес во время кризиса. Впрочем, последняя его «волна» принесла и новые социальные явления – например, падение интереса к традиционно неизменному сегменту люксовых продуктов, элитных товаров.

Бизнес во время кризиса
Виды бизнеса в кризис
Выгодный бизнес в кризис
Как выжить бизнесу в кризис
Какой бизнес открыть в кризис

Развитие бизнеса в кризис

Бизнес во время кризиса

Лучший бизнес во время кризиса, по мнению многих богатых и супербогатых людей, – практически любой, главное заключается в адаптации бизнес-схемы. Даже богатые экономят в кризис – но открывают бизнес. Одновременно придётся больше времени потратить на предварительный анализ и планирование, начинать с меньшего масштаба, либо с узкого сегмента. По-прежнему пользуются спросом товары и большая часть услуг, в том числе медицинские. Есть интерес к большинству отраслей, однако инвестиции должны окупаться достаточно быстро – иначе компания может попросту не выжить, не дождаться прибыли.

Олег Тиньков — три лучших бизнеса в кризис

Виды бизнеса в кризис

Топ-5 видов бизнеса в кризис включает такие области деятельности, как пищевая отрасль, ремонт авто, интернет-проекты и стартапы, косметическая сфера, а также аутсорсинг. Помочь другим экономить, выглядеть лучше, работать эффективнее – достойная цель, а в подавляющем большинстве перечисленных областей можно найти варианты, как «войти» в них с меньшей суммой и добиться более высокой оборачиваемости вложенных средств. Кроме того, многие отрасли переходят на более бюджетные решения – чуть более дешевые товары и сегменты, экономные решения. Вместо высоких характеристик предложите покупателям разумное решение и снизьте затраты, снизив заодно и цену – и вы найдёте свой вид бизнеса в кризис.

Выгодный бизнес в кризис

Выгоду можно считать разными способами. Для кого-то важна только прибыль, для других – выход на мировой рынок. Главное – не останавливаться на достигнутом. Среди примеров успешных бизнесменов, которые открывали немало компаний в кризис, можно упомянуть Ричарда Брэнсона – так, под его крылом собралось больше 50 компаний из самых разных сфер.

Разделяя сумму инвестиций по разным по «скорости», уровню, масштабу и будущему проектам, вы сможете извлечь не просто максимальную прибыль, но наиболее управляемый, предсказуемый и стабильный источник дохода (и дальнейшего роста). А это очень важно в кризис.

Как выжить бизнесу в кризис

Вариантов выживания «в затяжном пике» длительных, друг за другом следующих кризисов несколько:

• снижение издержек,
• диверсификация (расширение ассортимента, переориентация компании),
• расширение сферы влияния и доли рынка.

Первым путём идти можно и нужно, однако многие компании попутно сокращают не только «распухшие» в тучные годы статьи расхода, но и самые необходимые – к примеру, рекламу, продвижение, либо даже экономят на качестве в первую очередь, ухудшая привычные потребителю характеристики товара или услуги. А этого делать точно нельзя. Переход к бюджетной рекламе, например, допустим, а вот отказ от рекламного бюджета наверняка приведёт к спаду в сфере сбыта.

Какой бизнес открыть в кризис

Разные бизнесмены рекомендуют разные подходы и решения. Олег Тиньков уверен в успехе медицинской отрасли, Александр Кравцов, владелец бренда «Экспедиция», считает, что есть немало рынков, и приводит в пример единственную в России компанию, шьющую рюкзаки. Многие бизнесмены намекают на сельское хозяйство, производство продуктов питания, мелкое машиностроение. И почти все считают, что время «схлопывания» рынков идеально для того, чтобы на месте гигантов появились представители малого и среднего бизнеса, более эффективные и легко перестраивающиеся под нужды экономики завтрашнего дня.

Развитие бизнеса в кризис

Развитие бизнеса в кризис «упирается» сразу в несколько глобальных проблем. Это:

• недостаток финансирования,
• сложности с квалифицированными кадрами,
• сложность своевременных расчётов и в целом ведения хозяйственной деятельности.

Одновременно в кризис есть возможность лавировать, приспосабливаться, находить более выгодные предложения и дешёвые решения, а значит – предлагать более конкурентоспособные товары и услуги.

Более бдителен и сам собственник, и управленцы, а значит, меньше ненужных действий, длительных невыгодных инвестиций. Перераспределяя ресурсы компании, можно добиться более быстрых результатов, чем вне кризиса, когда «всё хорошо».

Совет Сравни ру:начиная и развивая бизнес в кризис, изучайте не только классические, но и актуальные стратегии выживания. Это можно сделать на примере компаний, которые успешны и остаются на плаву даже в сложное время.

Источник: www.sravni.ru

Какой бизнес открыть в условиях кризиса в 2022 году?

Каким бы сложным с экономической точки зрения ни был 2022 год, для открытия нового бизнеса сейчас самое благоприятное время. С российского рынка уходят европейские компании, в том числе и те, которые занимали лидирующие позиции во многих отраслях. Одновременно с этим государство расширяет список поддерживающих мер для отечественного бизнеса. В этой экономической ситуации для российских предпринимателей открываются новые возможности: можно успеть занять все эти прибыльные ниши при минимальных вложениях.

Какой бизнес будет востребован, где и как можно заработать в кризис 2022, разбираемся в этой статье.

