Рынок капитала – это основное звено в сфере производства, которое способствует обеспечению функционирования экономики и постоянное ее развитие. Стоит помнить о том, что капитал выражается в двух формах: денежной и вещественной. Если говорить о рынке вещественных факторов производства, то в качестве капитала имеется в виду физический капитал.
В основном, капитал представлен в денежной форме. Что касательно СЦК, то она применяется для того, чтобы узнать среднюю цену привлеченного капитала, учитывая долю всех источников капитала в их общем количестве. Во время расчета получают средневзвешенное значение. В качестве веса принято брать долю в общей сумме.
Цена долей, во время проведения расчета средневзвешенного капитала может быть рассмотрена следующими способами:
- Прибыль других похожих предложений;
- Вложение своего капитала с просчитанной прибылью;
- Привлечение капитала с фиксированной прибылью;
- Привлечение денег на платной основе.
Расчет СЦК, как правило, используется во время инвестирования. Инвестор должен знать о сравнительной доходности его вложений, и иметь возможность выбрать между разными предложениями наиболее оптимальный вариант. Учитывая то, что инвестиционный риск и доходность – это понятия, которые напрямую связаны, можно сделать вывод, что вложение денег, в тот или иной проект основано на максимальной доходности в отношении с прочими проектами. Следовательно, оценка цены капитала – уровень возможной прибыли для инвестора. Поэтому, средний показатель прибыли вложенных инвестиций – это СЦК (WACC).
Как рассчитать СЦК?
(WACC = ∑ v_n • k_n)
где: (v_n) означает долю капитала, привлеченного из (n)го источника, а k_n –соответствующую норму прибыли для этого источника (инвестора).
Цена капитала, выражающаяся в процентах – это размер платы за привлеченный капитал как источник финансирования.
Давайте рассмотрим ситуацию, при которой компания применяет капитал на финансирование инвестиций в размере 100 млн. руб., а цена капитала составляет 20%. Следовательно, компания должна уплатить сверху 20 млн. руб.
Для того, чтобы провести оценку СЦК нужно осуществить следующий алгоритм действий:
- Нужно выбрать источники финансирования компании и дополнительные источники затрат на капитал;
- Применяя деньги, взятые в кредит, нужно брать во внимание то, что проценты по кредитам уменьшают расчетную базу налога на прибыль, поэтому для проведения оценки кредитного капитала в долгосрочном периоде нужно умножить величину капитала на коэффициент. Если используется акционерный капитал, то его цена не меняется на ставку налога, следовательно, дивиденды не снижают базы для налога;
- Если есть несколько источников финансирования, то нужно выбрать для каждого из них долю в общей сумме капитала;
- Для того, чтобы иметь возможность рассчитать WACC нужно цену всех составляющих капитала умножить на его удельный вес в общей сумме капитала. Полученный результат СЦК – фактор дисконтирования во время осуществления расчетов. К примеру:
Рис.1 Расчет СЦК
Разные нюансы использования WACC
Во время проведения оценки эффективности инвестиционных проектов нужно использовать WACC как ставку дисконтирования. В роли стоимости собственного капитала применяется рентабельность схожих инвестиций. В такой ситуации альтернативная рентабельность является показателем упущенной выгоды. Специалисты, которые занимаются изучением данной методики, указывают на то, что альтернативный доход – это прибыльность инвестиций с минимальными рисками и гарантированной минимальной прибылью.
Для примера они берут аренду земельного участка или постройки, срочные депозиты банков, ценные бумаги и прочее. Следовательно, во время проведения оценки проектов варианта 1 и варианта 2, нужно из рентабельности варианта 1 вычесть рентабельность варианта 2, и сравнить результат, учитывая все риски. К примеру, если рентабельность варианта 1 равняется 30%, и риск составляет 30%, а рентабельность варианта 2 составляет 20%, а риск ровняется 10%, то мы имеем:
- 30% — 20% = 10%
- 10% • (1 — 0.3) = 7%
- 20% • (1 — 0.1) = 18%
Итак, рассматриваем результат, если мы вносим деньги в вариант 1, предполагая при этом доходность в размере 7%, то нужно помнить, что, рискуя 30% капитала, доход будет намного меньше, чем в варианте 2, который изначально имел меньшую рентабельность и процент риска.
