Что входит в оплату труда

Одним из важных вопросов в сфере трудовых отношений является оплата труда работников. Этот процесс регулируется законодательством Российской Федерации и имеет свои особенности. В данном материале мы рассмотрим, как осуществляется выплата заработной платы, как устанавливается размер оплаты труда, что входит в состав этой оплаты, а также каким образом регулируется процесс выплат.

1. Форма выплаты заработной платы
2. Установление размера оплаты труда
3. Состав оплаты труда
4. Регулирование процесса оплаты труда
5. Полезные советы и выводы

Форма выплаты заработной платы

Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации, то есть в рублях. Однако, существуют определенные случаи, когда выплата может производиться в иностранной валюте, согласно законодательству Российской Федерации о валютном регулировании и валютном контроле.

Установление размера оплаты труда

Заработная плата устанавливается в трудовом договоре и зависит от системы оплаты труда, применяемой у данного работодателя. Существуют три основные системы оплаты труда: сдельная, повременная и смешанная. Важно отметить, что максимальный размер заработной платы не ограничивается и определяется работодателем.

Состав оплаты труда

Заработная плата работника включает в себя следующие компоненты:

1. Оклад (должностной оклад): фиксированная сумма, которая выплачивается работнику независимо от его конкретного труда и зависит от его должности или квалификации.
2. Тарифная ставка: определенная сумма, которая зависит от установленного тарифного уровня и используется для оплаты труда работников, занятых на производственных предприятиях.
3. Компенсационные выплаты: доплаты и надбавки, которые признаются компенсационными и выплачиваются работнику в связи с особыми условиями труда или особыми выполняемыми функциями.
4. Стимулирующие выплаты: дополнительные суммы, предоставляемые работнику в качестве стимула к более эффективному и продуктивному труду.

Регулирование процесса оплаты труда

Оплата труда регулируется трудовым кодексом Российской Федерации и регулируется несколькими документами, включая правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор и трудовой договор. В этих документах должны быть ясно прописаны даты выплаты заработной платы, согласно статье 136 Трудового кодекса РФ.

Полезные советы и выводы

• Работодатель должен очень внимательно изучить законодательство Российской Федерации, чтобы точно определить все аспекты оплаты труда и выполнять их в соответствии с требованиями.
• Важно прописать все условия оплаты труда в трудовом договоре, чтобы избежать недоразумений и конфликтов.
• Работники должны быть осведомлены о своих правах и обязанностях в отношении оплаты труда и следить за предусмотренными сроками выплат.

Таким образом, оплата труда работников имеет свои особенности и процесс ее осуществления требует соблюдения законодательства и ясного регулирования. Заработная плата включает оклад, тарифную ставку, компенсационные и стимулирующие выплаты, а размер оплаты труда устанавливается в трудовом договоре. Все аспекты оплаты труда должны быть ясно прописаны в соответствующих документах, чтобы избежать недоразумений и обеспечить справедливую оплату труда работников.

Можно ли получать зарплату во время декрета

Такая система была введена для того, чтобы максимально облегчить материнство и позволить женщинам сочетать работу с уходом за ребенком. Для этого необходимо соблюдать определенные условия. Во-первых, работающая мать должна быть оформлена по трудовому договору и иметь соответствующую ставку или оклад.

Во-вторых, ее рабочий день должен быть сокращен до половины нормального рабочего времени. Также важно, чтобы работодатель согласился на такую форму занятости и соблюдал все требования законодательства. При выполнении всех этих условий женщина будет иметь право на пособие по уходу за ребенком и одновременно получать зарплату за неполный рабочий день. Такая система позволяет обеспечить материальную поддержку семьи и сохранить профессиональный статус матери на время декретного отпуска.

Как выплачивается аванс если сотрудник был в отпуске

Поэтому его выплата регулируется только внутренними правилами организации. Исходя из этих правил, аванс начисляется только за фактически отработанные дни. Если сотрудник находился в отпуске полмесяца, он формально не считается отработавшим, поэтому аванс ему не выплачивается.

Это связано с тем, что в отпуске сотрудник не выполняет свои трудовые обязанности и не вкладывает свой труд в достижение целей организации. Следовательно, нет оснований для выплаты аванса такому сотруднику. В случае, если сотрудник вернется с отпуска и сразу приступит к работе, он сможет получить аванс уже за отработанные дни после отпуска. Однако за период отпуска аванс выплачиваться не будет.