Продовольственный бизнес в кризис

Что бы ни происходило в мире, людям всегда будет нужна еда. Именно поэтому бизнес в этой сфере будет приносить прибыли в любое время.

Что можно открыть в кризис?

• Продуктовый магазин. Небольшая торговая точка с продуктами первой необходимости никогда не останется без покупателей. Главное — правильно выбрать удачное расположение и договориться с надежными поставщиками. Для тех, кто задумался над этим вариантом, мы приготовили специальную пошаговую инструкцию по открытию магазина.
• Точку по продаже фастфуда. Быстрая недорогая еда, которую можно съесть на ходу на улице популярна в любое время. Бургерная на колесах, тележка с хот-догами или ларек с шаурмой не требуют больших материальных затрат, а окупаются за довольно короткий срок.
• Мини-кофейня. Для многих людей утренний или дневной кофе стали уже ежедневным ритуалом. И мини-кофейня, открытая в оживленном месте, будет приносить ежедневный стабильный доход. Особенно, если совместить обслуживание в кофейне с продажей кофе навынос. Подробнее о том, как открыть кофейню, можно почитать в этой статье.
• Булочная или кондитерская. Если вы умеете и любите работать с выпечкой, это еще один отличный вариант для бизнеса в кризис. Можно ограничиться каким-то определенным ассортиментом, например, только хлебом, или только кондитерскими изделиями, а можно всё это совместить в одном производстве. Всё дело в размере начального капитала. Подробнее об открытии такого бизнеса можно прочитать здесь.

• Приготовление еды на дому с доставкой. И это тоже хорошая бизнес-идея, чтобы заработать деньги в кризис. Что можно готовить дома?

• Горячие обеды с доставкой в близлежащие офисы. Свое предложение с доставкой еды нужно в первую очередь сделать компаниям, чьи офисы находятся рядом с закрывшимися в марте фастфудами.
• Изготовление полуфабрикатов на дому. Тут в ход могут пойти все ваши кулинарные таланты. Котлеты из рыбы, манты с тыквой, чебуреки, жульены с опятами, вареники из настоящего картофеля, а не из порошка, творожники из натурального творога. Ни одна хозяйка не откажется от оригинальных и вкусных блюд.

Образовательный бизнес в кризис

Образовательный бизнес тоже пользуется спросом в период кризиса. Многие люди, вынужденно или нет, меняют сферу деятельности, осваивают новые, востребованные в кризис профессии. Именно поэтому образование — прибыльная бизнес-идея.

• Курсы и школы профессиональной ориентации и перепрофилирования, в том числе и онлайн-курсы. Получить новую профессию на таких курсах можно будет за несколько месяцев. Если вы считаете, что можете кого-то чему-то научить — это ваш шанс заработать в кризис.
• Языковые школы и центры. Многие люди в кризис задумываются о миграции в более благополучные регионы или страны. Знание иностранного языка в этом случае будет первой необходимостью. Поэтому открытие курсов изучения иностранного языка окажется хорошей бизнес-идеей.
  Обучать можно и онлайн. Стоимость удаленного обучения выходит гораздо ниже стоимости точно таких же офлайн-курсов. И именно поэтому в кризис люди, желающие учиться, чаще выбирают онлайн-обучение. Для организации такого бизнеса на дому понадобится компьютер и регистрация на одной из многочисленных платформ для проведения вебинаров.
• Детские развивающие центры, частные детсады,продленки и т.д. Не секрет, что многим родителям, для того чтобы зарабатывать в кризис, придется работать гораздо больше, чем в обычные времена. Им обязательно понадобятся учреждения, в которых будут заниматься с их детьми. На помощь придут частные детсады и продленки.

Надо отметить, что к детским образовательным учреждениям (да и в целом к частным школам и курсам) предъявляются особые требования. В первую очередь потребуется педагогическое образование и минимальный опыт. Всё, что нужно знать тем, кто открывает школу, мы собрали в одной статье “Как открыть школу с нуля?”.

Товары и аксессуары для дома

Собственное производство креативных товаров для дома тоже может стать перспективным бизнесом, тем более, что конкуренция в этой сфере становится гораздо ниже: с рынка уходят такие гиганты как IKEA и JYSK. Украшения, простая сборная мебель, ящики для хранения и прочие хозяйственные мелочи и аксессуары будут востребованы даже в кризис.

Кстати, такими товарами очень выгодно торговать на крупных маркетплейсах Ozon и Wildberries. Здесь вам не придется тратить средства на продвижение своего сайта — за вас это делает сам маркетплейс. Начать торговлю на таких площадках тоже очень несложно. Мы приготовили специальные инструкции для тех, кто хочет торговать на Ozon, и для тех, кто желает торговать на Wildberries.

Открытие пункта выдачи интернет-заказов с Ozon или Wildberries

Ещё один вариант ведения бизнеса в локдаун — открытие пункта выдачи заказов с Ozon или Wildberries. Вам не потребуется большой штат сотрудников или сложная техника. Самое важное — это найти для вашего ПВЗ соответствующее требованиям маркетплейса помещение и четко выполнять все условия компании. В этой статье вы можете узнать подробнее, Как открыть пункт выдачи Ozon?

