Руководителем отделения Сбербанка в Марий Эл назначен Максим Бауков, ранее возглавлявший отделение банка в Кемеровским отделением Сибирского банка. Об этом сообщили журналистам в пресс-службе банка.
«Максим Юрьевич обладает всеми необходимыми чертами лидера и отличается тем предпринимательским подходом, который мы приветствуем в нашей команде. Уверен, что профессиональные навыки и его опыт работы лягут в основу новых успехов команды в развитии отделения Сбера в Марий Эл и всего региона», — сказал вице-президент, председатель Волго-Вятского банка ПАО Сбербанк Пётр Колтыпин.
Ранее должность руководителя отделения Сбербанка в Марий Эл занимал Арсений Колобов. В январе текущего года он был назначен управляющим отделением Сбербанка в Удмуртии.
Сбербанк является крупнейшим банком в России. Услугами банка пользуются более 107 млн активных частных клиентов.
Источник: kidsher.ru
Обязанности кассира в банке
Кассир – необходимая профессия в банковских учреждениях. Каковы обязанности кассира в банке и Сбербанке? Что входит в полномочия старшего кассира? Узнаем подробнее.
- Одна из важнейших обязанностей специалиста — производить денежный расчет с клиентом.
- Кроме этого, кассир принимает, выдает, учитывает, упаковывает, организовывает соответствующее хранение денежных средств и ценных бумаг.
- Сотрудник банка должен правильно оформлять накладные прихода и расхода.
- От кассира зависит, в каком виде кассовые книги и документы Он систематически производит сверку фактических денежных средств и делает соответствующие пометки в учетной книге, то есть, ведет учет по кассе.
- Кассир передает денежную валюту инкассаторам.
Обязанности кассира в Сбербанке
Какие квалификационные требования предъявляются к профессии кассира в сбербанке?
Кассир, работающий в сбербанке, должен иметь специальное профессионально-техническое образование, так как, должен различать различные виды валют, уметь работать с пластиковыми картами клиента, обладать навыками правильного оформления банковских документов.
- Уметь сосредотачиваться, не обращая внимания на окружающих;
- Быть внимательным и организованным;
- Иметь развитый математический склад ума;
- Обладать навыками быстрого устного счета и действий с цифрами.
Современный кассир должен уметь пользоваться компьютером.
Каковы обязанности старшего кассира в банке?
Старший кассир назначается на место работы приказом директора банка. Он должен иметь соответствующее среднее профессиональное образование и стаж работы на должности кассира не менее одного года. Только директор может подписать приказ о снятии старшего кассира с должности, а вот подчиняется он Главному бухгалтеру банка.
Современное банковское учреждение выдвигает к старшему кассиру особое требование: умение работать в различных программах персонального компьютера, которые обеспечивают бухгалтерский учет. Старший кассир обязан владеть всеми счетными машинами, которые используются в банковском учреждении.
- Регистрация денежной валюты по специальным накладным. Старший кассир выплачивает положенную плату служащим банка.
- Оформление банковских накладных;
- Заполнение учетной книги, приходных и расходных накладных.
- Он сверяет наличность и записи в банковских книгах.
- Старший кассир описывает ветхие купюры, подготавливая необходимые сопроводительные документы для замены купюр.
- Занимается выдачей денежных средств инкассаторам.
- Старшему кассиру сдает денежные средства служащие касс в конце мены.
Должность старшего кассира – ступенька более высокого уровня профессионального мастерства банковского работника, и поэтому этот банковский служащий должен осознавать свои функциональные обязанности и быть готовым их выполнять.
Каковы обязанности кассира в банке?
Кассир в банке – ответственное лицо, потому что работает с банковскими ведомостями и наличностью.
- Знание операций, которые нужны для приема, подсчета денежных средств, а также соблюдение всех инструкций относительно указанных пунктов.
- Кассир учреждения банка ведет специальные документы, удостоверяющие совпадение выданной наличности и оставшихся валютных средств.
- Чтобы ответственно относиться к своим обязанностям, кассир знакомится с нормативами, определяющих состояние накладных кассы.
В чем заключаются обязанности кассира операциониста в банке?
Кассир-операционист — банковский служащий, который принимает и выдает денежную наличность. Он выполняет распоряжения Начальника отдела.
- Ведение контроля за состоянием счетов клиента;
- Изменения в базе данных при снятии наличности или новых поступлениях.
Работать кассиром-операционистом может человек, прошедший курсы по специальности «кассир-операционист» и имеющий нужное удостоверение и сертификат о присвоении квалификации. Кассир-операционист должен знать основы финансового дела и ведения финансовых документов.
