На первый взгляд некоммерческая организация и предпринимательская деятельность совершенно несовместимы (на то и название — НЕКОММЕРЧЕСКАЯ). Но наше законодательство вполне допускает такое сосущестWowание.
«Некоммерческая организация может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана. Такой деятельностью признаются приносящее прибыль производство товаров и услуг, отвечающих целям создания некоммерческой организации, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика» — статья 24 пункт 2 Федерального Закона РФ «О некоммерческих организациях».
И хотя между «разрешить законом» и «воплотить в жизнь» разница колоссальная, уже сегодня есть положительные примеры. В том числе и у сибирских экоНКО.
В 1999 году Региональная общественная организация «Информационное экологическое агентство» (ИнЭкА) не имела постоянного финансирования на издание «Эко-бюллетеня»- экологического информационно-аналитического ежемесячника. Но к этому моменту «Эко-бюллетень» уже имел постоянный круг своих читателей не только из общественных организаций и учебных учреждений, но и экологических государственных служб, научных учреждений, промышленных предприятий и экологических консалтинговых организаций. Проанализировав ситуацию, редакция «Эко-бюллетеня» пришла к выводу, что необходимо привести рекламную кампанию по платной подписке на «Эко-бюллетень». Сначала специалисты ИнЭкА оценили затраты на издание, определили его себестоимость, оценили возможность благотворительных поступлений от фандрайзинговых кампаний и определили стоимость годовой подписки для организаций. Рекламная кампания оказалась успешной и уже на 2000 год в ИнЭкА была оформлена платная подписка на 615 экземпляров.
ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НКО? ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ НКО.
Для осуществления предпринимательской деятельности НКО обычно создают внутренний специализированный отдел, юридически оформленный для ведения предпринимательской деятельности. Менее распространен вариант, когда НКО регистрирует отдельную организационную структуру — коммерческую организацию, учредителем которой выступает либо она сама как юридическое лицо, либо ее члены как физические лица.
Каждый из этих вариантов имеет свои плюсы и минусы. Дело в том, что некоторые льготы по налогам для НКО прямо зависят от наличия или отсутствия предпринимательской деятельности внутри организации. Такие льготы установлены для общественных объединений и ассоциаций по налогу на имущество, а также для большинства регионов — по местным налогам. Для сохранения этих льгот НКО может осуществлять предпринимательскую деятельность только весьма опосредованным образом через создание коммерческой организации, учредителями которой выступят члены (участники) или добровольцы НКО.
Для того, чтобы реализовать многие свои идеи Республиканской общественной организацией клуб «Фирн» в октябре 1999 года было создано общество с ограниченной ответственностью «Фирн Трэвел». Основные задачи этой организации — развитие активного и познавательного туризма, содействие созданию инфраструктуры экотуризма и экологического бизнеса. За короткое время удалось наладить деловые контакты со многими коммерческими организациями. Несмотря на то, что «Фирн Трэвел» коммерческая организация, ее дух и деятельность тесно связаны с некоммерческими социально значимыми идеями и проектами и их финансовой поддержкой.
Что такое НКО, как они зарабатывают и какие возможности у них есть?
Конечно же, когда речь идет о предпринимательской деятельности в некоммерческой организации, всех живо интересуют вопросы юридического характера, вопросы налогообложения и другие, организационные и финансовые моменты. Не стоит забывать и об этическом аспекте, ведь предпринимательство — не самоцель, а один из альтернативных источников дохода. Обо всем этом мы будем далее рассказывать в своих публикациях. Ждем ваших статей и вопросов.
Советуем Вам также обратиться к книге выпущенной СЦПОИ под названием «Точка опоры, предпринимательская деятельность некоммерческих организаций Сибирского региона». С ней можно ознакомиться в региональных центрах МОФ СЦПОИ и в библиотеке ИСАР-Сибирь.
Источник: ecodelo.org
Прибыль в АНО
Ситуация — имеем частный детский сад, который спокойно работал как ИП по присмотру и уходу, соответственно получал прибыль. Для получения субвенций зарегистрировали АНО (коммерческие организации не получают таких субсидий), оформили на него лицензию на дошкольное образование и дополнительное образование, сейчас переводим на АНО договора с родителями, сотрудников и готовимся получать субсидии. Понятно, что формально по уставу прибыль не подлежит распределtнию между участниками, это АНО, но реально как это был коммерческий бизнес, так и остается.