Стоит помнить, что WACC – это показатель экономической эффективности. Средневзвешенная стоимость капитала определяет размер средств, которые вернуться в ходе деятельности компании. WACC определяет возможную сумму инвестирования и прогнозирует доход. При помощи расчета WACC можно узнать реальную цену привлечённого капитала. СЦК можно рассчитать по такой формуле:
(WACC = (E / K) • y + (D / K) • b(1-t))
(y) – рентабельность собственного капитала;
(b) – общий объем (сумма) заемного капитала;
(t) – налоговая ставка на прибыль;
(D) – общее количество заемного капитала;
(E) – общая сумма собственного капитала;
(K)– общая сумма инвестиций (инвестированных средств).
WACC рассчитывает точное значение составляющих капитала, их структуру, значение и выгоду от ведения на балансе конкретной операции.
При расчете WACC могут возникать определенные сложности, основными из которых есть расчет определенного коэффициента, получаемого при помощи данных. Если будут какие-либо погрешности в данных, то расчёт можно считать неправильным. Данный показатель можно использовать для аналитики, чтобы сравнить и оценить инвестиции.
Источник: russianstudents.ru
Презентация на тему Структура чемпионатов и экспертного сообщества WSR
Структура Компетенций WorldSkills Россия «Номерные» компетенции – компетенции, входящие в список Чемпионата Мира; Компетенции, входящие в список чемпионатов Европы; RU-Компетенции Презентационные компетенции Компетенции Future Skills Демонстрационные компетенции Стандарты WSR и
- Главная
- Спорт
- Структура чемпионатов и экспертного сообщества WSR
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Структура чемпионатов и экспертного сообщества WSR
Слайд 2Структура Компетенций WorldSkills Россия
«Номерные» компетенции – компетенции,
входящие в список Чемпионата Мира;
Компетенции, входящие в
список чемпионатов Европы;
RU-Компетенции
Презентационные компетенции
Компетенции Future Skills
Демонстрационные компетенции
Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Слайд 3Термины WSR
— СЦК ( специализированный центр компетенций)
—
МЦК ( межрегиональный центр компетенций)
Стандарты WSR и
структура экспертного сообщества
Инфраструктура
Сертифицированный эксперт
Наличие победителей
Лучшие мастера и преподаватели
Методики и практики
Инфраструктура
Тренировки Национальной сборной
Слайд 4Чемпионатные мероприятия WSR
Стандарты WSR и структура экспертного
сообщества
Демонстрационный экзамен (базис), десятки тысяч выпускников и
Демонстрационный экзамен – мероприятие в рамках Государственной итоговой аттестации выпускников системы СПО, проводимое по конкурсному заданию и критериям Национального чемпионата. Интерес со стороны корпораций и ВУЗов.
Апробация ДЭ началась в 2016 году.
Основная задача – измерить и сравнить уровень подготовки выпускников СПО с уровнем выпускников в мире, уровень молодых специалистов с мировым уровнем.
Слайд 5Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Паспорт компетенций
(Skills Passport)
Паспорт компетенций (Skills Passport):
документ о результатах
демонстрационного экзамена, отражающий уровень компетенции выпускника в соответствии со стандартами Ворлдскиллс Россия.
Для системы образования:
рейтинг образовательных организаций по качеству подготовки кадров;
анализ содержания образовательных программ;
уровень квалификации педагогических кадров.
Для выпускника:
профессиональное портфолио;
возможность демонстрации
профессиональных навыков, в том числе по отсутствующим в ОП.
Для предприятия:
возможность оценить компетенции выпускника на практике;
подбор персонала в соответствии с показателями по конкретным профмодулям.