Бизнесы про одежду и обувь

Так же, как и еда, одежда тоже будет востребована в любое время. Конечно, в кризис мало кто будет гоняться за дорогими брендовыми вещами из последних модных коллекций. Зато простая повседневная одежда, pret-a-porte, будет как раз актуальна.

• Пошив одежды на заказ и ремонт одежды. Для швейной мастерской или частного мастера по пошиву одежды кризис — время активной работы. Стараясь сэкономить, многие люди обращаются в такие мастерские с просьбами перешить какие-то старые вещи, отремонтировать их или сшить что-то новое.
• Собственное производство одежды. Известные бренды покинули российский рынок, а значит, и эту нишу вполне могут занять отечественные производители. Разумная цена, качество и актуальный дизайн принесут хороший доход швейному бизнесу.
• Магазины одежды и обуви. Небольшие торговые точки с новой недорогой одеждой формата “Для всей семьи” будут пользоваться спросом всегда. Обратите особое внимание в ассортименте на детскую одежду: дети растут быстро, и детский гардероб меняется гораздо чаще, чем взрослый.
• Секонды и стоки. Не стоит забывать и про этот вариант торговли готовой одеждой. Качественная и чистая бывшая в употреблении одежда будет стоить гораздо дешевле такой же новой. В стоковых магазинах покупатели смогут недорого приобретать даже брендовую одежду. Еще больше покупателей привлекут регулярные распродажи старых завозов.

Для того чтобы начать торговлю одеждой или другими товарами повседневного спроса, необязательно открывать магазин: можно торговать и онлайн. Открыть интернет- магазин со службой доставки можно за несколько дней: создать собственный сайт, наполнить витрину товарами, подключить оплату и организовать собственную службу доставки. Если это вам кажется слишком сложным — у кассы Лайтбокс есть готовое решение для организации онлайн-торговли.

Бизнесы в сфере красоты и здоровья

Салоны и кабинеты красоты. По оценкам специалистов, даже в условиях кризиса полностью отказаться от услуг салонов красоты готовы менее 1% россиян. Поэтому салоны и кабинеты, оказывающие качественные услуги (парикмахерские, студии ногтевого сервиса, косметологические кабинеты, студии наращивания волос или ресниц) будут востребованы и в кризис. О том, как открыть собственный салон красоты, можно почитать здесь.

Бизнес в сфере услуг

Большой толчок в развитии в период экономического кризиса получает сфера услуг. Во-первых, люди начинают больше ценить собственное время, а во-вторых, многие из тех, кто потерял работу в кризис, делают свои первые шаги в бизнесе именно в этой сфере, так как это в большинстве случаев не требует крупных вложений.

• Служба доставки товаров. Во время пандемии и локдаунов люди привыкли пользоваться услугами служб доставки: продуктов, готовой еды, одежды и других товаров на дом. Организация такого сервиса потребует не так много финансовых вложений, как кажется. У кассы Лайтбокс есть отличное решение для организации службы доставки.
• Ремонтные услуги (одежда, обувь, бытовая техника). Здесь есть два варианта для оказания услуг по ремонту: работа на выезде и открытие небольшой мастерской. На выезде могут работать сантехники, электрики, мастера, оказывающие ремонтно-строительные услуги. Отдельное помещение понадобится для бизнеса по ремонту обуви или одежды, для мастерской по ремонту бытовой или компьютерной техники.

• Консультационные услуги. В кризис растет спрос на профессиональные консультации: людям чаще становится необходима квалифицированная помощь юристов, маркетологов, нотариальных работников, профессиональных бизнес-консультантов. Именно поэтому кризис — лучшее время для открытия такого консалтингового бизнеса. Если вы, конечно, имеете соответствующую квалификацию.
• Репетиторство. Это ниша для людей с педагогическим образованием. Спрос на услуги репетиторов не падает даже в кризис. Подготовка школьников к ЕГЭ или дополнительные занятия по предметам — популярная услуга, которая может стать отличным заработком для педагога любой специализации.

Консультации специалиста (эксперта) или услуги репетитора можно предоставлять и удаленно. Это еще проще, чем делать это в офлайне, а затраты минимальны: для услуг онлайн понадобится компьютер, ноутбук или даже смартфон и хороший Интернет.

Что нужно для открытия бизнеса в кризис?

• Юридическое оформление. Любой бизнес нужно вести законно, поэтому в первую очередь придется открыть компанию или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (открыть ИП). Для некоторых видов деятельности подойдет и регистрация в качестве самозанятого. Чтобы вам было проще, мы подготовили пошаговые инструкции для желающих.
  Как зарегистрироваться в качестве ИП?
  Как зарегистрироваться в качестве самозанятого?.
• Получение лицензий и разрешений. Кроме юридической регистрации в ФНС, новому бизнесу потребуются и специальные разрешения. Какие именно разрешения — зависит от рода вашей будущей деятельности. например, медицинская лицензия для медцентра, разрешения от Санэпиднадзора, от Роспотребнадзора, Министерства образования и т.д.
• Бизнес необходимо зарегистрировать в местной администрации (города, села, района и т.д.). Там тоже могут потребовать некоторый пакет документов, вроде договора аренды помещения, договоров с коммунальными службами и т.д.
• Онлайн-касса. Оказываете ли вы услуги, торгуете ли в магазине или онлайн — для законного ведения бизнеса потребуется онлайн-касса. Ее можно купить или взять в аренду — всё зависит от ваших потребностей и возможностей. И в том, и в другом случае, онлайн-касса должна быть зарегистрирована в ФНС, а вы должны будете заключить договор с оператором фискальных данных (ОФД).