— как безопасно распределить образовывающуюся на АНО прибыль? ЗП учредителям дорогой вариант.
— какова может реальная ответственность, например, если учредители будут тратить средства с бизнес-карты на свои нужды?
Для информации — система налогообложения -УСН 6% с доходов, допрасходами базу не занижаем.
Показать полностью
13 апреля 2020, 14:14 , Виктория, г. Сергиев Посад
Ответы юристов
Андрей Власов
Юрист, г. Апатиты
Общаться в чате
Виктория, добрый день! Согласно ч. 2 ст. 10 Федерального закона от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
Автономная некоммерческая организация вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых создана указанная организация.
поскольку АНО не предусматривает членства и распределения прибыли единственным по сути вариантом остается распределение чистой прибыли в виде заработной платы учредителей. При этом с учетом поступлений из бюджета необходимо осуществлять раздельный учет в целях целевого использования бюджетных средств, см. напр.
Письмо Минфина России от 27.09.2018 N 03-11-06/2/69095
13 апреля 2020, 14:23
Андрей Власов
Юрист, г. Апатиты
Общаться в чате
При этом АНО в принципе может заключать и гражданско праWowые договоры с третьими лица на приобретение товаров и услуг и через такие договоры в том числе возможно косвенное распределение части прибыли
13 апреля 2020, 14:29
Владимир Балашов
Юрист, г. Москва
рейтинг 10
Общаться в чате
Никак не распределять- вся прибыль ано- как нко- должна идти на нужды этой организации — на ее уставные цели.
Автономная некоммерческая организация вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых создана указанная организация.
Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
то есть только либо зарплата этим людям, либо через договора оказания нужных и главное- реальных услуг — в свои ооо иные или ип- и уже делать вывод оттуда — но это опять же дополнительные налоги входе такой перегонки денег.
И это прямо вытекает так же из закона
Статья 24. Виды деятельности некоммерческой организации
2. Некоммерческая организация может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность указана в его учредительных документах.
+Статья 26. Источники формирования имущества некоммерческой организации
3. Полученная некоммерческой организацией прибыль не подлежит распределению между участниками (членами) некоммерческой организации.
Источник: pravoved.ru
Ано как зарабатывают деньги
Задумываясь о регистрации юридического лица, предприниматели выбирают организационно-праWowые формы и думают, что им выгоднее – ООО, ОАО или ЗАО. Однако, может быть стоит обратить внимание и на некоммерческие организации? Ведь плюсов у них не меньше, а может даже больше, нежели у коммерческих организаций.
В форме некоммерческих организаций могут создаваться религиозные, благотворительные или просветительские фонды, организации и союзы, получающие деньги за счет вкладов и пожертWowаний других лиц. Некоммерческие организации могут создаваться только для исполнения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и иных целей, направленных на достижение общественных благ. В эти цели не входит предпринимательская деятельность.
Именно поэтому принято считать, что общественные организации совершенно бессмысленны для тех, кто хочет зарабатывать деньги, так как их целью не может быть извлечение и, самое главное, — распределение прибыли между ее участниками.
На самом же деле закон не отрицает возможность ведения коммерческой деятельности и извлечения прибыли, необходимой для реализации некоммерческих целей.
К примеру, общественная туристическая организация создается для охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта. Реализуя данные цели, члены данной организации водят детей в походы и организуют различные культурные мероприятия, учат детей основам безопасности жизнедеятельности, воспитывают в них патриотизм.
Однако наравне с этими мероприятиями, общественная организация может устраивать коммерческие туристические походы и платные курсы. Общественная организация может получать взносы от ее членов, а также пожертWowания от других лиц. И, что немаловажно, некоммерческая организация может получать гранты от отечественных и зарубежных спонсоров, а также субсидии из государственного и муниципального бюджета.
Таким образом выходит, что в ряде случаев возможностей у участников некоммерческих организаций может быть не меньше, а даже больше, чем у учредителей коммерческих юридических лиц.
Несмотря на то, что по закону прибыль между участниками некоммерческой организации распределять нельзя (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками), на практике есть возможность фактического использования данной прибыли.
Например, участники некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату. Размер заработной платы устанавливается по их усмотрению. Кроме того, участники могут пользоваться производимыми организацией услугами и иными благами.
Вот и получается, что несмотря на провозглашаемые принципы, некоммерческие организации могут служить вполне коммерческим целям и приносить своим учредителям не только моральную, но и материальную выгоду.