Слайд 6Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Паспорт компетенций
(Skills Passport)
Слайд 7Ветки чемпионатных мероприятий
Стандарты WSR и структура экспертного
сообщества
Национальный финал
Всероссийские отборочные
Регион. чемпионат
Национальный финал Хай-тек
Финал Межвузовского Чемпионата
Слайд 8Основные термины на Чемпионате:
Стандарты WSR и структура
экспертного сообщества
— Кодекс этики
— Регламент чемпионата
— Техническое
описание компетенции
— Конкурсное задание и 30% изменения
— Инфраструктурный лист
— «Тулбокс» (перечень оборудования, которое участник может привезти с собой, указан в Техническом описании)
— План застройки конкурсного участка
— План работы площадки (SMP)
— Критерии оценки
— CIS, 100 бальная и 500 бальная шкалы результатов
Слайд 9Основными регламентирующими документами чемпионатов
по стандартам WorldSkills являются
4 документа:
Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Кодекс
этики; — Регламент чемпионата; — Техническое описание компетенции; — Конкурсное задание чемпионата
Техническое описание включает в себя следующие разделы:
1. ВВЕДЕНИЕ
2. СПЕЦИФИКАЦИЯ СТАНДАРТА WORLDSKILLS (WSSS)
3. СТРАТЕГИЯ И ТЕХНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ
4. ОЦЕНОЧНАЯ СХЕМА
5. КОНКУРСНОЕ ЗАДАНИЕ
6. УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЕЙ И ОБЩЕНИЕ
7. ТРЕБОВАНИЯ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ
8. МАТЕРИАЛЫ И ОБОРУДОВАНИЕ
9. ПОСЕТИТЕЛИ И ПРЕССА
10. ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
Слайд 10Структура экспертного сообщества
ВОРЛДСКИЛЛС РОССИЯ
Главный эксперт юниоров
Слайд 11Статусы экспертов
Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Эксперт
с правом проведения оценки ДЭ
Эксперт с правом
проведения Чемпионатов по стандартам WSR
Международный эксперт
Менеджер компетенции
Преподаватель
Сертифицированный эксперт
Эксперт с правом проведения Чемпионата
Эксперт ДЭ
Преподаватель групп обучения
Слайд 12Профиль компетенций эксперта-международника
Стандарты WSR и структура экспертного
сообщества
Международный эксперт
Менеджер компетенции
Преподаватель
Сертифицированный эксперт
Эксперт с правом
проведения Чемпионата
Эксперт ДЭ
Профессионализм (интеллект)
Эрудированность
Коммуникабельность
Организаторские способности
Проактивность
Работоспособность
Стратегическое мышление
Гибкость
Английский язык
Стрессоустойчивость
Объективность
Патриотизм
Аналитика
Логическое мышление
Способность выявлять, создавать и разрушать коммуникации
Умение быстро принимать решения
Дипломатичность
Хитрость
Креативность
Взаимоуважение
Харизма
Слайд 13Принципы отбора международного эксперта
Стандарты WSR и структура
экспертного сообщества
Международный эксперт
Менеджер компетенции
Преподаватель
Сертифицированный эксперт
Эксперт с
правом проведения Чемпионата
Эксперт ДЭ
Профессионализм (опыт в отрасли)
Рекомендации
Наличие завершенных проектов
Структурированное интервью
Ситуационные задачи
Тесты
Комиссия
Испытания
Знание английского языка не ниже уровня upper-intermediate
Слайд 14Психологический портрет эксперта
Ключевые качества эксперта WSR
Стандарты WSR
и структура экспертного сообщества
Терпение
Харизма
Здоровье
Выносливость
Коммуникабельность
Мотивированность
Любовь к делу
Саморазвитие
Профессионализм
Целеустремленность
Объективность
Лидерские качества
(ораторство, умение объяснить)
Слайд 15Формирование экспертного сообщества
Стандарты WSR и структура экспертного
сообщества
Образование
Предприятия
Бизнес
Образование
Предприятия
Бизнес
Образование
Предприятия
Бизнес
на предприятиях, повышение квалификации мастеров и преподавателей, трудоустройство, организация практик
Подбор кадров
Маркетинг и продвижение на локальных рынках
Стажировка на предприятиях, повышение квалификации мастеров и преподавателей, продвижение мировых трендов на регионе
Подбор кадров
Маркетинг и продвижение на региональных рынках
Трансляция мирового опыта в регионах РФ, актуализация ФГОС
Создание центров квалификации,
актуализация ПС
Маркетинг и продвижение на федеральном уровне и выход на лидирующие позиции
Слайд 16Запрос Образованию:
Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Создать
запрос в Региональный Минобр, РКЦ, провести презентацию
компетенции
Доступ в Образовательные Учреждения, презентации, получение предложений кандидатов
Рассмотрение портфолио кандидатов, собеседование
Включение кандидатов в состав групп на обучение, дальнейшая интеграция в экспертное сообществ
Слайд 17Запрос Производству:
Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Направить
запрос в отраслевые Министерства
Определить заинтересованные производства
Привлечь представителей
производств в сообщество
Включить кандидатов в состав экс. сообщества, обучение
Слайд 18Запрос Бизнесу:
Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
1.