Касса Лайтбокс предлагает своим клиентам самое современное и надежное кассовое оборудование — смарт-терминалы, а также помощь в регистрации, подключении и настройке онлайн-кассы с последующим круглосуточным сервисом и бесплатным обновлением ПО в течение всего срока пользования.

03.2022

Источник: litebox.ru

«Крутиться, несмотря ни на что»: как сделать бизнес прибыльным в разгар пандемии

Последствия коронавируса пробудили во многих предпринимателях небывалую изобретательность: они в считанные недели перестраивают бизнес так, чтобы удовлетворять «чумной» спрос на специфические товары. Трансформация приносит миллионы рублей и помогает спастись от разорения

Пандемия и сопутствующий ей кризис не оставляют особенного выбора российскому бизнесу. Все, чья сфера это позволяла, давно перешли в онлайн, а офлайновый по определению бизнес либо «законсервировался» и считает убытки от простоя, либо осваивает новые, иногда крайне неожиданные для себя сферы. Например, производитель «умных» стендов для пустующих сейчас торговых центров теперь делает распылители для антисептиков, а поставщик растворов против ржавления труб изменил рецепт и варит санитайзеры. Forbes собрал несколько примеров вынужденных трансформаций и выяснил, какой ценой они дались предпринимателям.

Закончили чтение тут

Киоски для «Домодедово»

За три месяца, прошедшие под знаком коронавируса, маски, перчатки и антисептики для россиян стали такими же привычными предметами, как телефон или проездной. Основатель компании Zorgtech Максим Пулов решил сделать по крайней мере один из них еще и модным. Вместо неактуальных теперь сенсорных киосков — терминалов, на которых, например, можно увидеть путь к магазину в ТЦ, — он начал производить автоматические распылители санитайзеров, больше похожие на новый гаджет от Apple, чем на коробочку со спиртовым раствором. За неполных два месяца предприниматель выручил на идее более 4 млн рублей.

Пулов хотел стать программистом — поступил в университет родной Дубны, но быстро бросил учебу и стал зарабатывать на фрилансе, создавая несложные сайты. Один из заказчиков из Москвы как-то раз попросил его разработать пользовательский интерфейс для терминалов с маршрутами общественного транспорта (такие сейчас стоят на столичных остановках). Пулов выполнил заказ, заинтересовался софтом для таких интерактивных киосков и в конце 2000-х создал разработчика «Лидер». Компания писала код для старожилов рынка сенсорных терминалов — «Тач.ру» (бренд «Сенсорные системы»), «Мир киосков» и «Сенсорный мир».

Десять лет предприниматель работал в таком режиме, а потом решил создать производство полного цикла: делать самому и киоски, и софт для них, чтобы зарабатывать больше. Так в 2011 году появилась компания Zorgtech. Ставку Пулов сделал на справочные и образовательные киоски, предназначенные для госсектора, нужд корпораций и ретейла — например, те, что стоят в МФЦ или торговых центрах. Товар оказался востребованным: за несколько лет дубненский проект заручился заказами крупных клиентов — аэропорта «Домодедово», сети магазинов «Дочки-Сыночки» и др. В 2019-м выручка и прибыль Zorgtech, по словам Пулова, достигли 105 млн и 21 млн рублей соответственно.

Как iPhone, но со спиртом внутри

Первые тревожные звонки для бизнеса появились в конце марта — уже тогда торговые центры стали пустеть, и количество заказов сократилось с обычных 200 в месяц до 100. Параллельно многие постоянные клиенты стали переносить сделки, которые были уже на этапе заключения договоров.

Пулов, наученный горьким опытом кризиса 2014 года, понял, что надвигается коллапс: «Еще тогда я выучил, что надо иметь запасной товар, на который даже в условиях кризиса спрос может расти». Идею для такого козыря в рукаве ему подкинул приятель Александр Зуев. Он увидел бесконтактный дезинфектор для рук бренда U-Tochka в одной из московских поликлиник. «Макс, смотри, какая интересная штука есть. Я чувствую, что на нее сейчас большой спрос», — перечитывает Пулов сообщение Зуева от 30 марта.

Погуглив, Максим нашел десяток зарубежных производителей бесконтактных дезинфекторов — Ecostep в Чехии, Steripower в Германии и др. В России таких компаний было всего «парочка», включая U-Tochka. «Но делали они что-то, больше похожее на мусорные урны или терминалы QIWI с устаревшим дизайном, — вспоминает предприниматель. — Я решил, что ниша свободна, а акцент надо делать на современный внешний вид в духе iPhone — герметичную форму, плавные линии».

Вместе с конструкторами он набросал примерный дизайн будущего гаджета, затем вместе с командой из 25 сотрудников приступил к лабораторным испытаниям. Поставил сварщикам задачу сконструировать из нержавеющей стали и искусственного камня корпуса с баками на 5, 10 и 15 литров антисептического раствора, закупил 20 разных форсунок (насос с отверстиями для пульверизации), несколько насосов, шланги подачи жидкости для экспериментов с распылением. В итоге получились три стальных корпуса c окошками для рук и встроенными форсунками для распыления антисептика. Команда программистов разработала техническую начинку — системы управления на базе датчиков движения и микрокомпьютера, следящего за объемом распыляемого антисептика (около 1 мл), расходом и остатком жидкости.