Служебное место кассира-операциониста таит скрытые возможности продвижения по служебной лестнице, которые открываются только ответственным служащим, профессионально знающим свое дело, стремящимся постигнуть все его тонкости и продолжить свое образование в финансовых структурах. Это является основным для продвижения по службе. Начав работать кассиром-операционистом, можно сделать финансовую карьеру и подняться до должности руководителя департамента.
Источник: medcollege5.ru
Путь от джуна до исполнительного директора в Сбербанке. Интервью с Алексеем Левановым
7 сентября мы поговорили в прямом эфире с Алексеем Левановым, исполнительным директором в Сбербанке. Леша пришел в Сбербанк в 2014 году на позицию Junior-разработчика. Сейчас он исполнительный директор: продакт и тимлид платформенной команды Сбербанк Инвестор и занимается МП Сбербанк Инвестор и Школами Разработки Сбербанка.
Леша рассказывал на примере своего пути: как расти и развиваться в крупной компании, каких ошибок стоит избегать и как инициировать изменения. Поговорили про вызовы и возможности, про work-life balance, про то, как не выгореть и вернуться, если все же выгорел. Делимся с вами расшифровкой эфира.
Меня зовут Алексей Леванов. Мы поговорим о том, как в сфере IT, как мне кажется, стоит строить свою карьеру тем, кто находится в начале пути. Я расскажу то, что мне удалось узнать, и подсвечу ошибки, которые я делал. Может быть, через такую призму это будет восприниматься чуть ярче. Я бы хотел, чтобы наше общение помогло вам расти в большой компании, не перегорать и двигаться в светлое завтра.
Есть три главных качества, которые, как я считаю, необходимы, если вы хотите строить карьеру в IT-компании. Первое и самое избитое – это то, что вам, скорее всего, встречалось не раз; назовем его условно «стрессоустойчивость». Я знаю, что его уже все кладут в свои резюме, но это все-таки краеугольный камень — если это не просто строчка в резюме, а действительно ваше качество. Хотя я бы назвал это качество по-другому: «принятие изменений». Под ним я понимаю способность не просто работать в стрессовой ситуации и принимать изменения, но принимать их достаточно легко – так, чтобы они не были для вас постоянным источником мучений.
Современный мир – это жестко, он постоянно меняется: новые вызовы, новые процессы. Это не обязательно плохо или хорошо – он просто меняется. Появляются новые средства разработки и бизнес-требования, постоянно все новое. Если вы каждый раз будете испытывать стресс по этому поводу, то работать в IT и вообще строить карьеру будет довольно сложно. Особенно учитывая то, что IT всегда на передовой изменений.
Вторая важная вещь состоит в следующем: мало принимать изменения, надо их еще и создавать. Конечно, мы не создаем изменения просто ради изменений, потому что можем; мы меняем что-то, потому что мы эксперты. Мы видим несовершенство процессов, технологий, клиентского пути. После этого мы берем и меняем несовершенную часть. Мы драйвим изменения.
Третья история – самая важная из всех: мы доводим дела до конца. Мало быть стрессоустойчивым и драйвить изменения: если мы не доводим этот драйв до конца или не выполняем свои задачи – грош нам цена.
Вот такие три краеугольных камня. Если вы заметили, я ни слова не сказал о хард скиллах – хотя это принципиально важная вещь.
Сделаем ремарку. Все говорят про хард/софт скиллы, и на этот счет есть много разных мнений. Я считаю так: если вы в начале карьерного пути (только начинается ваша история как разработчика ПО или вообще как IT-специалиста) – делайте упор на хард скиллы. Вышеописанные принципы будут работать, если вы – хороший специалист.
Вы можете быть хорошим человеком, обладать эмпатией и развитым умом, даже стараться доводить дела до конца и быть стрессоустойчивым; но, если вы не делаете руками то, что должны делать – тоже грош вам цена, как специалисту. В дальнейшем, с развитием, чем прокачаннее вы становитесь, тем большую роль начинают играть софт скиллы — это правда. На определенном этапе они могут стать такими же важным, или важнее, чем хард скиллы. Но, если мы говорим о начале построении карьеры – делайте упор на хард скиллы, без них никуда.
Изначально я хотел построить нашу дискуссию вокруг своей истории жизни, но понял, что вряд ли такое будет интересно кому-то, кроме моих родителей. Поэтому я попробую рассказать, используя призму личных историй, про перемены, которые происходят – которые делаем мы, про то, как с этим работать, и про то, что может нам помешать. Но сначала — пара вопросов.
Вы исполнительный директор или product-owner (PO)?
Это разные вещи: одно – это должность, а второе – роль. По должности я исполнительный директор, а по роли — product-owner и тимлид. То есть, одна вещь условно записана в трудовой, а вторая – то, что я делаю.