В чем разница между авансом и зарплатой

Аванс и зарплата — это два способа выплаты заработной платы, которые имеют свои особенности. Аванс представляет собой часть заработной платы, получаемой работником за первую половину месяца. Он выплачивается работодателем до даты, когда обычно выплачивается зарплата за весь месяц. Это означает, что работник получает какие-то деньги заранее, чтобы покрыть свои текущие расходы до получения полной зарплаты.

Зарплата, в свою очередь, является полной суммой, которую работник получает за отработанный период. Она выплачивается после окончания полного рабочего месяца, и включает в себя все накопленные заработные платы за этот период.

Итак, разница между авансом и зарплатой заключается в том, что аванс — это предварительная выплата, которая предоставляется работнику на первую половину месяца, чтобы покрыть его текущие расходы до выплаты полной зарплаты. Зарплата, в свою очередь, выплачивается после полного отработанного месяца и включает в себя все накопленные заработные платы.

Когда приходит Зарплата если устроился в начале месяца

Если вы устроились в начале месяца, то оплата труда будет производиться в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации. Согласно статье 136 ТК РФ, оплата труда должна производиться не реже, чем каждые полмесяца. Конкретные даты перечисления аванса и зарплаты устанавливаются не позднее 15-ти дней после окончания периода, за который они начислены.

Это означает, что вы должны получить аванс до 30-го числа текущего месяца и зарплату до 15-го числа следующего месяца. Такая система позволяет работодателю соблюдать установленные сроки выплаты заработной платы. Если работодатель не выполняет свои обязательства по оплате труда в указанные сроки, вы имеете право обратиться в соответствующие органы и защитить свои трудовые права.

Оплата труда осуществляется в России в денежной форме в рублях. Это означает, что работники получают заработную плату в национальной валюте. Однако, в некоторых случаях, когда это предусмотрено законодательством о валютном регулировании и контроле, возможна выплата заработной платы в иностранной валюте. Это может быть особенно актуально для иностранных работников, которые могут предпочесть получать заработную плату в своей родной валюте.

Оплата труда работников производится с учетом установленной ставки заработной платы, которая может быть фиксированной или зависеть от количества отработанных часов или выполненной работы. Кроме того, может быть предусмотрено дополнительное вознаграждение в виде премий, бонусов или премирования за достижение определенных результатов или качества работы.

Выплата заработной платы обычно производится не реже одного раза в месяц, в соответствии с установленным графиком и процедурами. Работодатель должен предоставить работнику письменное уведомление о сумме заработной платы и удержаниях, а также выдать расчетный листок или иной документ, подтверждающий произведенную выплату.

Источник: otmenit.ru

Состав средств на оплату труда.

Рассмотрим структуру фонда оплаты труда (ФОТ). В со­став фонда оплаты труда включаются выплаты по заработной пла­те.

В состав расходов на оплату труда в соответствии с действую­щим законодательством включаются следующие выплаты:

1. Выплаты заработной платы за фактически выполненную ра­боту.

2. Натуральная оплата работникам.

3. Выплаты по системам премирования рабочих.

4. Выплаты компенсирующего характера, связанные с режи­мом работы и условиями труда.

5. Стоимость выдаваемых бесплатно в соответствии с дейст­вующим законодательством предметов, включая форменную одежду, обмундирование, остающихся в личном пользовании, или сумма льгот в связи с их продажей по сниженным ценам. Ус­тановленные законодательством нормы бесплатной выдачи предметов распространяются на предприятия всех форм собст­венности.

6. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков.

7. Выплаты сокращенным работникам.

Все перечисленные выплаты, составляющие фонд оплаты тру­да, включаются в себестоимость продукции, работ, услуг.

В фонд заработной платы кроме фонда оплаты труда входит сумма предоставляемых фирмой тру­довых и социальных льгот, включая материальную помощь, вы­плачиваемую из прибыли. Данные выплаты в соответствии с действующим положением в себестоимость продукции, работ, услуг не включаются.