Кроме того, нельзя забывать и об определенных финансовых, налоговых и отчетных льготах, установленных для некоммерческих организаций.
Для некоммерческих организаций не предусмотрен уставный капитал, так как, в отличие от коммерческих юридических лиц, они могут не иметь вообще никакого имущества.
Участники некоммерческих организаций не несут никакой ответственности по обязательствам организации, в отличие от учредителей коммерческих фирм, отвечающих по обязательствам организации своим вкладом в уставной капитал (стоимостью акций).
С введением в действие гл. 26.2 Налогового Кодекса РФ некоммерческие организации могут перейти на упрощенную систему налогообложения.
В отличие от коммерческих организаций, НКО имеют право не представлять в составе годовой бухгалтерской отчетности «отчет о движении денежных средств», а при отсутствии соответствующих данных не представлять «отчет об изменениях капитала» и «приложение к бухгалтерскому балансу».
Общественные объединения могут представлять бухгалтерскую отчетность в упрощенном порядке — один раз в год в составе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о целевом использовании полученных средств.
Денежные средства и имущество, полученные на осуществление благотворительной деятельности, не облагаются налогом на прибыль.
Суммы финансирования из федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов, бюджетов государственных внебюджетных фондов, выделяемые на осуществление уставной деятельности некоммерческих организаций, не облагаются налогом на прибыль.
Передача основных средств, нематериальных актиWow и (или) иного имущества некоммерческим организациям на осуществление основной уставной деятельности, не связанной с предпринимательской деятельностью, не облагается НДС.
При определении налоговой базы по налогу на прибыль некоммерческой организации не учитывается имущество, полученное в рамках целевого финансирования, в том числе в виде полученных грантов.
ПожертWowания не облагаются налогом на прибыль.
Членские и вступительные взносы не облагаются налогом на прибыль.
Паевые вклады не облагаются налогом на прибыль.
Имущество, переходящее некоммерческим организациям по завещанию в порядке наследования не облагается налогом на прибыль.
Разумеется, помимо вышеперечисленных преимуществ, у некоммерческих организаций есть и недостатки. Однако, недостатки и достоинства есть и у коммерческих организаций. Каждая организационно-праWowая форма имеет свои плюсы и минусы, и только от конкретных людей, от их потребностей, планов и видов деятельности зависит, что им выгоднее — зарегистрировать Общественную организацию, Общество с ограниченной ответственностью или вообще оформиться в качестве индивидуального предпринимателя.
Поэтому, задумываясь о регистрации юридического лица, не стоит обходить своим вниманием некоммерческие организации. Возможно, они могут быть очень полезны и выгодны.
Источник: uristexpert.ru
Сколько платят профессионалам НКО в России
11 : 32 , 1 февраля 2022 г. Фото: Максим Богодвид / РИА Новости
Схожую ситуацию можно наблюдать и в результатах всероссийского обследования НКО, проведенного в 2021 году Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ : зарплату сотрудников назвали только 46% руководителей НКО.
«То, что НКО пока в большинстве своем не публикуют данные о зарплатах своих сотрудников в открытом доступе, — попытка не будить лихо и не поднимать волну общественного возмущения, которая неизбежно возникает в случае, когда разговор заходит про деньги», — считает исполнительный директор Благотворительного собрания «Все вместе» Алиса Малова .
Правда, в России не только НКО не готовы говорить о зарплатах — бизнес тоже скрывает эти цифры.
Кира Смирнова член совета Благотворительного собрания «Все вместе»
«Международные рейтинговые агентства рекомендуют раскрывать зарплаты топ-менеджмента и членов совета директоров компаний. Это стандарт и обычная практика для всего мира. В нашей стране так поступают только международные компании. Российский бизнес этого не делает. Причину компании называют ту же самую: общество к этому не готово».
В поисках данных о зарплатах НКО корреспондент АСИ отправилась на сайты по поиску работы и в телеграм-каналы с вакансиями в НКО — искать те немногие объявления, где открыты цифры.