Так это вы придумали, как запрятать подключение быстрых платежей в приложении Сбера?
Очень приятно, классный вопрос, но нет, не я. Передам вопрос нашим экспертам, я сам не изучал, где там система быстрых платежей.
Как много времени сейчас вы занимаетесь именно разработкой?
Хороший вопрос — к этому я хотел дойти постепенно через историю. Если коротко – примерно часа 3 в день уделяю разработке (код, проверка пулл-реквестов и так далее). Понятно, что есть рабочие встречи, которые отнимают время, есть условный бэклог или нарезка задач, но, в целом, разработку хардкорную никто не отменял, и это здорово.
Как взять ответственность product-owner и получить должность?
Честно говоря, я не очень понимаю, что значит «взять ответственность PO». А чтобы получить должность, надо работать. Трудишься, много трудишься, решаешь задачи, если успешно решаешь их – ты растешь. Это базовая история, она везде плюс-минус одинакова. На самом деле, PO – это просто направление развития, которое вам может быть интересно.
Мне была интересна не просто хардкорная разработка, а также и влияние на продукт, возможность им управлять – поэтому я развивался в сторону PO. То есть, нужно желание, работа и три основы, о которых мы говорили – из этого складывается история получения должности.
Итак, я рассказал о том, на чем стоит фокусироваться (напомню: на хард скиллах, если вы новичок, далее – в процессе прокачивать софт скиллы), и о трех основных качествах, которые надо в себе воспитать – принятие изменений, драйв изменений и доведение дел до конца. Перейдем к более конкретным историям.
Насчет изменений. Я начал заниматься разработкой в далеком 2011 году, и меня помотало по разным темам. Сначала я писал под Android. Пришел я в разработку так: мы с другом увидели, что на Хабре периодически появляются статьи о том, как очередной человек разработал клон тетриса и заработал миллиарды; собственно, чтобы заманить студента, ничего другого и не надо. Я читал их и думал – я в деле.
Макбук появился у друга, поэтому вначале я писал на Android; прошло несколько фрилансов и несколько мест в других компаниях, и в 2014 году я пришел в Сбер. В этот момент у меня уже были приложения в AppStore, некоторые – достаточно успешные, о них написали на Iphones.ru, AppleInsider; я заработал некоторое количество денег и думал, что это – вершина мастерства и карьеры, а другие разработчики мне не нужны. Конечно, когда я пришел в команду разработки, я оказался в ней самым слабым, хотя потребовалась пара дней, чтобы это осознать.
Это было замечательное время. Все общение с бизнесом и другими специалистами шло через нашего project-менеджера, но среда была замечательной для того, чтобы расти. Когда ты один пишешь код, ты в какой-то момент решаешь, что все уже отлично; а потом ты узнаешь, что есть правильные подходы к разработке, паттерны, о которых ты даже и не думал. В среде крутых профессионалов растешь гораздо быстрее.
В какой-то момент наша команда начала не просто расти, а переходить в agile. До этого все разработчики были в одной команде. Это было здорово – каждый работает над разными частями приложения; сегодня – эта, завтра – другая. Было сложно, но интересно.
Я помню, что это был мой выпускной год, надо было делать диплом, отрабатывать практику и кое-как ходить на пары помимо полного рабочего дня. Это было сложно, я тогда подсел на кофе – гляссе перед входом в офис стало утренним ритуалом. Тем не менее, это был невероятный опыт, было очень круто. Сама возможность работать над таким продуктом – это было замечательно.
Потом мы стали переходить в agile, и от платформенной команды, сконцентрированной только на разработчиках, мы перешли к команде, в которой были специалисты всех отраслей – то есть, к кросс-функциональной команде. С одной стороны, это очень круто и интересно: у вас появляются коллеги смежных направлений, аналитики, дизайнеры, тестировщики, разработчики других платформ и мобильных операционных систем. Но от концепции «вы делаете все приложение» вы переходите к концепции «вы отвечаете за направление в приложении, за какую-то часть». Чем дальше, тем больше таких частей: приложение растет, функционал дробится.
И здесь мы приходим к пониманию того, что нужно больше людей. Для того, чтобы к нам попасть в команду, человек должен был обладать определенным набором качеств, преимущественно – хард скиллы, потому что у нас есть определенный стек технологий, подходы к разработке, и всего этого мы ждали от соискателя. Мы поняли, что всех, кого можно, мы уже схантили; а все, кто еще мог бы нам подойти, уже сидят на теплых местах, и их все устраивает. В тот момент родилась инициатива школ разработки – не лично моя идея, но пришедшая снизу. Это была моя любимая история, и я какое-то время занимался ими.