«Все делали что-то, больше похожее на мусорные урны. А я решил делать акцент на современный внешний вид в духе iPhone»

К середине апреля получилось произвести сразу несколько решений: настольный дезинфектор для кафе или небольших офисов на 5 литров и напольный — для крупных заводов, на 10 и 15 литров. Последний Пулов оснастил системой оповещения о расходе жидкости и сенсорным экраном. Компании, через которые проходит много посетителей, могут размещать там рекламу и другую полезную информацию, рассказывает создатель. Разработка новых позиций обошлась в 300 000 рублей, еще 200 000 на этапе производства пришлось потратить на рекламу в интернете.

За неделю с 7 апреля, когда Пулов анонсировал в Facebook старт продаж, только через эту соцсеть Zorgtech получил порядка 100 заявок на покупку бесконтактных дезинфекторов. Целевыми (от компаний, работающих в карантин), правда, оказались всего 10-20 из них. «Большинство хотели полюбопытствовать насчет цены, а когда узнавали, что это дорогое промышленное решение, теряли интерес», — поясняет Пулов. Среди первых покупателей, например, были Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат и электроэнергетическая компания «Т Плюс» (на момент публикации не ответили на запрос Forbes). Самая небольшая модель на 5 л стоила 55 000 рублей, средняя — 75 000, большая — 125 000.

Единичные покупки совершили также несколько торговых центров. Помог дизайн, уверен директор по развитию Zorgtech Алексей Богданов. «Владельцы торговых центров звонили нам и говорили: «У нас не простой магазин, а современный ТЦ с дорогой отделкой из хрома и стекла. Нам понравилось, что у вас все так современно выглядит», — рассказывает Пулов.

В общей сложности с середины апреля Zorgtech выручил на дезинфекторах 4 млн рублей и закрыл месяц «с небольшой прибылью». Если бы не эта прибавка, компания бы терпела убытки, уверен предприниматель.

«Про производство дезинфекторов как вариант спасти бизнес сказать не могу — мы такого не практикуем. Но не опускать руки — решение верное», — считает гендиректор компании-производителя сенсорных киосков «Тач.ру» Юрий Гуссамов. Пулов, впрочем, ценит проект, в первую очередь, не за сверхзаработок, а за «чувство стартапа»: «Наш бизнес уже заматерел, а тут пришлось опять примерить роль стартапера. Это хороший пинок, чтобы продолжать меняться и запускать что-то новое в будущем. Дезинфекторы мы, например, намерены производить и после коронавируса».

Нержавеющая валюта

55-летний Максим Чайко готов рассуждать о перхлоратах, биоцидах и других органических соединениях, кажется, вечность. Еще в советское время он выучился на химика в Московском химико-технологическом университете им. Д.И.

Менделеева, затем работал научным сотрудником в Институте физической химии при Академии наук (ИФХАН, позднее переименован в ИФХЭ РАН), где занимался разработкой антикоррозийных составов. Научные труды превратились в прибыльный бизнес, но пандемия поставила его на грань выживания: заказчики озаботились проблемами посерьезнее, чем ржавление труб. Предприниматель не растерялся и вместо растворов, которые защищают металл от ржавчины, начал варить промышленные антисептики для рук и бактерицидные растворы для обработки канализационных труб. За апрель дезинсекционные средства принесли Чайко порядка 2 млн рублей выручки — столько же, сколько прежде приносили антикоррозийные растворы.

Чайко можно назвать одним из первых предпринимателей в стране. Еще в конце 1980-х он, недавний выпускник, вместе с несколькими приятелями и заведующим лабораторией ИФХАН Юрием Кузнецовым, создал при институте коммерческое предприятие — «чтобы монетизировать труды».

При этом сам Максим, по данным СПАРК, во владельцах ООО «Ифхан» никогда не числился. «К моменту основания компании я имел уже достаточно опыта, чтобы понимать — спокойнее не быть юридическим владельцем компании. Насолил конкурентам — и тебя как собственника ждут разные неприятности. Поэтому юридическими владельцами становились мои менее трусливые друзья. А стратегические решения принимаем мы совместно с Юрием Игоревичем [Кузнецовым]», — объясняет он.

Научные труды превратились в прибыльный бизнес, но пандемия поставила его на грань выживания: заказчики озаботились проблемами посерьезнее, чем ржавление труб

На первых порах партнеры варили в огромных солдатских полевых котлах гудрон (остаток, образующийся при перегонке нефти) с несколькими «хитрыми добавками». Полученные несложные антикоррозийные растворы продавали владельцам советских автомобилей, которые обрабатывали ими «внутренности» машины. «Тогда еще не было такого бума иностранных машин, поэтому люди старались всячески защитить от ржавчины то, что купили на века», — объясняет Чайко.

Начинала производство компания в крыле физического факультета МГУ, с деканом которого Чайко договорился об аренде лабораторий. С ростом объемов заказов «Ифхан» открыл цех с несколькими химическими реакторами для варки ингибиторов в Апрелевке, а в 1999-м даже поставлял продукцию для обработки авианесущего крейсера «Адмирал Горшков» перед продажей судна индийским ВМС, уверяет предприниматель.