PR-менеджеры
Так удалось выяснить, что в Москве и Петербурге PR-менеджерам и PR-директорам готовы платить 50-100 тыс. рублей после вычета налогов:
- требуется PR-менеджер в благотворительный фонд помощи родителям в трудной жизненной ситуации «Свет в руках» , Москва : 50-60 тыс. рублей;
- ищут PR-директора в благотворительный фонд «Добрый город Петербург» , Санкт-Петербург : 60 тыс. рублей;
- ведущий PR-менеджер в благотворительный фонд «АиФ. Доброе сердце» , Москва : 80 тыс. рублей;
- PR-специалист/маркетолог в Фонд продовольствия «Русь», Москва : от 100 тыс. рублей;
- ведущий менеджер по связям с общественностью в «Детские деревни — SOS», Москва : 100-128 тыс. рублей до вычета налогов.
Найти в открытом доступе схожие вакансии в региональных НКО нам не удалось.
PR-специалист петербургской благотворительной организации «Ночлежка» — одной из немногих НКО, которая публикует данные о зарплатах своих сотрудников в открытом доступе, — получает 55 тыс. рублей.
Координаторы проектов, руководители программ
Зарплата координатора проектов Василисы Молевой в «Ночлежке» — 65 тысяч после вычета налогов.
Фото: Алексей Сухоруков / РИА Новости
«Я единственный источник дохода в доме. Хватает на оплату коммунальных платежей, бензин, одежду и еду для семьи из трех человек, плюс карманные деньги для детей из расчета 200 рублей в день. Приходится четко планировать бюджет, чтобы выделять деньги на лечение зубов, детские праздники или отпуск, — рассказывает Василиса . — Два-три раза в год обязательно беру сторонние проекты, чтобы заработать дополнительные деньги, к примеру на ремонт.
Каждый год зарплата повышается тысяч на десять — это позволяет поспевать за повышением цен на продукты и коммунальные услуги».
В московском благотворительном фонде «Второе дыхание» координатор благотворительных программ зарабатывает 75 тыс. рублей до вычета налогов. Координатор проекта в другой столичной некоммерческой организации, которая пожелала остаться анонимной, — 60 тысяч с осени 2021 года, до этого времени зарплата составляла 50 тыс. рублей:
«В целом, конечно, тяжеловато.
Иногда у меня случается дополнительный заработок — подрабатываю астрологом. Это, конечно, не 60 тысяч в месяц, но тоже хоть какая-то прибавка.
Бывает, друзья или знакомые спрашивают, где я беру деньги, если в НКО работаю. Когда отвечаю, что у меня есть зарплата, обычно округляются глаза: «Вам что, деньги платят там?»
До НКО я 11 лет работала на федеральном канале, там, естественно, оклад был выше. Но не было идей. А здесь, несмотря на меньшие деньги, мне нравится больше, потому что есть смысл».
Руководителю программы наставничества по Ростовской области межрегиональной общественной организации «Старшие Братья Старшие Сестры» предлагают зарплату от 50 тыс. рублей на руки. В челябинском благотворительном фонде руководитель отдела поддержки семей получает 30 тыс. рублей после вычета налогов.
«У нас двое детей, и основное обеспечение семьи на муже. А в 2020 году сложилась сложная финансовая ситуация: муж вышел на пенсию по выслуге лет, и в этот момент началась пандемия. Он полгода не мог никуда устроиться, подрабатывал таксистом. Вот тогда было очень тяжело», — рассказывает на условиях анонимности сотрудница этой НКО.
Сейчас муж работает, но второй ребенок скоро пойдет в школу – расходы растут. «В связи с этим у нас с супругом состоялся разговор о моей работе.
Я объяснила, что у меня фиксированная зарплата, премий и повышений быть не может, но фонд – это мое предназначение. Это то, что я умею и люблю, я в этом счастлива! И он меня понял и согласился с моим выбором. Но, конечно, в целом нам приходится жить в режиме урезания всего».
«И чтобы не ограничивать детей в чем-то другом, например младшего в подготовительных занятиях в школе, я не пойду в парикмахерскую, не куплю чего-то вкусного, не схожу в кино и в кафе».
При этом с подопечными семьями она на связи почти круглосуточно семь дней в неделю. «В выходные и по вечерам я тоже принимаю звонки, заказываю социальное такси и авиабилеты в федеральные клиники, оформляю документы, прихожу на работу. Конечно, социальная работа требует более высокой оплаты: она выходит далеко за пределы восьмичасового рабочего дня и забирает большие психологические ресурсы».
Фандрайзеры
Руководителю отдела фандрайзинга этого же челябинского фонда в 2016 году подняли зарплату до 30 тыс. рублей, и с тех пор она не менялась.