Участие в отраслевых выставках, конференциях, форумах, промо
акциях
Организация и проведение корпоративного чемпионата по отрасли
Совместное брендирование
Включение кандидатов в состав экс. сообщества, обучение
Слайд 19Как привлечь эксперта из Бизнеса:
Стандарты WSR и
структура экспертного сообщества
Реклама + привлечение спонсоров
Информация +
привлечение СМИ
Открытые тренировки + выставки
Популяризация профессии и движения
Развитие технологической составляющей профессии
Расширение сферы практического применения компетенции
Слайд 20Как удержать эксперта:
Стандарты WSR и структура экспертного
сообщества
Информационный лифт к партнёрам компетенции
Разъяснять возможности
Поощрения от
партнёров компетенции
Помощь в обеспечении материальной базы
Повышение профессионального мастерства
Принадлежность к группе проактивных, социально значимых проектов
Слайд 21Формирование экспертного сообщества
Стандарты WSR и структура экспертного
сообщества
Слайд 22Принципы формирования экспертного сообщества
Стандарты WSR и структура
экспертного сообщества
Слайд 23Состав экспертного сообщества
Стандарты WSR и структура экспертного
сообщества
Менеджер компетенции
4-5 человек
Преподаватели/
мастера ПО
Представители индустрии
Технические эксперты
2-3 человека
1-2
Слайд 24Требования к экспертам разных уровней:
Стандарты WSR и
структура экспертного сообщества
Преподаватели/
мастера ПО
Теоретические знания;
Практические навыки;
Знания
стандартов WS;
Коммуникабельность;
Доброжелательность;
Требовательность;
Умение мотивировать;
Знания возрастной психологии;
Мобильность;
Желание обучаться и обучать;
Справедливость и порядочность;
Умение слышать;
Профессионализм;
Знания английского языка
Слайд 25Требования к экспертам разных уровней:
Стандарты WSR и
структура экспертного сообщества
Представители индустрии
Наличие базы для
тренировок конкурсантов;
Наличие практических навыков и опыта работы;
Желание сотрудничать;
Трансляция технологических новинок в индустрии;
Специалист с именем или брендом
Слайд 26Требования к экспертам разных уровней:
Стандарты WSR и
структура экспертного сообщества
Технические эксперты
Знания новинок в
области оборудования и расходных материалов;
Обучение работе на оборудовании и с расходными материалами;
Управление закупками, логистикой и размещением оборудования;
Знания и умение работать с документацией
Слайд 27Дорожная карта развития эксперта:
Стандарты WSR и структура
экспертного сообщества
НОВИЧОК в компетенции
Знакомство с движением в
рамках ближайшего чемпионата, самоопределение
Обучение на эксперта с правом проведения оценки ДЭ (Демонстрационного Экзамена)
Эксперт ДЭ, участие в ДЭ
Обучение на эксперта с правом проведения Чемпионата
Подготовка участника для участия в Региональном, Корпоративном, Вузовском чемпионате
Участие в Чемпионатном мероприятии в качестве эксперта-компатриота (с участником)
Участие в Отборочном этапе
Участие в Национальном Финале
Проведение Чемпионатного мероприятия в качестве Главного Эксперта (под руководством Сертифицированного Эксперта)
Подготовка пакета документов на Сертификацию
Прохождение процедуры Сертификации
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ЭКСПЕРТ
Слайд 28Траектория действий эксперта по саморазвитию:
Стандарты WSR и
структура экспертного сообщества
Проводит Региональный, Корпоративный, Вузовский
Чемпионат с аудитом от Союза/с участием сертифицированного Эксперта
Обучение эксперта для проведения оценки Демонстрационного Экзамена стандартам WSR
Обучение эксперта для регионального, корпоративного, вузовского чемпионата стандартам WSR
Участвует в Национальном Чемпионате, Хай-теке, Межвузовском чемпионате
Изучение английского языка
Повышение проф. квалификации
Участие в Международных Чемпионатах наблюдателем, участие в открытых тренировках сборной
Слайд 29Функции экспертов на чемпионате:
Стандарты WSR и структура
экспертного сообщества
Главный эксперт (площадки чемпионата)—назначается орг. комитетом
чемпионата, согласовывается с Техническим департаментом Союза и менеджером компетенции
Заместитель главного эксперта (площадки чемпионата)—выбирается из числа экспертов-компатриотов
Технический эксперт площадки—назначается от принимающей стороны, обеспечивает инфраструктуру площадки, в судействе не участвует
Эксперт с особыми полномочиями (работа со СМИ, хронометраж, внесение данных в CIS, ТБ, ОТ)
Слайд 30Полезные ссылки:
Стандарты WSR и структура экспертного сообщества
Работа
на форуме экспертов: http://forum.worldskills.ru
Группа экспертного сообщества
Источник: thepresentation.ru