К концу 2000-х основным клиентом стал российский представитель Tetra Pak, который закупал ингибиторы для производства крепированного картона. Это упаковка для промышленных труб, которая проходит через ванну с летучим ингибитором, а потом понемногу испаряет антикоррозийные вещества, защищая завернутый в упаковку металл от ржавления (в Леруа Мерлен в таком картоне хранят, например, гвозди). Месячный оборот «Ифхан», по словам Чайко, достигал $800 000 (около 20 млн рублей при курсе на конец 2000-х).

В 2014-м, с введением антироссийских санкций, представитель Tetra Pak предложил «Ифхан» перенести производство на Запад, чтобы продолжить сотрудничество, рассказывает Чайко (в Tetra Pak на запрос Forbes не ответили). «Мы не очень опытные коммерсанты — мы химики, поэтому сглупили и отказались, — вспоминает предприниматель. — Крупный клиент в итоге ушел». Годовая выручка «Ифхан» после разрыва отношений с Tetra Pak упала до 4 млн рублей, свидетельствуют данные СПАРК.

С тех пор компания сменила стратегию — вместо одного якорного заказчика стала работать со множеством небольших, которые покупают ингибиторы мелкими партиями. К 2020-му компания, по словам Чайко, сотрудничала со структурами «Росатома», «Тульским патронным заводом» и несколькими дистрибьюторами антикоррозийных средств. Это помогло выйти на плато по прибыльности, но не вернуть былых объемов: за весь 2019 год «Ифхан» выручил порядка 25 млн рублей против более 200 млн до 2014 года, прибыль составила около 10 млн.

Убить бактерии, спасти бизнес

Чайко уверяет, что именно благодаря «Росатому» ему пришла идея делать антисептические растворы: «Мы им поставляли антикоррозийные средства с бактерицидными добавками в составе, и в середине марта они мне звонят и говорят: «А сможете вы в своих средствах уменьшить антикоррозионную составляющую и увеличить бактерицидную? Давайте нам таких срочно и побольше — для обработки поверхностей и канализации». Мы, конечно, согласились». Представитель «Росатома» на запрос Forbes не ответил.

Новое средство под названием «Ифхан-антивирус» добавили в ассортимент на сайт по цене 300 рублей за литр. После этого с запросами к компании обратились авиаперевозчик «Белавиа» и поставщик химии для промышленных предприятий «Кондор». На запрос Forbes к моменту публикации обе компании не ответили.

В апреле от потенциальных заказчиков стали поступать и вопросы о наличии у «Ифхан» кожных антисептиков. Произвести их компания могла, но вот продавать — нет: для этого нужно проходить отдельную сертификацию, поясняет Чайко.

Выход он быстро нашел: договорился о сотрудничестве по кожным санитайзерам с новосибирской косметической компанией Global-Sept, у которой соответствующий сертификат был. «Ифхан» стала продавать свой раствор на основе изопропилового спирта, глицерина и дистиллированной воды от лица Global-Sept и отдавать ей половину выручки. Ирина Сенькина, руководитель Global-Sept, сотрудничество с «Ифхан» Forbes подтвердила. По ее словам, «Ифхан» только в апреле реализовал 250 тонн антисептического средства. Среди покупателей были производственные компании и аптечные сети.

За апрель «Ифхан» выручил на новых растворах порядка 2 млн рублей. Столько же в месяц раньше приносили ингибиторы, спрос на которые в условиях кризиса «сдулся». Прибыль в апреле Чайко, правда, почти не зафиксировал: много средств ушло на покупку изопропилового спирта для изготовления антисептических средств. «Поставщик, у которого мы брали спирт раньше, сказал, что его нет и не предвидится. Заказали у неизвестного, а он пропал, трубки не берет. Потеряли на этом 250 000 рублей», — вздыхает предприниматель.

«Благодаря этому тяжелую утрату в кризис мы не почувствовали, а могли ведь и вовсе закрыться»

Тем, что «Ифхан» «продолжает крутиться, несмотря ни на что», Чайко гордится: «Благодаря этому тяжелую утрату в кризис мы не почувствовали, а могли ведь и вовсе закрыться». По его оценкам, спрос на антисептические средства останется высоким в ближайшие годы и сможет стать для компании драйвером дальнейшего бурного роста.

Источник: www.forbes.ru

Где и как заработать в кризис: пошаговая инструкция

Вопрос, касающийся того, как заработать в кризис, наверняка одолевал каждого человека. Впрочем, ответ многие пытаются найти и сейчас, так как финансовый перелом царит уже долгие годы. Катастрофическое отсутствие денег никого не радует. И в принципе, есть несколько методов, с помощью которых можно наладить своё положение. Но обо всём по порядку.

Организация собственного бизнеса

Как заработать в кризис? Нужно начать собственное дело. Безусловно, данный метод многими воспринимается максимально скептично. Какой там бизнес, если еле удаётся концы с концами сводить! Но сразу отрицать данную идею не стоит.

В кризис на всех людей обрушивается целый шквал проблем. И это – самое удачное время для того, чтобы начать помогать им с ними справляться. Человеку нужно лишь подумать, возможность для решения каких именно людских проблем он имеет.

А для этого необходимо обратиться к собственным ресурсам и способностям. Желательно к тем, что способны посодействовать удовлетворению людских потребностей, которые есть и будут всегда. Врач может организовать ИП и предлагать частные услуги, установив для привлечения клиентов изначально невысокие цены.