1. Премии, выплачиваемые за счет средств специального на­
значения и целевых поступлений, а также выплаты по системам
премирования рабочих и служащих за производственные резуль­таты, сверх размеров, предусмотренных законодательством.

2. Вознаграждения по итогам работы за год.

3. Оплата дополнительно предоставляемых сверх предусмотренных законодательством отпусков ра­ботникам, в том числе женщинам, воспитывающим детей.

Не включается в себестоимость также важнейшая составляю­щая средств, направляемых на потребление, — дивиденды, про­центы по акциям членов трудового коллектива и доходы по вкла­дам членов трудового коллектива в имущество предприятия.

Для удобства планирования фонд заработной платы целесооб­разно разбить на две части: фонд основной и дополнительной зара­ботной платы. К основной заработной плате относится оплата труда за выполненную работу. К дополнительной заработной плате от­носятся различные доплаты, как правило, не связанные с объемом выполненной работы. Например, доплата за работу в ночное вре­мя, доплата за руководство бригадой.

Планирование фонда оплаты труда.

В процессе планирования фонда оплаты труда необходимо ре­шить следующие задачи:

• выбрать формы и системы заработной платы, в наибольшей
мере соответствующие установкам стратегического и тактическо­го плана;

• выбрать методы определения планового фонда оплаты труда;

• рассчитать величину планового фонда оплаты труда.
Рассмотрим их более подробно.

Выбор форм и систем оплаты труда.

Наибольшее распространение в настоящее время в отечествен­ной и зарубежной практике получили следующие формы оплаты труда.

Сдельная, при которой производится оплата за каждую едини­цу продукции, работ, услуг.

Условия применения сдельной оплаты труда:

• существуют показатели измерения объема выполненной ра­боты каждым работником;

• имеется возможность точного учета объемов выполненных работ;

• объем выполненной работы зависит от усилий работника;

• планом предусмотрено увеличение выработки продукции,
работ, услуг в том подразделении, где предусматривается сдель­ная оплата труда;

· имеется возможность технического нормирования труда.

Повременная форма оплаты труда применяется в следующих случаях:

• отсутствует возможность увеличения выпуска продукции,
производительность труда не связана с усилиями рабочего либо по условиям производства не надо увеличивать выполняемый объем;

• производственный процесс строго регламентирован;

• функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом техно­логического процесса;

• функционирование поточных и конвейерных типов произ­водства со строго заданным ритмом;

• увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.

2. Методы определения планового фонда оплаты труда.

Для определения планового фонда оплаты труда (фонда зара­ботной платы) применяются следующие методы:

• по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда;

• на основе средней заработной платы;

• поэлементный (прямого счета).

Планирование средств фонда потребления.

Основу фонда заработной платы составляет фонд оплаты тру­да. Кроме него в фонд заработной платы входят выплаты из фонда потребления, формируемого из чистой прибыли.

Выплата заработной платы только из фонда оплаты труда, плани­руемого в соответствии с действующим положением, имеет сущест­венные недостатки. Во-первых, низкий уровень заработной платы, который не обеспечивает прожиточный минимум. Во-вторых, урав­нительный подход к оплате труда различных категорий работающих. В-третьих, существующая тарифная система не обеспечивает зависимости уровня оплаты труда с конечными результатами деятельности фирмы. Поэтому подключение прибыли в качестве источника опла­ты труда позволяет смягчить действие указанных недостатков, соз­дать более высокие мотивы и стимулы к труду, восстановить функ­ции заработной платы по расширенному воспроизводству рабочей силы, привести в соответствие уровень оплаты труда и реальной стоимости рабочей силы на рынке труда, ликвидировать деформа­ции, сложившиеся в оплате труда всех категорий работников.

На основе чистой прибыли, остающейся в распоряжении пред­приятия, создается фонд потребления, который используется на коллективные нужды, например финансирование объектов здра­воохранения, культуры, а также на индивидуальное потребление (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь, оплата путевок в санатории и дома отдыха и т.п.).

Размеры фонда потребления и направления его использования устанавливаются в финансовом плане фирмы. На заработную плату направляется часть фонда потребления. Эта часть может расходо­ваться различным образом. Во-первых, направляться в распоряже­ние структурных подразделений фирмы для поощрения их трудо­вых коллективов. Во-вторых, оставаться в распоряжении высшего руководства фирмы и использоваться для стимулирования работни­ков предприятия.