«У нас есть ипотека и коммунальные платежи, я плачу за репетитора по математике и английскому для дочери, мы ходим вместе в тренажерный зал. Поэтому в выходные я работаю педагогом в частной школе и веду еще один проект за дополнительную плату», — говорит фандрайзер.
«Я сама пишу заявки на гранты, поэтому хорошо понимаю, что ситуацию с зарплатами можно решать за счет грантов. Но каждый новый грантовый проект – это новые и новые объемы работы, а ресурса и свободного времени у сотрудников уже нет».
Сочинский благотворительный фонд помощи детям «Марафон 5 Дней» также предлагает работу фандрайзерам с зарплатой от 30 тыс. рублей, чеченская региональная организация «Доверие» за неполную занятость – 25 тысяч +10% от сборов. В московских фондах фандрайзерам готовы платить в среднем 50-80 тысяч после вычета налогов:
- фандрайзер в благотворительный фонд «Семьи СМА» — от 50 тыс. рублей на руки;
- фандрайзер в благотворительный фонд «Живи сейчас»: от 90 тыс. рублей на руки;
- фандрайзер по работе с частными донорами в благотворительный фонд «Настенька» : 60-80 тыс. рублей на руки.
Администраторы, ассистенты
По данным мониторинга гражданского общества НИУ ВШЭ разрыв между самым большим и самым маленьким размером зарплаты сотрудников в организации составляет 1,8 раза. Отмечается, что он обусловлен разным уровнем ответственности и функционала работников.
Например, зарплата программного директора в фонде «Второе дыхание» — 103,5 тысяч до вычета налогов, а сортировщика — 46 тысяч.
«Каждый год при согласовании нового бюджета мы пересматриваем и зарплаты, но повышения происходят не массово, а скорее по отделам. У нас большой штат складских сотрудников: сортировщиков, грузчиков, кладовщиков, — и мы стараемся начинать с них, чтобы понемногу сокращать разрыв в окладах с рыночными”, — рассказывают в фонде.
Администратору казанского благотворительного фонда помощи детям с ограниченными возможностями здоровья «Сила в детях» предлагают зарплату в размере 30 тыс. рублей до вычета налогов, а сотруднику на такой же должности в московском фонде «РЭЙ» — 55 тысяч на руки.
Кладовщик, который принимает, сортирует и выдает медикаменты, перевязочные средства, средства гигиены и одежду бездомным людям, собирает медицинские укладки для фельдшера в челябинской АНО «Другая медицина», получает 17 400 «чистыми». Он оформлен по срочному договору на время реализации президентского гранта и, как рассказали АСИ в организации, дополнительных подработок не имеет.
По срочному договору с такой же зарплатой по президентскому гранту оформлен и фельдшер. Этот сотрудник подрабатывает в двух лечебно-профилактических учреждениях и берет дежурства на скорой помощи в ночную смену.
Фото: Дима Жаров /АСИ
Директора
Зарплаты у директоров различаются по стране больше, чем в других специальностях в НКО. Они зависят от размеров фонда, оборота и нагрузки, от того, как учредитель воспринимает директора, от предыдущего опыта и многих других факторов.
В Москве открыта свежая вакансия директора инклюзивного культурного центра «Тверская 15» с зарплатой от 150 тыс. рублей плюс бонусы. В другом материале нашего спецпроекта главы московских фондов называли 140-150 тысяч для директора «несбыточной мечтой».
«Оплата труда людей помогающих профессий должна быть такой, чтобы сотрудник не задумывался, чем он завтра будет кормить свою семью и во что одеть детей. Потому что весь свой внутренний потенциал он отдает благополучателям», — считает директор другого челябинского благотворительного фонда.
Её и двоих детей обеспечивает муж. «Моей зарплаты достаточно, чтобы поддерживать себя в нормальном состоянии – внешнем и внутреннем. Потому что мой ресурс необходим нашим подопечным семьям и сотрудникам».
И она, и ее сотрудники посвящают фонду практически всё свое время. «У нас нет морального права уйти в отпуск даже на неделю и перестать проверять почту, отключить телефон, выключиться из процесса».
Ее зарплата составляет 45 тысяч рублей.
Средняя зарплата в Москве , по данным Росстата на октябрь 2021 года, — 103 393 рубля.
Среднемесячная номинальная зарплата по России , по тем же данным, — 54 649 рублей.
Материалы медиапроекта «Сколько зарабатывают в НКО» подготовлены по проекту АСИ «PROдвижение НКО» при поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина .
Источник: news.myseldon.com