Для мастера с умелыми руками будет неплохой идеей заняться крупным проектом (построить дом, например). Преподаватели могут увлечься репетиторством. Возможностей и вариантов масса, главное здесь – подход.

Нужно решаться

Рассказывая о том, как заработать в кризис, необходимо также упомянуть несколько веских причин, которые способны убедить человека, что организация бизнеса в столь нелёгкое время – хорошая идея.

Во-первых, идеального момента с удачными обстоятельствами можно ждать вечно. Чем раньше дело будет начато – тем лучше. Быстрее удастся изменить свою жизнь и начать осуществлять мечты.

Во-вторых, в кризис ничтожно мало платят, но при этом приходится работать на порядок усерднее, ведь проблемы только прибавляются. Чем не причина уйти с бесполезной работы и использовать время с большей пользой, вложив его в себя?

В-третьих, кризис действительно любит смелых. Именно в эти времена выигрывает решительность и нестандартный подход. К тому же финансовый крах является следствием изменений, которые необходимо ловить. Это может быть что-то новое, вихрь свежей деятельности, попав под который можно взлететь до небес.

И кстати, в такие моменты всегда есть вероятность оказаться первым предпринимателем в той или иной сфере. И это – лишь несколько весомых причин приступить к бизнесу, а их насчитать можно ещё с несколько десятков.

Вариант для простых людей

Его тоже стоит отметить вниманием, рассказывая о том, как заработать в кризис. Опять-таки, нужно обратиться к людским потребностям. Что нужно каждому человеку? Еда. Цены на неё всё растут, а люди отчаянно пытаются экономить. Отличное время для того, чтобы начать выращивать овощные культуры. Для этого нужен участок, немного финансовых вложений и усердие.

Некоторые люди потом переходят на новый уровень – начинают делать соленья и консервы.

Открыв мини-пекарню, тоже можно заработать. Хлебобулочный товар во все времена пользовался спросом у людей, так что с его реализацией не возникнет проблем. Да и сама идея является одной из самых перспективных в малом бизнесе. Вложений тоже нужно немного. Самое главное – наличие умения готовить.

Наиболее прибыльное (но и затратное) дело заключается в открытии небольшого продуктового магазинчика. Потребуется оформление разрешительных документов, аренда помещения в проходимом месте и надёжные поставщики.

Образование

Это ещё одна человеческая потребность. И рассказывая о том, как заработать деньги в кризис, к ней тоже стоит обратиться.

В кризис цены на обучение растут. Из-за этого многие отказывают себе в поступлении в вуз. Это печальное явление спровоцировало рост спроса на обучающие краткосрочные курсы. Каждый человек, имеющий высшее образование, может оформить себе ИП и стать частным преподавателем. Свидетельство о регистрации тут нужно лишь для того, чтобы показать его потенциальным клиентом.

Они должны убедиться, что действительно получат ценные знания от образованного человека.

Можно стать частным инструктором, преподавателем хореографии, вокала или игры на музыкальном инструменте. Естественно, при наличии соответствующего образования и навыков. А можно организовать и детский познавательный кружок. Это то, на чем можно заработать в кризис. Подавляющее большинство родителей вне зависимости от финансовой ситуации в стране хотят, чтобы их дети были грамотными и всесторонне развитыми.

Ответственный подход

Если человек задумался о том, как зарабатывать в условиях кризиса на собственном бизнесе, ему необходимо всё детально продумать. Когда в стране финансовый крах, прибыльным дело может стать лишь в случае просчёта всех показателей ещё на этапе его планирования.

Первое, что необходимо сделать, – подробно и глубоко проанализировать текущую ситуацию на рынке.

Затем – попробовать спрогнозировать развитие той сферы, в которой хочется заявить о себе как о предпринимателе.

После этого нужно оценить любые вероятные риски и постараться продумать способы их минимизации. Благодаря такому подходу получится добавить себе уверенности. К тому же уже будет готов план по предотвращению последствий от сложных обстоятельств.

Обязательно надо рассмотреть всевозможные варианты развития бизнеса, а также то, какое количество вложений они потребуют.

Последний этап самый приятный. На нём осуществляется расчёт потенциальной окупаемости и прибыли. Важно быть объективным и ориентироваться на показатели минимального вероятного дохода, а не максимального. Лучше потом получать удовлетворение от более впечатляющих результатов, чем расстраиваться из-за «недобора».

Если нет стартового капитала

Даже в таком случае заработать в условиях кризиса реально. Способы не всегда комфортные, но зато действенные.

При наличии автомобиля можно заняться частным извозом. Или устроиться в службу такси. Сейчас службы регистрируют практически всех людей с правами и машиной.

Некоторые начинают сдавать недвижимость. Причем совсем не обязательно для этого иметь вторую квартиру. Достаточно свободной комнаты в своём же жилье. Многих неместных людей, ищущих проживание, устроит и такой вариант. Ведь снимать комнату дешевле, чем квартиру.

Правда, как владельцу, так и жильцу, придётся привыкать делить площадь с чужим человеком.

И наконец можно продать то, что уже не нужно. На многих интернет-аукционах или досках объявлений реально избавиться от пылящейся вещи и выручить за это деньги. Понадобится лишь привлекающее внимание описание и красивые фотографии.