Соотношение между этими частями фиксируется сметой ис­пользования фонда потребления. Какие-либо нормативы по дан­ному вопросу отсутствуют. Каждая фирма к выбору направлений использования фонда потребления подходит индивидуально исхо­дя из целей и задач, стоящих перед ней, сложившегося уровня за­работной платы, наличия объектов социальной инфраструктуры, региона, в котором расположена фирма, и т.д.

Оптимальным считается следующее соотношение специальных фондов, создаваемых из чистой прибыли: фонд накопления и резервный фонд — 60%, фонд потребления — 40% чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Учитывая, что из средств фонда потребления создается дивидендный фонд, который начисляется не всем работникам предприятия, а только акционерам и по своей сути не является заработной платой, а также то, что часть фонда потребления идет на образование паев членов трудового кол­лектива, на оплату труда расходуется в среднем около 8-80% чис­той прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Важной проблемой, возникающей при планировании средств на оплату труда, является распределение фонда потребления между структурными подразделениями фирмы. Отечественная практика свидетельствует о том, что средства фонда потребления, как правило, аккумулируются на уровне высшего руководства и выплачиваются централизованно. Такой подход нельзя признать обоснованным, поскольку он создает «уравниловку» и недостаточную материальную заинтересованность в результатах деятельности подразделений фир­мы. Поэтому более предпочтительным представляется подход, при котором часть фонда потребления распределяется между подразде­лениями фирмы и включается ими в плановый фонд заработной платы. Такой подход характерен для западных компаний, в которых каждое структурное подразделение имеет свой бюджет, включаю­щий, в том числе, и отчисления от чистой прибыли.

Анализ отечественного и зарубежного опыта показывает, что из централизованной части фонда потребления целесообразно производить следующие выплаты:

• вознаграждения по итогам работы за год;

• оплату дополнительных отпусков, предоставляемых сверх
предусмотренных законодательством по коллективному договору;

• надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на,
пенсию ветеранам труда;

• выплаты в связи с повышением цен, производимые сверх
размеров индексации доходов;

• компенсацию удорожания стоимости питания в предприяти­ях общественного питания, принадлежащих фирме;

• ценовые разницы по продуктам (работам, услугам), предос­тавляемым работникам фирмы или отпускаемым подсобными хо­зяйствами для общественного питания.

Из фонда потребления структурного подразделения целесо­образно производить следующие выплаты:

• премии за производственные результаты сверх размеров, от­носимых на себестоимость;

• оплату жилья, путевок на лечение и отдых, посещения культурных и спортивных мероприятий и т.д.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ

В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ

РЕСУРСАХ

Целью разработки плана материально-технического обеспече­ния является оптимизация потребности предприятия в материаль­но-технических ресурсах, так как экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества и конкурентоспособности про­дукции, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и не­рациональному использованию ресурсов — к «омертвлению» оборотных средств и снижению эффективности их использования, что, в конечном счете, скажется на конечных результатах деятель­ности предприятия.

Основными задачами плана материально-технического обес­печения (МТО) являются:

• своевременное и полное удовлетворение потребности пред­приятия в материально-технических ресурсах;

• обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;

• минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение
товароматериальных ценностей;

• определение оптимальных сроков поставки и размеров
транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов;

• определение оптимального уровня запасов материально-
технических ресурсов;

В настоящее время предприятия организуют материально-техническое обеспече­ние исходя из сложившейся конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о колебании цен путем приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг. Приобретение ресурсов на рынке товаров и услуг осуществляется предприятия­ми по прямым договорам, в оптовой торговле, в том числе на яр­марках, аукционах и у организаций материально-технического снабжения, а также у других посреднических организаций.

В условиях рыночных отношений потребности в материаль­но-технических ресурсах служба снабжения должна определять на основе заказов производственных подразделений, выступающих в роли потребителей. Только производственные подразделения могут знать, что, где и к какому времени требуется.

Служба материально-технического обеспечения изучает ры­нок сырья и материалов с целью возможности закупок более деше­вых материально-технических ресурсов, она может накапливать заказы производственных подразделений для того, чтобы закупать материалы экономически обоснованными партиями и получать скидки при покупке больших партий.