Удалённая работа

Или фриланс, как его сейчас принято называть. Многие приходят к удалённому виду деятельности, изучив вопрос о том, на чем зарабатывают в кризис другие люди. И это действительно неплохой вариант.

Онлайн-работа широко распространена среди журналистов, рерайтеров и копирайтеров (а также других специалистов, связанных с написанием текстов), юристов, программистов, IT-специалистов, архитекторов, дизайнеров любых сфер, рекламщиков, фотографов, видеооператоров и людей, практикующихся в консультационной и экспертной деятельности. Даже в сфере строительства фриланс практикуется. Подрядчикам намного выгоднее нанимать рабочих на сезон, а не содержать целый штат.

О трудностях

Конечно, в сфере фриланса есть свои сложности. У человека должен быть опыт и портфолио или как минимум хорошее, «цепляющее» резюме. Чтобы получить работу фрилансером, придётся поискать заказчика. Для этого существует бесчисленное множество бирж – как обобщённых, так и профильных.

Работу может найти каждый — начиная журналистом и заканчивая дизайнером. Правда, придётся сначала зарекомендовать себя, заработать рейтинг и отзывы. Поначалу оплата будет невысокой, но при должном стремлении и усердии успеха удастся добиться.

Достоинства фриланса

Преимуществ много. Все они проявляются после того, как человек «закрепляется» в деятельности, получает рейтинг и находит хороших заказчиков.

Во-первых, фрилансер (в традиционном понимании) имеет возможность самостоятельно формировать свой график. Заказчику всё равно, в какое время суток исполнитель будет делать свою работу. Главное, чтобы он успел к дедлайну.

Во-вторых, он может сам обозначить для себя зарплату. Если заказчик предлагает по 15 000 рублей за логотип – почему бы не делать по три в месяц? При наличии сил, времени, усердия, способностей, желания и прочих профессионально-личностных качеств, получится зарекомендовать себя как очень производительного и ответственного работника.

В-третьих, у фрилансера нет никакой привязанности к тому или иному месту. Ни к зданию, в котором находится рабочее место, ни к стране. Абсолютная свобода перемещений. А в-четвёртых, можно в любой момент взять выходной, больничный или отпуск. Просто взять перерыв. Опять-таки, нужно успеть выполнить заказ к дедлайну, а в какой именно момент это будет сделано – неважно.

Одни выполняют его за несколько недель до крайнего срока, другие – в последние дни. Но заказчика волнует лишь качество и соответствие требованиям.

Путь лежит в Интернет

Итак, если рассказывать о том, где заработать в кризис действительно можно, то стоит отметить вниманием и то, что делают в наше время все инициативные люди.

Многие ведут собственные видеоблоги на YouTube. Зарекомендовать себя будет сложно, так как сейчас в каждой профильной нише есть десятки тысяч каналов, авторы которых снимают видео на одну и ту же тематику. Но если есть оригинальная идея для интригующих роликов, хорошая камера и нестандартный подход, то стать известным может получиться.

Сразу стоит подключить к каналу монетизацию. 1 000 просмотров стоит от 1.5 до 5 долларов. Для начала немного. Но известные, активно просматриваемые каналы с сотнями тысяч подписчиков привлекают рекламодателей. И они готовы платить блогеру солидные деньги за то, что тот сделает пиар их товара/услуг в своём ролике.

Вот на чем можно зарабатывать в кризис.

Социальные сети

В них тоже можно вести прибыльную деятельность. На чем зарабатывают в кризис креативные люди? На рекламе в собственных сообществах.

Правда, для начала нужно создать группу или паблик на интересную и актуальную тему. Подписчики должны читать контент и «отмечаться» в сообществе. Так что на его раскрутку понадобится время.

Но потом можно начать зарабатывать. Способов масса. Наиболее популярные – это партнёрские программы, размещение видео, продажа рекламы, реализация своего товара. Предпоследний наиболее действенный. Группы, количество подписчиков в которых составляет 1.5-2 миллиона, зарабатывают по 250-400 тысяч в месяц на рекламе.

Такие суммы – отличный стимул начать активную онлайн-деятельность. Если всерьёз за неё взяться, то вопрос касательно того, как зарабатывать деньги в кризис, перестанет быть актуальным.

Создание личного онлайн-магазина

Вот ещё ответ на вопрос о том, чем заняться в кризис, чтобы заработать. Есть сайты оптовых закупок, которые продают самые разные вещи по низким ценам. На них можно найти всё, что угодно – начиная айфонами и наушниками, заканчивая нижним бельём и украшениями. Приобретая товар за небольшие деньги у поставщика, можно потом продавать его с огромной наценкой, и стоимость всё равно будет казаться привлекательной потенциальным клиентам.

Но ещё понадобится сайт. Нужно купить хороший домен и сконструировать ресурс. Сегодня это может сделать практически каждый пользователь, так как функционал для создания практичного и удобного сайта крайне прост и понятен.

Самое ответственное – это привлечение покупателей. Людей можно «заманить» легко, главное, правильно выбрать ресурс, на котором будет дано завлекающее рекламное объявление. Опять-таки, можно обратиться к тем же социальным сетям. Там имеется бесчисленное множество популярных сообществ по тематике, региону, интересам и прочим критериям, которые важно учитывать при привлечении покупателей. Впрочем, всё довольно просто, но без стартового капитала не обойтись.

Источник: businessman.ru