Исходными данными для разработки плана материально-тех­нического обеспечения являются намеченные объемы производст­ва, объемы работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.

План материально-технического обеспечения со­ставляется в натуральном и стоимостном выражении на год и с разбивкой по кварталам.

В ходе разработки плана материально-технического обеспече­ния должна всесторонне учитываться максимально возможная экономия средств производства, достигаемая в результате:

• снижения веса изделий без ухудшения их качест­венных характеристик, что, помимо экономии сырья и материа­лов, влечет за собой снижение трудоемкости их изготовления, увеличение пропускной способности оборудования, уменьшение объема перевозок, расхода топлива и т.д.; эта экономия зависит от точного расчета конструкций, выбора оптимальных запасов прочности, правильного выбора марок, размеров и профилей материалов и т.д.;

• уменьшения отходов и потерь за счет внедрения новых про­грессивных технологических процессов — точных методов литья,
замены ковки штамповкой, специальных нестандартных профи­лей и размеров, рационального раскроя материалов, комплексного
использования сырья;

• замены дорогостоящих и дефицитных материалов более де­шевыми, применения пластмасс вместо черных и цветных метал­
лов, железобетона в качестве конструкционного материала и т.п.,
а также многократного использования смазочных масел, макула­туры, тары, резины, стекла.

План материально-технического обеспечения состоит из рас­четов потребности в материально-технических ресурсах и плана закупок.

Потребность в материально-технических ресурсах определяет­ся с учётом отраслевых особенностей предприятий в виде отдель­ных расчетных таблиц, классифицируемых по характеру приме­няемых материалов:

а) потребность в сырье и материалах;

б) потребность в топливе и энергии;

в) потребность в оборудовании.

План материально-технического обеспечения предприятия (фирмы) составляется в четыре этапа (рис. 10.1).

На первом этапе разрабатывается проект плана в форме заявок, содержащих расчеты потребности в отдельных видах материаль­ных ресурсов. Исходной базой при этом являются:

• стратегический план предприятия;

• достигнутые показатели потребления ресурсов года, пред­шествующего планируемому.

Рис. 10.1. Алгоритм планирования материально-технического обеспечения.

На втором этапе проводится анализ эффективности использо­вания материальных ресурсов, проект плана материально-технического

обеспечения корректируется на основе уточненной произ­водственной программы, уточненных заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ, скорректиро­ванных норм расхода материалов и производственных запасов.

На третьем этапе проводится анализ рынка сырья и материа­лов, оценивается целесообразность приобретения того или иного ресурса или изготовления его на предприятии собственными сила­ми и принимается решение о закупке.

На четвертом этапе составляются балансы материально-тех­нических ресурсов и планы закупок.

Источник: infopedia.su

Виды и формы заработной платы: принципы начисления

Из 100% людей земного шара лишь единицы по-настоящему выбирают себе любимый вид деятельности – работу. Остальные, а это не менее 90% идут работать только затем, чтобы получать доход. Получать, и тут же тратить на всякие нужды: коммуналку, еду, одежду, транспорт, лекарства и т.д.

Получается, что для таких людей понятие «зарплата» является самым приятным в работе, не считая отпуска и выходных. Ежемесячно либо два раза в месяц мы с вами получаем начисления – зарплату. В данной статье хотелось бы рассказать о принципах, формах и функциях зарплаты, раскрыть основные виды заработной платы.

Что вообще такое зарплата?

Понятие «зарплата» может звучать таким образом: — это денежные начисления за проделанную работу. Более научно определение зарплаты звучит так: — вознаграждение за труд в зависимости от качества, количества и времени. Зарплата бывает сдельной и повременной. Разница в этих понятиях заключается в стандартных схемах выплат по тарифу либо зависящими от времени, качества и количества.

Премии, дополнительные денежные средства – все это входит в перечень выплат зарплаты.

Сущность заработной платы заключается не только в получении прибыли, но и в стимуляции сотрудников зарабатывать больше, то есть в более качественном и количественном производстве. Как бы стремления человека заработать больше являются стимулом для более нового уровня проделанного труда. Именно этот момент и объясняет сущность заработной платы.

Какие же функции выполняет зарплата?